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에어드롭 기대치를 관리하는 방법: 프로젝트 소유자가 "전체적인 그림"을 개발하는 올바른 방법

冰蛙

이 글을 읽으려면 37 분

우리에게 혜택은 필요하지만, 공정성과 투명성도 필요합니다.

원래 제목: "에어드롭 기대치를 관리하는 방법: 프로젝트 당사자가 "큰 그림을 구축"하는 올바른 방법"

원래 저자: IceFrog, 암호화폐 연구자

서문

주식 거물 제시 리버모어는 "돈은 앉아서 기다리면 생긴다"고 말했습니다. 이 문장이 거래에서, 적어도 블록체인 에어드롭 트랙에서 심오한 의미를 가지고 있음에도 불구하고, 이 문장은 의심할 여지 없이 사실입니다. 그러나 유니스왑이 대규모 에어드롭을 출시한 지 4년이 지난 지금, 에어드롭 트랙은 이미 극적으로 바뀌었습니다. 돈은 여전히 앉아서 기다리면 생기지만, 그것이 돼지 족발 밥인지 미슐랭 세트 밀인지, 아니면 그저 헛되이 기다렸을지도 모릅니다.

어떤 마오쩌둥 당도 돼지 발 밥 스타일의 공수에 만족하지 않겠지만, 서로에게 등을 돌리지는 않을 것입니다. 정말 용납할 수 없는 것은 "당신은 내 연인이라고 했지만, 내 등 뒤에서 내부 거래를 했습니다. 당신은 키가 크고 부유하고 잘생겼으며 강력한 배경을 가지고 있다고 했지만, 그저 나를 속여 미얀마로 가게 하려고 했습니다. 당신의 기대는 충족되지 않았고, 당신은 내가 놈이라고 했습니다."

"넌 나를 배신했고 나는 그냥 웃어넘기게 두었어"라는 가사가 현실로 드러나며, 특히 에어드롭에 대한 기대에 관해서는 깊은 의미가 담겨 있다. 아이러니하게도 에어드롭에 참여한 모든 사람은 이것이 자신의 마음을 그대로 반영한 것이라고 믿기 때문이다. 이러한 문제의 근본적인 원인은 기대 격차이며, 사고의 근원은 프로젝트 당사자의 에어드롭 기대 관리입니다.

이 기대 격차로 인해 사용자가 "중단"하는 상황을 바꾸고 프로젝트가 유령 도시가 되는 것을 피하려면 올바른 "큰 그림" 접근 방식으로 에어드롭 기대치를 관리하는 것이 다음 단계의 모든 프로젝트 당사자에게 필수적인 과정입니다. 그 전에 에어드롭이 어떻게 진화했는지, 커뮤니티가 에어드롭을 어떻게 보는지 명확히 한 다음 "PUA 환상을 포기하고 정직하게 프로젝트에 임하는 것"에 따라 커뮤니티의 에어드롭 기대치를 관리해야 합니다. 결국, 블록체인 세계는 커뮤니티가 프로젝트가 지속적인 활력을 갖는 데 있어 튼튼한 기반이라는 것을 수없이 증명했습니다. 지역 사회의 지원이 없다면 오늘은 죽지 않을지 몰라도 내일은 반드시 죽을 것입니다.

1. 에어드롭의 진화와 현재 상황

1. 기원과 본질

가치 창출이나 트래픽 구매에 기여하는 것은 사고의 확장이며, 위치가 방향을 결정합니다

Uniswap이 2020년 블록체인 세계에서 최초의 대규모 에어드롭을 출시하고 큰 성공을 거둔 이후, 에어드롭은 암호화폐 산업에서 프로젝트를 출시하는 가장 효과적인 전략 중 하나가 되었습니다. 엄청난 부의 향연과 함께, 4년도 채 안 되는 기간 동안 에어드롭은 고도로 전문화된 하위 산업이 되었습니다.

