10월 11일 퍼지 3시간 전, CZ는 라이브 스트리밍에서 무슨 말을 했나요?

원문 출처: CounterParty TV

원문 번역: Ethan, Odaily Planet Daily

편집자 주: 10월 11일 오전 암호화폐 시장이 역사적으로 폭락하기 3시간 전, CZ(Changpeng Zhao)는 암호화폐 커뮤니티 인플루언서 Threadguy가 진행하는 팟캐스트 CounterParty TV에 출연했습니다.

당시 시장은 유혈 사태 직전이었습니다. 비트코인은 12만 달러 이상을 유지했고, 투자자들은 여전히 신고가의 여운에 젖어 있었습니다. 불과 몇 시간 후, 160만 건의 포지션이 청산되었고, 청산 규모는 193억 달러라는 기록적인 규모를 기록했습니다. 알트코인은 전반적으로 폭락했으며, 차트에서는 80%와 90%의 하락이 빈번하게 나타났습니다.

"312"와 "519"에 이어 "1011"은 암호화폐 역사에 기록되어야 할 또 다른 타임스탬프가 되었습니다. 이 모든 일이 일어나기 몇 시간 전, CZ는 라이브 스트리밍을 통해 밈, BNB 생태계, Perp DEX, 업계 부문, 그리고 개발자들의 신념에 대해 이야기했습니다.

다음은 Odaily Planet Daily에서 편집한 원본 인터뷰입니다. 일부 내용은 명확성을 위해 편집되었습니다.

진행자: 잘 됐네요! 여기 와주셔서 정말 감사합니다. 요즘 트위터 활동이 그 어느 때보다 활발한 것 같습니다. 마치 전력을 다하고 계신 것 같네요.

