원문 작성자: Jocy, IOSG Ventures

빈 전장자는 얼어죽고, 과일 팔이는 길에서 목말란다. 직조가 입은 거친 천을, 농부는 배를 채우지 못합니다.

오늘 OG와의 면담을 마친 후, 이 네 줄이 종이 위에 뛰어오르며, 여전히 Web3 최전선에서 활약하는 많은 실무자들의 목소리가 되어 보였습니다. 나는 한 해 전 고발자로서 산업에 보낸 트윗을 다시 전송했는데, 결과는 맞았지만, 이는 어떤 실무자도 원하지 않는 결과입니다. 이런 상황이 벌어질 것이라고는 아무도 상상하지 않았습니다.

그러나 그것은 벌어지고 있습니다. 아무도 목소리를 내고 싶어하지 않으면 나는 용기 내어 목소리를 냅니다.

서문

이번 주 상하이에서 Sun이 개최한 MuShanghai에 다녀왔다. 한 달 동안의 행사, 4가지 주제 주간으로 나누어졌습니다 — 생명공학, AI, 문화, 로보틱스. 전 세계에서 2000명이 넘는 사람들이 등록했으며, 결국 800명이 넘는 사람이 현장에 참석했는데, Stanford 창업가부터 이전 OpenAI 엔지니어, YC, HF0, Frontier Tower의 Jacob까지 있었습니다.

Sun과 Sunny, 그리고 20명의 자원봉사자로 구성된 이 그룹은 중국 내에서 아마 그들만이 할 수 있는 일 — 비자 문제, 국제 네트워크, 정부간의 관계 등을 모두 해결하고, 실질적으로 글로벌 게이트웨이를 만들었습니다.

이것만으로도, 업계의 모든 이들이 박수를 보내야 합니다. 이것은 암호화폐 커뮤니티에서 다양성 커뮤니티로 나아가는 가장 성공적인 팀 중 하나입니다. 그러나 멀티 라운드를 돌고 난 뒤, 나는 복잡한 감정이었습니다. 현장의 참가자 절반은 암호화폐 배경을 가진 사람들입니다.

그들은 생명공학 창업가, AI 에이전트 빌더, 로보틱스 창업자, 문화 기획자 등 새로운 라벨을 붙였습니다. 어떤 사람들은 실제로 다음 여정을 탐험하고 있으며, 어떤 사람들은 자리를 떠나기 위해 체면 있게 준비하고 있습니다. 이것은 이 산업에서 사람들이 펼치고 있는 커다란 자기 구원의 여정입니다 — 나는 이런 방식으로 본 적이 없습니다.

본문

1/ 이 두 해 동안 나는 어떤 때보다 비관적이지만, 어떤 때보다도 포기하고 싶지 않았습니다

최근 많은 사람들을 만나고, 많은 이야기를 들었습니다. 이 산업의 문제는 더 이상 곰세 시장의 문제가 아니라 전체 생태계의 피드백 루프가 망가졌습니다. 나는 이러한 분산된 관찰, 대화, 성찰을 정리했습니다. 이는 불평하는 것이 아니라, 더 많은 사람들이 이 문제를 함께 짊어지기를 희망하는 것입니다.

2/ "소확률 악재"가 대규모로 발생 중

최근 확률 이론을 공부하고 있습니다. 우리 노인들은 종종 주기를 통해 시장을 이해하는 습관이 있습니다. 지난 주기에는 대알트 시즌이 있었고, 이번 주기에도 그런 현상이 있을 것입니다. 그러나 올해에는 모든 저평가된 소확률 이벤트가 동시에 발생하고 있습니다: 중국의 Web3 대형 개발자, 50~60%가 AI로 유출되었습니다.

