원문 제목: What happened to Ethereum?
원문 작성자: @paramonoww
번역: Peggy, BlockBeats

편집자 주: 최근에 Vitalik Buterin이 발표한 긴 글에서, 이더리움 L1 확장 능력이 크게 향상되었음에도 L2가 "단계 2"로 발전하는 데 장기적으로 미처, 과거 L2를 "이더리움 브랜드 샤딩"으로 보는 것이 어려워졌다고 지적했습니다. 그는 L1이 확장 가능성을 가속화하고 더는 성능 확장의 "지팡이"로서의 L2가 필요하지 않다고 강조했습니다.

이에 대한 L2 위치 재조명은 커뮤니티에서 널리 논의되었습니다. 가격 이슈 이외에, 본문은 주목을 이더리움 자체 쪽으로 되돌릴 것입니다: "초음파 통화" 서사의 후퇴, Rollup 경로의 요동, 금융 인센티브 부재 및 핵심 인재의 이탈과 같은 것들이 외부 경쟁이 아닌 방향성 부족과 구조적인 내부 충돌에서 비롯된 것임을 강조합니다.

Vitalik이 기존 경로를 반성하고 이더리움 재단이 내부 개혁을 촉구함에 따라 이더리움은 중요한 전환점에 서 있습니다. 이데올로기에서 명확한 목표와 실행 효율로 돌아갈 수 있는지 여부는 이더리움이 원기를 회복할 수 있는지 여부 또는 계속해서 시장의 인내심을 소모할지 여부를 결정할 것입니다.

이 배경 속에서 Vitalik은 L2가 자신의 가치를 재정렬하고 프라이버시 강화, 특정 응용프로그램 깊은 최적화, 극한 확장성, 비금융 시나리오, 초저 지연 구조 또는 내장형 영장 망 등 차별화된 방향으로 전환해야 한다고 제안했습니다; ETH 관련 자산을 계속 다룬다면 적어도 Stage 1에 도달하고 이더리움 메인넷과의 상호 운용성을 최대한 강화해야 한다고 합니다.

아래는 원문입니다:

본문은 주로 최근 Vitalik의 변화와 현재 시장 상태에 관한 트윗에서 영감을 받았습니다. 전체 시장이 하강세일 때 누구를 탓할 것인지 정하는 것은 정말 어려우며, 전체 시장이 하락세에 있을 때 이를 한 사람에게만 돌리려하는 의도는 없습니다.

이 글을 쓰게 된 이유는 다음과 같은 신분에 기반합니다: 과거에 여러 이더리움 팀들과 협력한 경험이 있고, 이더리움 위에 구축된 프로토콜에 대한 투자를 대표하는 벤처 캐피털의 한 회원으로서 오랫동안 이더리움 및 EVM 생태계의 지지자이자 열렬한 지지자였습니다.

하지만 유감스럽게도 지금은 더 이상 같은 말을 할 수 없는 것 같습니다. 왜냐하면 저는 이더리움이 방향을 잃고 있다고 느끼기 때문입니다 (그리고 이런 감은 저만의 것이 아닙니다).

나는 ETH의 가격 추이에 대한 논의를 원하지 않지만, 즉시 알 수 있는 사실은 모든 전역 시장이 어떻게 움직이든 ETH의 행동이 안정화하고 있는 스테이블코인처럼 보인다는 것입니다.

이 기사는 지난 몇 년 동안 이더리움이 어떻게 발전해 왔는지, 그리고 왜 점점 더 많은 사람들이 신뢰를 잃고 있거나 이미 완전히 신뢰를 잃었는지에 대해 논의하고자합니다. 이더리움이 Solana나 다른 프로젝트에 지는 것이 아니라, 이더리움은 그 자신에게 지는 것입니다.