동시에 PUA당과 프로젝트당은 사랑과 증오의 관계에서 최종 대결로 넘어갔습니다. 프로젝트당은 거액의 자금을 대가로 지속적으로 기대감을 높여 PUA 사용자를 반복적으로 속였고, 사용자들은 "굴욕을 참을" 각오로 도망쳐 에어드랍 직후 사다리를 철회했습니다.

이 게임의 쇠퇴는 에어드랍의 출처에서 기인합니다.

· ICO 에어드랍 붐의 초기: 블록체인은 여전히 거친 곳이었습니다. 그 당시 에어드랍은 상호 작용이 필요하지 않았고, 주소로 토큰 에어드랍을 받을 수 있었습니다.

· 나중에 유동성 채굴이 대중화되면서 유동성 채굴 보상으로 대체되었습니다. TVL의 성장은 채굴, 인출 및 판매의 성숙과 함께 이루어졌습니다.

· 유니스왑 에어드랍은 단번에 에어드랍 시대를 열었고, 후속 프로젝트의 홍보 및 출시에 대한 훌륭한 사례를 제공했습니다. 그 이후로 에어드랍은 많은 프로젝트가 새로운 멤버를 유치하고, 자금을 모으고, 거래소에 상장하는 중요한 수단이 되었고, 에어드랍에 집중하는 마오마오당도 등장했습니다.

같은 규칙 아래에서, 서로 다른 참가자들은 같은 사물에 대해 완전히 다른 관점을 가지게 되는데, 이것이 바로 혼란의 시작입니다. 블록체인 에어드롭에도 마찬가지입니다.

· 프로젝트 당사자의 관점에서, 사업 모델 측면에서 한편으로는 홍보를 위해 트래픽을 구매하는 아이디어입니다. 유동성 채굴이든 프로젝트 자금 조달이든 트래픽을 사용하여 돈을 버는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 다른 한편으로는 거버넌스 구조에서 분산화를 달성하여 프로젝트의 완전한 구축을 완료하는 것입니다.

· 사용자 관점에서 보면 기여와 가치 창출에 관한 것입니다. 제가 기여했으므로, 여러분이 저에게 피드백을 주는 것은 당연합니다.

· 어떤 관점에서 보면, 둘은 같은 이해관계를 가지고 있지만, 가장 큰 차이점은 기여의 인정과 가치 판단의 힘이 사용자의 손에 있지 않다는 것입니다. 일단 남용되면 갈등은 불가피합니다. 더 중요한 것은 프로젝트 당사자가 힘에 상응하는 책임에 대해 강력한 집행 제약이 없다는 것입니다.

· 이는 사용자가 프로젝트의 단서를 통해 프로젝트 당사자의 가치 판단 기준에 지속적으로 부응해야 하는 상황으로 이어진다. 프로젝트 당사자는 다른 단계의 목적을 위해 언제든지 판단 기준을 변경할 수 있는 권한을 가질 수 있다. 블록체인의 시장 가치가 빠르게 성장함에 따라, 특히 막대한 자본이 추가됨에 따라 자본은 복잡한 이익 분배와 혼합된다. 프로젝트 당사자는 방향을 조정하고 다양한 그룹의 입장 사이에서 이익을 균형 있게 조정해야 한다.

모든 것은 항상 저항이 가장 적은 방향으로 움직인다.

· 프로젝트의 경우 자본은 스폰서이고 거래소는 스폰서 뒤에 있는 아버지입니다.

· 사용자는 처음에는 신이었지만, 그다음에는 파트너가 되었고, 나중에는 그저 숫자에 불과했습니다.

무한한 힘을 가진 프로젝트 파티의 경우, 특히 LuMao Studio의 등장 이후 필요할 때 누구를 희생할지 선택하는 것은 당연한 일입니다.

· 일부 프로젝트 당사자는 LuMao Studio가 가져온 방대한 데이터를 바탕으로 막대한 양의 자금을 조달받았습니다.

· 마녀 탐지 방법의 확립을 서두르는 한편, 우리는 연회가 시작되는 순간 정확한 저격 공격을 개시할 준비가 되어 있었습니다.

