Gate.io CBO Kevin과의 단독 인터뷰: 우리는 설립 이후 12년 동안 강세와 약세 주기를 통해 수조 달러의 거래량을 창출했습니다.

비트코인 현물 ETF가 전 세계 자본을 몰고 오고, 밈코인 열풍이 체인 상의 "수조 달러 카지노"에 불을 붙이면서, 2024년 암호화폐 시장은 전례 없는 불안과 다양성을 보일 것입니다. 이러한 급격한 재건의 물결 속에서, 오랜 역사를 가진 거래 플랫폼 Gate.io가 12주년을 기념했습니다.

3번의 상승과 하락 주기를 거치며 업계의 흥망성쇠를 목격한 이 "암호화폐의 살아있는 화석"은 소음과 주기 속에서도 꾸준히 발전해 왔으며 추세에 반하는 성적표를 제출했습니다. 2024년 연간 거래량은 3조 8,000억 달러에 달했고, 글로벌 사용자 기반은 2,200만 명을 넘어섰으며, Web3 지갑 사용자 수는 1년 만에 33배나 증가하여 온체인 생태 레이아웃의 폭발적인 힘을 보여주었습니다.

이 중요한 시점에서 BlockBeats는 Gate.io의 최고사업책임자(CBO)인 케빈 리와 단독 인터뷰를 진행했습니다. 전통적인 금융 배경과 암호화폐 산업에 대한 비전을 모두 갖춘 홍콩의 고위 은행가인 그는 2023년부터 홍콩에서 Gate.HK의 규정 준수 프로세스를 주도해 왔으며, 올해는 그룹의 사업 전략을 맡았습니다. JPMorgan Chase의 트레이딩 룸에서 암호화폐 자산 규제의 최전선에 이르기까지, Kevin Lee는 홍콩 최초의 라이선스 거래 플랫폼이 획기적인 발전을 이루는 것을 처음부터 목격했으며, Gate.io의 맹공격을 주도하여 중동 시장에서 사용자 수를 329% 늘렸습니다.

이 심층적인 대화에서 케빈은 처음으로 몇 가지 중요한 전략을 공개했습니다. 여기에는 일본의 라이선스 거래 플랫폼 인수 세부 사항, 유럽의 "Gate.MT" 사업 레이아웃 진행 상황, 그리고 Web3 지갑의 270억 달러 규모 온체인 자산 성장을 뒷받침하는 "3가지 핵심" 전략이 포함됩니다. 동시에 그는 Gate.io가 수만 명의 사람들이 참석한 홍콩 "Token of Love" 음악 페스티벌을 통해 브랜드 쇄신과 현지화를 촉진한 방법도 공유했습니다. 그리고 Gate.io가 비트코인 ETF와 Pump.fun의 등장이라는 두 가지 어려움 속에서 어떻게 "안티프래질" 자체 진화 경로를 구축했는지에 대해서도 알아보겠습니다.

뱅킹에서 암호화까지, 케빈의 진화

BlockBeats: 안녕하세요 케빈, BlockBeats와의 인터뷰에 응해주셔서 감사합니다. Gate.HK의 CEO에서 Gate.io의 CBO를 겸임하게 되면서 귀하의 역할에 어떤 중요한 변화가 있었습니까? Gate.io가 12주년을 맞이한 것을 기념하여, 지난 1년 동안 플랫폼의 발전을 어떻게 평가하시겠습니까? 이런 중요한 시점에 서게 되어 어떤 기분이 드시나요?

케빈 리: Gate.HK의 CEO로서 제 주요 업무는 홍콩의 기관 고객 및 규제 기관과 소통하는 것이었습니다. 이제 저는 CBO도 맡게 되어서 유명 KOL과 일반 사용자를 포함한 커뮤니티와 온라인과 오프라인 모두에서 소통하는 데 더 많은 시간을 할애하고 있습니다. 가장 큰 차이점은 연락하는 사람이 다르고, 사용자의 목소리를 직접 들을 수 있다는 점입니다.