롤업 중심화 로드맵

이더리움이 "롤업 중심화 로드맵"을 제시할 때 거의 모든 사람들이 흥분했습니다. 그가 그린 비전은 다음과 같습니다. : 롤업(및 발리디움)이 확장성을 담당하고, 최종 사용자의 거래가 주로 롤업에서 발생하며, 이더리움이 검증 계층으로 존재한다는 것─ 즉, 사용자 서비스의 L1보다는 롤업의 L1로 우선적으로 발전한다는 것입니다.

완전히 새로운 L1을 개발하는 것보다 롤업의 개발 속도가 더 빠르고 비용이 적기 때문에 "수천 개의 롤업이 공존"하는 미래는 현실적이며 낙관적으로 보입니다.

그런데 어떤 문제가 발생할 수 있을까요?

사실, 어떤 문제든 발생할 수 있으며, 거의 모든 문제가 발생했습니다: 의미 없는 논쟁, 이념을 실제 요구 사항보다 더 중요하게 여기기, 커뮤니티 내부의 장기간 분열, 정체성 위기, 그리고 롤업 중심화 비전에 대한 망설임과 연기로 이어지는 포기.

문제가 발생할 수있는 곳은 모두 발생했습니다. 대부분의 사람들은 Max Resnick을 무능하고 "사악한" 인물로 인식했지만, 나중에 거의 모든 중요한 문제에 대해 맞는 것을 알게 되었습니다.

맥스는 콘센시스에서 근무하는 동안, 이더리움이 계속 발전하기 위해 필요한 변경 사항을 여러 차례 지적했지만, 거의 모두가 비판으로 맞이하고 진정한 지지는 거의 없었습니다.

가장 황당한 순간은, 전체 산업이 다음과 같은 문제에 진지하게 대화하기 시작했을 때였습니다: 특정 L2가 실제로 이더리움의 일부인지 여부, 예를 들면:

관점 A: "베이스는 이더리움의 확장이며, 우리는 이더리움 생태계에 크게 기여했습니다."

관점 B: "베이스는 이더리움의 확장이 아니며, 그것은 독립적인 시스템입니다."

우리는 과연 무엇을 논의하고 있는 걸까요?

이러한 논의가 이더리움과 그 생태계가 더 나은 미래로 나아가는 데 어떻게 도움이 되는지? 왜 모두가 "이더리움이 무엇이고" "이더리움이 무엇이 아닌가"에 대해 심각하게 논의하는 걸까요? 해결해야 할 더 중요한 문제가 없는 걸까요?

만약 우리가 이론적으로, 롤업이 ETH를 gas로 사용하기 때문에 그들이 이더리움의 확장이라고 인정한다면, 이것은 합리적으로 들립니다; 롤업이 이더리움의 확장이 아니라고 인정한다면, 그것이 이더리움 위에 구축되어 혜택을받는 응용 프로그램으로 인정한다면, 그것도 합리적으로 들립니다.

맞나요? 사실 전혀 아닙니다.

이러한 '이념 논의'는 실제로 논의가 아니라, 오히려 두 자아에 빠진 소수 집단이 상호비난을 하며 자신이 옳다는 것을 증명하려는 것입니다. 우리는 PvP가 아닌 PvE가 필요합니다. 문제는 '우리가 서로 대립한다'가 아니라 '우리가 함께 문제와 미래에 직면한다'에 있습니다.

기술적 이념이 사용자 요구사항보다 우선한다

기반 롤업, 부스터 롤업, 네이티브 롤업, 기가 롤업, 키스토어 롤업.

어느 것이 더 좋을까요? 어느 것이 미래를 대표하는 것일까요? 이러한 것들은 어떻게 연결되어야 할까요?

'이것이 미래다.' '아니, 저것이 미래다.' '기반 롤업을 개발하지 않을 이유가 없다.' '네이티브 롤업은 이더리움과 더불어진 것으로 전체 생태계를 대체할 것이다.'

이 모든 논쟁... 그러나 최종 결과는 Arbitrum과 Base가 계속 우승하는 것입니다.

