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빈란스와 두바이 출장

MasterPa

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aka {Assistant to the Human}의 하루

원문 제목: "Binance와 두바이 여행기"

원문 작자: 한양 MASTERPA

이 문서는 기사가 아니라, 미래에 쓸 내용들을 모아둔 것처럼 보이네요. 주요한 내용들을 정리해 보았습니다.

중동 감성을 느끼기 전에, 어릴 적부터 이미 두바이에 대한 인상을 받았습니다: 야자나무 섬, 조정 호텔, 그리고 이후에 더 큰 빌딩인 칼리파 타워...... 중동의 복잡한 상황을 이해하기 힘들지만, 두바이의 부유함을 이해하는 것은 매우 쉽습니다. 어떤 곳이건 당신이 "약간 인상을 받았다"고 느끼는 것은, 직접 경험해봐야만 느낄 수 있습니다.

비행기가 착륙할 때, 비어 있는 옆 좌석에 올라가 창밖을 쳐다보며 생각했습니다. 도시의 흔적이 아직도 보이지 않아서 몇 분 남짓한 시간밖에 남지 않았는데? 착륙하고 나서 깨달았습니다, 두바이는 사막 속에서 솟아난 도시입니다. 어차피 전 세계의 건설 크레인의 20%가 여기에 있습니다.

일하러 왔으니, 시간이 많이 남지 않았습니다. 새로운 도시와 구도시를 빠르게 살펴보았습니다. 과거 40년간의 급격한 발전을 한 나라에서 왔는데, 새로운 도시와 구도시의 차이가 이렇게 크다는 것을 처음으로 보았습니다. "두바이의 변화"같은 건 아니라고 생각하지만, 아주 단순하게 느껴졌습니다. 이전에 읽은 "도쿄전"에 한 문장이 있습니다. 도쿄는 "과거가 없어도 미래를 가질 수 있는 곳이다"라는데, 그렇다면 두바이의 새로운 도시는 실제로 "과거를 완전히 버릴 수 있으면서도 미래를 가질 수 있는 곳"입니다.

도착 후에 게시물이 먼저 인도로 위치 지정되었다가 나중에 두바이로 고쳐졌습니다. 그로 인해 여러 친구들이 먼저 인도로 콘텐츠를 만들러 가느냐고 물었거나, 왜 인도에 가고 중동으로 왔느냐고 물었습니다. 실제로는 아니었습니다. 이번 여행에서는 직접적으로 콘텐츠를 만들 계획은 없었습니다. 주로 바이낸스 블록체인 위크(BBW)에 참석하기 위해 왔습니다.

자랑스럽기는해도, 저는 블록체인 관련 콘텐츠를 많이 제작했지만, 제대로 된 대규모 행사에 참여한 횟수는 손가락으로 세어볼 수 있습니다. 첫 번째는 작년 이스탄불의 Devconnect, 두 번째는 올해의 Token 2049, 세 번째는 BBW 였습니다. 터키에 가는 이유는 많은 친구들이 이미 가서 한 번 가봐야겠다고 생각했고; 2049에 가는 이유가 좀 이상하긴 한데: 저는 이 행사가 매년 계속해서 열리기 어려울 것 같아서, 소동이 그칠 전에 가보는 게 좋을 것 같았습니다.

이번 BBW는 미리 두 달 전에 준비해왔지만, 구체적인 계획을 잡기가 힘들었습니다. 지난 세 달 동안 거의 매주 금요일마다 다른 장소에서 보냈기 때문에, BBW 시작 전일이 어디에서 시작하고 어디서 떠날 수 있는지 전혀 알 수 없었습니다. 결국 일주일 남짓한 시간 전에 일정을 확정하였고, 그 사이에 바이낸스의 친구들에게 여러 가지 마감일을 미루게 부탁해야 했는데, 정말 죄송했습니다.

BBW의 처음 방문은 주로 세 가지 이유 때문이었습니다:

1. 이전에는 바이낸스에 대해 글을 썼지만이 회사를 직접 접한 적이 없었습니다. 예전에 리틀 레드북을 쓸 때는 사무실 앞 스타벅스에서 앉아있을 수 있었습니다. 바이낸스는 모두 원격 근무이어서 이 같은 기회를 제공해 주지 않았습니다.

2. 여섯 개월 전에 한 자매 팀과 연락을 시작했으며, 기회가 있는지 확인하고 싶었습니다.

