토큰2049 싱가포르는 2025년 10월 1일부터 2일까지 싱가포르에서 개최되었습니다. 세계 최대 규모의 웹3 행사 중 하나인 싱가포르는 아시아를 넘어 전 세계 암호화폐 혁신의 중심지로 자리매김했습니다. 이 컨퍼런스에는 전 세계 기업가, 투자자, 개발자, 언론 관계자들이 참여하여 암호화폐 금융, 인프라, RWA, AI x 웹3 등 주요 주제에 집중했습니다. 주요 행사장 외에도 싱가포르 곳곳에서 밋업, 워크숍, 해커톤, 만찬, 파티 등 수천 개의 행사가 열렸습니다. BlockBeats는 토큰2049 싱가포르에 대한 여러 짧은 글을 정리하여 행사에 참석한 VC와 KOL들의 경험과 통찰력을 공유했습니다. 최신 소식을 놓치지 마세요. 토큰2049 싱가포르에서 캐나다로 돌아온 후, 많은 사람들이 불안감을 토로하는 트윗을 보았습니다. 영어: 일부 트레이더와 인플루언서가 1년에 수십만 달러를 버는 반면 저는 한 달에 1만 달러만 벌고 있는 것을 보고, 이러한 FOMO 사고방식이 결국 부채가 될 수 있다는 것을 깨달았습니다. 저는 원래 올해 싱가포르 시장이 위축될 것이라고 생각했습니다. 저는 시장이 여전히 BTC, ETH의 단기 급등과 몇 가지 내러티브를 경험하고 있으며 본격적인 강세장은 아니라고 항상 믿었기 때문입니다. 그래서 주변의 많은 인플루언서들이 그것을 이해하려고 애쓰는 것을 보게 됩니다. 저에게 참석할 가치가 있는 유일한 것은 생태계 이벤트입니다. 저는 SuiFest에 가서 @Scallop_io, @johnny_0168, @djchrissssss를 만났고 $SCA도 방문했습니다. 저는 Solana APEX에 가서 @wangmeili_333과 @TradeNeutral에 대해 이야기를 나누었고 마침내 Vesper @1cryptosheep을 만나 인사를 나누었습니다. 우리는 홍콩에서 함께 일할 것입니다. 다른 부대 행사는 작년보다 훨씬 적었고, 많은 분들이 이를 체감하셨을 거라고 생각합니다. 시장 상황과 관련해서 말씀드리자면, 시장 상황이 매우 좋지 않아서 거래소만 꾸준히 수익을 내고 있기 때문에 거래소들이 확장하고 있다고 생각합니다. 또한, 최근 화제가 되고 있는 ICM처럼 일부 생태계 내러티브는 의도치 않게 생겨나고 있습니다. 또한 시장 참여자들이 예전만큼 활발하지 않다 보니, 수익 제약에 직면한 프로젝트 오너들은 자연스럽게 행사 개최를 꺼리고 있습니다. 암호화폐 세계는 여전히 활기가 넘칩니다. 사람들이 모이는 곳에 열기가 있기 때문이죠. 하지만 아직 모든 것이 꽃피는 큰 폭등장이 시작될 시기는 아니라는 것을 알 수 있습니다. 그렇지 않다면 왜 외부 자금의 대규모 유입이나 기성세대들이 암호화폐 구매 방법을 묻지 않는 것일까요?이 글 서두에서 언급한 FOMO(공포심)라는 사고방식으로 돌아가 보면, 이번 출장에서 제가 배운 것이 있습니다. 많은 사람들이 싱가포르에서 열리는 컨퍼런스에 참석하거나, 인맥을 통해 프로젝트 BD와 연결되고, 많은 이야기를 들으며 상당한 일반 지식을 얻습니다. 제 생각에 암호화폐 세계는 삶과 마찬가지로 돈을 버는 방법이 얼마나 많은지가 아니라, 자신에게 가장 적합한 길을 선택할 수 있느냐가 중요하다고 생각합니다. 거래를 통해 매달 수십만 달러를 버는 사람은 수백, 수천 일에 걸친 백테스팅과 자원 투자를 통해 그렇게 해왔습니다. 반면, 그들은 좋은 소셜 미디어 인지도를 쌓거나 기사를 쓸 수 없을 수도 있습니다. 가장 중요한 것은 시장에서 돈을 버는 다른 방법을 발견할 때, 우리가 무엇을 하고 있는지 되돌아보고 배울 만한 가치가 있는지 파악하여 다른 사람들의 방식을 따라 하는 것이 아니라 성장할 수 있다는 것입니다. "충분히 높지 않으면, 충분히 낮게 안주하지 않는다"라는 말이 바로 그렇게 생겨났습니다. 암호화폐 세계의 모든 사람은 자신의 강점을 깊이 파고들고, 자신만의 길을 찾고, 최고가 되기 위해 끊임없이 노력해야 합니다. 만약 이것이 장기적으로 긍정적인 EV를 창출한다면, 왜 안 되겠습니까?