기술적 우위는 실제로 이득을 가져다 줄 수 있지만, 핵심은 사과와 배, 또는 오렌지와 오렌지를 너무 지나치게 구분하지 않는 것입니다. 이러한 해결책은 서로 충분히 유사하여 사용자가 전혀 신경 쓰지 않습니다. 거품 뒤에선 누구도 이러한 세부 사항에 신경 쓰지 않습니다. 하나의 프리컴파일이 더 많아지거나 적어지는 것이 승부를 결정하지 않습니다.

'아, 우리가 진정한 이더리움을 대표하며, 이더리움에 가깝고, 그 핵심 가치를 나타내기에 사용자는 반드시 우리를 선택할 것입니다.'

내가 물어보고 싶은 거 있어요: 어떤 가치관인가요? 그 가치관을 가진 사용자 집단 중 누가 당신을 선택하게 되나요?

@0xFacet은 첫 번째 Stage 2 롤업이 되어 '이더리움을 대표하는' 모범 사례로 꼽힙니다.

하지만 그것은 지금 어디 있나요? 사용자들은 어디에 있나요? 개발자들은 어디에 있나요? 기술 KOL은 어디에 있나요? 이더리움 생태계와 정렬 수사에서 높이 소리쳤던 지지자들은 어디에 있나요? Facet에 대해 들어본 사람이 몇이나 되나요? Facet에는 얼마나 많은 애플리케이션이 있나요?

나는 Facet에 대해 개인적인 편견을 가지고 있지 않습니다. 그곳의 창시자와 여러 차례 대화를 나누었는데, 그는 정말 굉장한 분이라고 존경합니다. 하지만 과거에 '더 많은 Stage 2 롤업이 필요하다'고 고함친 사람들은 이제 어디로 갔을까요? 나는 몰라요, 당신도 몰라요.

금융 인센티브는 기술 인센티브보다 훨씬 강력합니다. 저는 Taiko의 충실한 지지자였으며 특히 그들이 Based Rollup 주변에서 한 연구를 칭찬합니다: 더 강력한 검열 방지, 중립성, 정렬기 다운 타임 리스크가 없음, L1 검증자가 더 많은 돈을 벌 수 있음.

그러면 문제는 무엇인가요?

문제는 이 모델의 경제적 계산이 성립하지 않는다는 데 있습니다. 남에게 자신의 수입을 포기하라는 소위 "일치"를 강제할 수 없습니다.

Arbitrum은 탈중앙화된 정렬기를 약속했고; Scroll은 약속했고; Linea, zkSync, Optimism도 약속했습니다. 그런데 지금, 그들은 어디에 있나요? 그 정렬기는 어디에 있습니까?

거의 모든 Rollup 문서에는 이런 문구가 있습니다: "우리는 현재 중앙화된 정렬기를 사용하고 있지만 미래에 강한 탈중앙화 의지가 있습니다." 그러나 약속을 실현하는 것은 거의 없습니다. Metis는 성공했지만 운이 좋았는지 아니면 불행했는지, 거의 아무도 신경 쓰지 않았습니다.

그들이 초대하는 영향력 있는 ETH 근본주의자들을 기쁘게 하려다 과도하게 약속한 것으로 생각합니까? 네.

그들이 내적으로도 실제로 정중하게 탈중앙화된 정렬기를 원했다고 생각합니까? 네, 그렇습니다. 그러나 이것은 경제적으로 타당하지 않습니다.

법률적으로 Coinbase(Base)는 회사에 최대 이익을 창출할 의무가 있으며, 다른 팀들도 마찬가지입니다. 왜 자발적으로 자신의 수입원을 차단해야합니까? 이는 전혀 이치에 맞지 않습니다.

Base의 수입 중 대략 5%만 Ethereum으로 향합니다. Rollup은 결코 Ethereum의 연장선이 아니었습니다.

Taiko에는 이런 날이 있었습니다: Ethereum에 대한 정렬 지불 비용이 사용자 거래 수수료보다 많았습니다. Taiko와 같은 기업들은 Ethereum에 비용을 지불할 뿐만 아니라 많은 다른 운영 비용도 있습니다.

