원래 제목: "이더리움 개발자, 재능을 민간 기업에 투자"

원래 작성자: 에릭, 포사이트 뉴스

베이징 시간으로 19일 저녁, Bankless 공동 창립자 데이비드 호프만은 X에 이더리움 재단에서 가장 오랫동안 재직한 연구원인 단크라드 파이스트를 추모하는 메시지를 게시했습니다. 파이스트는 이더리움을 떠나 스테이블코인 L1 Tempo에 합류하기로 결정했습니다.

데이비드 호프만은 이더리움 오픈 소스 커뮤니티에서 육성한 재능을 영리 기업이 사적으로 사용하는 문제를 과소평가해서는 안 되며, 이러한 기업이 주장하는 것처럼 이더리움에 더 큰 이익을 가져다주지는 않을 것이라고 생각합니다. 데이비드 호프만은 "제 생각에 템포의 존재 목적은 향후 10년 동안 유입될 것으로 예상되는 수조 달러 규모의 스테이블코인을 가로채 프라이빗 블록체인에 올리는 것입니다. 물론 이를 통해 파이가 커지겠지만, 템포는 여전히 최대한 많은 스테이블코인을 확보하고자 합니다."라고 직설적으로 말했습니다. 그는 템포가 어떤 경우든 규정 준수 문제로 제약을 받을 것이며, 토큰 발행만으로는 이 문제를 해결할 수 없다고 생각합니다. 템포와 이더리움이 세상에 변화를 가져올 것이지만, 주주나 법적 제약이 없는 신뢰할 수 있고 중립적인 글로벌 결제 계층이 되기에는 이더리움만이 가장 적합합니다.

이더리움에 대한 "실망"은 이번 사이클에서 가격 변동성이 비트코인에 비해 둔화되기 시작하면서 시작되었지만, 시간이 지남에 따라 사람들은 이더리움 커뮤니티에서 뛰어난 인재들이 빠져나가는 현상이 돌이킬 수 없는 추세임을 깨닫기 시작했습니다. 꿈과 이해관계가 충돌할 때 많은 사람들은 결국 후자를 선택하는데, 이는 업계의 많은 사람들이 우려해 온 바로 그 점입니다. 단크라드 파이스트는 처음도 아니고 마지막도 아닐 것입니다. 단크라드 파이스트는 이달 17일 X 컨퍼런스에서 템포에 합류하여 이더리움 재단의 프로토콜 클러스터를 위한 세 가지 전략적 이니셔티브, 즉 레이어 1 확장, 블롭 확장, 사용자 경험 개선에 대한 연구 자문위원으로 계속 활동할 것이라고 발표했습니다. 파이스트는 "이더리움은 강력한 가치와 독보적인 기술 선택권을 가지고 있습니다."라고 말했습니다. "템포는 유사한 기술과 가치를 기반으로 확장성과 속도의 경계를 넓히는 훌륭한 보완재가 될 것입니다. 이는 이더리움에 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다. 템포의 오픈소스 기술은 이더리움에 쉽게 통합될 수 있어 전체 생태계에 도움이 될 것입니다."LinkedIn에 따르면, Dankrad Feist는 2019년 이더리움에 연구원으로 공식 합류하여 이더리움 메인넷 확장을 위한 샤딩 기술에 집중했습니다. 이더리움의 현재 확장 로드맵의 핵심 구성 요소 중 하나인 Danksharding은 그의 이름을 따서 명명되었습니다. Danksharding은 이더리움이 높은 처리량과 낮은 비용의 트랜잭션을 달성하기 위한 핵심 기술 경로이며, 커뮤니티에서는 이더리움 2.0 이후 가장 중요한 업그레이드 방향으로 널리 인식되고 있습니다. Dankrad Feist는 Danksharding의 이전 버전인 Proto-Danksharding(EIP-4844)을 홍보했습니다. 이 EIP는 Blob 트랜잭션 유형을 도입하여 Rollup에 더 저렴하고 효율적인 데이터 가용성 계층을 제공함으로써 Rollup의 데이터 게시 비용을 크게 절감했습니다.

게다가 그는 MEV 문제로 Geth 개발 책임자인 Péter Szilágyi와 공개적으로 논쟁을 벌였고, 결국 Vitalik이 개입하여 MEV 완화 메커니즘(제안자-구축자 분리 등)에 대한 커뮤니티의 관심을 끌게 되었습니다.

