MakerDAO 콘텐츠 팀이 "해고"되었는데, MKR 보유자들은 왜 이런 결정을 내렸나요?

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MakerDAO 커뮤니티는 근소한 차이로 "핵심 콘텐츠 제작 부서"를 "해고"했습니다.

원래 제목: "MakerDAO의 콘텐츠 팀이 MKR 보유자에 의해 해고된 이유"

원래 출처: decrypt

원래 번역: Odaily Planet Daily

콘텐츠 개요

2021년에 MakerDAO는 분산형 거버넌스 모델로 전환했습니다. 즉, Maker 프로토콜은 이제 MKR 토큰을 보유한 사람들에 의해 완전히 거버넌스됩니다. 전환 직후인 작년 12월, MKR 토큰 보유자들은 MakerDAO 콘텐츠 팀을 "해고"하는 것을 목표로 한 제안을 시작했습니다. 결과는 명백했고, MKR 커뮤니티가 승리했습니다.

MakerDAO 콘텐츠 팀이 해고되었습니다.

MakerDAO는 이더리움 기반 스마트 계약 시스템으로, 최초의 분산형 스테이블코인 Dai(이더리움 달러)와 파생 금융 상품을 제공합니다. Dai는 온체인 자산에서 완전한 담보 보증과 함께 발행되며 미국 달러에 1:1로 고정됩니다. 개인과 기업은 Dai를 교환하거나 담보로 Dai를 빌려 중앙화 위험 없이 헤지 자산과 유동성을 얻을 수 있습니다.

2021년 7월, MakerDAO는 프로토콜이 더 이상 Maker Foundation에서 관리 및 자금을 지원하지 않고 모든 MKR 토큰 보유자에게 인계된다는 역사적인 결정을 내렸습니다. 당시 Maker Foundation의 CEO인 루네 크리스텐슨은 블로그 게시물에 다음과 같이 썼습니다.

"MakerDAO는 이제 완전히 분산화되었습니다."

이후 루네 크리스텐슨은 자신이 창립한 재단 조직의 해체를 발표했습니다.

이제 6개월 후로 넘어가 보겠습니다.

사실, 이 기간 동안 MakerDAO 조직의 멤버들은 프로젝트가 "다음 단계로 나아갈 수 있기를" 간절히 바랐지만, 그 결과는 그들의 기대와는 거리가 멀어 보였습니다. 그래서 이번 주에 약간 논란이 되는 논의가 있은 후 MakerDAO는 근소한 차이로 콘텐츠 팀, 즉 콘텐츠 제작 핵심 부서를 "해고"하기로 투표했습니다.

2021년 12월, MakerDAO 커뮤니티는 커뮤니티 멤버인 Deimos가 MakerDAO 팀이 시장 변화에 신속하게 대응하여 콘텐츠를 만들지 않고 고품질의 작업 결과를 제공하지 않는다고 믿는 제안을 시작했습니다. 또한 Deimos는 MakerDAO 커뮤니티 밈을 홍보하여 더 큰 영향을 미칠 것을 제안했습니다. 그는 다음과 같이 설명했습니다.

"지금까지 MakerDAO 콘텐츠 팀은 총 두 개의 눈에 띄지 않는 오리지널 비디오를 제작했는데, 하나는 웜홀을 소개하고 다른 하나는 투표 방법을 소개합니다. 다른 비디오는 기본적으로 거버넌스와 위험 회의 콘텐츠를 리믹스하고 다른 스타일로 이름을 바꾼 것입니다(7)."

결국 MakerDAO 커뮤니티는 "찬성 49.1% 대 반대 47.3%" 투표로 콘텐츠 팀을 해고하기로 합의했으며, 이는 팀이 더 이상 MakerDAO 재무부로부터 자금 지원을 받지 못하게 됨을 의미합니다.

믿지 못하시나요? 하지만 사실은 말보다 더 중요합니다.