소위 Based Rollup 또는 "Ethereum Align" Rollup 비전은 팀이 자신의 수입을 포기하기를 원할 때에만 성립할 수 있습니다.

나는 탈중앙화, 보안 및 무허가성의 중요성을 부인하고 있지 않습니다. 그러나 당신의 유일한 목표가 "이념적으로 올바름"이라면 사용자 중심이 아니라면, 이모든 것은 무의미합니다.

따라서 이러한 취약성과 "Ethereum Align" 의 약속은 수많은 투기꾼과 사기꾼을 이 분야로 끌어들였습니다.

Rollup 중앙화 로드맵의 결과

Eclipse、Movement、Blast、Gasp（Mangata）、Mantra: 이러한 프로토콜들은 처음부터 장기적인 미래를 위해 설계된 것이 아닙니다. 이들은 쉽게 "이더리움과 조화", "이더리움을 더 나아지게", "SVM를 이더리움으로 가져오기" 등의 외투를 쓸 수 있었습니다.

결과적으로, 어떤 Rollup도 다양한 형태로 "도망"하게 되었습니다. 모든 Rollup은 결국 자신들의 토큰이 거의 쓸모 없다는 것을 깨달았습니다. 왜냐하면 수수료는 ETH로 지불되며, 그들의 토큰은 거의 실질적인 용도가 없었기 때문입니다. 투기자들도 귀납 Rollup 중심화 이야기 주변에 충분한 흥분을 일으킨다면, 거의 가치 없는 토큰을 소매 투자자들에게 높은 가격에 팔 수 있다는 것을 깨닫게 되었습니다.

이더리움은 결코 Polygon이 L2임을 인정해 주지 않았습니다, 비록 그것이 ETH를 잠그고 가치를 운반하는 데 중요한 역할을 하고 있다고 해도. 만약 Rollup이 이더리움의 "문화적 연장"이라고 믿는다면, 왜 이더리움과 안전성 및 사용률에서 긴밀하게 결합된 프로젝트를 인정하지 않는 걸까요?

2021년의 암호화폐 수요 고공세에서 Polygon은 이더리움에게 중대한 역할을 해, ETH 자산의 성장에 크게 기여했습니다. 그러나 "L2가 아닌" 이유로, Polygon은 이더리움 커뮤니티의 인정을 받을 자격이 없다고 여겨집니다. 만약 Polygon이 L1이었다면, 그 가치평가는 훨씬 더 높았을 것입니다.

Rishi는 Polygon이 Ethereum 생태계 내에서 오랜 기간 논쟁의 대상이었던 사실을 조명했습니다. 초기에 일부 Ethereum 커뮤니티로부터 "사이드체인(sidechain)"으로 간주된 Polygon은 충분히 "정통적"이지 않다는 이유로 비난을 받았지만, 당시 Polygon은 확장성 문제를 해결하는 데 우선순위를 두었으며, L2의 의미론이나 커뮤니티 이념을 따르는 대신 선택했습니다. 7년이 지난 지금, Rishi는 "Polygon은 처음부터 옳았다"고 생각하며, 현실이 실증하는 바로 그것은, 시간을 입증한 실용적인 확장성을 우선하는 길이었습니다.

Rishi는 Polygon에 대한 Ethereum 생태계 내부의 오랜 논쟁을 되짚어보았습니다: 초기에 Polygon은 "사이드체인(sidechain)"으로 간주되어 일부 Ethereum 커뮤니티로부터 충분히 "정통적"이지 않다고 비판 받았지만, 그 당시 Polygon은 확장성 문제를 해결하는 데 우선순위를 두었으며, L2의 의미론이나 커뮤니티 이념을 따르는 대신 선택했습니다.

7년이 지난 지금, Rishi는 "Polygon은 처음부터 옳았다"고 생각하며, 현실이 실증하는 바로 그것은, 시간을 입증한 실용적인 확장성을 우선하는 길이었습니다.

