4월 6일부터 4월 9일까지 홍콩 컨벤션 및 전시 센터에서 Web3 Carnival이 개최되었습니다. 이 카니발은 업계의 주요 이벤트로서 글로벌 Web3 분야의 최고 세력을 한자리에 모읍니다. 참가자들이 공유한 사진을 보면, 올해의 컨퍼런스는 지난 몇 년간의 붐비는 군중에 비해 훨씬 조용한 듯 보였습니다.

그러나 이번 컨퍼런스에는 여전히 실제 건설업체가 부족하지 않았으며 핵심 산업 참가자의 밀도는 지난 몇 년보다 더 높았습니다. 이 주제는 규제, 기술 인프라, 퍼블릭 체인 생태계, AI, Depin, RWA, Payfi, 암호화폐 금융 등 Web3 산업의 주요 주제를 다룰 뿐만 아니라 Web2에서 Web3로의 전환, 기존 금융, 대학 학술, 보안 및 개인정보 보호, 대화형 엔터테인먼트, 산업 수준 애플리케이션 구현 등 다양한 분야를 포괄합니다. 그뿐만 아니라, 2025년 홍콩 웹3 카니발은 사계절을 맥락으로 삼고, 전통 중국시의 이미지를 통해 웹3 정신의 동양 철학적 핵심을 해석하며, 기술과 인간성의 통합에 대한 독특한 이야기를 제시합니다.

BlockBeats는 시장 심리, 기술 동향, 투자 방향 등 다양한 각도에서 참가자들의 성찰을 4가지로 선정했습니다. 전체 텍스트는 다음과 같습니다.

시시준

원래 제목: "지난 3년간의 홍콩 카니발을 회고하며: 열정, 환멸, 그리고 시간 여행"

이는 홍콩 웹3 카니발에 대한 짧은 에세이입니다. 저주라는 말이 좀 가혹하게 들릴지 모르지만, 저는 과거의 일들과 그것들이 왜 조작되었는지에 대해 이야기하고 싶습니다.

1. 홍콩 웹3 카니발은 인기가 없나요?

추위. 이는 많은 사람들의 첫인상이기도 합니다. 예전에는 컨퍼런스에 사람이 많았지만, 이번에는 익숙한 프로젝트 파티가 거의 다 모였습니다. VIP 룸은 비어 있었고, 전시회를 찾는 사람도 많지 않았습니다. 미래의 이동성과 창의성은 어디에서 나올까? 하지만 정장을 입는 사람이 늘어나면서 업계의 근본적인 논리가 재구축되고 있는 듯합니다.

텅 빈 느낌의 원인에 대해 일부 사람들은 행사장 배치가 이상하고 텅 비어 있는 것 같다고 말하고, 다른 사람들은 비엔티안이 준비가 잘 안 되어 손님을 초대하기 어렵고 프로젝트 파티가 부족하며 심지어 무대에서 연설하는 대가마저도 평정심으로 돌아갔다고 말합니다. 어떤 목소리는 내가 죽지 않고 아직 살아 있다는 것을 증명하는 것 같습니다.

제 생각에, 동서양의 관계는 여전히 얼굴은 따뜻하고 엉덩이는 차갑습니다. 지난 3년 동안 웹3 공간에서 서양인의 비중이 눈에 띄게 줄었습니다(아마도 다른 분야에서도 그럴 것입니다). 비탈릭이 직접 현장에 있었다 하더라도, 팬들이 사진을 찍고 어울리는 것을 제외하면 나머지는 일부 대머리 남자들과 업계를 망치고 있는 광대들의 일방적인 책임일 뿐입니다.

문화와 추구하는 바의 차이는 깊이 뿌리박혀 있습니다. 웹3의 기술적 성과만을 카지노로 이용하고, 각 사이클에서 바나나 3개를 뽑는 스크린샷에만 의존하는 사람들은 더 많은 슬롯머신을 만들고, 더 많은 도박꾼을 유치하고, 건설업체의 새로운 고객 결과를 빼돌리는 전반적인 방향에 영향을 미칩니다.

서양의 대형 공공 체인이 동양에 대해 갖는 집단적 매력은 기껏해야 파트너가 아닌 사용자일 뿐이라는 점입니다. 다른 사람들이 나와 놀고 싶어하지 않는 걸까, 아니면 나에게 문제가 있는 걸까? 아니면 모두가 추구하는 것이 같지 않은데도, 여전히 서로 놀기를 기대하는 걸까요?

2. RWA가 맞나요?

모든 기조연설에서 절반 이상의 연설은 가짜입니다. 그들이 선택한 제목의 콘텐츠는 언제쯤 따라잡을 수 있을까?

올해는 RWA가 주류를 이루고 있지만, 3년 전의 NFT, 2년 전의 기록, 1년 전의 밈과 기본 논리에 큰 차이가 있을까요? 각 주기의 밑바탕에 있는 지지선을 자세히 살펴보면, 모든 것이 거시적 관점으로 들어가면 결국에는 올바르고 공정해질 것이라는 걸 알 수 있습니다. RWA는 새로운 거시적 관점에서 볼 때 단순한 주제일 뿐입니다.