CZ: 사실, 저는 예전에, 특히 바이낸스를 풀타임으로 운영하던 시절에 더 활발하게 활동했습니다. 하지만 이번 주는 정말 많은 정보가 쏟아져서 많은 글을 올렸습니다. 영어: 요즘은 끊임없이 이동 중이라 평소에는 글을 올릴 시간이 많지 않지만, 지난 며칠간 바빴습니다.진행자: 방금 감옥에서 풀려나 트위터에 다시 활기를 되찾으셨네요.이전에 포브스 기사에서 순자산에 대해 언급하셨는데, 과장된 표현이라고 하셨지만 객관적으로 보면 이 업계에서 가장 영향력 있는 인물 중 한 명입니다.그럼 지금의 목표는 무엇인가요?지금 하는 일을 하게 된 원동력은 무엇인가요?CZ: 저는 돈에 특별히 끌려본 적이 없습니다.바이낸스가 너무 빨리 성장해서 일반인이 돈을 벌고 즐기는 법을 배우는 점진적인 과정인 부를 축적하는 과정을 경험하지 못했습니다.처음 몇 년은 불을 끄고 미국 규제 당국과 협상하는 데 시간을 보냈습니다.그때는 정말 스트레스가 많았습니다.저는 평범한 배경에서 자랐고 사치스러운 생활 방식에 익숙하지 않지만, 그것만으로도 괜찮습니다. 기능적인 삶만으로도 충분합니다. 몸에 맞는 옷, 몸에 맞는 의자, 그리고 300달러짜리 가민 스포츠 시계만 있으면 충분합니다. 고급 자동차, 시계, 요트는 사지 않습니다. "자동차로 1천만 달러, 집으로 1억 달러, 보트로 2억 달러를 번다"는 식의 부자가 되는 길도 밟지 않았습니다. 빈털터리에서 바로 포브스 표지 모델이 된 것입니다. 하지만 갑자기 지갑에 수십억 달러가 생기지도 않았고, 거액을 현금화하지도 않았기에 제가 생각하는 부의 개념은 대부분의 사람들이 상상하는 것과 다릅니다. 그래서 "다시 한번 자신을 증명해야 한다"는 필요성을 느끼지도 않고, "여러 번 성공한 기업가"라는 꼬리표에 매달리지도 않습니다. 바이낸스에서 제가 하는 일은 충분합니다. 투자자나 사용자를 속이지 않았습니다. BNB 보유자, 팀원, 그리고 플랫폼 사용자들을 위해 최선을 다해 왔습니다. 저는 법적인 책임을 포함하여 제 몫의 책임을 짊어졌고, 정면으로 맞섰습니다. 감옥 생활은 실제로 많은 것을 명확하게 깨닫게 해 주었습니다. 첫째, 건강이 가장 중요하다는 것을, 둘째, 인간관계가 가장 중요하다는 것을 분명히 깨달았습니다. 음식과 잠자리가 그리울 수도 있지만, 그런 것들은 부차적인 것입니다. 감옥에 가기 전에 저는 바이낸스 거래소를 운영하러 돌아가지 않고 주주로만 남겠다고 이미 분명히 했습니다. 저는 스스로에게 물었습니다. 앞으로 무엇을 해야 할까요? 무엇이 저를 계속 설레게 할까요? 저는 답을 찾았습니다. 바로 다른 사람을 돕는 것입니다. 저는 인간은 생물학적으로 생존하는 한 다른 사람을 돕는 것에서 강렬한 만족감을 느끼도록 프로그램되어 있다고 믿습니다. 더 이상 생존에 대해 걱정할 필요가 없게 되자, 제 질문은 이렇게 바뀌었습니다. 다른 사람을 돕는 능력을 어떻게 극대화할 수 있을까요? 저는 더 이상 제 평판에 신경 쓰지 않습니다. 이미 법적 절차에 의해 흠집이 났기 때문에, 평판은 더 이상 저에게 절대적인 가치를 지니지 않습니다. 하지만 저는 여전히 신뢰에 대해 깊이 생각합니다. 저는 사용자에게 해를 끼친 적이 없습니다. 그것이 핵심입니다. 권력? 저는 이미 바이낸스 거래 시스템의 운영 부문을 떠났습니다. 돈? 다 쓸 수도 없고, 물질적인 것을 추구할 생각도 없습니다. 그래서 지금 제가 중요하게 생각하는 것은 나이가 들어서 뒤돌아볼 때, 제가 다른 사람들을 돕기 위해 제 모든 것을 바쳤는지, 진정으로 가치 있는 일을 했는지 스스로에게 질문하는 것입니다. 교육이 한 가지 답입니다. 전 세계적으로 개방적이고 확장 가능한 디지털 교육 플랫폼을 구축할 수 있다면, 그것은 강력한 지렛대가 될 것입니다. 석방 후 몇 달간 휴식을 취한 후 BNB 체인 생태계와 바이낸스 랩스(현재는 리브랜딩하여 중앙화 거래소와 완전히 차별화했습니다)에 집중하여 더 많은 기업가들이 성공할 수 있도록 돕고 있습니다. 