1M AI News 모니터링에 따르면 OpenAI Application Business CEO Fidji Simo가 회사의 실행 속도에 대한 외부 의문에 대한 X에서의 게시물에 응답했습니다. 「새로운 투자가 효과를 보일 때, 예를 들어 우리가 지금 본 Codex 같은 경우, 투자를 두 배로 하고 산만함을 피하는 것이 매우 중요합니다. 우리는이 기회를 쥐고있어 기쁘게 생각하고 있습니다.」
이 트윗은 즉시 독립 기술 분석가 Aakash Gupta가 7일 배송 비교를 발표하게 만들었습니다. 그는 Anthropic의 10 가지 업데이트를 비교했는데, Dispatch, 채널, 음성 모드, /loop 명령, 100만 콘텍스트 창 공식 릴리스, MCP 기능, 모바일에서의 지속적인 공동 작업, Excel 및 PowerPoint에서의 크로스 애플리케이션 컨텍스트, 인라인 차트, 64k 기본 출력 토큰이 포함되어 있었습니다. 동시에 OpenAI의 행동은 GPT-5.4 mini 및 nano 출시, 모델 선택기 재설계, 'Nerdy' 펫셋 제거, 3가지 인수 공시를 포함했습니다. Gupta는 "OpenAI와 동등한 범위의 제품 전달을 찾으려면 12월로 돌아가야합니다."라고 말했습니다.
Gupta의 주요 주장은 문화적 차이입니다. 그는 Anthropic의 공지사항이 코딩을 하는 엔지니어들에서 나왔다고 설명했는데, Claude Code의 리더인 Boris Cherny는 매일 10 ~ 30개의 PR을 제출하며, Cowork는 Claude Code에서 10일 내에 구축되었으며, 전체 팀이 제품 회사 모델 대신 그룹 회사 모델로 운영된다고 말했습니다. 그는 OpenAI는 그와 정반대로 AI 실험실 위에 '메타 제품 조직'을 덧붙인 것으로 설명했는데, Simo가 합류한 이후 12개 회사를 인수했으며, "의사결정은 상위로, 출하는 하위로, 공지가 실제 출시로 대체되었으며, 출하를 책임지는 고위 임원은 제품 비전이 아직 실현되지 않은 상태에서 논의하는 트위터 기반"으로 묘사했습니다.
Roblox 제품 매니저 Peter Yang은 같은 날 OpenAI의 전략을 3단계로 요약하여 설명했는데, 이는 설치량 리드, 프로그래밍 및 지식 작업 수행, 사용자의 모든 것을 아는 개인 비서 제품 OpenClaw를 구축하는 것입니다. 그는 "그들은 사용자가 Claude나 Gemini로 이동하기 전에 두 번째와 세 번째 단계를 충분히 빨리 완료해야합니다."라고 썼습니다.