하지만 실제로 거대 담론은 종종 수천 명의 개인의 권리를 제한 없이 무시하며, "모든 것이 짚개 같다"는 느낌을 줍니다. 때로는 그들은 개가 아니라 그저 숫자일 뿐입니다. 물론, 주류 서사를 이해하면 성공할 수 있습니다. 팬텀은 솔과 밈 에어드랍을 장악했고, 비겟은 TG 생태계를 장악하고 멀티체인 + 연간 내러티브를 따랐습니다. 그들의 연간 성장률은 엄청났습니다.

그러나 이 산업에서 성장을 이루는 것은 결코 어렵지 않았습니다. 어려운 점은 유지하는 것입니다(자원과 추진력이 갖춰지면 기존 인터넷의 폭발적인 성장보다 더 큰 추진력이 있을 것입니다). 체인으로 할 수 있는 일은 아직 제한적이며, 기본적으로 일상 필수품은 아닙니다. 수백 개의 지갑이 다툰 끝에 작년에 가장 인기 있었던 유니샛마저 오랫동안 열리지 않았고, 열 필요도 없어 더욱 안타까움을 더하고 있다.

RWA 기관 역시 이전 이야기에서 나타났던 Web2 엘리트층의 PPT 사기를 경험하고 있는데, 이들은 "생태계 강화"에 대해 계속 이야기하지만 지갑을 한 번도 사용한 적이 없습니다. 흥미로운 점은 BTC의 이벤트는 스토리에 관심이 없다는 점인데, 이는 매우 유망합니다. 결국, 이야기를 쫓는 사람들은 일반적으로 따라잡을 수 없고, 이야기를 만드는 사람들에게는 상황을 반전시킬 기회가 여전히 있습니다.

3. V는 괜찮아요?

생각해보면 어떤 종류의 음모가 더 무섭나요? 비극의 본질은 비극을 선택의 함정으로 만들어 불타는 자기파괴나 만성적 자살로 악화시키는 것이라고 생각합니다. 가장 무서운 점은 어떤 길을 선택하든 다른 길을 탐험하는 데 족쇄가 추가된다는 것입니다. V는 이미 어려운 선택에 직면해 있으며, 어떤 선택을 하든 개인적 비극이나 집단적 비극에서 벗어날 수 없습니다.

V가 천재인 것은 사실이며, 그는 업계에서 가장 열심히 일합니다. 그는 또한 매우 어리다. 이더리움의 미래에 대해 이야기한다면, 가장 큰 기회는 무한한 성장 잠재력을 가져다주는 젊은 두뇌와 비전에 있습니다. 하지만 모든 기능에는 단점이 있습니다. 30대가 되면 나름의 단점이 있다. 악당들에게 둘러싸여 있기도 쉽고, 달콤한 말에 빠지기도 너무 쉽다.

V는 모든 컨퍼런스에서 연설할 때마다 L2에 전적으로 베팅했는데, 이는 매우 정확하며 논리적으로 일관성 있는 이유가 많습니다. 가장 큰 이유 중 하나는 EF가 오프체인이 아닌 온체인에 가장 적합하다는 것입니다. 온체인 생성은 무제한이지만, 이를 오프체인에 연결하려면 파트너가 필요합니다. 하지만 EF는 더 이상 케이크를 공유할 수 없으므로, 플랫폼으로 삼아 부스를 비우는 게 나을 듯합니다. 각 프로젝트 참여자는 각자의 자료를 가져와도 되며, EF는 여러분이 원하는 모든 자료를 제공해 드립니다.

하지만 누가 V에게 이러한 이유를 전달했을까요? 왜 그것이 그의 뿌리 깊은 확장 방향이 되었을까? L1 자체가 충분히 좋다면, L2의 텅 빈 도시가 필요할까? L2 간의 격차를 어떻게 해결해야 하나요? EF에서의 업그레이드의 다음 단계는 L1 경험으로 돌아가는 것입니다. 그 당시 가장 큰 저항은 L1 자체가 아닌 L2에서 나올 것입니다. 이것이 현재의 선택 함정입니다.

4. Web3+ 게임은 함정입니다. 이 컨퍼런스 전후에 열린 수십 개의 행사장 중에서 Web3 게임 행사장이 가장 적극적으로 의견을 피력했습니다. 아마도 사람이 많지 않기 때문에 더 많은 통찰력을 현실적인 방식으로 표현할 수 있을 것입니다. 제가 처음 이 업계에 들어온 건 전리품, 애쉬, 러닝화의 획기적인 발전 덕분이었지만, 지금은 모두가 깨어났고, 플레이어도 깨어났고, 투자자들도 깨어났는데, 아직도 변함없이 남아있는 건 그들이 가졌던 집착입니다. 아직도 여기에 투자하고 있는 사람들은 생태학적 입장을 취하고, 방어적 입장을 취하고, 비용을 고려함으로써 스스로를 위로할 수 있을 것입니다.

게임은 예전에는 좋은 사업이 될 만한 수많은 이유가 있었습니다. 3년 전만 해도 게임 라이선스 통제는 웹3게임이 폭발적으로 성장할 수 있는 기회였습니다. 게임에 필요한 하드웨어 요구 사항은 다른 금융 시나리오와 본질적으로 다르므로, Web3 게임 퍼블릭 체인은 항상 사람들이 앞으로 나아가는 방향이었습니다.