Tempo 연구원 Mallesh Pai는 9월에 Tempo의 새로운 멤버를 소개했는데, 여기에는 전 OP Labs CEO이자 ETHGlobal 공동 창립자인 Liam Horne이 포함되었습니다.

Dankrad Feist 이전에 업계를 놀라게 한 사람은 4,000만 달러의 자금을 확보한 Etherealize의 공동 창립자인 Danny Ryan이었습니다. 이더리움 재단의 전 핵심 멤버이자 "이더리움 2.0의 수석 엔지니어"로 알려진 그는 2024년 9월 무기한 은퇴를 발표한 지 6개월 만에 이더리얼라이즈에 합류했습니다. 그러나 이더리얼라이즈가 이더리움 공동 창립자 조셉 루빈이 11년 전 상용화 논란 속에 설립한 컨센시스와 유사하다는 점을 고려할 때, 대니 라이언의 참여는 널리 알려졌습니다. 데이비드 호프만이 진정으로 우려하는 것은 템포(Tempo)와 파다임(Pardigm) 같은 회사들입니다. 유명 이더리움 개발자 페데리코 카로네(Federico Carrone)도 비슷한 의견을 피력하며, 댄크라드 파이스트(Dankrad Feist)의 템포 합류에 대한 데이비드 호프만의 트윗을 리트윗하며, 지난 2년간 패러다임의 이더리움 내 영향력이 전체 생태계에 꼬리 위험이 될 수 있다고 주장해 왔다고 밝혔습니다.페데리코 카로네는 벤처 캐피털 펀드의 유일한 목표는 유한책임조합원(LP)의 수익 극대화이며, 이더리움은 극단적인 전략적 수완을 발휘하는 벤처 캐피털 회사의 기술에 지나치게 의존해서는 안 된다고 주장했습니다. FTX 사태 이후, 패러다임은 거의 모든 암호화폐 관련 브랜딩을 철회하고 AI로의 대대적인 전환을 단행했습니다. 카로네는 이것이 자신의 주장을 뒷받침한다고 생각합니다. 트럼프가 백악관에 복귀한 후, 패러다임은 웹 3.0 분야에 다시 진출하여 커뮤니티의 최고 연구자들을 적극적으로 영입하고, 주요 이더리움 오픈소스 라이브러리에 자금을 지원하고, 스트라이프의 템포(Tempo) 출시를 지원했습니다. 카로네는 패러다임이 이더리움에 더 많은 자금, 더 많은 도구, 더 많은 테스트 환경, 그리고 새로운 아이디어를 이더리움에 피드백할 수 있는 능력 등 이더리움에 도움이 된다고 주장하지만, 기업이 오픈소스 프로젝트에 과도한 영향력과 가시성을 갖게 되면 커뮤니티의 장기적인 비전에서 기업의 이익으로 우선순위가 이동하게 된다고 생각합니다. 이더리움의 기술 부채는 누적되고 있습니다. 이더리움 오픈소스 커뮤니티에서 인재가 단순히 빠져나가는 것만으로는 널리 우려할 만한 상황은 아닐 수 있지만, 이러한 이탈이 누적된 기술 부채와 함께 발생한다면 심각한 경계가 필요합니다. 일주일 전, 한 커뮤니티 사용자가 X에 스크린샷을 게시하여 Solidity 언어의 주요 기여자들이 개발을 거의 중단했음을 보여주었습니다. Cameel만이 새로운 문제를 제기하고 기술 발전을 추진하고 있지만, Cameel은 현재 유지 관리 모드에 있는 것으로 보입니다. 해당 사용자는 커뮤니티가 프로그래밍 언어 지원에 더 많은 자원을 투자해야 한다고 생각합니다. 댓글에서 일부 사용자는 안정성과 보안을 보장하기 위해 Solidity를 단순히 유지 관리하는 대신, 지속적인 개선 및 업그레이드에 노력을 기울여야 하는 이유에 대해 의문을 제기했습니다. 이 사용자는 Solidity 컴파일러를 변경하더라도 배포된 컨트랙트에는 영향을 미치지 않으며, 보안을 강화하고 개발 경험을 향상시키거나 새로운 컨트랙트 사용을 지원할 수 있다고 설명했습니다. 위 차트에서 볼 수 있듯이, 지난 호황기 초반부터 개발 활동이 급격히 감소하기 시작했습니다. 페데리코 카로네 또한 우려를 표하며, 가장 큰 우려는 Solidity를 기반으로 구축된 수많은 핵심 도구와 라이브러리가 장기적인 유지 관리를 받지 못할 수 있다는 점이라고 말했습니다. 최신 Solidity 컴파일러조차 현재 소수의 개발자만 지원하고 있습니다. 더욱이 L2 및 ZK 기술 관련 기업들은 규모를 축소하고 있어 최첨단 기술의 최종 버전을 소수의 기업에 맡기고 있습니다. 가스 제한 증가에도 불구하고 많은 실행 클라이언트가 상당한 성능 향상을 경험하지 못했으며, 라이브러리를 보면 이러한 클라이언트의 개발팀이 뒤처져 있는 것으로 보입니다.페데리코 카로네는 "이더리움의 기술 부채는 프로토콜 자체의 지속적인 발전뿐만 아니라 수많은 종속 라이브러리와 주변 저장소의 정체로 인해 계속해서 누적되고 있습니다. 전체 생태계는 끊임없이 확장되어 수천억 달러의 자산을 보호하는 반면, 생태계의 기반 일부는 조용히 침식되고 있습니다."라고 말했습니다.