솔직히 말해서, Maker Foundation이 폐쇄되기 전까지 프로토콜에 따른 콘텐츠 팀은 프로젝트에 많은 지원을 제공하지 않았고 시장에서 큰 선도적 우위를 차지하지 못했습니다. Seth Goldfarb는 Maker Foundation의 콘텐츠 팀장입니다. 그는 이전에 MakerDAO 커뮤니티에서 프리랜서로 거의 1년 동안 일한 후 2021년 5월에 정규직으로 전환하여 "핵심 콘텐츠 제작 부서"의 코디네이터로 일했습니다.

세스 골드파브는 투표 결과에 약간 불만스러워 보였습니다.

사실, 투표 과정에서 Seth Goldfarb는 정규직이 되기 전까지 Maker Foundation에 고용된 적이 없다고 말했습니다. 그는 다음과 같이 설명했습니다.

"우리는 전 MakerDAO 제품 관리자이자 프로젝트 리더인 Tim Black이 조정한 여러 컨퍼런스 콜에 참여하여 Maker Foundation 산하의 MarComms 팀과 소통을 시도했지만, 법적 제한으로 인해 실질적인 콘텐츠를 전혀 공유할 수 없었습니다."

Maker Foundation 내부의 일부 사람들은 원래 콘텐츠 팀이 고위 재단 인력으로 구성된 마케팅 팀과 협력하는 것이 의도였지만, 이 바람이 실현되지 않아 콘텐츠 팀이 많은 업무와 부담을 떠안게 되었다고 지적한 것으로 알려졌습니다.

팀 블랙 본인도 일부 책임을 져야 하지만, 그는 메이커 재단이 "권력을 분산"하고 분산된 거버넌스를 촉진하기를 바라기 때문에 소위 "핵심 콘텐츠 제작 부서"가 처음부터 문제가 있었다고 생각합니다. 실제로 Tim Black의 발언은 약간 혼란스럽지만 Maker Foundation에서 분산형 거버넌스로 전환하는 동안 일부 직원은 새로운 역할로 MakerDAO 프로젝트에 남았고 일부 커뮤니티 구성원은 "정규직 직원" 대열에 합류했습니다.

반면에, 팀 블랙은 MakerDAO의 콘텐츠 부서가 가시성을 높이기 위해 열심히 노력해야 한다고 생각하며, 커뮤니티 구성원들에게 "처음부터 일하는 팀"에 더 많은 지원을 제공하라고 촉구했습니다. Tim Black이 말했습니다.

커뮤니티에서 콘텐츠 팀에 실행 가능한 피드백을 제공했다고 말할 수 있는 사람이 누구일까요?

커뮤니티에서 콘텐츠 팀이 공개한 콘텐츠를 진지하게 구독했다고 감히 말할 수 있는 사람이 누가 있을까요?

커뮤니티에서 콘텐츠 팀의 "미친 아이디어"를 공유했다고 감히 말할 수 있는 사람이 누가 있을까요?

세스 골드파브는 자신이 메이커다오에 빚을 졌다고 생각하지 않습니다. 그는 "컨텐츠 팀이 한 일과 우리가 이 상황을 처리한 방식이 자랑스럽습니다."라고 말했습니다.

MakerDAO는 미국 달러에 고정된 스테이블코인 DAI를 기반으로 운영되는 이더리움 네트워크의 가장 유명한 DeFi 대출 프로토콜입니다. DAI 기반 DeFi 대출을 받으려면 사용자는 ETH 또는 다른 암호화폐를 담보로 스마트 계약에 입금해야 합니다. MakerDAO 스마트 계약이 힘든 작업을 처리하지만, 프로토콜 자체는 여전히 다음과 같은 많은 일상적인 거버넌스 작업을 처리해야 합니다.

어떤 자산을 담보로 사용할 수 있습니까?

금리는 상승해야 할까, 하락해야 할까?

하지만 이제는 프로토콜의 MKR 거버넌스 토큰을 소유한 사람들이 모두 집단적으로 결정합니다.