떠난 사람들은 거의 돌아오지 않을 것입니다. 수천 개의 프로젝트가 수백억 달러를 투자받았지만, 진정한 획일화된 응용 프로그램은 거의 없습니다. 월스트리트, 트럼프, 주권 기금이 비트코인을 가져가며, 원조 빌더의 위치가 점점 좁아지고 있습니다. 미국의 자금 조달은 번창하고 있지만, 아시아 생태계는 생존 위기에 직면했으며, 창업자들은 출혈적으로 토큰을 상장하고 퇴장하며, 투자자들은 철수하고 있습니다. 주기가 오지 않았다는 것이 아니라, 이 세대의 주기는 스토리와 과거와 완전히 다릅니다.

3/ 이더리움에 대해: 비관적이지는 않지만 걱정스럽습니다

이더리움의 개혁은 지금 즉각적으로 이루어져야 합니다. 지난 최고의 몇 가지 시간 창은 21년의 상승 시장, 22년의 전환이었으며, 그 때가 응용 프로그램 혁신을 촉진하고 슈퍼 응용 프로그램을 만들어낼 수 있는 최적의 시기였습니다. 산업 내에서 가장 큰 주목, 가장 많은 자금, 가장 뛰어난 인재들이 그 창에 모이기 시작했습니다. 그러나 그때의 방향은 ZK, L2와 같은 기술 서사에 걸려 있었습니다.

기술 방향 자체는 잘못되지 않았지만, 대중시장에서 대중 제품이 나와야 할 시기에 모든 자원을 소수의 방향으로 집중시켰던 것이 문제였습니다. 지금은 곰 시장이라면서 슈퍼 응용 프로그램을 다시 만들려면 그 두 해보다 열 배 어려울 것입니다. 이더리움 가격의 부진은 본질적으로 전체 Web3의 부진입니다. 왜냐하면 이더리움은 산업에서 가장 많은 자본, 가장 많은 인재, 가장 많은 주목을 받았기 때문입니다. 그것이 다시 일어날 수 있을까요? 이 점은 수백만 명의 실무자들의 미래에 영향을 미칩니다.

4/ Vitalik은 아마 거대한 정보 격리실에 살고 있을 것입니다

최근 가장 강하게 느낀 점은, Vitalik 주변의 사람들 대부분이 산업이 얼마나 어려운지, 이더리움의 실제 어려움이 어디에 있는지를 직접 말하기를 주저합니다. 이해관계자 그룹이 점점 더 늘어나고, 소수의 원형문화가 심각해지고 있습니다. 새로운 방향, 새로운 기회가 나오면, 보통은 기존 그 그룹의 연결을 통해 외부로 확장됩니다. 보통의 커뮤니티, 보통의 실무자들은 Vitalik과 정상적으로 소통하고 의견을 제시하기가 어렵습니다.

커뮤니티의 불만과 불평이 단계적으로 걸러지고, 거부당하고 있습니다. 이건 어떤 사람의 잘못이 아닙니다. 이는 조직이 급속하게 200명 이상으로 확장된 후에, 피드백 메커니즘이 따라가지 못했기 때문입니다. 하지만 개구리를 물에 끓여죽이는 대가는 마지막으로 이 생태계에 아직 남아있는 사람들에게 떨어질 것입니다.

5/ 실적 좋지 않은 업계 관계자, 사회와 다음 세대로부터 인정받지 못함

이는 현재 세대의 업계 관계자가 직면하는 가장 현실적인 공통 문제입니다. 지리적으로도 다양합니다: 중국에서는 산업이 회색 산업으로 지정되어 종종 사기와 연결됩니다. 홍콩에서는 일련의 거래소 폐쇄 사건으로 업계 관계자가 사기꾼으로 취급됩니다. 싱가포르에서는 암호화폐가 비문화 산업으로 여겨집니다. 미국에서는 AI 창업가에 비해 암호화폐 관계자가 거의 사회적 신분이 없습니다.