3. 이전에 CZ와 만나보기로 약속했지만, 이유로 인해 지난 일년 동안 만날 기회가 없었습니다. 그 후 CZ가 X에서 이번 BBW에 참석할 것이라고 말했기 때문에 만나보기를 시도하고 싶었습니다.

이와 같은 세 가지 아이디어가 모두 이루어졌으며 그 기대를 훨씬 뛰어넘었습니다. 하나하나 살펴보겠습니다.

1. 바이낸스

바이낸스는 이번 행사에 200명의 직원이 참여하여 행사를 조직하고 있으며, 추가로 많은 사람들이 참석하여 동료들과 오프라인에서 만나고 싶어합니다. 따라서 저는 기회가 있는대로 다양한 사람들과 대화를 나누고 있습니다. 구체적인 질문은 없고, 알고 싶은 것은 한 가지입니다: 직원으로서 이 회사에 대한 느낌?

받은 답변은 조금 더 엄중한 글을 쓸만한 만큼 충분했는데, 기억에 남는 부분을 간단히 소개하자면 바이낸스 직원들은 노력이 유익하다고 여깁니다 - 즉, 자신들의 작업이 무의미하지 않고, 개인 목표가 조직 목표와 일치하며, 개인으로서 일을 추진하고 변화를 이끌 수 있다고 믿는다는 것입니다.

바이낸스 직원들과 대화를 나누면, 그들이 이 회사에 어떻게 합류했는지, 이번 몇 년 동안 무엇을 해왔는지에 대해 이야기하고 있는 것은 흥미로운 일 중 하나입니다. 일의 의미를 느끼지 못하는 사람은 자신이 무엇을 하고 있는지 명확하게 기억하기가 어렵습니다.

이 점은 오늘날 인터넷 대기업에서는 많이 볼 수 없습니다. 많은 대기업 직원들은 주로 상사의 KPI를 실행하고, 완료하지 않은 경우에는 책임을 물어야 한다고 생각합니다. 결코 자신이 하는 일이 실제로 전반적인 상황에 어떤 영향을 미칠 수 있는지를 느끼는 사람은 드뭅니다. 몇 년 전에는 그렇지 않았습니다. 그 당시는 더욱 열정적이고 적극적인 시기였으며, 모두 자신도 위대한 여정에 참여하고 있다는 느낌을 받았습니다. 하지만 창업 열풍이 식고 경제가 약화되면서 이러한 태도는 점차 사라졌습니다. 아마도 전 두 해 동안 진행 중인 바이트 댄스의 부상이라면, 옛날의 빛깔을 아직 갖고 있는 모습이 보일 것입니다.

한편 바이낸스는 익숙한 느낌을 줍니다: 일할 수는 있지만 의미가 없을 리 없습니다. 대부분의 사람들은 자신이 무엇을 하고 있는지 알고 있으며, 이는 꽤 어려운 일입니다. 또 다른 면에서 직원들은 자신이 해 온 일에 자부심을 느낍니다. 목숨을 걸고 한 일이라도 자부심을 느끼지 못할 수 있지만, 자부심은 실제로 올바른 일을 한 것을 느끼기 때문에 생겨납니다.

그리고 이번 접촉을 통해 다시 한번 Binance에 대한 제 “고정 관념”이 깊어졌다: 이는 정상인으로 구성된 회사이다. 정상인은 장단점을 가지고 있지만 이는 중요하지 않으며, 정상인은 소통할 수 있다. 특히 여러 기이한, 미친 것처럼 행동하거나 피해망상을 가진 유형의 회사들을 보고 나니, 내 감정은 특히 분명해졌다. 이 회사와 소통하고 접촉할 때, 어떤 걱정도 특별히 할 필요가 없다. 그래서 나는 Binance 외에도 리뷰를 쓰는 것을 선호하는데, 개인적인 이유 외에도 가장 큰 이유 중 하나는 이 두 회사가 모두 정상인이기 때문이다. 이 곳에는 중국 인터넷 기업을 이해하는 사람들만이 알 수 있는 비결이 많다.

하지만 Binance의 업무는 정말로 피곤한 것 같아, 대기업의 괴담에 밀리지 않는다. 이는 전 세계 원격 근무와 토론 맥락을 거리낌 없이 하는 것이니까. 만약 Binance도 표준적이고 본사가 있는 회사였다면, 절대 불꺼지는 사무실에 직면했을 때 인터넷에서도 이에 관한 논쟁이 끝나지 않았을 것이다.