MKR 자체는 투자 자산이며, Maker 프로토콜은 MKR 토큰을 매수하고 소각하여 디플레이션 압력을 높입니다.

컨텐츠 팀을 제거하기로 투표하는 것은 커뮤니티가 프로젝트에 대한 불만을 표현하는 것인가요?

MakerDAO 콘텐츠 팀의 성과는 만족스럽지 않았지만, 이번 사건으로 볼 때 DeFi 프로토콜과 관련 암호화폐를 운영하는 것이 생각보다 쉽지 않다는 것을 알 수 있습니다. 반면, "찬성 49.1%, 반대 47.3%"라는 투표 결과는 MakerDAO 콘텐츠팀 폐지에 찬성하는 커뮤니티 구성원과 반대하는 커뮤니티 구성원의 수 차이가 크지 않다는 것을 보여줍니다.

많은 사람들은 이 투표 결과가 실제로 DeFi 분야에서 Maker Protocol의 현재 상태에 대한 커뮤니티의 불만을 반영한다고 믿습니다.

2021년 5월, MKR 가격은 6,000달러를 돌파하며 역대 최고치를 기록했습니다. 하지만 현재 CoinMarketCap의 데이터에 따르면 MKR은 1,700달러대로 떨어졌으며 이는 73% 하락을 의미합니다. 비교해 보면 ETH는 같은 기간 동안 27%만 하락했습니다. MKR의 시가총액(현재 100억 달러 미만)은 여전히 상위 5위 DeFi 토큰에 속하지만, 다른 경쟁자들에게 오랫동안 밀려났습니다(예를 들어, Terra의 시가총액은 240억 달러로 상승했습니다).

社区发威「罢免」MakerDAO 内容团队，背后没这么简单

스테이블코인 DAI의 성과도 커뮤니티에 불만을 안겨준 듯합니다. DAI 거래량은 Terra 분산형 스테이블코인과 비슷하지만, 다른 중앙 집중형 스테이블코인 경쟁자(예: USDC 및 BUSD)에 비해 여전히 훨씬 열등합니다. 스테이블코인의 "리더"인 Tether는 말할 것도 없습니다.

물론, 우리는 MakerDAO를 비난하는 것이 아닙니다. 결국 데이터는 거짓말하지 않으니까요.

코잉게코 데이터에 따르면, 2021년 DAI의 시장 가치는 전년도 15억 9,000만 달러에서 92억 5,000만 달러로 증가했으며, 시장 지배력도 4.7%에서 5.5%로 증가했습니다. 하지만 마찬가지로 Terra는 1년 전만 해도 DAI의 경쟁자라기보다는 훨씬 낮았지만, 현재는 시가총액과 시장 지배력 측면에서 DAI를 앞지르고 있습니다.

솔직히 말해서, MakerDAO의 가장 큰 모순은 거버넌스 커뮤니티가 명확한 성과 지표와 전략적 방향을 결정할 수 없다는 것입니다. 커뮤니티 멤버인 Deimos는 "그들은 어떤 전략이 효과적이고 어떤 전략이 효과적이지 않은지에 대한 판단력이 없습니다."라고 직설적으로 말했습니다. 그러나 MakerDAO는 자신의 상황을 인식하지 못하는 듯합니다. 공동 창립자인 Rune Christensen은 심지어 경쟁자를 "폭격"하기 시작하면서 Terra의 생태적 스테이블코인 UST와 abracadabra의 생태적 스테이블코인 MIM이 폰지 사기(솔리드 폰지)라고 주장하고 이 두 디지털 자산은 "회복성"을 위해 만들어지지 않았기 때문에 비정상적인 시장 변동의 희생자가 될 것이라고 지적했습니다. 하락장은 결국 UST와 MIM의 가격을 0으로 돌아가게 할 것입니다.

하지만 현재 상황을 볼 때, 누가 더 큰 문제를 가지고 있다고 생각하시나요? 아마도 답은 이미 명백할 겁니다.