먼저, 「초음파 화폐(ultrasound money)」의 이야기가 있습니다: EIP-1559와 The Merge 이후, 이더리움의 경제 모델이 소멸형 자산으로 형성되었으며, 비트코인보다 우수한 가치 저장 수단이 될 것으로 알려져 왔습니다. 그러나 2024년에 이더리움의 연간 인플레이션율이 다시 양수로 변했습니다.

다시 말해, 「초음파 화폐」의 비전은 단지 3년 동안만 유지되었나요? 이러한 방식으로, 그것은 가치 저장 수단이 될 수 없습니다. 이 이야기는 이미 사라졌습니다 — 그리고 더 중요한 것은, 처음부터 사실이 아니었습니다. 왜냐하면 ETH는 결코 「가치 저장」을 위해 설계되지 않았기 때문입니다. 그것은 비트코인의 임무이며, 당신은 그 차원에서 그것과 경쟁할 수 없습니다.

그리고 이더리움은 자체 토큰이 정확히 무엇인지 결정할 수 없습니다:

상품입니까? 그렇지 않습니다 — 공급이 동적으로 변동되고, 스테이킹 메커니즘이 있기 때문에;

기술 주식에 더 가까운가요? 그것도 아닙니다 — 이더리움은 충분한 수익을 내지 못하므로 기술 회사처럼 가치 평가될 수 없습니다.

언뜻, 몇몇 사람들은 심지어 ETH가 그냥 「화폐」가 아니라고 주장합니다. 그렇다면 현재 어떤 일이 일어나고 있습니까? 우리는 입장을 정해야 합니다.

이더리움은 무엇이든지 같은 것으로 동시에 될 수 없습니다 — 거대한 분명한 방향이 필요합니다, 그렇지 않으면 따라잡지 못할 것입니다.

재정적 인센티브... 다시 한 번

저는 지금까지도 이해할 수 없는데, Péter Szilágyi와 같은 수석 엔지니어가 매년 대략 10만 달러의 급여를 받는다는 것입니다. 그는 프로젝트 초기부터 참여하여 이더리움을 거의 0에서 4500 억 달러의 시가총액으로 성장시키는 데 도움을 주었지만, 시가총액의 0.0001%에 해당하는 보상만 받았습니다.

비트코인 이후, 암호화 역사상 가장 영향력 있고 성공적인 프로토콜인데도 인센티브도 주지 않고 지분도 주지 않습니다. 사람들은 종종 이를 위하여 「탈중앙화, 오픈 소스, 무허가」의 이념을 들고 변명합니다: 「우리는 돈을 벌기 위해 하는 게 아니라 진보를 위해 하는 것이다.」

그러나 문제는, 가장 충실한 병사라도 인센티브를 주어야 합니다. 그렇지 않으면 그들은 떠나거나 다른 프로젝트에 가만히 참여할 것입니다. Péter는 떠나갔고, Danny Ryan은 떠나갔으며, Dankrad Feist는 바로 Tempo로 갔습니다.

2024년, Justin Drake와 Dankrad는 EigenLayer의 자문위원으로 임명되었으며, 토큰 할당을 받았는데, 결과적으로 커뮤니티가 즉시 그들을 공격하기 시작했습니다.

이더리움 재단에서「가난한 급여」를 받는 사람들（FAANG 기업이나 AI 연구실에 비해），단지 돈을 버는 동안 「이더리움 주체가 아니지만 이더리움을 더 나아지게 하길 원하는」 독립 프로토콜을 돕기 위해, 대규모 적대심을 받았습니다.

이게 너무 황당하지 않나요? 때때로 나는 정말로 느낍니다: 이더리움 안에서 정직하고 열심히 일하는 사람이라면, 돈을 벌기 위해서 헌신할 수 있는 것 같지 않고, 이더리움 커뮤니티의 「인정」을 얻기 위해 평생 노예처럼 살 수밖에 없다는 것.