어떤 업계 관계자는 자신이 하는 일을 자랑스럽게 말할 수 없을 정도로, 아이들이 지갑 개인 키를 배우는 것을 싫어한다고 말합니다. 그들의 아이들은 아버지가 하는 일이 하찮다고 생각합니다. 많은 창업가는 학부모 회의에서 자신이 하는 일을 말하지 못할 정도입니다. 다음 세대는 이 일에 참여할 가치가 없다고 생각합니다. 어떤 산업이라도 자랑스러운 마음으로 "나는 이 산업에서 종사하고 있다"라고 말하지 못할 때, 그 산업의 후계자 문제는 더는 추상적인 문제가 아니라 급박한 문제가 됩니다.

6/ 후계자 문제가 다가오고 있습니다

이더리움의 초창기 핵심 개발자 대부분은 가정을 이루었고 자녀를 두었습니다. 이는 매우 자연스러운 삶의 단계이며, 예전처럼 하루에 열두 시간 이상 코드를 작성할 수 없습니다. 그러나 다음 세대는 어디 있나요? 우리는 다음을 시도해 보았습니다: 대학원 학생, 박사과정 학생, Web2 대기업 엔지니어, 초기 커뮤니티의 괴짜들.

하지만 AI가 이렇게 번창하는 시대, 우리는 그들을 어떻게 유지할까요? 비트메인과 바이트댄스는 동시에 신입사원을 모집했으며, 급여는 거의 같았습니다 — 10년 후 주식 보상만 몇천만 달러 차이가 났습니다.

이 세대의 젊은이들은 전 세대의 결과를 지켜봤는데, 어째서 AI 대신 암호화폐를 선택해야 할까요? 우리는 다음 세대를 유지할 뿐만 아니라 AI와 직접 인재를 뺏어야 합니다. Solana, 이더리움, AI 연구소, 로봇 회사가 같은 수영장에서 인재를 양산합니다.

암호화폐 일선 프로젝트가 제공하는 패키지는 이미 경쟁력이 없습니다. 후계자는 스스로가 양성되지 않습니다. 이는 체계적인 육성이 필요합니다: 암호화폐 학교, 연구 그랜트, 개발자 기금, 장기적인 멘토 메커니즘. Paradigm, a16z, AllianceDAO, ResearchHub가 이를 실행하고 있습니다. 중문권에도 누군가가 이를 실행해야 합니다.

7/ Vitalik에 대한 조금의 기대

나는 격려의 마음으로 이것을 언급하고 싶습니다, 왜냐하면 비난은 의미가 없기 때문입니다. Vitalik은 이 산업에서 가장 영향력 있는 기업가입니다. 그는 주요 과학자뿐만 아니라 산업의 방향을 제시하는 등대입니다. 이더리움이 가장 중요한 전환기에 있을 때, 그는 창업의 선에 다시 서야 합니다.

그는 2014년으로 돌아간 것이 아니라, 이 모든 해를 반성하며 창업 초심에 돌아온 그입니다.

하락장은 다음 세대 제품을 개발하기 가장 적합한 시기입니다. 그는 핵심 개발자, 커뮤니티, 제2세대 청년들을 재결합하여 함께 다음 10년을 향해 나아가야 합니다. 그 주변에는 그에게 진실한 상황을 직접 알려줄 수 있는 사람이 있어야 합니다.

8/ 중미 OG의 갈림길: 생태계의 조혈 능력

작년에 저는 "모든 것을 미eme로 만들 수 있지만 이 대성당을 소중히 하라"라고 썼습니다. 이 두 가지 경로를 비교했습니다. 오늘 반드시 한 번 더 말해야 합니다: 중국의 창업팀은 자금 조달 환경이 매우 엄중합니다. 아시아 시장 지향 기금 90%가 매우 어렵습니다. 이는 아시아 Web3 생태계가 조혈 능력이 없음을 의미합니다.