2. 일대모

일대모는 온라인에서 많은 정보를 남기고 발자취를 많이 남겼지만, 그 어떤 것도 큰 도움이 되지 않았다. 특히 이 두 년 동안 정보가 더욱 부족해졌다. 종합하면, 스캔들러스 한 내용이 많고 가치 있는 정보는 거의 없다. 그러나 작년에 두 문서를 빚어달라는 부탁을 통해, Binance에서 일한 적이 있는 친구들을 조금 알게 되었다. 일대모와 직접 업무 협업을 한 사람들은 그녀를 상당히 높게 평가했다. 온라인 정보의 안개와 오프라인 실제 리뷰 사이의 모순된 긴장감은 나를 매우 궁금하게 만들었다.

그래서 작년 연말부터 올해 초까지 여러 채널을 통해 일대모와 대화를 나눌 수 있는지 시도해왔다. 실제로 일대모와 약속을 잡는 것은 어렵지 않을 텐데, 내 요구가 약간 “과도”하다: 2시간을 얘기한 다음 대화록을 작성하는 대신에, 그녀와 더 깊이 있는, 좀 더 어려운 주제를 다루는 연례적인 대화를 하고 싶다. 그래서 나는 그 당시 일대모와 하루 이틀을 보내 볼 기회가 있는지 물어봤다, 그녀의 보통 업무 상태를 엿볼 수 있게.

불운히도 그 당시 Binance가 디바이스에서 행사를 마치고, 나는 일본에 있어 늦게 갔다. 또한 그녀는 보통은 심야에 나오지 않으며 일대모와의 약속도 편하기는 하지 않다. 그래서 이번 BBW 행사에서야 일대모를 만날 기회가 생겼다. Binance의 친구들이 몇 달 전 제 제안을 기억해, 나를 도와 30분의 1:1 대화를 잡아주었고, 몇 개의 행사에 참석할 수 있게 해주었다. 총 2~3시간 정도이다.

결과적으로 일대모와 한 시간 가량의 개별 대화를 나누었는데, 오후부터 밤중까지 9시간 동안의 행사를 따라가며 중간에 저녁을 함께 했다. 중간에 인력이 부족해서 물건을 가져왔고, 심지어 그 날에 만난 어떤 사람들은 나를 Binance 직원으로 오해했다.

많은 사람들이 창업 역시 체력 활동이라고 말합니다. 그 말에 깊은 이해를 갖는 사람은 매우 드뭅니다. 저는 일하는 사람으로서도 조금 지친 느낌이 들었는데, 그녀는 계속해서 영업 모드를 유지하고 계셨습니다. 게다가 BBW 님은 전날 밤에 고열이 났는데, 갖가지 약을 먹고 압박을 하고도 오셨습니다. 제가 따라다니면서 그녀를 보는 이 대부분의 시간 동안, 그녀가 작은 상자 속의 용완산을 다 먹고 있었습니다. 나중에 리뷰 어플인 Little Red Book에 한 사람이 사진을 올려 그녀가 좀 지친 모습이라고 했습니다. 어쩌면 아프기도 했으니까요.

구체적인 대화 내용은 여기서 자세히 기술하지 않겠습니다. 기회가 되면 글로 작성될 수 있을 것이지만, 아마도 최소한 반년 후에 나올 것입니다.

한 가지 특히 내 주의를 끈 세부 사항을 이야기하고 싶네요:

그녀와 두 명의 동료 그리고 저와 함께 저녁 식사를 하면서 음식을 기다리며 최근 무엇을 하고 있는지 이야기했습니다. 그녀는 자기가 자기방문 전에 Little Red Book을 확인한다고 말했습니다. 한 동료가 흥미로운 핫 이슈가 있나요? 라고 물었더니 최근에 "珂学"에 주목했느냐를 물었더라고요. 한 동료와 저는 즉각 웃었는데, 성숙한 인터넷 사용자는 핫 이슈를 스스로 찾게 될 거라고요. 하지만 다른 동료는 중동에 오래 거주했기 때문에 현재 중국어 인터넷의 핫 이슈를 잘 모릅니다. 그래서 그녀는 빠르게 어떤 일인지 설명했습니다: 관련 인물, 해당 이슈의 주요 문제, 여성 인권과 반여성 인권의 논쟁, 그리고 현재 인터넷의 극단화를 포함하여. 한 사람이 빠르게 핫 이슈 이벤트를 알리고, 배경과 상황까지 분명히 설명할 수 있다면, 이는 분명히 높은 능력이라고 할 수 있습니다. 하지만 제게 깊은 인상을 주는 건 그 다음의 말씀입니다.

