FOMO 창업자 인터뷰: 하루 3만 명의 사용자 증가, 왜 암호화폐 업계에서 가장 빠르게 성장하는 앱 중 하나가 될 수 있었나?
원문 제목: How fomo Became Crypto's Fastest Growing App (Founder Tells All)
원문 출처: Maurits
원문 편집: Golem, Odaily 星球日报
편집자 주: 최근 소셜 주도형 Meme 거래 플랫폼 fomo가 큰 주목을 받고 있다. 기사 작성 시점 기준, Dune 데이터에 따르면 fomo trading bot의 거래량 및 시장 점유율 모두 시장 1위를 차지하며 현재 Meme 거래 플랫폼 시장 구도에 큰 충격을 주고 있다. 8월 12일, fomo 공동 창업자 Se Yong이 단독 인터뷰를 진행했으며, 처음으로 개인의 초기 암호화폐 경험, 과거 가장 성공적으로 거래했던 Meme 코인, 그리고 fomo가 모바일 거래와 소셜 거래에 베팅하는 배후의 제품 철학에 대해 언급했다.
Se Yong은 인터뷰에서 fomo의 현재 사용자 수가 130만 명에 달하고, 일일 신규 사용자가 3만 명을 유지하고 있지만, fomo의 목표는 기존의 전문 Meme 터미널이 되는 것이 아니라고 밝혔다. 또한 시장 경쟁은 좋은 일이지만, fomo의 핵심 목표는 여전히 '파이'를 키우는 것이며, 관심은 암호화폐 트위터 커뮤니티와 암호화폐 사용자 그룹에만 국한되지 않는다고 말했다. 이러한 견해는 지난주 Pump.fun이 막대한 자금을 투입해 fomo 플랫폼의 최고 거래자들을 스카우트한 것에 대한 답변으로도 볼 수 있다.
Odaily 星球日报는 인터뷰 핵심 내용을 간결하게 정리하여 아래와 같이 공유한다. 즐겁게 읽어보시길～
창업자 개인 암호화폐 경험: Avalanche에서 첫 수익을 올리다, Meme P 소장으로는 재능 없음
초기 암호화폐 진입 경험
Se Yong: 제가 암호화폐에 처음 접촉했을 때도 거래를 통해서였습니다. 2021년 Avalanche 플랫폼에서 그들이 RPC를 유출했는데, 유출자는 sad start라는 계정이었고, 지금은 그를 다시 본 적이 없습니다. 당시 저는 크로스체인이 무엇인지, RPC가 무엇인지 전혀 몰랐지만, 그는 매우 흥미로운 방식으로 단계별로 이러한 개념을 설명해 주었습니다. 그는 "이더리움은 너무 비싸다. 여기 또 다른 선택지가 있는데, 바로 EVM이다. 여기 와서 거래하면 더 많은 기회를 발견할 수 있다"고 말했습니다.
저는 그의 조언을 따랐고, 그 결과 제 투자 수익은 빠르게 수백 달러에서 다섯 자리 수로 늘어났습니다. 이는 모든 암호화폐 거래자에게 중요한 순간이라고 생각합니다. 그때부터 저는 이더리움 메인넷부터 BSC, 트론, Solana, 그리고 모든 레이어 2 네트워크와 Sui, Injective, Sei 같은 프로젝트까지 모든 블록체인에서 거래를 시도했습니다. 각 체인의 경험은 완전히 달랐습니다.
하지만 저는 항상 무언가를 개발하고 싶었고, 몇 가지 생각이 점차 머릿속에 떠오르기 시작했습니다.
약 2년 전, 제 친구들이 Base에서 Keeta라는 코인을 발견했고, 그들은 각각 약 1만 달러를 매수했는데 모두 7자리 수익을 올렸습니다. 저도 그때 좀 사야겠다고 생각했지만, Base 체인에 자금이 없었습니다.
게다가 크로스체인이 매우 번거로웠습니다. Rabby Wallet을 설정하고, 크로스체인 브리지를 찾아야 했으며, 어떤 프런트엔드에서 거래해야 하는지도 알아내야 했습니다. 저에게는 작업량이 너무 컸고, 원래 45초면 끝날 일이 이렇게 번거로워졌습니다. 그때 저는 '내가 이런 장애물을 겪는다면 다른 사람들도 겪을 것'이라고 생각했고, 다른 사람들도 이 문제를 해결하도록 도와야겠다고 결심했습니다.