하지만 플레이 투 어너, 온체인, tg 게임의 관점에서 보면 이 모든 것이 함정인 듯합니다. B 서클에서 게임을 만드는 데 제공하는 도파민 인센티브는 실제로 등록을 얻는 데 제공하는 인센티브만큼 좋지 않습니다. 비문을 연주하는 열광적인 기간 동안, 모든 사람은 자연스럽게 오전 6시에 일어나며 오후 3시에 잠들기가 어렵습니다. 가장 순수하고 효과적인 동기를 핵심에 직접적으로 전달할 수 있는 게임은 무엇일까? 하지만 서로 새로운 사용자를 유치하지는 못합니다. 그들은 서로의 게임을 이용해 트래픽을 유도하고 투자자들을 속이기 위해 막대한 데이터를 만들어냅니다. 그들은 예전에는 계좌 데이터를 위조했지만, 이제는 감사원과 힘을 합쳐 데이터까지 위조하고 있습니다. 웹3 게임에 투자하는 사람들조차 직접 게임을 하지 않고, '콘트라'만 해본 사람들입니다.

암호화폐 분야에서는 fi에만 집중하고, 게임은 만들지 마세요. 게임 회사들은 웹3를 게임을 만드는 새로운 분야로 여긴다. 퍼펙트 월드부터 한국 게임 재벌, 서양 메타버스 서사까지, 그들은 모두 게임을 만드는 B서클이 남긴 황무지에 매달려 있습니다. 결국, 망가진 건 이 100만 명의 사용자들이었다. 체인에 없는 사람들은 플레이하지 않고, 체인에 있는 사람들은 재정적 속성으로만 플레이합니다. 그들이 재정적 속성을 가지고 놀고 싶다면, 밈을 가지고 놀 수도 있을 겁니다.

0교육에서 외부 사용자를 체인으로 이전하면 왜 필요한지 알게 될까요? 사용자 교육이라는 어려운 일을 할 의향이 있는 사람은 누구입니까? 하지만 게임 자체는 실제로 좋은 사업입니다. MiHoYo의 주변 제품만으로도 총 수익은 10% 증가했지만, 매출 총이익은 70%에 달할 수 있습니다.

현재 시장에서 수익성 있는 게임을 최대한 활용할 수 있는 팀을 찾는 것은 실제로 어렵습니다. 게임은 감정적 가치를 제공하는 제품이기 때문에, 체인상에서 순수한 결과적 가치를 지닌 많은 제품과는 달리, 프로세스 중에도 가치를 창출할 수 있습니다(예를 들어, 엄청난 노력을 들여 구축했지만 아무도 플레이하지 않으면 가치가 완전히 사라지는 공개 체인).

그러므로 이 게임은 포기하지 않은 일부 투자자들을 계속 속일 것입니다. 유효한 주소는 6억 개입니다. 이게 1994년의 인터넷인 것 같아요. 좀 더 아껴두자. 대변이 걸쭉할수록 꽃의 향이 더 강해진다.

5. 하락장이 오는가?

최근 몇 년 동안 우리는 상대적으로 약세이기는 하지만 최악은 아닌 시기를 보았고, 또한 가장 획기적인 시기도 보았습니다. 서사적 혼란의 모든 시기는 홍콩 회의를 중심으로 나타나는 듯합니다. 작년의 비트코인 아시아 이후로 비문은 인기가 없었습니다. 시장이 냉각되면 프로젝트 당사자에 대한 압력도 커집니다. 더욱 신비로운 작전일수록 차분하게 생각하기가 더 어렵습니다. 이번 컨퍼런스에는 평소와 마찬가지로 다양한 얼굴이 참석했지만, 프로젝트는 2~3번 바뀌었습니다. 연쇄 창업가들은 종종 조롱을 받지만, 그들은 더욱 소중히 여겨질 만한 가치가 있습니다.

경기 순환을 본 사람이라면 알겠지만, 하락장은 건설업자에게 기회입니다. 수년간 함정 속에서 경험을 쌓은 후에야 저는 무엇이 살아남을 수 있는지 더 잘 알게 되었습니다. "기업 블록체인" 운동은 막다른 골목으로 널리 여겨졌지만 L2의 등장으로 다시 활기를 띠고 있으며, Soneium이 대표적인 예입니다. 점점 더 비효율적인 "decel" 커뮤니티는 다양한 주류 행위자들이 비윤리적이고 끔찍하다고 떠벌리지만 실제로 더 나은 대안을 제시할 수 없습니다.

하지만 이것들은 모두 함정입니다. DeFi는 은행을 대체할 예정이었고, NFT는 소유권을 재정의할 예정이었으며, 메타버스는 사람들이 모이는 새로운 장소가 될 예정이었습니다. 하지만 수십억 달러에 달하는 약속에도 불구하고 실제로 널리 사용되는 것은 스테이블코인과 이에 상응하는 거래 쌍 및 시장뿐입니다. 일부 사람들은 재구매가 없는 기업은 어려움을 겪는다고 말합니다. 끊임없이 새로운 사용자를 찾아야 하며, 어떤 경우에는 장기적인 애프터서비스를 제공해야 합니다. 또한 기존 고객이 파산할 때까지 계속 괴롭혀야 합니다. 실제로, 유동성이 높지만 핵심 고객 유지력이 부족한 기업은 모두 어려움을 겪고 있습니다.