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Starry Lucky Star (암호화폐 KOL)

Token2049 5가지 연속 회의 소감:

1. 점점 줄어드는 인파: 올해 싱가포르의 호텔 가격은 매우 비싸지만, 이는 주로 국경일과 F1 때문이며, 작년보다 훨씬 저렴합니다. 하지만 이것이 암호화폐 커뮤니티가 텅 비어 있다는 것을 의미하는 것은 아닙니다. 점점 더 많은 사람들이 일반인이 EV를 얻는 가장 좋은 방법은 "사교"보다는 "편히 앉아 있는 것"이라는 것을 깨달았기 때문일 것입니다. 추신: @EnHeng456는 예외일지도 모릅니다. Enheng이 소셜 네트워킹에서 수익 거래로 어떻게 전환했는지도 알고 싶습니다.

2. 사업 개발(BD)이 많은 사람들: 저는 업무를 처리하기 위해 싱가포르에 갔습니다. 참석자 대부분이 BD라는 것을 알고 있었지만, 행사장에서 가벼운 대화를 나누었습니다. 예상대로 대부분은 BD이거나 MKT 에이전시에서 사업을 확대하려는 사람들이었습니다. 가끔 KOL이 몇 명 있긴 했지만, 그런 경우는 드물었습니다.

3. 비공개 회의가 가장 효과적입니다. 비공개 회의에서는 상사나 핵심 인력만 만날 수 있습니다. 공개 회의는 사람들을 끌어들여 대화를 유도하지 못하므로 의미가 없습니다. 상향 네트워킹과 인맥 구축을 위해서는 비공개 회의가 가장 효과적입니다. 올해 @GMGNai가 초대받은 사람만 참가할 수 있는 요트 행사를 개최하는 것을 보았습니다. 수많은 영어권 트레이더들이 그날 밤 @ihateoop과 @orangie처럼 끊임없이 트윗을 올렸을 정도로 흥분했습니다. 반면, 공개 행사를 개최한 프로젝트들은 자금은 소진되었지만 성과는 미미했습니다.4. 위의 현상은 평범한 사람들의 발전 경로가 점점 좁아지고 있음을 보여줍니다. 과거에는 컨퍼런스에서 몇몇 유명 인사를 만날 수 있었습니다. 이제는 초대받은 사람만 참석하는 비공개 행사가 중요해졌습니다. 재능이 없거나, 재능이 있는 척하는 법을 모른다면 훌륭한 사람들을 만나기가 어렵습니다. 5. 신비화 해소: 다른 사람의 강점을 보고 강화하며, 그들에게서 배우세요. 다른 사람들이 말할 때 조용히 더하는 영향력을 간파하고, 그 신비로움을 풀어주세요.