제가 "업계의 운명을 좌우해야 한다"는 책임감을 느끼는지 물으시는군요. 저는 그런 거창한 이야기를 하는 사람이 아닙니다. 어떤 한 사람이 업계 전체를 책임질 수는 없다고 생각합니다. 암호화폐 산업은 호황과 불황을 겪겠지만, 각각의 저점은 이전보다 더 높습니다. 저는 리더가 아닙니다. 저는 계속해서 기여하는 참여자일 뿐입니다.진행자: 업계 전체의 미래를 당신에게 맡기는 건 아니지만, 확실히 궁금합니다. 밈, 범인, 그리고 기술 생태계에 대한 구체적인 이야기를 하기 전에, 좀 더 거시적인 질문을 드리고 싶습니다. 현재 암호화폐 트위터, 특히 온체인 거래 문화에 깊이 관여하는 사람들은 다소 이상한 상황에 처해 있습니다. 한편으로는 비트코인이 신기록을 경신했고, 오늘 몇 퍼센트의 하락세를 보였지만 여전히 강세장이어야 합니다. 하지만 당신의 타임라인을 살펴보면, 업계의 분위기는 약세장만큼이나 혼란스럽습니다. 하지만 거시적인 관점에서 보면, 업계는 실제로 역사적인 돌파구를 마련했습니다. 트럼프 행정부는 암호화폐를 공개적으로 수용했습니다. BTC, SOL, ETH는 모두 ETF를 보유하고 있습니다. 전 세계 대부분의 기존 금융 기관들이 스테이블코인을 사용하고 있습니다. 암호화폐는 사실상 주류 시장에 진입했습니다. 논리적으로 보면, 지금이 바로 "승리의 순간"이 되어야 합니다. 하지만 온체인 세계, 특히 소매업이 주도하는 분야에서는 밈 열풍이 있었지만, 지금은 그런 중앙집중적이고 열광적인 합의가 없습니다. 모두가 "다음에는 무엇을 믿어야 할까요? 온체인의 북극성은 어디에 있을까요?"라고 묻고 있습니다. 이에 대해 어떻게 생각하시나요? 온체인의 미래에 대한 낙관적인 전망은 어떠신가요? CZ: 말씀하시는 "혼란"은 이해하지만, 나쁘다고 생각하지는 않습니다. 오히려 산업이 성장하고 있다는 것을 의미합니다. 2013년과 2014년에는 "암호화폐 산업"이라고 부르지도 않았습니다. 당시에는 비트코인만 있었기 때문에 "비트코인 산업"이라고 불렀습니다. 2017년에는 이더리움이 등장했고, ERC-20 프로토콜은 ICO 열풍과 프로젝트 급증, 그리고 업계 최초의 폭발적인 성장을 촉발했습니다. 2021년에는 DeFi와 NFT가 등장했습니다. 정점을 찍은 후 상황은 정상으로 돌아왔지만, 완전히 사라진 것은 아닙니다. 이번에 언급하신 ETF, 밈, 스테이블코인, 그리고 RWA가 공존하는 모습은 업계가 확장되고 있고, 생태계가 점점 더 계층화되고 있으며, 다양한 집단이 각자의 신념에 접근하는 방식이 달라지고 있음을 시사합니다. 이는 생태계가 상당히 성장했음을 시사합니다. 실제로 이로 인해 더욱 뚜렷한 분열이 발생했습니다. 기존 진영의 자유주의 진영, 전통 금융의 제도주의자들, 밈을 선호하는 신생 체인, 가치 구축자, 그리고 비트코인 맥시스(Bitcoin Maxis) 등 각 집단은 자신만의 언어를 가지고 있습니다. 이는 불가피한 현상입니다. 웹 3가 진정한 탈중앙화 생태계가 되려면 갈등, 의견 불일치, 경쟁뿐만 아니라 협력도 존재해야 합니다. 저는 개인적으로 혼돈에 익숙합니다. 질서를 추구하는 사람이 아닙니다. 저는 열린 환경, 미지의 세계, 그리고 다양한 목소리가 공존하는 곳을 선호합니다. 따라서 업계의 현재 분열 의식은 성숙의 신호라고 생각합니다. 이는 우리가 더 이상 단일한 서사 속에서 움직이지 않고 생태계 차원의 구조로 진입했음을 나타냅니다.북극성이 무엇인지 물으셨죠? 북극성은 더 이상 특정 자산이나 단일 내러티브가 아니라, 더 많은 사람들이 시장에 진입하고, 다양한 내러티브를 수용하는 더 큰 생태계, 그리고 이러한 내러티브가 끊임없이 구축되는 과정이라고 생각합니다. 이것이 바로 방향입니다. 진행자: 지금 상황은 상당히 반직관적입니다. 비트코인은 방금 최고가를 경신한 후 1%만 하락했고, 트위터 타임라인 전체가 무너지면서 모두가 "끝났다"라고 외쳤습니다. 