사용자들은 종종 저에게 "Gate.io는 제가 암호화폐 세계에서 개설한 첫 번째 계정이에요."라고 말합니다. 이런 말씀이 정말 마음에 와닿았습니다. 많은 사람들이 우리를 통해 암호화폐를 처음 접하게 되었습니다. 12년 동안 암호화폐 업계에 머무르는 건 쉽지 않습니다. 저는 게이트 그룹에 2년 넘게 근무했는데, 돌이켜보면 변화가 엄청났습니다. 예를 들어, 작년에 진행된 활동과 비교해보면 규모와 형식 면에서 많은 진전이 있었습니다. 이런 급속한 성장은 정말 인상적입니다.

12년이라는 시간은 긴 시간처럼 들리지만, 전통적인 은행에서 일해 본 경험이 있는 저는 금융업계에서 12년이 긴 시간이 아니라는 걸 알고 있습니다. 하지만 암호화폐 세계에서는 12개월 만에 지구를 뒤흔드는 변화가 일어날 수 있습니다. 저희는 지금 12주년을 기념하고 있지만, 이것은 단지 시작일 뿐이라고 생각합니다. 내년을 돌이켜보면, 우리는 많은 새로운 혁신을 발견할 수 있을지도 모릅니다. 저는 지난 2년 동안 플랫폼의 엄청난 성장을 직접 목격했기 때문에 Gate.io의 미래에 큰 기대를 걸고 있습니다. 1~2년 후에는 많은 변화가 있을 것으로 예상합니다.

BlockBeats: 초창기에는 전통적인 금융과 인터넷 산업 분야에서 일하셨죠. 어떤 기회로 인해 암호화폐 산업에 관심을 갖게 되었나요? Gate Group에 합류하는 과정은 어땠나요? 당신은 자신의 직업 경로를 어떻게 선택한다고 생각하시나요?

케빈 리:제가 비트코인을 처음 구매한 건 2012년이나 2013년인데, 당시 비트코인 가격은 140위안 정도였어요. 아직도 역사적 최고치입니다. 제가 샀을 때는 이해가 안 됐어요. 다른 사람들이 다 사니까 그냥 샀어요. 그래서 제가 구매한 후 가격이 금세 90위안으로 떨어졌습니다. 저는 "아, 이건 쓸모없는 거야. 투자하고 싶지 않아"라고 생각해서 그냥 계좌를 포기했습니다.

2017년에 비트코인이 2만 달러에 도달할 줄은 예상하지 못했습니다. 그런데 갑자기 그 계좌에 아직 비트코인이 있다는 게 떠올라서 찾아보게 되었습니다. 업계에서는 이와 유사한 시나리오가 많이 있었습니다. 비밀번호를 잊어버린 경우, 휴대폰을 바꾼 경우, 2FA를 분실한 경우, 오래전에 구입한 비트코인을 분실한 경우 등이 있습니다. 하지만 저는 여전히 운이 좋았습니다. 저는 여러 가지 방법을 동원해 제 계정을 되찾으려고 노력했고, 2012년에 구매한 비트코인은 아직도 그대로 있습니다.

그 당시에는 시장에 많은 새로운 코인이 출시되었습니다. 사람들은 비트코인에 대해서만 이야기한 것이 아니라 이더리움과 다른 새로운 코인에 대해서도 이야기했습니다. 저는 암호화 산업에 더 많은 관심을 기울이기 시작했습니다. 이후 홍콩 금융관리국은 암호화폐 규정 준수 프레임워크를 출시했는데, 이는 제 변화의 핵심이 되었습니다. 저는 오랜 세월 전통적인 은행에서 일하면서 규제 정책이 시행되면 돌이킬 수 없다는 걸 알게 됐습니다. 암호화폐의 가격은 오르락내리락하며 엄청난 변동을 겪기도 했지만, 규정 준수 절차는 되돌릴 수 없기 때문에 이 산업은 오랫동안 존재할 것이라고 생각합니다.

Gate Group에 합류하여 홍콩에 독립적으로 운영되는 거래 플랫폼인 Gate.HK를 설립하기로 한 결정도 이러한 판단에 따른 것입니다. 당시 게이트 그룹은 홍콩에서 컴플라이언스 라이선스를 신청하려고 했는데, 이는 제 철학과 완벽하게 부합했습니다. 시장은 주기적으로 변동하지만 컴플라이언스 구축이 기반이 되기 때문입니다. 홍콩의 정책 환경과 산업이 크게 바뀌었음에도 불구하고, 우리는 여전히 이곳에서의 운영을 현지화하는 데 주력하고 있습니다. 이러한 경력 경로를 되돌아보면, 기존 금융에서 암호화폐 세계로의 전환은 본질적으로 "규칙 확립"을 추구하는 과정입니다.