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Zixi.bnb (StableStock CEO)

이번 2049 행사는 제가 SG에 네 번째 참여하는 행사이며, 투자자/GP에서 창업자로 전환한 것도 처음입니다. 지난 세 번의 2049 행사는 대부분 "시끄러운" 분위기였습니다. 크고 작은 행사와 박람회에 집중하지 않고 참석했습니다. 결과적으로 탈진과 낮은 투자 가치만 남았습니다. 하지만 이번에는 제가 원하는 것에 대한 명확한 비전이 있었기에, 소규모 행사와 컨퍼런스 몇 개에 참석하는 데 집중했습니다. 반대로, 전혀 지치지 않았고, 결과는 놀라울 정도로 생산적이었습니다. 다음 주에 Stablestock이 BNB 체인 네이티브 플랫폼에서 첫 번째 주식 토큰화 상품을 출시할 예정이라, MM, KOL, 그리고 파트너 기관들을 위한 소규모 비공개 만찬을 주최했습니다. 50명으로 제한된 인원이었기에 소통이 매우 효과적이었습니다. (게다가 제가 2049에 참석한 4년 동안 행사에서 제대로 된 식사를 한 것은 이번이 처음이었습니다.) 9월 말 2049 행사와 8월 ETH NYC 행사에서 가장 큰 교훈은 RWA/토큰화 주식이 전 세계를 장악하고 있다는 것이었습니다. 2049에서 만난 한 투자자는 저희에 대해 매우 낙관적이며, "스테이블코인이 미국 달러의 L2라면, 토큰화 주식은 주식의 L2이자 스테이블코인 생태계의 새로운 다운스트림이며, 스테이블코인의 L3입니다."라고 유명한 말을 했습니다. RWA는 이미 스테이블코인과 미국 달러화를 통해 그 방향을 입증했으며, 다음 단계는 더욱 투명하고, 상환 가능하며, 쉽게 발행할 수 있는 주식입니다. 오늘날 암호화폐 투자자와 거래소뿐만 아니라 많은 전통 산업 투자자들이 Robinhood, Ondo, Xstock, Stablestock에 주목하고 있으며, 저희 플랫폼을 통해 TradFi와 DeFi 간의 간극을 메우고 새로운 자산을 활용한 온체인 상품을 구축하기를 기대하고 있습니다. ETF나 대출과 같은 기존 상품 외에도, 암호화폐 개발자들이 토큰화된 주식을 활용하여 스테이블코인을 개발하는 것을 보았습니다. 이는 매우 야심 찬 아이디어입니다. 웹2 핀테크 대기업들과 협력하고, 미들웨어를 통해 수많은 웹2 브로커와 연결하여 체인에 막대한 주식 유동성을 제공할 수 있습니다.

많은 창업자/투자자들이 정말 창의적인 아이디어를 가지고 있으며, 그들 모두는 StockFi 트랙에 대한 기회를 나타냅니다. 관련 기업가들이 저에게 연락하여 아이디어를 공유해 주시면 StockFi 트랙을 함께 확장할 수 있을 것입니다.

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CHI Labs

Token2049 개인 경험:

1. 사용자가 결정을 내리고 이해하는 언어로 소통하는 곳으로 가세요.

Token2049에 대한 과대광고는 이제 끝났습니다. 카니발이 잦아들면, 어떤 알파(Alpha)보다도 더 심각한 질문이 떠오릅니다. 프로젝트 소유주이자 건설사로서, 중국 사용자들은 어디에 있을까요? 올해 싱가포르에서 열린 500개가 넘는 행사는 샌즈 카지노를 일시적인 "암호화폐 성지"로 만들었습니다. 그러나 화려함과 화려함 뒤편에서 중국 사용자들의 관심은 이미 오래전에 조용히 바뀌었습니다.

1. 관심의 가치에 대한 잔혹한 재평가

3년 연속 참석자들에게 토큰2049 행사장은 흥망성쇠의 잔혹한 역사를 보여주었습니다. 작년에는 벤처캐피털(VC)들이 스타 퍼블릭 체인과 L2 콘셉트를 보기 위해 줄을 서야 했지만, 올해는 주변 행사장이 너무 텅 비어 마치 퍼포먼스 아트를 방불케 했습니다. 극명한 대조적으로, Hyperliquid와 Aster처럼 거래 및 애플리케이션 계층에 더 가까운 프로젝트들은 새로운 트래픽 블랙홀이 되었고, 부스와 행사는 다음 기회를 간절히 찾는 사용자들로 가득 찼습니다.