2025년 암호화폐 세계에서는 이런 일이 흔할지도 모릅니다. 비트코인 이야기가 나왔으니 말인데, 약 5개월 전 Ferox의 팟캐스트(훌륭한 프로그램이었습니다)에 출연하셔서 비트코인 가격을 50만 달러에서 100만 달러로 예측하셨죠. 지금은 어떻게 생각하시나요? 아직도 그 예측을 유지하시나요? CZ: 저는 여전히 그 범위가 합리적이라고 생각합니다. 하지만 먼저 가격 예측에 매우 신중하다는 점을 강조하고 싶습니다. 가격이 어디로 갈지 아무도 정확히 알 수 없기 때문입니다. 제가 이야기를 나눠본 업계 전문가 중 누구도 특정 가격대에 대해 확신을 갖고 있지 않았습니다. 예측은 단지 의견일 뿐, 확실한 결론이 아닙니다. 비트코인의 역사적 사이클을 살펴보면, 4년 주기를 거치며, 대부분의 고점은 반감기 이후인 10월에서 12월 사이에 발생합니다. 현재 시장 상황을 고려하면 비트코인은 이미 사상 최고치에 매우 근접해 있습니다. 저희처럼 하루는 50% 하락하고 다음 날은 50% 급등하는 경험을 한 베테랑들에게는 이러한 1~2%의 변동은 어린아이 장난에 불과합니다. 심지어 "스테이블코인 스타일의 변동성"이라고 부를 수도 있겠습니다. 따라서 저는 비트코인과 암호화폐 시장 전체에 대해 매우 낙관적인 전망을 유지하고 있습니다. 진행자: 변화를 감지했습니다. 2024년 당시에는 미메코인에 대해 상당히 소극적인 태도를 보였습니다. 여러 차례 미메코인을 지지하지 않는다고 말씀하셨는데, 이는 당시 상당한 논쟁을 불러일으켰습니다. 하지만 최근 들어 밈 관련 콘텐츠에 눈에 띄게 더 적극적으로 참여하고, 심지어 어느 정도 흥분을 표출하기도 하셨습니다. 무엇이 바뀌었나요? 왜 지금 밈코인에 대한 입장이 달라진 것 같나요? CZ: 분명히 말씀드리자면, 저는 밈코인에 반대하는 게 아닙니다. 밈코인에 반대했던 적도 없고, 개인적으로 그다지 열정적이지 않다는 뜻입니다. 사실 저는 밈코인 발행자도 아니고, NFT 투자자도 아닙니다. NFT를 구매한 적도 없고, 알트코인도 거의 보유하고 있지 않습니다. 업계 전반의 프로젝트를 지지하지만, 개인적으로는 비트코인과 BNB만 보유하고 있습니다. 그게 거의 전부입니다. 다른 체인의 토큰에는 크게 투자하지 않지만, 해당 생태계의 발전은 지지합니다. 바이낸스 펀드 또한 다양한 체인의 프로젝트를 지원해 왔으며, 여러 체인의 개발자들과 긴밀한 소통을 유지하고 있습니다.제가 예술, NFT, 음악을 사지 않거나 그런 것들을 수집하지 않는 이유는 제가 그런 것들을 반대하기 때문이 아니라, 오히려 그런 유형의 사람이 아니기 때문입니다. 저는 기술 기능을 중시하는 사람입니다. 수집품이 아닌 직접 사용할 수 있는 도구를 선호합니다. 고급 시계도 착용하지 않습니다. 시간을 알려주고 활동을 추적하는 디지털 시계를 사용합니다. 농구를 하고 달리기도 하는데, 그게 제 라이프스타일입니다. 그런 것들을 거부하는 것이 아니라, 그런 문화에 속하지 않는다는 뜻입니다. 하지만 생태계의 사용자들이 좋아하고, 효과가 입증되었으며 다른 체인에서 시장성이 있다면, 저는 분명히 지원할 의향이 있습니다. 저는 매일 12명이 넘는 프로젝트 창립자들로부터 메시지를 받습니다. 런치패드에서 일하는 사람도 있고, 스테이블코인에서 일하는 사람도 있고, 새로운 밈 플랫폼에서 일하는 사람도 있습니다. 저는 팀을 보고, 그들이 믿을 만하다고 생각되면 돕겠습니다. 저는 밈을 반대해 온 적이 없지만, BNB 체인에서 밈 개발이 체계적인 생태계를 형성하기 전에는 의도적으로 개입하지 않았습니다. 하지만 이제 사용자와 개발자들이 생겨났으니, 우리는 그들을 환영하고, 인프라를 제공하고, 온체인 구축을 지원해야 합니다. 밈 코인은 실제로 체인 인프라에 대한 엄격한 요건을 갖추고 있습니다. 매우 빠른 정보 피드백, 높은 실시간 성능, 비동기 실행, 그리고 빠른 온체인 거래가 필요하며, 이는 기반 인프라에 어려움을 야기합니다. 