33배 성장의 이면에는 Gate.io의 제품 공세가 있습니다.

BlockBeats: 각 CEX는 온체인 유동성을 놓고 경쟁하고 있으며 자체 Web3 지갑에 많은 리소스를 투자했습니다. Gate.io도 지난해 Web3 Wallet에 많은 움직임을 보였으며, 온체인 자산이 270억 달러 증가하고 사용자 수가 33배 급증했습니다. 이러한 데이터 증가 이면에는 Gate Web3 지갑의 핵심 경쟁력이 무엇일까요?

케빈 리:특히 중요한 세 가지가 있다고 생각합니다. 첫째, Gate.io의 Web3 Wallet은 이미 200개에 가까운 퍼블릭 체인을 지원하고 있으며, 여러 플랫폼을 오가지 않고도 시중에 나와 있는 대부분의 암호화폐를 지갑에서 거래할 수 있습니다. 두 번째는 "미미박스"라는 AI 도구입니다. 이 사이클에서는 모두가 밈을 가지고 놀고 있고, 시중에 밈 코인이 너무 많습니다. 이 도구는 AI 알고리즘을 사용하여 사용자가 잠재적인 프로젝트를 걸러내는 데 도움을 줍니다. 세 번째는 중앙집중형 거래 플랫폼과 분산형 기능의 긴밀한 통합을 달성했다는 것입니다. 사용자는 Gate.io에서 자금 입금부터 체인상 상호작용까지 전체 프로세스를 완료할 수 있습니다. 이런 종단 간 경험은 순수하게 분산화된 다른 지갑에서는 달성하기 어렵습니다.

BlockBeats: 이번 사이클에서는 미메코인이 화제가 되고 있습니다. 솔라나 생태계에서는 Pump.fun, GMGN과 같은 "강아지 때리기 플랫폼"이 등장했으며, 많은 사용자가 체인에서 투기적 폐쇄 루프를 완료했으며 더 이상 CEX에 의존하지 않습니다. Pump.fun과 같은 플랫폼이 중앙 집중형 거래 플랫폼에 미치는 유동성 영향에 대해 어떻게 생각하시나요? Gate.io는 미메코인이 가져온 거래 수요와 트래픽 전송에 어떻게 대응하나요? 제품 수준에서는 어떤 탐구와 혁신이 이루어졌나요?

케빈 리: 확실히 영향은 있지만, 다른 거래 플랫폼과 비교하면 이 부분에서 우리가 더 많은 이점을 가지고 있습니다. 우리는 혁신 존을 갖추고 있어서 DEX가 인기를 얻는 그날에 Memecoin도 상장될 수 있습니다. 목록 작성 속도가 매우 빠를 수 있습니다. 사용자들은 잠재적인 코인을 발견한 후 Gate.io에 접속하여 가격 상승의 혜택을 누릴 수 있다는 것을 알게 됩니다.

둘째, 우리는 "중앙집중형 거래 플랫폼과 분산형 거래 플랫폼"의 기능을 실현할 수 있는 폐쇄 루프 시스템입니다. Memecoin 플레이어들이 Pump.fun이나 gmgn과 같은 DEX에서 코인을 사고팔더라도, 언젠가 주류 코인 시장에 진입하거나 돈을 벌고 입출금하고 싶다면 결국 CEX를 사용해야 할 것입니다.

그러면 Gate.io는 사용자에게 Yubibao 재무 관리나 계약 헤징과 같은 더 많은 선택권을 제공할 수 있습니다. 왜냐하면 Memecoin에서 사용자가 벌어들이는 돈은 영원히 계속될 수 없고, 이익의 일부는 언젠가 결정되어야 하므로 사용자는 위험을 분산하기 위해 다양한 제품에 투자할 수 있기 때문입니다. Gate.io는 이런 분들에게 아주 좋은 선택입니다.

BlockBeats: 시장은 끊임없이 변화하고 있습니다. CEX는 시장 변화에 따라 코인 상장 전략을 조정할 예정입니다. Gate.io도 Launchpool, HODLer 등 다양한 자산 심사 기준을 크게 변경한 것을 볼 수 있습니다. 올해 Gate.io의 변화하는 추세를 공유해 주시겠습니까?