· 권력을 행사하면서도 혼란스러운 프로젝트가 꽤 많습니다. 이것의 근본적인 이유는 프로젝트 소유자가 에어드롭의 권력을 절대적으로 통제하고 있기 때문입니다.

위 그림을 보면 사용자, 프로젝트, 자본, 거래소의 생태계에서 에어드랍 기대치부터 프로젝트의 자금조달 기대치, 자본의 가치평가 기대치, 거래소의 트래픽 기대치까지 볼 수 있습니다. 모든 기대는 사용자의 데이터 상호작용에 따라 달라집니다.

실제로는 규제 요건을 충족하기 위해 이론적으로 50% 이상의 토큰을 커뮤니티에 분배하고, 대부분은 10%를 넘지 않게 에어드랍에 사용할 것입니다. 프로젝트 당사자 자체의 비율과 자본 당사자에게 남은 비율을 고려하면 상당히 제한적입니다. 따라서 잠금 기간 동안 데이터 조작, 내부자 거래, 운송을 통해 가치를 높이는 현상을 이해하는 것은 어렵지 않습니다.

이익에 반하는 통제되지 않은 힘은 사용자를 향해 휘두르는 낫과 같습니다.

2. 개발 및 진화:

토큰에서 포인트, 트래픽 가치 및 이자 분쟁, PUA 및 반-PUA

사용자의 케이터링, 프로젝트 당사자의 양보 및 자본의 촉진을 통해 양모 뽑기 산업은 프로젝트 건설의 중요한 부분이 되었습니다.

높은 가치 평가로 인한 부의 효과는 자본의 요구를 충족하지만, 마오마오 스튜디오의 부상을 위한 토대를 마련하기도 합니다. 엄청난 수의 로봇이 계산을 위해 사용되며, 프로젝트 당사자들은 사랑과 증오의 엇갈린 감정을 가지고 있습니다. 부가 충분히 크다면 증오만 남을 것입니다.

사용자 수를 늘리는 동시에 최대한 계정 사기를 피하는 방법. 무임승차자는 진화하고 있으며 프로젝트 소유자도 진화하고 있습니다.

가장 직접적이고 효과적인 방법은 이익 창출 비용을 높이는 것이지만, 이익 창출자를 유지하기 위해서는 기대 수익률을 확대해야 합니다. 이는 기대 갭을 만들고 간접적으로 고가의 VC 코인이 탄생하게 됩니다. 결국, 포인트 시스템을 구현할 수 있는 프로젝트는 모두 호사스러운 투자 배경을 가지고 있습니다.

결과를 보면, 포인트 시스템은 시간 비용과 다양한 단계적 레벨을 증가시켜 저질의 계정 브러싱 행위를 효과적으로 방지하지만, 동시에 소매 투자자를 잃고 대형 투자자와 스튜디오를 위한 게임이 되어, 프로젝트가 출시되면 무임승차자와 프로젝트 소유자가 서로를 인수하지 않는 상황으로 이어진다는 것은 의심의 여지가 없습니다.

프로젝트 TGE가 온라인에 오르기 전, 또는 에어드랍이 시작되기 전에도 다양한 프로젝트 소유자가 서로 다른 반-위치 방법을 사용했고, 그 결과 다양한 결과가 나타났습니다.

위의 표에서 알 수 있듯이, 어떤 산업에서 물이 너무 맑으면 물고기가 없을 것입니다. 결과와 목적을 혼동하면 보통 좋은 결과를 얻지 못할 것입니다. 포인트 시스템과 안티-마녀는 가짜 사용자를 걸러내는 수단이지 궁극적인 목표는 아닙니다.

· 인간 본성에 대한 극단적인 시험을 통해 모든 마녀를 죽이는 것은 바람직하지 않습니다.

· 그냥 두는 것은 더욱 바람직하지 않습니다.

· 그러나 내부자 거래를 통한 횡령은 극악무도한 범죄입니다.