珂学에 대한 대화를 마치고 음식이 아직 나오지 않았을 때, 모두가 조금 배가 고팠습니다. 조용히 의자에 앉아 기다리고 있었는데, 잠시 후 그녀가 우리에게 조금은 자기대화의 듯이 이야기했습니다: "어떻든, 각자의 견해이건, 결국 대규모의 온라인 폭력에 참여하는 것 이상은 아니라고 봐야 하죠."

확실히요.

3. CZ

1년 전에 약속한 만남을 드디어 가졌습니다. 제가 상상했던 저희 둘의 만남 상황은 있었지만, 이렇게 되리라 전혀 상상하지 못했습니다:

아침에 만나는데, 비서가 저를 방으로 안내하고 나서 아래로 내려가셔서 그분을 맞이하세요라고 했습니다. 방 안에 혼자 있는데, 문이 울린 것을 듣고도 제가 문을 열어야 할지 여부를 모릅니다. 이유는 예고편에 그분이 오후 4시에 만남 장소로 가시기로 되어 있어서 보안 문제로 예고편에 정확한 장소를 비밀로 하도록 했고, 오후 4시 이후로야 사진을 보내기로 했기 때문입니다. 만남 장소는 엄격히 경비가 강화된 오피스 빌딩이 아니라서 제가 생각했더니 이웃 분 실수로 찾아오신 건가요? 아니면 누군가가 만남을 기다리러 온 건가요? 어차피 해당 공간의 열쇠는 분명 그분이 가지고 있을 테고, 또 그렇지 않다면 동행자도 문을 열었을 테니까요.

그래서 저는 문을 열지 않았습니다.

그리고 초인종이 몇 번 더 울렸다. 나는 혹시 문을 열어볼까 생각했지만? 문을 열자마자, CZ가 어깨에 가방을 메고 수건을 든 거대한 운동용 물병을 들고 혼자 문 앞에 섰다. 아마도 그가 왜 문을 열지 않았는지 조금 의아해했을 것이고, 난 왜 혼자 그렇게 왔는지 깜짝 놀랐다.

잠깐 서있자, 그가 여기 맞게 왔는지 물었다. 나는 당신이 CZ이면 이곳이 맞다고 말했다. 그래서 가방과 물병을 내려놓고 우리 둘은 앉아서 이야기하기 시작했다. 매우 유쾌했으며, 그는 충분한 유머 감각을 가졌다. 한 사람이 충분한 유머 감각을 가지고 자기 비하를 받아들이면, 그 사람과 얘기하기 어렵지 않다. 중간에 그가 쓰고 있는 책에 대해 얘기했는데, 자신이 꽤 많은 일을 겪었기 때문에 이야기해 볼 수 있을 것 같다고 말했다. 그때 나는 웃었는데, 왜냐하면 경험에 대한 이야기는 많아야 몇 사람만이 그와 견줄 수 있기 때문이다.

그리고 그는 중국어를 잘하더라고요. — 친구들아, 아시지 않을 수 있으니 말하자면, 내가 말을 빨리 하고 입모양이 특이해서 많은 사람들(순수한 외국인도 포함하여)이 내 말을 이해할 수 없다; 매번 방송할 때마다 말 속도를 제어해야 했다. CZ는 내가 무슨 말을 하는지 명확히 듣고, 내가 던진 유머도 받아들일 수 있었다. 심지어 나중에 가볍게 물었던 첫 질문은: 그가 당신이 무슨 말을 하는지 알아들었는가?

구체적인 대화 내용에 대해서는 일단 올리지 말고, 내년에도 무언가를 쓸 수 있기를 바란다. 대화를 나눈 후 나는 우리가 사진 한 장 찍는 게 어떻겠느냐고 제안했고, 가져온 폴라로이드 680을 꺼냈다. 그는 이 기계가 폴라로이드라는 것을 인식했고, 나는 이 기계가 우리보다 크다는 것을 말했고, 매번 사진을 찍을 때 운이 있으면 나오겠지라고 했다.

역시 사진이 나오지 않았다.