케빈 리:첫 번째는 앞서 언급한 혁신 구역입니다. Gate.io에서는 계층화를 실시했습니다. 혁신 구역은 속도에 초점을 맞춥니다. 예를 들어, Memecoin은 DEX가 인기를 얻은 날과 같은 날에 출시되었습니다. Launchpool은 사용자에게 더욱 안정적인 투자 옵션을 제공하기 위해 AI, DePIN 등 장기적 잠재력이 있는 프로젝트를 선별하는 데 중점을 둡니다.

둘째, Gate.io는 현물 거래와 동시에 계약 거래를 개시할 예정입니다. 저희 사용자들은 이 분야에 큰 수요가 있기 때문에 대부분의 신규 코인은 현물+계약의 이중 개설을 실현했습니다. 사용자가 현물 상품을 구매한 후 헤지나 레버리지를 활용하고 싶어하는 경우 더 이상 여러 플랫폼을 운영할 필요가 없습니다. 이렇게 하면 사용자는 더 많은 선택권을 갖게 되고, 현물, 계약, 혁신 구역 등 다양한 투자 요구를 충족할 수 있습니다.

규정 준수 혁신, 주제 세계화

BlockBeats: 2024년 이후 미국과 홍콩을 포함한 여러 시장에서 비트코인 현물 ETF가 통과되었고, BlackRock과 Fidelity와 같은 기존 자산 관리 대기업이 점차 암호 자산의 "가격 결정 앵커"가 되고 있습니다. 많은 업계 관계자들은 ETF의 증가로 인해 CEX의 가격 결정력과 유동성 허브 지위가 약화될 것이라고 믿고 있습니다. 거래 플랫폼 간에 가격 결정력이 이동하기 시작했다고 생각하시나요? 이로 인해 거래 플랫폼에 큰 영향과 경쟁이 생길까요? Gate.io는 자산 관리 기관의 진입에 어떻게 대응할까?

케빈 리:우선 한 가지 분명히 해두겠습니다. ETF 발행자는 헤지 목적으로 현물 매수를 해야 하는데, 이는 실제로 규정을 준수하는 거래 플랫폼의 거래 수요를 늘리지만, 트래픽은 라이선스를 받은 플랫폼에 더 집중될 것입니다. Gate.io의 경우, 핵심은 규정 준수 프레임워크 내에서 운영하느냐의 여부입니다. 기관 투자자가 시장에 진입할 때 첫 번째 선택은 규제된 거래 플랫폼이어야 하며, 이는 업계에서 필연적으로 나타나는 차별화 방향입니다.

종종 간과되는 또 다른 사실은 전통적인 금융 기관이 ETF에 관심을 갖더라도 ETF 자체보다는 기초 자산을 직접 배분하는 것을 선호한다는 것입니다. 기존 금융과 마찬가지로 기관들은 ETF보다 주식 바구니를 매수하는 것을 선호합니다. ETF는 관리 수수료가 높고 유연성이 부족하기 때문입니다. 현재 암호화폐 ETF의 주요 구매력은 여전히 개인 투자자이며, 기관이 대규모 할당을 하기까지는 시간이 걸릴 것입니다.

따라서 단기적으로 ETF가 중앙화된 거래 플랫폼에 미치는 영향은 제한적이며, 장기적인 경쟁의 핵심은 여전히 규정 준수 역량입니다. Gate.io는 기관 자금이 대규모로 시장에 진입할 때 신뢰할 수 있는 거래 포털이 되기 위해 홍콩 및 기타 지역에서 규정 준수 구축에 지속적으로 투자하고 있습니다.

BlockBeats: 규제 문제는 항상 피할 수 없는 주제입니다. 거래 플랫폼부터 Web3 지갑까지, Gate.io는 어떤 규정 준수 성공을 거두었나요? 다음 단계에서는 어떤 노력을 기울일 것인가? 미래에는 어떤 시장이 획기적인 발전을 이룰 것으로 예상되나요?