· 포인트 시스템이 일부 저질 계정 부정 사용, 포인트 할당 및 규칙의 투명성, 먼저 수량을 장려하다가 나중에 사용자를 낙담시키는 등의 행동이 끊임없이 나타나는 것을 피할 수 있다 하더라도, 사용자 신뢰도가 저하된 상태에서 프로젝트 데이터가 급격히 감소하는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

프로젝트당의 PUA 방법은 정교하지만, 이익이 있는 한 마오마오당의 반 PUA는 저소득 계정에서 프리미엄 계정까지, 스크립트 자동화에서 스튜디오 팀 운영까지, 대규모 인적 공격 전술에 더해 Github에 대한 스크립트 공격까지 더욱 거세질 것입니다.

일부 사람들은 에어드롭이 2023년 초에 죽었다고 말했지만, 오늘날까지도 많은 수의 전문적인 에어드롭퍼가 있습니다. 근본적인 이유는 암호화폐 세계의 급속한 성장으로 인해 에어드롭이 여전히 매우 수익성 있는 사업이기 때문입니다.

프로젝트 측면에서 볼 때, 그들은 마오쩌둥당에 더욱 의존적입니다. 하락장이 오면 마오쩌둥당은 그들이 의지할 수 있는 유일한 유동성입니다. 결국, 옛 속담에 마오쩌둥당이 극복할 수 없는 겨울은 없습니다.

3. 당혹감과 딜레마:

트래픽에서 리텐션까지, 모든 사람이 자신의 운명을 바꾸고 싶어하지만, 아무도 원래의 의도를 유지할 수 없습니다.

프로젝트 당사자에게 빠르게 변화하는 블록체인 세계에서 사용자의 주의는 매우 제한적이며, 사용자의 주의를 끌기 위한 경쟁은 모든 프로젝트 당사자에게 필수적인 과정이 되었습니다.

가장 효과적인 것은 의심할 여지 없이 에어드랍이 가져온 부의 효과이며, 그에 따른 "유지"는 프로젝트 파티에 큰 고통스러운 점이 되었습니다. 블록체인의 유령 도시는 트래픽의 원인이자 결과입니다.

· 대부분 프로젝트의 에어드랍 이후, 참여자들이 서로를 인수하지 않아, 화폐 가격이 폭락했습니다. 안티-VC 코인은 한때 시장의 합의가 되었습니다. 이에 대한 가장 중요한 이유는 시장 전반의 침체와 사이클 회전이었습니다.

· 강세장에서는 높은 가치 평가, 약세장에서는 코인 발행 등, 당연히 누구도 이를 받아들이지 않을 것입니다.

· 강세장이 회복되더라도 외부 유동성은 비트코인, 이더리움 등 주류 화폐에 더욱 집중될 것이고, 신규 VC 코인은 기존 자금과의 경쟁일 수밖에 없을 것입니다.

부를 창출하는 효과의 상실은 암호화폐 세계의 가장 큰 원죄입니다. 암호화폐 세계를 서핑하러 온 모든 사람은 의심할 여지 없이 자신의 운명을 바꾸고 싶어합니다.

주류 자본의 개입으로 자본 운영의 번영이 커지고 충성스러운 암호화폐 사용자의 성장이 부족해 가장 핵심적인 모순이 형성되었습니다.

· 거대한 자본의 지원으로 프로젝트 당은 마오쩌둥당을 전자적 거지라고 여기지만 마오쩌둥당의 지원에 의존할 수밖에 없습니다.

· 마오쩌둥당은 프로젝트 규칙을 끊임없이 연구하고 전문적이고 산업화된 방식으로 프로젝트의 거짓 번영을 만들어내지만 프로젝트 당의 가혹한 마녀 규칙을 경멸합니다.

모순의 핵심은 PUA 기반 포인트 시스템이나 마녀 시스템, 로봇의 계정 스와이핑인 듯하지만, 근본적으로는 사용자들의 에어드랍 가치에 대한 기대와 포인트에 대한 불확실성이 계속 커지고 있는 반면, 프로젝트 측은 에어드랍 이후 트래픽이 급격하게 줄어드는 데 불만을 품고 있다는 데 있습니다. 이는 혼란스러운 설명이지만, 명확히 하는 것이 전혀 불가능한 것은 아닙니다.