이더리움 재단은 계속해서 ETH를 판매하여 다양한 운영, 프로젝트 및 연구를 지원했습니다. 하지만 also, 어쩌면, 연구자들의 급여부터 해결해야 할지도 모르겠네요?

적응에 대한 제로 톨러런스

「첫날. 이더리움은 반드시 성공할 것이다. 그것은 가장 탈중앙화되고 가동률이 높은 블록체인이다.」

우리는 매일 이 같은 구호를 듣고 있습니다, 마치 매일 이더리움이 자신을 변명하는 것을 듣는 것처럼.

그렇습니다, 이더리움은 비싸고 느립니다. 하지만 롤업을 가지고 있고, 롤업을 사용하면 되고, 롤업이 바로 이더리움이라고요!

그렇습니다, ETH의 가격은 모든 것을 뛰어넘지 못했습니다. 하지만 이더리움은 가장 큰 개발자 생태계, 강력한 재단을 가지고 있으며, 수요는 결국 따라올 것입니다.

이더리움은 가장 탈중앙화된 블록체인입니다! Solana는 최악이며, 그것은 클라이언트 다양성이 없습니다.

이더리움은 100% 온라인입니다! Solana는 최악이며, 여러 차례 다운되었습니다.

이더리움의 네트워크 활동이 Solana만큼 좋지 않은가요? 그건 Solana에서는 모두 쓰레기 거래와 미미 전도자들의 도박 때문이며, 우리는 「도덕적인 체인」입니다!

이러한 몇 년간, 항상 같은 변명, 같은 대답, 같은 자기 달래기가 있었습니다. 이더리움과 롤업 이외의 것은 모두 쓰레기이며; 이더리움이 어떤 측면에서도 잘 나오지 않으면, 우리는 「아직 Day 1인 것」이라고 말하며, 우리는 무엇을 하는지 알고 있으며, 세상에 이더리움보다 더 좋은 곳은 없습니다.

모든 사람은 커뮤니티가 반복하는 이러한 변명들에 지쳤습니다.

이제 이더리움은 늙은 부유한 할머니처럼 점점 더욱 걷기 어려워지지만, 혁신을 거부하고 자신의 자녀와 손주들에게 돈을 주며, 그들이 자신에게 기생하는 것 외에 아무것도 하지 않는 것 같습니다.

개혁

이 글을 마치기 직전, Vitalik이 롤업 중심의 로드맵이 실패했음을 인정하는 트윗을 게시했다는 것을 확인했습니다. 새로운 방향을 찾기 위해, L1을 확장할 필요가 있다고 말했습니다.

알고 계셨나요? 사람들이 자신의 실수를 깨달을 수 있다는 것에 저는 실은 기쁩니다. 공개적으로 실수를 인정하는 것은 용기가 필요합니다. 그러나 제가 걱정스러운 점은 이미 조금 늦은 것 같다는 점입니다. 이더리움은 다시 오랜 길을 가야 한다는 방향을 찾았지만, 전반적인 진전은 여전히 느린 상태입니다.

최근 이더리움 재담당은 실제로 몇 가지 변화가 있었습니다: 새로운 리더십, 투명한 자금, 연구 및 개발 구조의 조정 등이 있었습니다. 동시에, 재담당은 개발자 커뮤니티 및 시장 방향으로 약간의 젊은 에너지를 도입하기 시작했습니다. Abbas Khan, Binji, Lou3e와 같은 새로운 얼굴들이 있습니다.

하지만 변화는 충분히 빨라야 합니다. 이더리움은 모두가 잘못됐다고 입증하기 위해 힘을 합쳐야 합니다.

우리는 기대를 걸고 관찰하겠습니다: 이러한 개혁과 변화 이후, 이더리움이 실망과 맹목적인 믿음만이 남은 존재가 아닌 흥미로운 대상이 될 수 있는지 기다려 봅시다.

[원문 링크]

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