케빈 리: 이 단계에서는 몇 가지 주요 활동을 공개할 수 있습니다. 우리는 계열사를 통해 일본의 라이선스 거래 플랫폼 "코인 마스터"를 인수했으며 "게이트 재팬"으로 브랜드 업그레이드를 추진하고 있습니다. 유럽 시장은 "Gate.MT" 법인을 통해 규정 준수 프레임워크 구축을 완료했으며, 이후 통합 운영을 위해 "Gate.io" 브랜드를 사용할 예정입니다. 이러한 레이아웃은 지역 사용자에게 완벽하게 규정을 준수하는 서비스를 제공하도록 설계되었습니다.

중동과 홍콩도 주요 지역입니다. Gate.io에서는 다양한 지역 시장에 진출하기 위해 여러 기관을 활용하고 지역 규제 기관과 지속적으로 소통할 것입니다. 흥미로운 점은 규제 프레임워크의 세부 사항은 지역마다 다르지만 핵심 방향은 점차 수렴되고 있다는 것입니다. 자금세탁 방지, 사용자 보호, 준비금 감사와 같은 기본 원칙은 전 세계적인 합의가 되었습니다. 이런 일관성 덕분에 실제로 규정 준수의 어려움이 줄어듭니다. 결국, 다른 지역에 있는 팀은 통합된 프레임워크 내에서 지역화된 적응만 수행하면 됩니다.

앞으로도 우리는 "현지화된 규정 준수" 전략을 고수할 것입니다. 각 주요 시장은 독립적인 운영 기관과 현지화된 팀을 갖추게 되지만, 기본적인 위험 관리 기준과 펀드 보안 솔루션은 전 세계적으로 통일될 것입니다.

BlockBeats: 글로벌 CEX가 두바이와 UAE를 포함한 중동 지역에서 확장되고 자리 잡고 있는 것을 볼 수 있습니다. 연례 보고서를 보면 중동 지역의 Gate.io 사용자가 329% 증가한 것을 알 수 있습니다. 동시에 홍콩, 싱가포르 등 동남아시아 시장과 유럽 시장도 성장 여력이 매우 큽니다. Gate.io의 다음 성장 엔진은 누가 될까요? Gate.io의 핵심 개발 방향과 향후 1~3년 동안의 시장 배치는 어떻게 되나요? 세계화 과정에서 각 지역의 현지화된 운영에 있어서 핵심적인 과제는 무엇인가?

케빈 리:앞서 말씀드렸듯이 동남아시아, 중동, 유럽 등지에 잠재적인 시장이 많이 있습니다. 하지만 앞으로 1~3년 동안은 한 지역에만 집중할 수는 없을 것 같습니다. 전 세계 암호화 사용률이 5% 정도로 그렇게 높지 않으니까요.

따라서 우리는 이미 진출한 시장에서의 입지를 강화하는 것 외에도 새로운 지역도 살펴볼 것입니다. 이것이 또한 우리의 장점이죠. Gate.io는 규정의 변화에 따라 신속하게 적응하고 변경할 수 있습니다. 규제의 방향에 어떤 변화가 있다면, 우리가 진입한 후 성장률은 매우 빨라질 것입니다.

Gate.io의 12주년과 사이클 공개

BlockBeats: 연례 보고서에 따르면 Gate.io의 2024년 총 거래량은 3조 8,000억 달러에 달하고 사용자 수는 2,000만 명을 넘어설 것으로 예상되는데, 이는 2013년 사업 초기와 비교해 400배 이상 증가한 수치입니다. 2013년 창립 이후 업계에서 살아있는 화석과 같은 존재인 Gate.io가 세 번의 상승과 하락 사이클 동안 직면한 가장 큰 생존 과제는 무엇일까요? 어떤 주요 결정을 통해 플랫폼이 순환 장벽을 극복할 수 있을까요? Gate.io가 설립된 지 12년 동안 가장 대표적인 전환점이나 획기적인 사건은 무엇이었나요?

케빈 리: 사실, 이 주기는 거래 플랫폼의 강점을 반영할 수 있는 좋은 거울입니다. Gate.io는 이전 하락장에서도 매우 좋은 성과를 거두었습니다. 저희의 이전 철학은 "상승장에서 빠르게 성장하는 것도, 1위를 차지하는 것도 소용없다. 더 중요한 것은 하락장에서 살아남는 것이다. 그렇지 않으면 모든 성과는 무의미하다"였기 때문입니다. 그래서 우리는 비용 면에서 항상 매우 좋은 성과를 거두었습니다.