관심은 거대 담론에서 "즉시 참여할 수 있는 부의 코드"로 빠르게 이동하고 있습니다. 프로젝트의 흥망성쇠 주기는 극도로 압축되어, 시장이 "관심의 가치"를 냉혹하게 재평가하고 있음을 보여줍니다.

2. 마케팅 "인지적 불일치": 트위터 캠페인의 효과가 떨어지는 이유는 무엇일까요? 컨퍼런스 기간 동안 저희는 많은 인기 프로젝트 창업자들과 이야기를 나누었는데, 거의 모든 창업자들이 비슷한 딜레마에 직면했습니다. "중국 시장의 데이터는 끔찍합니다." 트위터가 지배적인 플랫폼인 한국이나 서구 국가들과 달리, 중국 시장은 트위터에 막대한 예산을 투자했지만 실제 성장과 일치하지 않는 참여 데이터를 보게 되는 공통적인 딜레마에 직면해 있습니다. 이는 전략적 실수가 아니라 심각한 "인지적 불일치"입니다. 우리는 근본적인 질문을 고려해야 합니다. 중국 사용자는 누구이며, 어디에 위치하고 있습니까?1. 트위터의 "기존 사용자" 딜레마: 트위터의 중국 암호화폐 커뮤니티는 KOL, VC, 프로젝트 개발자, 언론 매체 등으로 구성된 "업계 내부자 모임" 또는 "기존 시장"과 같습니다. 이들은 경험이 풍부하고 마케팅 수사에 민감하지 않습니다. 심층적인 연구, 기술적 혁신, 그리고 초기의 신뢰할 수 있는 알파를 추구합니다. "광범위한 공격" 마케팅은 그들에게는 그저 소음일 뿐입니다. 그들과 대화하는 것은 업계 내에서의 "자화자찬"에 불과하며, 신규 사용자들은 트위터에서 암호화폐 정보를 찾는 방법을 모릅니다. 2. 진정한 "증가 사용자"는 어디에 있을까요? 이제 비트코인의 새로운 고점, 트럼프 토큰, 그리고 친구들이 금세 부자가 된 이야기에 매료된 진정한 "외부인", 즉 새로운 중국 사용자에 대해 이야기해 보겠습니다. 그의 시간과 에너지는 소중하며, 그의 핵심 관심사는 "어떻게 하면 빠르고 간편하며 안전하게 참여할 수 있을까?"입니다. 그의 길은 기묘할 정도로 명확합니다.

1단계(5분): 친구의 추천으로 바이낸스를 다운로드했습니다.

2단계(30분): 가장 기본적인 OTC 및 거래 운영 방식을 이해했습니다.

그 이후로 사용자 습관과 경로 종속성 때문에 그는 암호화폐 라이프사이클의 99%를 앱 내에서 완료하는 것을 선호합니다. 왜냐고요? 이 거래소가 그의 가장 큰 고민인 신뢰와 효율성을 해결해 주기 때문입니다. 정보 폭발과 사기가 만연한 세상에서 이 거래소 앱은 단순한 거래 도구가 아니라 그가 의지하는 "정보 센터"이자 "의사 결정의 두뇌"입니다.

오랫동안 그는 트위터에서 DeFi의 복잡성을 배우는 데 관심이 없었고, 레이어 2의 다양한 "롤업" 기술을 구분하지 못했으며, 정보를 걸러내는 방법도 몰랐습니다. 그들은 거래소의 "스퀘어" 또는 "디스커버" 페이지를 통해 시장 동향을 추적하고, 신규 코인 목록에서 잠재적인 자산 코드를 찾고, 런치패드에서 클릭 한 번으로 신규 코인 발행에 참여하는 것을 선호합니다. 그들에게 거래소 앱은 정보 포털이자, 의사 결정 허브이자, 거래 터미널입니다.