일단 최고의 몇몇 자금이 버틸 수 없게 되면, 전체 생태계가 붕괴됩니다. 중미 OG가 산업 최초 자금을 받은 후의 선택 차이는 오늘날 매우 부각됩니다. 미국의 OG 대부분은 여전히 구축 중입니다 — Rune, Hayden, Juan 등 이 사람들은 지속적으로 자금을 생태계로 재투자하고 있습니다.

중국의 OG 대부분은 자금을 벌고 나서 현금화하고 나가는 선택을 합니다. 일부는 인공지능에 투자하고, 더 적은 사람들이 진정한 다음 세대의 개발을 하고 있습니다. 이는 윤리적으로 비난하는 것이 아닙니다. 나는 중국 OG들이 산업의 혜택을 받은 후에 새로운 세대의 청년들을 돕기를 바랍니다. 완벽한 생태계를 구축하고, 긍정적 피드백 루프를 형성하는 것이 이 산업이 살아남는 유일한 방법입니다.

9/ 실무자들은 어떻게 살아남을까

대부분의 Web3 기업과 기관은 향후 AI 트렌드와 비관적 시장에서 30% 이상의 인원을 감축할 것이므로 살아남는 것이 가장 중요합니다. 체계적 문제를 이야기한 후 개인적인 측면으로 돌아가겠습니다. 나 또한 이 진퇴양난 속에 있기 때문에 몇 가지를 공유하고 싶습니다. 합리성을 찾으십시오. 여기에 있기 위해 이유가 무엇인가요? 토큰 가격을 위해서가 아니며, KOL 트래픽을 위해서도 아닙니다.

이것은 당신이 이것에 믿음을 갖고 있기 때문에, 이 산업에서 과거에 혜택을 받았기 때문에, 팀과 투자자가 당신을 필요로 하기 때문에 입니다. 이 "왜"를 명확하게 생각하면 나머지는 방향을 갖게 될 것입니다. 일과 삶을 풍부하게 살게 하십시오. 산업의 저압력은 매일의 기분에 스며들 것입니다.

토큰 가격이 자아 가치를 규정하도록 허용하지 마십시오. 많은 책을 읽고, 오프라인에서 친구들과 만나고, 가족과 시간을 많이 보내고, 시장과 무관한 일을 하십시오. 이것이 하락장에서 가장 중요한 수업입니다.

어려움에 직면하되, 절망으로의 타락을 허용하지 마십시오. 현재 커뮤니티의 감정은 "위기 의식"이 아니라 "절망"입니다. 이 두 단어의 차이는 - 위기 의식은 변화를 원한다는 것을 의미하고, 절망은 포기하고 싶어한다는 것을 의미합니다. 스스로를 위기 의식에 머물도록 노력하십시오.

새로운 것을 배우세요. 저도 AI를 공부하고 있습니다. 이번 주에 MuShanghai에서 많은 암호화폐 관련자들이 생명공학, AI, 로봇공학을 탐구하기 위해 새로운 라벨을 붙인 것을 보고 저 자신도 감격했습니다. 우리의 능력이 되면 선택할 수 있고, 능력이 되지 않으면 선택받기만 할 수밖에 없습니다.

Web3는 여전히 IOSG의 가장 중요한 사업입니다. 우리는 포기하지 않을 것입니다. 물론, AI를 활용하여 우리의 작업 흐름을 강화하고 무장시키는 데에 영향을 미치지 않습니다. 자신의 소소한 동맹과 자신감 있는 소규모 그룹을 찾으세요. 5~6명/기관이력이 깊고, 스타일이 성숙한 친구나 기관과 깊은 연합을 맺으세요.

교육, 자금, 인재 네트워크, 부족한 것은 보충하세요. 스스로의 구원이 구세주를 기다리는 것보다 중요합니다. 자기 자신과 화해하는 법을 배우세요. 이 부분에 대해서 저 또한 연습 중입니다. 이 시장은 올바른 일을 하는 사람들을 칭찬하지 않았고, 사기꾼들과 투기꾼들을 칭찬했습니다. 이 사실은 사실입니다.