물건을 정리하고 나갈 준비를 할 때 카메라를 고쳤지만, 그때 CZ의 보조가 내려와 사람을 맞이하러 오자, 방 안에 우리 둘만 남았다. 나는 자기 사진 한 장 찍자고 제안했는데, 폴라로이드로 자기 사진을 찍어본 적은 없지만 괜찮을 거라고 했다.

이번에는 잘 작동했다.

이 첫 날 행사에서 사람들이 수다 떨 때, 어떤 사람이 CZ를 만나기가 쉽지 않은데, 주변엔 분명 보디가드가 있을 것이라고 말했다. 실제로 만났을 때 운동용 물병을 들고 맞은편에 앉은 사람과 비교하면, 이 느낌은 정말 기이했다.

또한 이 두 분이 이런 스타일이라는 걸 미리 알았다면, 정장을 입고 오늘 일했을 건데 말이다. 친구의 결혼식에 참석한 적을 제외하면, 마지막으로 정장을 입을 필요가 있는 자리는 전염병이 발생하기 전이었다. 이번에 는 만남인데, 좀 더 공식적으로 입어 봤다. 하지만 일부 여섯 자나 CZ가 이런 점을 신경 쓰길 원하지 않을 것이다.

그러고 보니, 많은 친구들이 처음 보는 사람이었는데, 내가 보통 이런 스타일은 아니다라는 말을 살짝 덧붙이고 싶다. 나는 보통 이렇게 북쪽 거리를 배회하다 상태다:

사진: 양데이일

이번 방문에서는 이전에 만나지 못한 여러 웹 친구들을 만났는데요, 많은 친구들이 저를 전문 기자라고 생각합니다. 실제로 저는 전업 기자가 아니며, 사실 전혀 좋은 기자가 될 수 없습니다. 지난 세 년 동안 깨달은 한 가지는 좋은 기자가 가져야 할 기술, 그건 바로 왕한양이라는 사람이 전혀 갖지 못했다는 것입니다.

좋은 기자는 보도할 사항에 대해 충분한 열정과 인내심을 가져야 하며, 한 회사를 지속적으로 추적할 수 있어야 합니다. 그리고 자신이 다루는 주제에 대해 충분히 이해해야 합니다. 또한 기자는 오랜 시간 지루하고 매력 없는 작업을 참을 수 있어야 하며 결과물을 생산할 수 있어야 합니다. "The Wire"의 작가 데이비드 사이먼은 내 마음 속에서 좋은 기자의 전형입니다.

하지만 내가 아니다. 나의 모든 창작적 흥미는 탐구 그 자체에 있으며, 결론과 결과에 중점을 두지 않습니다. 그래서 거의 대부분의 글이 내가 탐구한 과정을 공유하는 것인데, 그래서 결론을 내지 않는다는 비판을 받습니다. 나도 결과를 얻지 못했는데 뭣도 모르는 길을 함께 갈 뿐이야. 또 다른 부작용은 많은 길을 걸어보고 재미를 찾지 못해 아예 글을 쓰지 않는다는 것이다.

주제에 대해서도 마찬가지로, 나는 내 의문 의식 속의 그 장단만 궁금해한다. 흥미가 없는 것에 대해서는 절대 손대고 싶지 않는데, 기자로서는 이것이 전혀 직업 윤리에 어긋난다.

또 다른 여행 중에 여러 번 묻는 질문 중 하나는 글쓰기에 그렇게 많은 시간을 어떻게 할애하느냐는 것인데요? 사실 이런 질문은 존재하지 않습니다. 내 대부분의 에너지는 업무에 소비됩니다. 글쓰기나 사진 찍기 같은 창작 작업은 최대 20%의 시간만 차지합니다. 내 성과가 많은 이유는 나는 매년 매년 20%의 시간을 창작에 소비할 수 있기 때문입니다.

또 다른 창작에 대한 흔한 오해는 이 일이 계속해서 답안을 작성해야 한다는 것입니다. 아닙니다. 한 편의 글로 예를 들어보면, 그것이 100시간이 걸렸다면, 실제로 쓰는 데 쓴 시간은 20-30시간일 것입니다. 나머지 시간은 쓰기 전에 생각하고 연구하는 데 사용됩니다. 지하철을 기다리는 시간, 엘리베이터를 기다리는 시간, 화장실에 앉아 있는 시간... 이런 시간들은 모두 고민하는 데 사용할 수 있는 시간입니다. 어려운 것은 어떻게 창작하는 것이 아니라 계속해서 창작하는 것입니다.