권력은 그 권력의 근원에만 책임을 져야 합니다.

위에서 언급했듯이, 프로젝트 소유자는 에어드랍 분배와 규칙에 대한 절대적인 권한을 가지고 있지만, 권한에 제약이 없는 게임 상태에서는 악행의 비용이 너무 낮습니다. 일부 프로젝트 소유자가 이해하지 못하는 것은 현재 권한이 수많은 사용자에 의해 축적된다는 것입니다. 사용자는 이 생태적 틈새에서 가장 적은 권한을 가지고 있지만, 그들은 정확히 권한의 원천입니다.

따라서 사용자들이 에어드롭에 대한 기대치를 어떻게 생각하는지, 그리고 일부 프로젝트가 에어드롭 후에도 여전히 에어드롭을 실행하고 많은 지지자를 확보하는 이유를 이해하는 것이 필요합니다.

2. 커뮤니티는 에어드롭 기대치를 어떻게 보는가?

1. 혜택은 중요하지만 공정성과 투명성도 중요합니다.

커뮤니티 사용자에게 에어드롭의 주요 목적은 예상 또는 초과 혜택을 얻는 것입니다. 스튜디오는 스크립트를 사용하여 브러시 계정을 일괄 처리하거나 인간 해상 전술을 사용하여 포인트 계획을 구현합니다. 프로젝트 당사자는 기술을 사용하여 기술에 대응하고 대규모 마녀 데이터를 피하기 위해 규칙의 허점을 최대한 개선하려고 합니다. 이는 이해할 수 있으며 Arbitrum과 같이 잘못된 것은 없습니다.

규칙과 반마녀 기술은 완벽할 수 없지만, 비교적 공정한 규칙 하에서는 대부분 사람들이 만족할 수 있을 것이고, 이는 프로젝트의 명성과 그에 따른 활동에 대한 튼튼한 기반을 제공할 것입니다.

포인트 시스템이든 토큰 에어드롭이든 규칙 자체가 불공평하다면 사용자들로부터 비난과 반대에 직면하게 될 것입니다. 예를 들어:

· Zksync 내부 거래 논란이 있었습니다.

· 아니면 스타크넷의 규칙이 개발자에게 유리할 수도 있겠네요.

· 타이코조차도 규칙을 공개하기를 거부했습니다.

· 그리고 IO 프로젝트의 포인트, PUA 이용자 행동 등을 비공개로 하는 것

사용자들의 분노와 커뮤니티의 비난의 근본 원인은 불공정함과 불투명한 시스템이며, 이로 인해 대규모 사용자 손실이 발생했습니다.

2. 단기 교통 공동 건설 외에도 장기적 가치 연계도 필요합니다.

프로젝트 자체가 충분히 좋고 번성하는 생태와 뛰어난 경험과 결합되면 양털 뽑는 파티와 프로젝트 파티는 상호 성취의 이야기가 될 것입니다.

예를 들어, Base가 토큰을 발행하지 않더라도 고품질 생태 프로젝트 friend.tech가 가져온 수익 창출 효과를 통해 많은 사용자를 유치할 수 있습니다. Arbitrum과 Op는 생태 프로젝트에 대한 지속적인 토큰 인센티브를 통해 더 광범위하고 긍정적인 추진력을 형성했습니다.

프로젝트가 장기적 가치를 가지고 있고, 자체적인 지속적인 혈액 생산 능력과 강력한 운영 역량을 가지고 있다면, 단순히 단기적인 에어드랍 기대에 의존하여 수익을 거두는 것이 아니라, 가끔씩 그물을 빠져나가는 마녀가 있다 하더라도, 그것은 여전히 오랫동안 시장에 서 있을 것입니다. 양털을 뽑는 파티와 실제 사용자 모두 결국 생태계의 강력한 지지자가 될 것입니다.