오픈소스 커뮤니티는 단순히 "사랑으로 힘을 창출"할 수 없습니다.

실제 화폐로 환산될 수 있는 막대한 가치를 지닌 이더리움과 같은 오픈소스 커뮤니티에게 "사랑으로 힘을 창출"하는 것과 경제적 인센티브 사이의 균형을 맞추는 것은 아무런 사례 연구도 없는 문제입니다. 이는 이더리움 재단이 깊이 관심을 가져야 할 문제이지만, 간과된 것으로 보입니다. 2015년 Ethereum Foundation에 합류하여 Geth의 개발 및 유지 관리를 감독한 Péter Szilágyi는 1년 반 전 Ethereum Foundation의 리더십에 보낸 편지에서 가장 답답한 문제 세 가지를 명확히 지적했습니다. 외부적으로는 리더로 묘사되지만 내부적으로는 소외됨, 그의 수입과 Ethereum의 시가총액 성장 간의 상당한 불균형, Vitalik과 그 주변의 소수의 사람들이 Ethereum 생태계에 미치는 과도한 영향력. 2024년 후반, Szilágyi는 Ethereum Foundation이 비밀리에 독립적인 Geth 포크 팀을 육성하고 있다는 사실을 발견했습니다. 그는 이후 Ethereum Foundation과의 분쟁으로 해고되었고 재고용을 거부했습니다. Ethereum Foundation은 Szilágyi에게 Geth를 Foundation에서 분리하기 위해 500만 달러를 제안했지만 그의 제안은 거부되었습니다. Szilágyi는 현재 Geth 코드베이스를 독립 기여자로 유지 관리하고 있습니다. 이더리움 재단 내부의 부패에 대한 소문이 만연하지만, 이는 이더리움 재단 설립 초기부터 예상했어야 할 문제입니다. "사람이 있는 곳에는 갱단이 있다"라는 속담처럼, 인간의 탐욕을 없앨 수는 없지만, 이더리움이 상용화로 인해 핵심 가치를 점차 잃어가는 것을 방치할 수도 없습니다. 수천억 달러에 달하는 이더리움의 시가총액은 수년간 수조 달러에 달하는 온체인 가치 전송을 가능하게 했으며, 이는 허가 없는 오픈소스 정신을 기반으로 전문 기술팀이 구축하고 수많은 기업에 의해 상용화된 인프라에 기반합니다. 그러나 이처럼 거대한 시스템을 유지하는 데는 상당한 인력이 필요하며, 앞서 논의했듯이 이러한 인력들은 실망감으로 인해 떠나거나 금전적 이득을 위해 다른 프로젝트에 합류하는 것을 선택하고 있습니다. 이더리움 재단은 올해 대대적인 개혁을 거쳤지만, 아직까지는 눈에 띄는 성과를 내지 못했습니다. 이더리움은 여전히 세계 컴퓨터라고 불릴 수 있으며, 상업적 활용 가능성은 재능 있는 팀들에 의해 여전히 탐구되고 있습니다. 하지만 이 모든 것의 기반인 이더리움은 여전히 그 이상을 고수하는 사람들을 실망시킬 수는 없습니다.원본 링크

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