이번 사업에서 가장 큰 손해를 보는 사람은 새로운 취약 계층인 VC입니다. 그들은 예전에는 프로젝트에 조언을 해주었고, 좋은 프로젝트를 따내면 백 배의 수익을 낼 수 있었지만, 지금은 프로젝트 소유자에게 돈을 뜯어내고 거의 돈을 벌지 못하고 있습니다. TGE 이후, 프로젝트 당사자와 시장 조성자는 상품을 판매하여 먼저 수익을 창출하게 됩니다. 저는 전혀 투자할 엄두도 못 냅니다. 투자할 때마다 돈을 잃으니까요. 이는 업계의 문제라기보다는 초기 단계 프로젝트의 운영 측면에서의 문제입니다. 인프라를 확장하기 위해 스토리에 의존하던 시대는 끝났습니다. 높은 가치평가와 낮은 유통량을 가진 프로젝트는 생존의 여지가 없습니다. 모든 VC 프로젝트의 가치평가 시스템이 재구축되고 기존 프로젝트는 재편되고 있습니다.

새로운 주기에서는 정책에 대해 너무 미신적이지 마십시오. 홍콩의 변화는 정말 엄청나지만, 하부 조직에서는 여전히 "엉망으로 만들지 않는 한 받아들일 수 있다"고 말하고 있습니다. 오늘날에는 기관들이 시장을 장악하고 있습니다. 더 이상 소규모 창업 아이디어로는 도전할 수 없는 상황입니다. 게임에 적응하고 배우지 않으면 뒤처지게 됩니다. 한 방향으로만 주도권을 잡기란 쉽지 않으며, 기관과 기업가가 서로의 강점을 활용한 협력은 이제 막 시작일 뿐입니다.

6. 앞으로의 기회는 어디에 있을까?

잔소리 같지만, 망가진 것에 대한 비판은 마땅하고, 비판한 뒤에는 이성으로 돌아가야 합니다. 사실, 지난 세월이 항상 엉망이었던 것은 아닙니다. 비문 사건 이후 우리는 대비를 잃었고, 반 년 후에 남은 것은 인프라의 계층별 최적화뿐이었습니다. 오늘의 밈 폭풍은 절반이 지나갔습니다. GMGN에서 Axiom까지, 남아있는 것은 해당 체인의 기반 기술에 능숙하고 요구 사항을 이해하는 제품입니다. 기본적인 역량을 완전히 익히지 않고서는 극한의 성과를 달성할 수 없습니다.

gmgn과 같은 회사가 생겨났지만 케이크를 어떻게 나눠야 할지 모르면서, 우수한 인재들이 업계 내에서 몰려들 수밖에 없게 되었습니다. 인구 측면에서, 심해 영역에 진입한 후, 우리는 이미 일부 계층에 대한 사용자 교육의 대중화를 완료했고, 대학의 과학 연구로의 전환도 완료되어 미래 산업의 인재 기반이 매우 탄탄해졌습니다. 방향성 측면에서는 체인 구축의 신비가 풀리고, 대규모 프로토콜로만 향하는 자금의 방향도 바뀌었습니다. 현재 VC들은 더 신중한 입장이지만, 명확한 비즈니스 모델과 사용자 그룹을 갖춘 툴 계층과 애플리케이션 계층이 등장하면서 객관적인 평가의 기회가 열렸습니다.

암호화는 병목 현상에 도달했으며 사용자가 작업할 수 있는 객체도 제한되고 있습니다. 실제 세계의 많은 행동은 암호학으로 증명할 수 없고, 모든 문제가 분산화로 해결될 수 있는 것은 아니기 때문입니다. 효율성과 기술의 병목 현상은 항상 존재하며, 모든 병목 현상은 기회입니다. 중앙집중화와 분권화 사이의 메울 수 없는 격차는 앞으로도 계속되지 않을 것입니다. 결국 양측 모두 양보를 하게 될 것입니다.

명확한 목표를 세우기 전에 해야 할 일은 주의를 보호하고, 쓰레기를 식별하는 능력을 향상시키고, 좋은 기분을 유지하고, 순환적 변동에서 더 오래 사는 것입니다.

7. 마지막으로

이 업계에 대한 제 실망감 중 일부는 사실입니다. 이는 초창기에 웹3라는 용어를 차세대 인프라의 규모로 완전히 여겼을 때 지나치게 높은 기대를 한 데서 비롯되었습니다. 하지만 지금은 이를 Crypto Finance 3이라고 생각하는 것이 훨씬 더 합리적일 것입니다. 암호화폐 금융과 아무런 관련이 없는 시도에 주의를 기울일 필요는 없습니다. 세상에는 언제나 자유를 추구하는 사람들이 존재할 것이다. 이런 사람들을 위해 최고의 도구와 시설을 만드는 것은 좋을 것입니다.

지금까지 읽어주신 친구 여러분, 여러분의 관심은 소중합니다. 다른 사람의 소문이 당신의 삶을 채우지 않도록 하세요. 그렇지 않으면, 일반 대중의 정보 소스가 트위터 KOL과 추상적인 토크 커뮤니티에 의해 독점될 때, 당신은 단지 "합의의 대포밥"으로 전락할 뿐입니다. 정말 주목할 만한 사람은 항상 최선을 다해 자신의 일을 해낸 사람, 그리고 KOL이 된 사람입니다.