이러한 필요성을 인지하고, 생태계가 이러한 고빈도 문화를 지원할 수 있도록 체인 성능을 업그레이드하도록 팀에 촉구했습니다. 하지만 지금까지 "투자 목적"으로 단 한 번의 밈도 구매한 적이 없습니다. 저는 단지 문화를 이해하고 경험의 일부로 조금이라도 시도해 보고 싶었을 뿐, 10배나 20배의 수익을 쫓고 싶지 않았습니다. 저는 그런 유형의 사람이 아닙니다. 진행자: 이 BNB 밈 열풍에서 또 다른 흥미로운 현상은 "중국 티커"의 갑작스러운 등장입니다. 서구 커뮤니티 전체가 "무슨 일이 일어나고 있는 걸까요? 이 현상에 대해 어떻게 생각하시나요?"라고 묻고 있습니다. CZ: 완전히 우연이라고 생각해요. 모든 게 아주 우연하게 시작됐죠. 올해 2월, 처음으로 크로스월렛을 사용해서 온체인에서 작은 밈을 구매해 봤어요. 인터페이스도 간단하고 개인 키도 잘 알고 있다고 생각했죠. 그런데 MEV 공격을 받고 거래가 실패했고, 커뮤니티는 오랫동안 저를 비웃었어요. 그냥 경험해 보려고 50달러나 100달러 정도의 작은 금액을 걸었죠. 하지만 제가 하는 모든 일에 모두가 세심하게 귀 기울여 주었어요. 나중에는 제 강아지, 프로필 사진, 그리고 제가 올린 모든 게시물을 밈으로 만들기 시작했죠. 그 당시에는 게시물에 매우 신중해야 했어요. 제가 뭔가를 올리는 순간 커뮤니티가 즉시 그것을 밈으로 사용했기 때문이죠.한동안은 트윗하는 것조차 두려웠습니다. 너무 쉽게 밈이 될 수 있어서였죠. 그러다가 "그만하고, 커뮤니티가 하고 싶은 대로 하게 놔두자. 커뮤니티는 뭐든 할 수 있으니까"라고 생각했고, 실제로 화제가 되었습니다. 특히 최근 중추절에는 원래 "중추절 잘 보내세요"라고 트윗했는데, 삭제하고 다시 게시하면서 "중추절 잘 보내세요, 밈 사진 보내주세요"로 바꿨습니다. 중추절은 중국 명절이라 커뮤니티에 중국 밈, 월병, 창어, 달 등 온갖 중국어 티커가 쏟아졌습니다. 제 이름을 여성화하고 중국어 발음을 변형한 "조창어"처럼, 중국 사용자들만 공감할 수 있는 표현이었죠. 이러한 문화 교류는 커뮤니티 전체를 활성화하는 독특한 스타일을 만들어냈고, 많은 솔라나 사용자들이 BNB 체인으로 몰려들었습니다. 일부 서양 플레이어들은 이러한 밈을 이해하기 위해 중국어를 배우기 시작했습니다. 이 모든 것은 계획된 것이 아니라 자연스럽게 일어난 일이었습니다. 진행자: 설명 감사합니다. 밈에 대한 마지막 질문을 하나 드리고, 그다음에는 범죄자, 그리고 더 구체적으로 거래 시스템에 대해 이야기하겠습니다. 원래 질문은 BNB가 온체인 문화와 거래 내러티브에서 솔라나를 능가하기 위해 무엇을 다르게 해야 하는가였습니다. 그런데 트윗을 읽다가 프랭크 드갓스의 의견을 접하게 되었습니다. 그는 BNB가 솔라나에는 없는 구조적 이점, 즉 완전한 수직적 스택을 가지고 있을 수 있다고 주장했습니다. 즉, 밈은 포밈(Fourmeme)과 같은 플랫폼에서 출시되고, 좋은 성과를 거두면 애스터(Aster)에 상장되고, 더 좋은 성과를 거두면 바이낸스 알파(Binance Alpha)에 상장되고, 결국 바이낸스 현물 거래에 상장될 가능성도 있다는 것입니다. 그는 다른 어떤 퍼블릭 체인도 온체인 거래에서 중앙화 거래소의 높은 트래픽 진입 지점까지 이어지는 경로를 제공하지 않는다고 말했습니다. 이러한 경로는 의도된 것인가요? BNB 생태계만의 고유한 장점이라고 생각하시나요? CZ: 전혀 의도된 것이 아닙니다. 지난 6년 반에서 7년 동안 저는 중앙화 거래소를 운영하며 바빴습니다. BNB 체인 개발을 미리 계획한 것은 아니었습니다. 자연스럽게 발전해 왔습니다. 출소 후, 바이낸스의 구체적인 운영에 집중하지 않고 온체인 생태계와 탈중앙화 인프라에 집중하기로 했습니다. 세계 최대 거래소인 바이낸스는 자연스럽게 상당한 트래픽 증가를 가져오지만, 그렇다고 해서 BNB 생태계에만 집중하는 것은 아닙니다. 바이낸스는 솔라나의 밈을 포함한 다양한 체인의 토큰을 계속 상장할 것입니다.