부정할 수 없는 사실은 신규 사용자의 모든 마음이 이 거래소라는 슈퍼 앱에 완전히 갇혀 있다는 것입니다. 수많은 프로젝트 개발자들이 트위터에서 여전히 관성 상태에 빠져 교육이 필요 없는 중국 시장의 사용자들을 교육하는 데 주력하고 있는 반면, 진정한 잠재 사용자들은 거래소 트래픽 풀의 유리창 뒤에서 발견되기를 기다리고 있습니다.

셋째, 사용자가 신속하게 결정을 내리고 자신이 이해하는 용어로 소통할 수 있는 환경을 조성하세요.

요약하자면, 트위터에서 스토리텔링만으로 성장을 견인할 수 있었던 시대는 이미 뒤처져 있습니다. 현재 돌파구는 다각화된 마케팅에 있습니다. 단순히 트위터를 통해 "크로스 플랫폼 트래픽 생성"을 유도하는 것이 아니라 사용자의 "의사 결정 중심지"에 직접 도달하는 것입니다. 프로젝트 소유주는 "광역 폭격기"에서 "정밀 유도"로 전환하여 타겟 사용자의 핵심 전장인 바이낸스 스퀘어에서 세 가지 목표를 달성해야 합니다.- 눈에 띄기: 사용자가 바이낸스 스퀘어에서 정보를 탐색할 때 효과적으로 자신을 드러냅니다. - 이해되기: "부의 코드"에 가장 가까운 가장 직관적인 언어로 자신의 가치를 설명합니다. - 거래되기: 사용자가 관심을 갖는 순간, 단 한 번의 클릭으로 최소한의 노력으로 상호 작용하거나 거래할 수 있도록 합니다. 이것이 바로 ChiLabs가 추구하는 방향입니다. 저희는 트래픽의 궁극적인 목적지인 바이낸스 스퀘어를 선택했습니다.

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BruceLLBlue(암호화폐 투자자)

올해 Token2049의 가장 큰 감정에 대해 말씀해 주세요:

스테이블코인과 RWA가 기존 금융과 융합하고 있으며, 모든 것이 RWA가 될 수 있고, 많은 기관이 모여 자체 DAT 프로젝트를 개발하고 있습니다.

기존 기관과 월가가 시장에 뛰어들고 있으며, 암호화폐의 가격 결정력은 점차 상실되고 있습니다. 감독이 점차 명확해지고 있으며, 실제 기술이 도입되기 시작했습니다.

1차 투자만 하는 많은 아시아 VC들은 낮은 투자 수익률과 신규 자금 조달의 어려움으로 인해 직원을 해고하거나 구조조정을 하거나 심지어 문을 닫고 있습니다.

인프라 부문은 서서히 침체되고 있으며, 심지어 행사에도 참석자가 없습니다. @moonbirds와 @pudgypenguins와 같은 소비자 중심 프로젝트는 모든 행사에서 엄청난 인파를 맞이하고 있습니다.

AI와 암호화폐가 빠르게 융합되고 있으며, 에이전트 경제가 도약하고 있으며, Info-Fi가 많은 기존 에이전시를 대체하고 있습니다. AI 기반 프로젝트는 점차 자체적인 적용 시나리오를 찾고 있습니다.

거래소 외에도 올해 주요 스폰서로는 @Polymarket과 @DWFLabs가 있습니다. Polymarket이 4분기에 TGE를 개최할 것이라는 소문이 있습니다.