3. 프로젝트 당사자는 에어드롭 기대치를 어떻게 관리할 수 있습니까?

1. 기대 편차의 형성: 비대칭 기대치와 예상치 못한 정보

기대 편차의 형성은 기대치의 비대칭성과 정보의 비대칭성에서 비롯됩니다. 이런 일은 에어드롭 작업이 실패한 프로젝트에서 흔히 발생합니다.

실패한 프로젝트 당사자의 심리적 변화는 일반적으로 4단계로 나뉜다.

· 1단계: 에어드랍에 대한 기대감을 암시하고 고객이 GAS와 보증금을 모으도록 유도한다.

· 2단계: 데이터가 충분히 좋고, 자금 조달이 이루어지고, 평가가 안정적이며, 거래소가 상장될 준비가 되었습니다. 이때 마오마오당의 여러 계정이 약간 성가시며, 없애고 싶어합니다.

· 세 번째 단계: 커뮤니티 기대치가 이미 매우 높다는 것을 알게 되었습니다. 이때 큰 움직임은 커뮤니티의 반발을 쉽게 유발할 수 있으므로 함께 굴러가서 숏 포지션을 구축합니다.

· 4단계: 당신이 시장을 붕괴시키고 싶어한다는 것을 알고 있으므로, 저도 똑같이 할 것입니다. 잠금 기간이라는 것은 없습니다.

사실, 위의 심리적 변화는 유저를 없애려는 유저들의 에어드랍 사례에서 어디에서나 발견할 수 있습니다. 가장 근본적인 문제는:

· 필요할 때, 당신은 유저이자 신입니다;

· 필요하지 않을 때, 당신은 전자적 거지이자 암입니다.

기대치를 높이고 일을 마친 당나귀를 버리는 근본 원인은 프로젝트 파티에 제약이 전혀 없기 때문입니다. 모호한 정보를 사용하여 사용자의 기대치를 지속적으로 높일 때 이것이 사용자의 탐욕이라고 말할 수 없습니다. 서문에서 언급했듯이 키가 크고 부유하고 잘생겼다고 말하지만 항상 사람들을 속여 미얀마로 가고 싶어합니다.

정보 불투명성과 기대치의 차이는 프로젝트 소유자와 무임승차자 간의 인지적 불일치를 초래하는데, 이는 또한 기대 편차의 가장 직접적인 이유입니다.

2. 기대 관리의 핵심 비결: 과장하지 말고, 반복하지 말고, 전달할 수 있어야 합니다.

실제 프로젝트 운영에서 많은 프로젝트 당사자는 의도적으로 에어드랍/포인트의 가치를 모호하게 설명하여 사용자에게 해석의 여지를 남겨 사용자에게 지속적으로 동기를 부여합니다. 이는 실제로 좋은 방법입니다.

하지만 모호함이 결론이 없다는 것을 의미하지도, 변덕스럽다는 것을 의미하지도 않는다는 점을 기억하세요.

연방준비제도는 의심할 여지 없이 지구상에서 가장 뛰어나고 입증된 기대 관리 제공자입니다. 기대치 관리에는 세 가지 중요한 요소가 있습니다. 과장하지 말고, 약속을 어기지 말고, 약속을 지킬 수 있어야 합니다.

· 모든 것을 말하지 마세요: 프로젝트 측면에서 사용자에게 후속 방향으로 해석할 수 있는 어느 정도의 여지를 허용할 수 있지만, 규칙의 기본적인 요점은 명확하고 흔들리지 않아야 합니다. 사용자 지침은 Starknet과 같이 커뮤니티가 통제 불능이 될 때까지 방치하는 대신 시정적이고 지속적이어야 합니다.