좋은 친구(@Odyssey_Leexixi)는 이렇게 말했습니다: 요즘 사람들은 더 이상 온갖 종류의 풍선을 믿지 않습니다. 그리고 이는 행사 장소에도 반영되어 있습니다. 손쉬운 목표부터 달성했고, 모두가 제품-시장 적합성을 추구하며 사용자 요구 사항을 충족하고, 현금 흐름과 비즈니스 모델이 있는 제품을 만드는 데 주력하고 있습니다. 시장에서의 꿈의 비율에서 시장 점유율로의 변화, 저는 이런 변화를 정말 좋아합니다. 왜냐하면 이것이 제가 항상 하고 싶었던 일이기 때문입니다.

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크리스틴 공주 @0xsexybanana

홍콩에서 회의에 참석한 공주의 경험:

1. VC는 발언권을 잃었고 이번 주기에서 가장 큰 타격을 입었습니다. 프로젝트 당사자는 제조업체이고, 콜은 앵커이며, 바이낸스는 티몰몰입니다. 시장은 프로젝트 소유자가 BN에서 제품과 코인을 홍보하고 판매하기 위해 콜스를 직접 찾는 단계에 들어섰습니다. VC의 지지는 상품을 가져오는 데 있어서 가치를 잃습니다. VC: 우리가 제시하는 가격은 다른 누구보다 나쁘고, 잠금 기간도 다른 누구보다 깁니다. 일부 VC는 마케팅 대행사로 전환하거나, 2단계로 이동하거나, 직원을 해고하기도 했습니다.

2. 업계는 가상에서 현실로 옮겨가고 있습니다. 모두가 실제로 PMF, CAC, 수익 등과 같은 매우 현실적인 문제에 대해 생각하기 시작했습니다. 이것이 좋은 돈이 나쁜 돈을 몰아내는 시대의 시작이었습니다.

3. 많은 트랙이 살아 있는 것처럼 보이지만 실제로는 죽어 있습니다.

확실한 실패 사례: Gamefi
경기 침체 진입에 대한 이야기: BTCfi, Modularity, Depin
경기 침체 진입을 거부하기 위해 여전히 고군분투하는 이야기: AI, Ton
꾸준히 개선되는 이야기: RWA, @0xinfini와 같은 결제 Pay-fi, 소비자 앱

4. 프로젝트 창립자는 더 현실적으로 변했습니다. 그들은 마치 00년대에 태어난 사람처럼 머리 스타일을 하고 있었습니다. 젊은 P 장군과 팔짱을 끼고 일하기 시작했습니다. 그들은 이 시장에서 가장 부유하고 역동적인 집단이니까요.

5. 이핀 치킨 핫팟이 예루살렘이 되다. 메인 행사장은 사람이 없었지만, 차오디 스파이시 크랩과 이핀탕 치킨 핫팟으로 대표되는 서브 행사장은 활기로 가득했습니다. 만약 아무도 당신을 치킨라이스와 매운 게 요리에 초대하지 않는다면, 당신은 아마도 그 집단의 핵심 인물이 아닐 것입니다.

6. 모든 사람은 뛰어난 개인입니다. 모두가 KOL로 일하고 있으며, 모든 KOL은 마케팅 대행사로 일하고 있습니다. 각 기관은 더 많은 협상 카드를 얻기 위해 프로젝트 당사자와 직접적으로 긴밀한 관계를 구축하려고 노력합니다.

7. 중국인 여자친구를 사귀는 것은 중국어를 연습하는 가장 빠른 방법이다. 샤오 V는 GCC 행사에서 1시간 동안 유창하게 중국어를 구사했습니다. 작년의 2049년보다 더 유창해졌습니다. 이는 언어를 습득하는 가장 빠른 방법은 사랑에 빠지는 것이라는 것을 보여줍니다.

8. 시대의 변화와 사람들의 분열. 옛날 대부들은 술에 취해, 수다를 떨며, 뒤에 숨어서 웃으며 원한을 풀어버렸습니다. 새로운 미녀 콜은 달콤한 목소리로 노래하고 말하며 아름다운 미소를 짓고 있는 반면, 걸그룹들은 진실을 은폐하기 위해 노래하고 춤을 추고 있습니다. 군대에는 일정한 위치가 없고, 물에는 일정한 모양이 없습니다. 모든 것이 변하고 있습니다. 여기서는 아무것도 영원히 지속되지 않습니다.

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ZTZZ ฿ @ZTZZBTC

저는 기본적으로 많은 사람들이 있는 컨퍼런스에 참석하지 않습니다. 저는 프로젝트를 개인적인 행사를 위해 남겨두는 경향이 있습니다. 이번에는 BN 컨벤션에 밤새 갔고 BG 컨벤션도 놓쳤어요. 저는 많은 흥미로운 것들을 보았고, 여러 사장님들과 교류도 했습니다. 오늘 저는 홍콩에 대한 몇 가지 메모와 업계에 대한 생각을 적어보려고 합니다.

1. 업계에는 소위 "KOL"이 너무 많은데, 이들을 세 가지 범주로 나눌 수 있습니다.

첫 번째 범주는 실제 통찰력과 실제 능력을 갖춘 사람들입니다. KOL은 단지 부업일 뿐입니다. 이번 라운드는 매우 좋은 성과를 거두었으며, 앞으로 업계에서 더 높은 단계로 도약할 것입니다. 두 번째 유형은 강세장에서 약간의 돈을 벌었지만 대부분을 포기한 KOL입니다. 그들은 대규모 교통량에 의존하고 프로젝트 소유주와 음모 집단에 매달린다. 그들은 기본적으로 KOL 중에서 가장 똑똑하며, 주제를 만들고 트래픽을 유치하기 위해 그룹을 형성하는 데 능숙합니다. 그들은 일반적으로 불안해하며 처음으로 자신의 해자의 취약성을 느낀다. 세 번째 유형은 막 KOL이 되어서 광고를 전혀 받을 수 없는 사람들입니다. 그들 중에는 그저 원 안에 맴돌고 있는 여성, 원의 가장자리에 있는 여성, 꽃병 남자 등이 많이 있습니다. 그들은 극도로 불안해합니다. 그들은 특별한 기술이 없으므로 그저 살아가려고 노력할 뿐입니다. "여기 있는 척해."