그러나 여러분이 그 일을 하는 의미는 시장에 따라서 결정되어서는 안 됩니다. 자신을 곰팡이 마켓에서 실패하는 것을 허용하고, 감정이 저하되는 것을 허용하고, "생산성이 없는" 일을 하는 것을 허용하세요. 이것은 포기가 아니라 다음 여정을 위해 힘을 모으는 것입니다.

10/ 우리는 더 많은 등대가 필요합니다

산업에서 부족한 것은 돈도, 기술도 아니라 등대입니다. Vitalik 하나만이 등대를 만들 필요가 없습니다. 여기에 남아 있고, 이 일을 여전히 믿는 모든 사람은 등대가 될 수 있습니다 - 어려움에 빠진 젊은 창업자에게 30분, 예산이 바닥난 팀에 그랜트 한 건, 해고된 엔지니어에게 추천서 한 건, 화려한 서술이 아닌 진솔한 반성문을 쓰세요.

각각의 빛은 먼 곳을 비춥니다. 그러나 모이면, 아직 포기하지 않고 나아가는 사람들에게 어두운 이유가 됩니다. Sun처럼 한 사람은 하고 있습니다. Lao Hu처럼 매월 몇 금액을 내서 메이저 에스겔리레이션과 색다른 탐구를 지지하는 사람도 있습니다. 각자가 할 수 있는 일에 힘쓰고 있습니다.

11/ 이 콘텐츠를 보는 모든 분께

만약 여러분이 원조라면: 산업이 여러분에게 준 것에 보답으로, 다음 세대에게 보답하세요. 수백만 달러의 큰 도움이 아니라 메일링 목록, 추천서, 시장화 된 펀드 매니저에게 직접 보내는 금액, 궁지에 몰린 기업가에게 EIR 지원 한 건 등을 말합니다.

젊은 세대가 필요로 하는 것은 "이 일을 하는 것이 여전히 가치 있다고 믿는 것"입니다. 만약 당신이 창업자라면: 혼자 싸우지 마십시오. 신뢰할 수 있는 사람에게 현실을 이야기하십시오.

만약 당신이 빌더/연구자라면: 계속해서 빌드하십시오. 사랑을 통해 에너지를 얻는 그런 종류의 빌드가 아니라, 자신의 노력을 상응하는 보상으로 돌려받는 그런 종류의 빌드입니다. 다음 세대가 이 일이 여전히 직업적으로 의미가 있는 것으로 믿게 하십시오.

12/ 마무리

이 콘텐츠를 본 모든 분께 부탁드립니다. 이를 당신이 아는 원조(OG)에게 전달해 주십시오. 그들이 다른 사람에게 빛을 비추도록 하십시오. 이 산업이 그들에게 준 은혜를 잊지 마십시오. 더 많은 원조(OG)와 산업 리더들이 자신의 책임을 되찾아 산업을 위해 목소리를 내고, 더 많은 기업가를 지원하도록 호소하십시오. 다음 세대가 Web3를 계속해서 구축할 수 있는 기회를 만들어 주십시오 - 사랑으로만 가득하게 하는 것이 아니라요.

카지노가 대성당을 삼키는지 여부는 Vitalik 한 사람의 문제가 아니며, EF 한 조직의 문제도 아닙니다. 이는 우리 모두가 같이 해야 할 문제입니다.

많은 사람들이 저에게 이 사이클 동안 어떻게 버티느냐고 물어봅니다. 모든 압박이 그들을 퇴장하도록 밀어붙이고 있습니다. 종종 선택은 단 한 걸음 밖에 떨어져 있는데, 많은 젊은이들이 한 명의 노인 OG가 어떻게 고비를 넘길지에 대해 이야기해 주길 원합니다. 그러나 나는 안다. 만약 우리 세대가 나서지 않는다면, 다음 세대는 '나서는 것'이라는 선택조차 없을 것입니다.

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