하지만 BNB 생태계에 속한 사람들은 BNB를 보유하고 바이낸스 생태계와 더 적극적으로 소통하기 때문에 "거래소와 더 가까워졌다"고 느끼는 경향이 있는 것은 사실입니다. 이는 유일한 이점은 아니지만, 커뮤니티를 형성하는 구조를 형성합니다.

솔라나의 팬텀 지갑처럼 반대 사례를 살펴보면, 솔라나만 지원하고 BNB는 지원하지 않습니다. 반면, 저희의 트러스트월렛과 크로스월렛은 멀티체인입니다. 솔라나 사용자는 BNB 생태계에 접근할 수 있지만, 팬텀 사용자는 BNB에 직접 연결할 수 없습니다. 이는 저희 생태계가 더 개방적임을 보여줍니다.

그러니 말씀하신 "수직적 스택"은 실제로 실질적인 이점이지만, 폐쇄적인 환경이나 의도적으로 구축된 정치적 구조는 아닙니다. 대신, 유기적으로 형성된 긍정적 피드백 루프입니다.

진행자: Meme에 대해 논의했으니, 이번 사이클의 또 다른 핵심 이야기인 온체인 영구 스왑, 즉 퍼프 DEX(perp DEX)에 대해 이야기해 보겠습니다. Aster부터 시작해 보겠습니다. 퍼프 DEX가 이번 사이클에서 갑자기 주요 화두가 된 이유는 무엇이라고 생각하십니까? Hyperliquid가 왜 그렇게 빠르게 선두에 올랐습니까? CZ: 사실 퍼프 DEX는 완전히 새로운 개념이 아닙니다. 이전에도 dYdX와 유사한 프로젝트를 진행한 프로젝트들이 있었습니다. Hyperliquid의 강점은 온체인 거래 기록 및 볼트 모델입니다. 또한 뛰어난 마케팅으로 많은 관심을 받고 있습니다. 예를 들어, James Wynn이 온체인에서 10억 달러 규모의 주문을 냈는데, 이는 매우 화제가 되었고 트래픽과 관심을 불러일으켰습니다. 하지만 저는 트레이더들이 본능적으로 프라이버시를 원한다고 생각해 왔습니다. 월가의 모든 숙련된 트레이더는 자신의 주문이 실시간으로 시장에 노출되는 것을 원하지 않으며, 심지어 나중에 전략이 재구성되는 것도 원치 않습니다. 전략이 공개되면 타깃을 정하고 대응할 수 있습니다. 따라서 20년간의 트레이딩 업계 경험에 비추어 볼 때, 이러한 완전히 투명한 온체인 오더북은 전문 트레이딩의 논리에 어긋나며, 저는 이를 전적으로 수용하기 어렵습니다.

올해 6월, 저는 누군가 "숨겨진 오더북"이나 "비공개 매칭" 기능을 갖춘 퍼프 DEX를 만들 수 있다면 유망한 방향이 될 것이라고 트윗했습니다. 바로 그날, 저는 30개의 프로젝트 피칭을 받았습니다. Aster 팀이 이 기능을 구현할 수 있다고 가장 먼저 밝혔습니다. 완전히 비공개적인 매칭 엔진을 만들 수 있다고 말하는 팀들도 있었고, 저희는 그중 여러 팀에 직접 투자했습니다.