개인 거래 스타일: P 군단(단타족)에 적합하지 않음, 다이아몬드 핸드(장기 보유자)가 더 적합
Se Yong: 저는 전형적인 Meme 트레이더가 아닙니다. 텔레그램 봇이나 웹 터미널을 사용하는 그런 유형이요. 하지만 컴퓨터 앞에서 16시간을 보내며 모든 Meme 코인을 꼼꼼히 분석하고 그 내러티브를 이해하려고 노력하는 생활을 시도해 본 적은 있습니다. 솔직히 말하면, 저는 그런 것에 정말 능숙하지 않습니다. 이것이 제가 fomo를 설립한 이유 중 하나라고 생각합니다. 모든 사람이 이런 내러티브를 이해할 수 있다고 생각하지 않기 때문입니다.
어떤 Meme 고수들은 특정 Meme의 내러티브를 빠르게 이해하지만, 저 같은 사람은 불장(bull market)에서도 일주일에 세 건의 거래만 합니다. 어떤 토큰이 내러티브 측면에서 저를 매료시키면 구매합니다. 예를 들어 GME 토큰의 경우, Roaring Kitty 다큐멘터리가 공개된 후 이 토큰의 내러티브가 훌륭하고 많은 사람들이 논의하고 있다고 느껴 바로 매수했습니다. Pandora도 또 다른 예입니다. ERC-404 토큰으로 토큰과 NFT를 동시에 가지는 형태였는데, 정말 멋지다고 생각해 일찍 진입했고, 이것은 제가 해본 가장 성공적인 거래 중 하나일 것입니다.
전반적으로 저는 진입과 청산 모두 최적의 타이밍은 아닙니다. 저는 하락에도 계속 믿음을 유지하며 보유하는 다이아몬드 핸드 유형입니다.
가장 좋아하는 탑 5 트레이더는 누구이며, fomo에 합류하도록 요청할 의향이 있나요?
Se Yong: 첫 번째는 GCR입니다. 그는 정말 뛰어난 트레이더이고, 그의 경험은 매우 전설적이라고 생각합니다. 두 번째는 Kobe, 특히 젊었을 때의 그입니다. 세 번째는 Flood로, 그도 확실히 최고 수준의 인물 중 하나라고 생각합니다. 그는 아주 일찍 HYPE를 긍정적으로 전망했습니다. 네 번째는 Ansem입니다. 가끔 비판을 받기도 하지만, 지난 5년 동안 그가 내린 모든 판단은 기본적으로 꽤 정확했습니다. 예를 들어 SOL을 정확히 예측했고, 아주 일찍 일부 Meme 코인을 정확히 간파했습니다.
그들 중 일부는 지금 이미 FOMO에서 거래하고 있습니다. 저도 다른 몇몇 사람들과 이야기를 나눠봤지만, 그들은 온체인에서 거래하지 않으며, 업계 선배로서 명성을 유지해야 하기 때문에 성공을 거둔 후에는 대부분 대중의 시야에서 물러납니다. 단, Ansem은 예외로, 그는 계속해서 스포트라이트를 받으며 활동하고 있습니다.
사실 저는 FOMO가 새로운 세대의 트레이더를 육성하기를 더 바랍니다. 한 세대가 처음부터 끝까지 공개적으로 성장하는 모습을 FOMO가 그들의 전체 여정을 기록할 수 있다면, 사용자들은 그들이 어디서 시작했는지, 결국 어디까지 도달할 수 있는지 명확히 볼 수 있을 것입니다. 모든 소셜 플랫폼에는 토착 영웅을 키울 수 있는 공간이 필요하다고 생각합니다. 우리는 진정으로 무에서 시작한 사람들이 필요하며, 이미 유명해진 트레이더를 플랫폼에 끌어들이는 것이 항상 유익한 것은 아닙니다. 그들은 종종 신인 트레이더의 무대를 희석시키거나 심지어 잠식할 수 있기 때문입니다.
따라서 제가 선택한 다섯 번째 최고의 트레이더는 change입니다. 그는 현재 FOMO 순위에서 1위를 차지하고 있으며, 한동안 그 자리를 유지하고 있습니다.