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Dave.bc1q. (@0xUClub 회장)

혁신 고갈, 자본 주도 성장—토큰2049 붐의 이면에 숨겨진 환상. 올해의 2049 사회 모델은 엄청난 패러다임 전환을 의미합니다. 최근 "토큰2049에서 경제 호황의 아름다움을 보다"라는 제목의 기사가 큰 인기를 끌었습니다. 지나치게 가혹한 표현으로 비판하고 싶지는 않지만, 우선 저자가 제목에 대한 감각이 뛰어나다는 점입니다. 둘째, 저는 이 주제에 대해 논의하기 위해 직접 회의에 참석하지 않았습니다. 마치 궁중 문인들 간의 토론과 같습니다. 제가 보기에는 혁신의 침체, 유동성 불안, 그리고 자본 주도 성장이 블룸버그 억만장자들의 장밋빛 전망에 대한 거대한 환상을 만들어내고 있습니다.

다양한 생태계는 혁신의 소진, 즉 낡은 이야기, 낡은 게임 방식, 그리고 무모하게 자금을 쏟아붓는 낡은 재단들의 모습을 보여줍니다. 어떤 생태계에 있는 제 지인들은 이 글을 봤을지도 모르니 여기서는 자세히 설명하지 않겠습니다. 좀 더 추상적인 비판만 드리겠습니다. 실제 사업 측면에서는 흥미로운 프로젝트가 없었습니다. 이전에 언급된 상투적인 표현들을 되풀이하는 정도였고, 그중 일부는 반증되기도 했습니다. 아니면 그저 지나치게 상상력이 풍부하고 비현실적일 뿐, 탄탄한 사업적 근거가 부족했습니다. 재단과 프로젝트팀의 리더십은 명확하지 않거나 지성이 부족했습니다. 어떤 방향으로 나아가야 할지 몰라서 믿을 만한 방향만 선택할 수밖에 없었던 것은 일종의 딜레마였습니다. 2049 행사에서는 거래소가 가장 활발했지만, 그 과대광고 이면에는 심각한 유동성 위기가 도사리고 있었습니다. "리크(leek)"는 더 이상 없었고, 트레이더는 더욱 줄었습니다. 저는 메인 행사장을 방문한 후 깊은 실망감을 느꼈습니다. 친구에게 약간 화가 나서 "온라인 도박 플랫폼이 운영하는 다단계 사기 컨퍼런스"일 뿐이라고 말했습니다. 물론, 온라인 도박 플랫폼이라고 부르는 것은 정확하지 않았습니다. 하지만 거래소들은 메인 행사장 부스를 가득 채웠고, 모두의 광적인 홍보는 심각한 유동성 위기를 드러낼 뿐이었습니다.

이전 주제에서 계속해서 다음 특징인 자본 주도 성장으로 넘어가겠습니다. 이번 라운드의 사업 패러다임은 소규모 그룹과 밀수 조직을 조직하는 것입니다. 전체 생태계에 걸쳐 친숙한 사람들이 자산 매각부터 최종 유동성 회수까지 공모합니다. 돈은 벌기 매우 어렵지만, 동시에 임박한 강세장에서는 벌기가 매우 쉽습니다. 그렇다면 어떤 사업이 진정으로 돈을 벌 수 있을까요? 프로젝트 오너, VC 인큐베이터, 에이전시, M&M, 거래소 구매 커뮤니티 여러분, 함께 힘을 모아 봅시다!

이 단락에서는 전체 생태계를 구체적으로 언급하고 있습니다. 오해하지 마세요. 그저 칭찬하는 겁니다. 저는 이 모델이 현명하고 효과적이며, 현재 메타게임에 대한 해답이라고 생각합니다. 따라서 위에서 설명한 소규모 그룹 모델은 현재 메타게임을 대표합니다. 대규모 BD와 대규모 제휴라는 기존 방식은 더 이상 적합하지 않습니다. 저는 또한 소규모 알파 팀을 구성하고 있으며, 동료 전문가들과의 논의를 환영합니다.

목숨을 건다: 위의 프로젝트들이 나쁘다고 한 적은 없습니다. SOL은 기관 투자자들에게 인기 상품이 되었고, Hyperliquid는 명성과 부를 모두 얻었으며, OKX는 홈그라운드에서 선두를 달리고 있습니다. 모두 잘하고 있으며 밝은 미래를 기대하고 있습니다.

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