그러나 이번 강세장에서는 우리의 전략에 약간의 변화가 있었습니다. 단순히 돈을 저축하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 시장 경쟁이 치열합니다. 돈을 쓰지 않으면, 강세장에서 경쟁에서 밀릴 수도 있습니다. 하지만 돈을 무차별적으로 쓸 수는 없으므로, 우리는 사용자와 커뮤니티 구축, 온라인과 오프라인 활동에 리소스를 집중할 것입니다.

예를 들어, 홍콩 컨센서스 컨퍼런스에서 우리가 개최한 "Token of Love" 음악 페스티벌은 매우 대표적이었습니다. 이 행사에는 3일간 2만 명이 넘는 참가자가 모였으며, 이는 해당 거래 플랫폼에서 개최된 행사 중 가장 큰 규모로 기록을 세울 것으로 예상됩니다. 이 행사는 매우 특별합니다. 프로젝트나 코인 상장, 거래에 대해 이야기할 필요가 없습니다. 음악을 통해 지역 사회를 연결하는 것이 목적입니다. 돌이켜보면, 업계 관례를 깨는 이 브랜드 업그레이드 덕분에 Gate.io는 진정한 의미에서 "거래 플랫폼"에서 문화적 상징으로 진화할 수 있었습니다. 앞으로도 이렇게 훌륭한 행사를 다시 개최할 기회가 있는지도 알아보겠습니다.

BlockBeats: Gate.io의 12주년 기념 브랜드 업그레이드가 브랜드명, 비주얼 등 측면에서 업그레이드되었습니다. 이 브랜드 업그레이드에 대해 설명해 주시겠습니까? 외부 세계에 어떤 새로운 이미지와 핵심 개념을 전달하고 싶으신가요?

케빈 리: Gate.io가 창립 12주년을 맞이하여 브랜드 비전을 전면적으로 새롭게 바꾸고, 공식적으로 새로운 중국어 이름인 "门"을 채택했습니다. 브랜드의 중국어 이름 업그레이드는 개방성, 공정성, 혁신을 의미하며, 신뢰와 기술의 교차점을 상징합니다. 이는 글로벌 암호화 세계를 연결한다는 Gate.io의 본래 의도를 계승한 것이며, 기술을 사용하여 산업 발전을 촉진하고 글로벌 사용자에게 더 넓은 암호화의 문을 열어준다는 미래에 대한 브랜드 비전을 나타냅니다.

제가 말씀드리고 싶은 두 가지 사항이 더 있습니다. 브랜딩은 하루나 이틀 만에 완료할 수 있는 변화가 아닙니다. Gate.io의 브랜드는 지난 1~2년 동안 많은 변화를 거쳤고 더욱 전문화되었습니다. 이런 변화와 업그레이드는 단지 12주년을 기념해 캠페인을 해야 하기 때문만이 아니라, 조금씩 조금씩 진행되고 있습니다. 브랜딩은 우리가 매일 해야 하는 장기적인 일입니다.

앞서 언급한 또 다른 중요한 점은 우리 제품이 커뮤니티와 더 많이 상호 작용할 것이라는 점입니다. 로고가 변경될 뿐만 아니라, 브랜드 변경은 커뮤니티 상호 작용에도 반영될 것입니다. 예전에는 제품이 좋으면 자연스럽게 사용자가 생길 것이라고 생각했지만, 사실 요즘 시장은 그렇지 않습니다. 브랜드는 지역 사회와 상호 작용하기 위해 구축되고 눈에 띄어야 합니다. 어떤 제품을 홍보하는 것이 아니라, 더 중요한 것은 고객의 피드백을 듣는 것입니다. 만약 그들이 Gate.io로부터 뭔가를 받기를 원한다면, 우리는 그들에게 더 많은 것을 줄 것입니다. 이것이 브랜드가 할 수 있는 가장 중요한 일입니다.

BlockBeats: 암호화폐 산업은 항상 축구와 경마 팬층과 강력한 상관관계를 갖는 것 같습니다. Gate.io가 F1 레드불 팀과 인테르 밀란을 후원하는 스포츠 마케팅 전략을 펼치는 데에는 Gate.io의 기업 문화, 세계화, 핵심 가치와 어떤 연관성이 있을까요?