FOMO에 대한 개인적인 궁극적인 목표는 무엇인가요?
Se Yong: 가장 중요한 것은 영향력이라고 생각합니다. FOMO를 구축할 때 우리는 사용자에게 도달할 수 있는 제품을 어떻게 만들고, 우리가 신뢰하는 사람들과 전에 없던 경험을 갈망하는 사람들에게 전달할 수 있을지에 대해 많은 고민을 했습니다.
암호화폐와 금융 분야에는 이 격차를 해소하기 위해 노력하는 훌륭한 기업들이 많지만, 완벽하게 해낸 곳은 없습니다. 그래서 우리는 전 세계 78억 인구가 쉽게 접근할 수 있는 방법을 고민했습니다. 이를 위해서는 원활한 사용자 경험, 소셜 상호작용, 그리고 흥미로운 요소가 필요합니다. 따라서 FOMO는 이러한 모든 요소를 융합하려고 시도하고 있습니다. 사람들은 평가 가치, 자금, 수수료 또는 기타 지표로 제품을 측정하려 하지만, 사용자와 영향력이야말로 제품을 진정으로 이끄는 근본입니다.
총 사용자 130만 명, 일일 신규 사용자 3만 명, FOMO의 목표는 '파이'를 키우는 것
FOMO는 어떻게 초기 창업 단계를 극복했나요?
Se Yong: 현재 약 130만 명의 사용자를 보유하고 있으며, 최근에는 하루 평균 약 3만 명의 신규 사용자가 유입되고 있습니다. 많은 창업자들이 저에게 "어떻게 이렇게 쉽게 1,000명, 10만 명, 그 이상의 사용자를 달성했나요?"라고 묻습니다.
그 과정은 모두가 생각하는 것처럼 쉽지 않았습니다. 사람들은 종종 최종 제품만 보고 너무 쉽다고 느끼지만, 실제로 창업 초기에 우리는 140명의 엔젤 투자자로부터 자금을 모았지만, 몇 달 동안 140명의 사용자도 확보하지 못했습니다.
우리는 매일 돌아와 피드백을 주고 제품을 사용해 주는 사용자들을 모으는 데 오랜 시간을 투자했습니다. 저는 지금도 2025년 5월부터 2025년 7월까지 매일 피드백을 주며 무엇이 잘못되었는지, 어떻게 개선해야 하는지 알려준 초기 사용자들에게 깊은 감사를 느끼고 있습니다.
창업자는 정말로 핵심 5000명의 사용자 의견을 경청해야 합니다. 그들을 위해 훌륭한 제품을 만들면, 대규모로 다른 사용자들을 위한 제품도 만들 수 있기 때문입니다. 많은 사람들이 1000명, 10000명, 100000명의 사용자에 도달하는 것만 생각하며 이 점을 간과하지만, 그렇게 해서는 소용이 없습니다.
fomo가 왜 이렇게 많은 사용자를 끌어모을 수 있었을까?
Se Yong: 우리는 fomo를 설립할 때 두 가지 핵심 원칙을 따랐습니다. 첫째는 일반 사용자가 플랫폼을 최대한 쉽게 사용할 수 있게 하는 것이고, 둘째는 사용자의 신뢰를 구축하는 것입니다.
일반 사용자는 SOL, ETH, BNB의 차이를 알지 못합니다. 그래서 fomo는 그저 현금 잔액일 뿐이라고 알려주며 사용법을 매우 간단하게 만들었습니다. 아직 완전히 구현하지는 못했지만, fomo는 가장 빠른 거래 방식이 될 것입니다.
사용자가 한 플랫폼에서 EVM 계정과 SOL 계정의 잔액을 동시에 보유하고 있다고 가정해 봅시다. 두 체인에서 거래할 때 사용자는 그 사이를 오가며 전환해야 합니다. 이는 플랫폼 사용자에게 많은 시간을 요구하며, 거래 시스템을 설정하고 지갑의 개인키를 보관하는 방법 등을 알아내야 합니다.
현재 fomo 플랫폼의 크로스체인 거래는 약 3~5초가 소요되며, 향후 거래 속도를 1초로 끌어올릴 계획입니다. 우리는 거래 속도가 빨라져 사람들이 크로스체인이라는 개념을 완전히 잊어버리고, 단 하나의 계정 잔액만으로 언제 어디서나 거래할 수 있기를 바랍니다.