2. 이 세대의 KOL의 질은 2017~2018년에 비해 훨씬 낮습니다. 이제 생각해 보세요. 1718년의 KOL은 가치 있는 결과물, 세상을 뒤흔드는 동기, 심지어 장기적인 비전 측면에서 인터넷에서 최고 수준이었습니다.

3. 옛말에 'KOL을 주요 정체성으로 삼은 사람은 사실상 KOL을 읽을 필요가 없다'고 했습니다. 암호화폐 업계에서 자신의 직업을 가지고 있고 이를 공유하고 KOL이 되고 싶은 분이라면 한번 살펴보세요. 암호화폐 산업의 최상위에 있으며 방법론을 제시하는 KOL은 특별한 관심을 기울여야 합니다. 사실 KOL에 대해 이야기하고 싶지는 않습니다. 이야기할 게 별로 없거든요. 저는 BN에서 몇몇 오랜 VC를 만났습니다. 그들은 나에게 다가와서 "여기 사람들이 너무 많은데, 제가 아는 사람이 아무도 없어요. 소개해 주실 수 있나요?"라고 물었습니다. 나는 속으로 대답했다. "나도 그 사람들을 모르고, 알 필요도 없어요. 3년 안에 90%는 흔적도 없이 사라질 거고, 나머지 사람들은 자연스럽게 알게 될 거예요." 그러자 우리 둘 다 웃었습니다. 상승장과 하락장은 암호화폐 세계에서 가장 좋은 선별 도구입니다.

프로젝트 파티에 대해 이야기해 봅시다:

4: 예상대로, 진짜 보물은 불 속에서 드러났습니다. 흥미로운 프로젝트와 팀이 하락장에서 나타나기 시작했습니다. 하지만 다음 라운드의 핫스팟이 어디일지는 아직 확실하지 않습니다. 게다가 많은 VC들이 투자금을 모두 잃어버려서 지금은 모두가 신중한 투자에 나서는 상황입니다. 만약 당신이 새로운 스타트업 프로젝트의 주인이라면, 생각하는 것을 포기하지 말고, 열심히 일하는 것을 멈추지 마세요. 여기에 격려적인 말을 하고 싶었는데, 쓰고 나서 삭제해버렸네요. 한 문장으로 요약할 수 있습니다: "행운을 빌어요!"

5. 이 라운드에서 프로젝트를 진행하기 위해 서클에 들어온 사람들의 대부분은 우수한 학력을 가지고 있으며, 그들의 공통적인 특징은 매우 분명합니다. 이에 대해서는 다음 기사에서 다루겠습니다. 실제로 암호화폐 세계에서는 대중적 영웅이 훨씬 적습니다.

6. 일부 프로젝트는 아직 진행 중이지만 이미 종료되었습니다. 너무 많은 프로젝트 소유자가 탈출 경로를 간절히 찾고 있습니다.

거래 플랫폼은 다음과 같습니다.

7. 사실, 대규모 거래소가 직면한 딜레마는 조직 구조의 문제입니다. 이는 모든 대기업이 직면하는 해결할 수 없는 문제입니다. 간단히 말해서, 리더십은 무엇을 해야 할지 알지만, 어떻게 실행해야 할지는 모릅니다. 실행 계층은 실행하는 방법은 알지만, 무엇을 하는지는 모릅니다.

8. 한 유서 깊은 프로젝트 회사의 사장은 이렇게 말했습니다. "30세가 넘은 사람들 중에는 밈(MEME)을 이해하기 어려운 사람들이 있습니다. 30세 이상인 사람들은 밈(MEME)에 대한 반응이 느리지만, 이해하려고 노력할 것입니다." 이 두 가지 점을 이해하고 얼마 전 허이와 CZ에 대해 생각해 본다면, 바이낸스가 우주에서 가장 큰 거래소인 이유와 바이낸스가 왜 그 자리를 지킬 수 있는지 알 수 있을 것입니다.

9. 온체인 거래 플랫폼 분야에서는 실제로 다른 곳을 추월할 수 있는 기회가 있습니다. 그것은 BOT 로봇이어서는 안 됩니다. 이 제품의 최종 형태가 무엇일지는 아직 확실하지 않지만, 실제로 등장하는 순간은 초신성 폭발과도 같아 CEX 거래 플랫폼의 패권에 충격과 도전을 가져올 것입니다.

VC에 관하여:

10: 이번의 강세장과 약세장 이후에도 암호화폐계에서 여전히 건재한 오랜 전통의 VC는 기본적으로 이기기 어려울 것입니다. 그들은 최고의 기관이며 암호화폐계에서 언제나 확고한 입지를 굳건히 할 것입니다. 이 사람들을 존중해 주세요.

11: 나쁜 프로젝트에 투자했다면, 프로젝트 소유자와 즉시 대화하여 출구 경로를 만들 수 있는 경로가 있는지 확인하세요.