케빈 리: 우선, F1과 축구는 지역을 초월하는 몇 안 되는 스포츠 IP입니다. 암호화폐 자산이 국가적 경계에 구애받지 않는 것과 마찬가지입니다. 레드불 레이싱은 매 경기마다 195개국을 커버하고, 인테르 밀란의 팬 커뮤니티는 남미, 유럽, 아시아 등지에 퍼져 있습니다. 이러한 적용 범위 밀도는 사용자 분포 맵과 완벽하게 일치합니다. Gate.io는 글로벌 사용자와 소통할 수 있는 기회가 더 많아졌고, 새로운 주제도 생겼습니다. 제가 잘 모르는 많은 사용자 친구들이 찾아와서 여기서 축구 활동이 정말 좋다고 하더군요. 그들이 축구를 좋아한다는 사실을 전에는 몰랐지만, 이런 활동을 통해 우리는 공통의 주제를 공유하고 더 깊은 유대감을 형성할 수 있었습니다.

둘째, 이러한 활동은 성별 고정관념을 깨고 있습니다. 예전에는 모두가 경주, 축구, 암호화폐가 '남성이 주도하는 분야'라고 생각했지만, 지금은 세 분야 모두에 여성 참여자가 많습니다. 모든 사람이 함께 이런 활동을 하며 상호작용하고 즐길 수 있는데, 매우 좋은 경험입니다. 사용자는 자연스럽게 Gate.io를 F1 Red Bull Racing 팀과 Inter Milan과 연관시킬 것입니다. 이런 조합은 일반 광고보다 더 나은 감정적 연결을 형성할 수 있습니다.

BlockBeats: 지난 12년간 Gate.io의 발전을 되돌아보며, 향후 10년 동안 암호화폐 산업이 어떻게 발전할 것으로 예상하십니까? 귀하의 관점에서 볼 때, 어떤 Web3 트랙이 실제 미래 사업 폐쇄 루프를 가지고 있습니까? Meme, DeFi, RWA, AI+web3 등 어떤 트랙이 더 잘 발전할 것으로 생각하시나요? Gate.io는 미래에 어떤 역할을 하게 될까요?

케빈 리: 10년은 정말 긴 시간이에요. 저의 간단한 답은 AI입니다. 지금도 모두들 "AI+Web3"의 결합에 대해 논의하고 있습니다. 어쩌면 10년 후에는 이러한 기술이 오늘날 우리가 사용하는 Google과 Baidu처럼 기본 구성이 될지도 모릅니다. 이는 우리가 매일 사용하는 매우 흔한 것입니다. 우리는 특별히 "인터넷+결제"를 강조하지 않을 것입니다.

또 다른 매우 흥미로운 답변은 10년 후에는 지금은 전혀 상상도 할 수 없는 일들이 분명 일어날 것이라는 것입니다. 전통적인 금융과 은행업에 종사하면서, 10년 후에는 어떤 모습이 될지 묻는다면, 여전히 똑같은 모습일 것이고 혁신도 별로 없을 것이라고 말할 것입니다.

하지만 암호화폐 산업은 다릅니다. 2017년에 NFT가 폭발적으로 성장할 것이라고는 아무도 예측할 수 없었던 것처럼, 앞으로도 새로운 트랙이 반드시 등장할 것입니다. 저는 지금 인기 있는 개념(밈, 디파이, RWA)이 10년 후에는 주류가 되지 못할 수도 있다고 생각합니다. 진정으로 혁신적인 것들은 종종 우리의 시야에서 벗어나 상상을 초월하여 탄생합니다.

Gate.io의 역할에 있어서 가장 큰 장점은 '유연성'입니다. 우리의 변화와 새로운 제품은 매우 빠릅니다. AI, RWA 또는 알려지지 않은 새로운 트랙이든, 업계의 수요가 발생하는 한 Gate.io 기술팀과 제품 반복 속도는 빠르게 따라갈 수 있습니다. 이런 반응속도는 다른 업체가 따라잡기 어렵기 때문에, 우리도 앞으로 10년 뒤의 발전을 기대하고 있습니다.

BlockBeats 공식 커뮤니티에 참여하세요:

Telegram 구독 그룹：https://t.me/theblockbeats

Telegram 토론 그룹：https://t.me/BlockBeats_App

Twitter 공식 계정：https://twitter.com/BlockBeatsAsia