두 번째는 사용자가 자신의 거래 행위를 통해 사회적 자본을 축적할 수 있기를 바라는 점입니다. 어떤 트레이더는 팔로워가 300명에 불과하지만 개인 계정 잔액이 8자리에 달할 수 있고, 어떤 사람은 팔로워가 10만 명이지만 개인 계정 잔액이 6자리에 불과해도 큰 주목을 받으며 자신이 우월하다고 느끼기도 합니다. 사람들은 누가 가장 우수한지에 대한 합의가 필요합니다. 누군가 자신이 가장 우수하다고 나서서 말한다면, 그는 보통 가장 우수한 사람이 아닙니다.
그래서 저는 공개 랭킹을 만드는 것이 의미가 있다고 생각합니다. 누군가 자신이 가장 우수하다고 생각한다면, 증명해 보라는 것입니다. 어떤 사람들은 순위에 신경 쓰지 않고 증명하고 싶지 않을 수도 있는데, 그것은 전혀 문제가 없습니다. 본질적으로 시간이 지나면 돈도 사라지고 명성도 사라지며 모든 것이 사라지지만, 유산은 사라지지 않습니다. 언제나 다시 나서는 사람이 있을 것입니다. 이것이 바로 fomo가 현재 기록하고 있는 것입니다.
fomo 플랫폼 사용자의 특징은 무엇이며, 사용자 성장을 어떻게 바라보나요?
그래서 우리는 많은 Web 3 기업이 시도한 적 없는 일, 즉 사용자 생성 콘텐츠(UGC)를 TikTok, Instagram, YouTube 등에 활용하는 것을 시도했습니다. 많은 암호화폐 기업들은 사용자 규모가 1만~3만 수준에 머물러 있기 때문에 이러한 것들이 성장에 전혀 쓸모없다고 생각합니다. 하지만 우리는 매일 많은 새로운 것을 시도하고 있으며, 그것이 바로 재미의 핵심입니다.
전문 트레이더를 위한 더 전문적인 터미널을 제공할 계획인가요?
현재 fomo 웹 버전의 트래픽은 전체 트래픽의 약 25%에 가까워지고 있습니다. 우리는 반복 업데이트가 필요한 단계에 있으며, 토큰 탐색, 소셜 탐색, 더 편리한 구매 방식 등 모든 사용자가 필요로 하는 기능을 개발해야 합니다. 이러한 모든 기능은 웹 터미널에서 구현할 수 있지만, 우주선처럼 복잡하게 설계하지는 않을 것입니다. 우리의 목표는 더 발전된 기능을 제공하면서도 사용자가 쉽게 적응할 수 있을 만큼 충분히 간단하게 만드는 것입니다.
새로 출시된 커뮤니티 기능(Clans)의 특징은 무엇인가요?
우리의 목표는 모든 정보를 공개적이고 투명하게 만드는 것입니다. 거래자, 예측 시장, 현물 시장, 심지어 수익까지 포함해서요. 예를 들어, 당신이 가장 높은 수익을 올린 거래자라면 우리는 당신을 집중적으로 조명할 것입니다. 커뮤니티는 이를 실현하는 훌륭한 방법입니다. 거래는 사회적이어야 하기 때문에 팀워크도 있어야 하기 때문입니다.
현재 커뮤니티 기능은 아주 초기 버전에 불과합니다. 향후 사용자들은 내부 채팅을 할 수 있고, 새 멤버를 모집할 수 있으며, 구독 서비스를 제공할 수 있고, 공유 자금 풀을 구축할 수 있으며, 심지어 커뮤니티 공용 주소를 설정하여 팀이 에어드랍을 할 수도 있습니다. 그 이유는 이럴 수 있습니다: "여러분은 모두가 존경하고 잘 아는 커뮤니티이며, 이 토큰을 영원히 보유할 것이기 때문에 우리는 여러분에게 에어드랍을 하겠습니다."