12: 시장에 투자할 것이 아무것도 없다는 것을 알고 있으며, 일부 친구들은 WEB2에 관심을 돌렸습니다. 하지만 암호화폐 분야의 프로젝트를 개발하기 위해 WEB2에 투자할 때는 주의하시기 바랍니다. 그들은 프로젝트를 구현하는 동안 많은 함정에 빠지게 됩니다. 게다가 이러한 프로젝트 소유자 대부분은 소속감과 정체성이 없습니다. 그들은 너무 많은 "전문가"의 의견을 들었고, 실행은 엉터리였습니다. 그들은 문제에 직면하게 되면 VC 자금을 잃고 WEB2로 돌아가는 것만 생각합니다.

13: VC는 MEME에 투자할 수 없지만 MM과 음모 집단에는 투자할 수 있습니다.

13.5: 더 자주 여행하세요. 여행 중에 돈을 잃지 않을 거예요! 나랑 같이 여행가지 않을래?

부추에 관하여:

14: 부추처럼 굴지 마세요. 그들은 왜 태어났는지, 누가 그들을 죽였는지 모릅니다.

15: 여기서 한 가지를 상기시켜 드리겠습니다. 저는 오프라인 강의를 하면서 이 사실을 발견했습니다. 지금은 파가 너무 많아서 정보를 얻을 수 있는 유일한 채널은 커뮤니티와 트위터뿐입니다. 커뮤니티에는 추상적인 개념과 소음이 너무 많아서 실제로 큰 인물을 만나는 일이 거의 없습니다. 커뮤니티의 질은 2017년과 2018년에 비해 백 단계나 낮습니다. 트위터도 좋은 채널이 아닙니다. 쓸모없는 KOL이 너무 많고, KOL이 어떤 레벨인지, 어떻게 돈을 버는지 알 수 없기 때문입니다. KOL을 식별하는 것은 수익률이 낮은 작업입니다. 더 많이 생각하고, 더 많이 배우고, 진짜 큰 사람들과 더 많이 교류하고, 자신을 보여주세요! 암호화폐 세계가 훌륭한 이유는 당신이 뛰어나기만 하면 언제나 정상에 오를 기회가 있기 때문입니다. 꼭대기에 있는 사람들은 항상 아래에 있는 사람들의 목소리를 듣기 위해 몸을 숙인다. 진실을 증명하고 하늘에 닿는 "건목수"는 결코 베어진 적이 없습니다.

16: 부추처럼 굴지 마세요. 그들은 왜 태어났는지, 누가 그들을 죽였는지 모릅니다.

몇 가지 무작위적인 생각:

업계는 기본적으로 형태를 갖추었고 기회는 줄어들었습니다. 많은 고위 간부들이 이미 물러났습니다. 중급, 고급 수준의 거장들은 여전히 삶에 대한 열정과 추구로 빛을 발하고 있습니다. 그들과 대화하는 것은 매우 즐거웠습니다. 프로젝트나 협력에 대해 이야기할 필요가 없으니까요. 과거에 우리가 했던 일에 대해 이야기함으로써 우리는 서로의 능력을 알 수 있고, 서로를 신뢰할 수 있는지 알 수 있습니다. K-라인은 우리의 삶을 기록하고 연결해줍니다. 이것이 바로 블록체인의 독특한 매력입니다.

너무 많은 신규 이민자들이 소음에 주의가 산만해지고 무의미한 프로젝트와 KOL에 주의를 기울입니다. 하지만 항상 우회할 길이 있습니다. 저는 KOL을 얕잡아 보지도 않습니다. 그들 역시 생태계의 일부이며, 암호화폐 세계에서는 개인 투자자를 유치하기 위해 그들이 필요합니다.
저를 행복하게 하는 것은 앞으로 무대에 오르게 될 뛰어난 후배들을 많이 만났다는 것입니다.

어느 날 밤, 사적인 파티에서 술을 마시던 중 사장님이 BD 여자를 데려왔는데, 그 여자는 옆집 파티에 가서 '덩치 큰 남자'를 만나고 싶어했습니다. 한 상사가 이렇게 말한 적이 있습니다. 옆집의 '큰 놈들'이 너한테 돈 버는 데 도움이 될 수 있겠어? 그들의 눈에는 당신은 그저 예쁜 소녀일 뿐이고, 그저 술 한잔하며 즐거운 시간을 보내기를 바랄 뿐일 수도 있습니다.

소녀는 약간 화가 났지만, 별다른 말은 하지 않았습니다. 그가 이해하지 못하는 게 보여서 그녀에게 이렇게 말했습니다. "당신의 일은 큰 고객을 유지하는 거니까, 그 사람들을 만나러 가는 건 당연하죠. 이게 당신의 일이에요. 하지만 당신은 이 일을 하면서 사실상 월급을 받는 거예요. 옆집 상사들과 소통할 능력이 없으니, 누가 진짜 상사이고 누가 돈이 많은지조차 알 수 없잖아요."

그 어린 소녀는 방금 대학원을 졸업했고, 무슨 일이 일어나고 있는지 잘 이해하지 못한 채 고개를 끄덕였다. 나는 마치 과거의 나를 보는 것처럼 그를 바라본다. 우리는 더 강하고 더 가치 있게 되어야 하며, 우리 자신의 가치를 이용해 다른 사람들과 연결하고, 새로운 가치를 창출한 다음 천천히 더 높은 생태적 지위로 이동해야 합니다. 이것이 암호화폐 세계에서 해야 할 유일한 일이고 성공으로 가는 유일한 길입니다.