· 반복 없음: 많은 프로젝트 당사자가 규칙을 공식화할 때 일관성이 없어 사용자의 에어드랍 가치를 공개적으로 희석합니다. 이는 기본적으로 최종 결과가 없는 행동으로, 최근의 스크롤과 같이 사용자에게 큰 피해를 줍니다. 다른 사람들은 Blast와 같은 불필요하고 신비로운 행동을 하고 있습니다. 사용자에게 알리지 않고 에어드랍을 받는 중요한 순간에 광고를 시작했습니다. 창립자의 짧은 비디오는 전체를 시청해야 하며, 당혹감의 수준은 Gree 모바일 폰의 오프닝 화면 애니메이션과 거의 비슷합니다. 현재 시장 가치는 거의 폭락하고 있습니다.

· 현금화 능력: 이는 프로젝트 소유자의 비전을 반영하는 중요한 요소입니다. 소규모 프로젝트 소유자는 수없이 많으며, 이들의 구체적인 표현으로는 에어드롭을 하지 않거나 저가치 토큰이나 NFT를 에어드롭하는 것이 있습니다.

실제로 우리는 결과를 통해 프로젝트가 클수록 시장 가치가 더 높다는 것을 추론할 수 있습니다. 특히 사용자가 이것이 매우 작은 프로젝트라고 말할 때, 그것은 거의 선언과도 같습니다. 2차 시장에서 인수하지 마세요.

3. 몇 가지 제안: 이해관계 균형, 커뮤니티 우선 순위, 프로젝트 기반

기사 초반에 언급했듯이 프로젝트 당사자, 사용자, 자본, 거래소 간에는 서로 다른 기대가 있습니다. 기대의 본질은 이해관계 추구입니다. 기대 관리를 잘하는 것은 이해관계의 균형을 잘 맞추는 것을 의미합니다.

현재 상황은 고가 토큰 프로젝트가 상장 시 발행 가격을 깨뜨릴 확률이 거의 99%라는 것입니다. 그 중 일부는 바이낸스 거래소에 상장되어 여전히 약간의 여유가 있습니다. VC 코인의 현재 악순환과 에어드랍 딜레마를 깨기 위해 시장의 강세-약세 전환 자체는 제쳐두고, 프로젝트 소유자는 양털잡이 파티 자체의 볼륨 외에도 암호화폐 시장 자체가 적자생존 경쟁에 돌입했다는 사실을 분명히 알아야 합니다. 유동성이 부족한 경우 광범위한 관리 방법은 커뮤니티에서 인정받지 못할 뿐만 아니라 역효과를 낼 수도 있습니다.

프로젝트의 경우, 현재 환경에서 에어드롭은 의심할 여지 없이 여전히 새로운 사용자를 유치하고 홍보하는 효과적인 방법입니다. 그러나 공정하고 투명한 기준에 따라 에어드롭 계획을 설계하는 것이 전제 조건이며, 그렇지 않으면 토큰을 발행하지 않는 것이 좋습니다. 둘째, 에어드롭을 이해하는 측면에서 에어드롭 비용은 마케팅 및 홍보 수수료이자 트래픽 구매 비용이라는 것을 분명히 알아야 합니다. 또한 일회성 인센티브 행동이며, 이것이 사용자에 대한 투자라고 당연하게 여길 수 없습니다. 마케팅 및 홍보인 한 자연스럽게 전환율 문제가 있을 것입니다. 미래에 어떻게 전환할 것인지는 프로젝트 당사자가 계속해서 구축하고 지속 가능한 수익으로 전환해야 합니다.

커뮤니티 구축을 중시합니다. 프로젝트 당사자는 좋은 커뮤니티 운영의 가치를 인식해야 합니다. MEME 트랙의 성공은 모범을 보여주었습니다. 프로젝트에서는 실제로 효과적인 성장을 이루기 위해 커뮤니티, KOL 등을 통해 더 광범위한 사용자 기반을 구축해야 합니다.

· 스스로를 오염시키는 것보다는, 기술을 사용하여 로봇 계정 생성에 맞서 싸우세요.

· PUA가 아닌, 더욱 진지한 태도로 커뮤니티와 소통하세요.

· 기만과 편협함으로 사용자에게 멸시받는 것이 아니라, 공정성과 투명성으로 사용자의 존경을 받으세요.