커뮤니티는 인플루언서의 수익화처럼 수익을 창출할 수 있는 다양한 방법이 있습니다. 이전에는 사람들이 은밀히 이런 활동을 해왔지만, 우리는 모든 것을 공개하려고 합니다. 단기적으로는 약간의 고통이 따르더라도 말이죠.
fomo는 처음에 Moonshot에서 영감을 얻었습니다
fomo가 모바일과 소셜에 베팅하는 이유
Se Yong: 모바일에서 거래하는 추세는 명백하다고 생각합니다. 전 세계 대부분의 서비스가 모바일로 이동하고 있습니다. 대부분의 사람들, 젊든 나이 들었든 모두 휴대폰을 사용하고 있으며, 이는 세계가 이미 겪고 있는 변화입니다. 우리는 현재 이 변화의 중후반 단계에 있습니다.
두 번째는 소셜 트레이딩입니다. 소셜 트레이딩이 지금의 규모로 성장할 수 있었던 것은 2024년 11월 Moonshot의 성공 덕분이라고 생각합니다. 당시 많은 사람들이 Moonshot에서 거래했고, 그들은 제가 생각하기에 모바일 거래 애플리케이션의 첫 번째 버전을 개발했습니다.
그때 저는 모든 친구들에게 이 애플리케이션을 보여줬지만, 결국 다섯 명만 다운로드했습니다. 그들은 Moonshot에서 수백 달러를 벌었습니다. 평범한 사람이라면 일주일에 300달러를 버는 것은 적지 않은 금액입니다. 돈을 저축할 수도 있고, 일주일에 여러 번 배달 음식을 시킬 수도 있습니다. 제 친구들은 돈을 벌었고, 제가 그들에게 준 조언은 바로 현금화하라는 것이었습니다. 이건 그냥 인터넷에서 유행하는 토큰일 뿐이니 은행에 돈을 넣어두라고요. 하지만 그들 중 누구도 듣지 않았고, 결국 모두 돈을 잃었습니다.
저는 그 이유를 탐구하려고 노력했고, 대부분의 사람들이 첫 거래에서 성공한 것은 우연히 어떤 이점을 발견했기 때문이라는 것을 알게 되었습니다. 예를 들어 TikTok에서 유행한 하마를 팔로우할 수 있었던 것처럼요. 하지만 최고의 거래자들이 무엇을 하고 있는지 모르거나 누구와도 신속하게 소통할 수 없다면, 기본적으로 아무런 이점이 없습니다.
그래서 저와 공동 창업자 중 한 명인 Paul은 거래에는 반드시 소셜 요소가 있어야 한다는 데 의견이 일치했습니다. 트레이더는 사람들과 소통해야 하고, 시장과 토큰에 대한 정보를 제때 확인해야 하며, Telegram 채팅방, Discord 및 기타 여러 계정에서 정보를 찾느라 헤맬 필요가 없어야 합니다. 사용자는 누가 무엇을 사고 있는지, 시장 동향이 어떤지, 여론의 흐름이 어떻게 바뀌는지 실시간으로 알아야 합니다. 그래서 fomo가 탄생했습니다.
fomo에서 처음으로 여덟 자리 수익을 올린 사람이 나타나기까지 얼마나 걸릴까요?
시장 경쟁을 어떻게 바라보십니까?
여기에는 두 가지 측면이 있습니다. 첫째, 경쟁은 좋은 것입니다. 결국 사람들은 최고의 제품을 선택하게 되므로 제품이 가장 중요합니다. 우리 제품이 최고라면 더할 나위 없겠지만, 그렇지 않다면 우리가 성공할 운명이 아니라는 뜻입니다.
둘째, 경쟁은 언젠가는 반드시 직면해야 하는 문제입니다. 경쟁을 겪지 않고 위대한 회사가 된 사례는 없습니다. 그래서 우리의 철학은, 만약 우리가 실패할 운명이라면 지금 실패하자는 것입니다. 실패는 우리에게 많은 교훈을 줍니다. 저는 오늘, 내일, 모레, 그리고 회사의 수명 주기 동안 매일 이러한 실패의 경험을 쌓고 싶습니다.
우리 이사회 멤버인 Chetan이 말했듯이, 회사가 직면한 가장 큰 생존 위기는 위기를 겪어본 적이 없는 것입니다. 따라서 우리에게 경쟁은 좋은 일입니다. 누군가는 파이를 키워야 하는데, 왜 우리가 그 역할을 하면 안 되겠습니까?
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