홍콩 회의가 끝났습니다. 이 산업의 초점, 핵심, 미래는 결코 이핀 치킨 핫팟 레스토랑이나 나이트클럽 KTV에 있지 않았습니다. 진정한 가치는 앞서가는 사람들의 길이 만나는 교차로에만 존재합니다. 커피숍에서 가볍게 대화를 나누며 서로가 맞는 사람인지 확인하면 새로운 불꽃이 튀고 새로운 가치가 탄생할 수 있습니다.

원본 링크

AB Kuai.Dong @_FORAB

평화와 번영 속의 추운 겨울?

1. 이번 홍콩 컨퍼런스는 제가 지금까지 참석한 컨퍼런스 중 가장 추웠을 겁니다. 전시회에 참여하는 친구들은 올해는 투자를 유치하기 힘들다고 불평하는 반면, 언론에 참여하는 친구들은 프로젝트 당사자들의 주문이 점점 줄어들고 있다고 불평합니다.

2. 올해 대형 거래소를 떠난 많은 동료들이 거래 플랫폼에서 다시 일하기를 원했습니다. 급여는 고정되어 있고 비교적 일상적인 일이지만, 누군가가 급여를 지불하고 큰 플랫폼에서 이에 대해 이야기하는 것이 명예로운 일이 된다는 장점이 있습니다. 이는 다시 한번, 강세장에서는 문제를 일으키고 싶어하고, 약세장에서는 일하고 싶어한다는 속담을 확인시켜 줍니다.

3. 몇 년 전에 코인 발행을 완료한 프로젝트 당사자들은 이번 하락장 동안 무엇을 할지 고민하고 있으며, 다음 상승장에서 다시 코인을 발행할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다. 하지만 최근에 코인을 발행한 사람들은 기본적으로 매우 걱정하고 있습니다. 마치 자신들이 하는 모든 일이 잘못된 것처럼 말이죠.

4. 올해 VC 업계 관계자들은 대체로 양극화되어 있습니다. 예를 들어, 이전에 투자한 프로젝트의 평가액이 너무 높았고, 이러한 시장 정리의 물결은 매우 심했습니다. 그러나 이후 많은 신규 프로젝트가 매우 낮은 가격으로 평가되었습니다.

5. CZ와 비탈릭은 같은 행사에 참석했습니다. 예상치 못하게도 CZ는 비탈릭보다 더 인기가 있었습니다. 모두가 CZ와 사진을 찍으려고 달려가자 CZ는 비탈릭도 찾아가라고 불평했습니다.

6. 작년에는 모두가 이더리움에 문제가 있는지에 대해 논쟁을 벌였지만, 올해는 완전한 의견 일치가 있는 것 같습니다. 비탈릭이 현장에 나타나든 비공개로 나타나든, 곳곳에서 질문과 토론이 오갑니다.

7. 저는 몇몇 시장 조성자와 기관에 물어봤는데, 대부분은 이번에 ETH가 800 아래로 떨어질 것으로 예상했고, 주로 회전 대출과 ICO에 관련된 사람들의 공황 탈출에 베팅했습니다. 하지만 2022년 6월에도 모두가 그렇게 생각했고, 마침내 880에 도달했습니다.

8. 올해는 유럽과 미국에서 온 백인 외국인의 참석률이 눈에 띄게 낮아졌습니다. 기술 분야에서도 외국인의 비중은 적습니다. 2년 전만 해도 홍콩 이야기를 좋아하는 사람들이 많았고, 멀리서도 기꺼이 찾아왔습니다. 올해는 그때와 같은 열광이 없는 듯합니다.

9. 이번에는 PUBG 사업에 종사하는 많은 형제들을 만났습니다. 어느 정도는 PUBG로 인해 가족의 경제 상황이 바뀐 사람들도 있습니다. 작년 말부터 올해 초까지 동전 발행의 물결이 거세지면서 마녀사냥으로 몇몇 스튜디오가 망하기도 했지만, 그로 인해 일부 사람들은 부자가 되기도 했습니다.

10. 홍콩의 규정 준수 진행 상황에 대해 논평하기는 아직 어렵지만, 홍콩은 암류가 흐르는 흥미로운 암호화폐 거래 센터가 되었습니다. 돌아갈 수 없는 많은 프로젝트 소유자는 일반적으로 싱가포르 출신인 반면, 암호화폐 거래자는 일반적으로 중국 본토 출신으로, 이로 인해 그들 사이에 많은 흥미로운 마찰과 충돌이 발생했습니다.

11. 일부 중국 유명 블로거들은 암호화폐 분야를 넘어 트렌디한 브랜드, 의료 미용, 홍콩 상장 기업 등을 포함하는 산업 구조를 가지고 있으며 점차 대규모 산업 네트워크를 형성하고 있는데, 이는 점점 유럽과 미국의 투자 중개 회사와 유사해지고 있습니다.

위의 내용은 홍콩 컨퍼런스에 대한 저의 인상입니다. 마침내 컴퓨터 앞에 다시 앉아 있을 수 있게 되었어요. 더 많은 정보가 있으면 언제든지 공유해 드리겠습니다. 읽어주셔서 감사합니다.

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