잃어버린 홍콩

文 | Sleepy.txt

어느 도시가 어제의 규칙으로 내일의 혁신을 맞이하려 한다면, 그 도시는 오늘 길을 잃게 될 운명에 처해져 있다.

현재의 홍콩은 거대한 균열감에 휩싸여 있다. 혹은 말하자면, 이는 두 개의 평행 우주 속 홍콩이 동일한 도시 안에 접힌 것과 같다.

한 홍콩은 중환의 고층 빌딩 안에서.

2025년, 홍콩은 경제적으로 강세를 보이며, 연간 GDP 실질 성장률은 3.2%에 달할 것으로 예상된다. 항생 지수가 27.8% 상승하여 2017년 이래 최고의 연간 성과를 달성했다. 상품 수출액이 사상 최대치를 기록하며, 12월 달 하나의 수출액이 5128억 홍콩 달러에 이르고, 전년 동기 대비 26.1% 증가했다. 순 자금 유입이 강력하게 지속되어 개인 자산 관리 규모가 10조 홍콩 달러를 넘어섰다.

여기에는 샴페인 거품 소리가 영영 멈추지 않으며, 번영이 유일한 주제이다.

다른 홍콩은 디지털허브의 공유 오피스 공간에서, 심웨이의 거리에서, 혼잡한 로마우치 국경 포장에서.

창업자들은 높은 다양한 비용에 씁쓸한 지탱을 하고 있으며; 소매업 등 일부 산업에서는 가게 폐쇄 현상이 종종 발생한다; 실업률은 2025년에 점진적인 상승 추세를 보여주며; 더 많은 홍콩 주민이 예전의 '쇼핑 천국'을 버리고 북상하여 심천, 광저우에서 소비한다.

여기에는 실망과 혼란이 공기 속에서 사라지지 않는 배경 소리이다.

한쪽은 금융 데이터의 대불이고, 한쪽은 민간 체감의 양말차림인 것처럼. 이 극한의 모순이 바로 현재 홍콩의 가장 현실적인 모습이다. 홍콩은 지금 과거 자본을 태우고, 어제의 경험으로 오늘의 새로운 변화에 맞서려고 하지만, 결과는 명백하다.

두 차례의 위기와 근육 기억

오늘의 홍콩 규칙들은 사실 두 차례의 고통스러운 교훈에서 비롯됐다: 하나는 1997년의 아시아 금융 위기이고, 다른 하나는 2008년의 글로벌 금융 위기였다. 이 두 차례의 위기로 홍콩은 심한 상처를 입었고 무서워졌다. 심지어 그것은 근육 기억까지 형성했으며, 위험을 보자마자 첫 반응은 손을 묶어들기였다.

1997년, 홍콩이 반환된 지 얼마 되지 않아 소로스의 퀀텀 헤지펀드를 비롯한 국제 투기꾼들은 이 고기를 노린다. 그들은 왼손으로 홍콩 달러 공매도를 하고, 오른손으로 홍콩 주식을 공매도하며, 홍콩의 환율체계를 직접 무너뜨리려 했다. 이는 '홍콩 금융 방위전'이라 불리는 참혹한 격투가 시작되었다.

당시 홍콩의 재무장관이었던 쯔위권은 나중에 그 시기를 거의 질식할 정도로 힘든 시간이었다고 회고한다. 소로스 일행은 공매와 대여를 통해 주식시장과 환율시장 사이에 연쇄 물림을 만들었다. 그들은 먼저 환율시장에서 홍콩 달러를 대량으로 매도함으로써 홍콩 통화국을 환율 안정을 유지하기 위해 금리를 인상하기에 이르렀다. 고금리는 당연히 주식시장 하락을 야기하고, 그 후로 그들은 따라 잘 준비한 거액의 숏 포지션을 평하였다. 이로써 그들은 그들의 이중 인출기로써 주식 및 환율시장을 사정했다.

이러한 공격에 직면한 홍콩 정부는 처음에 승복하는 모습을 보였습니다. 그러나 1998년 8월 14일, 홍콩 정부는 외환보유액을 동원하여 직접 시장 개입을 결정했습니다. 이후 10개 거래일 동안 홍콩 정부는 총 1,180억 홍콩 달러(약 150억 미국 달러)를 투입하여 국제 헤지펀드와 정면으로 맞섰습니다.

8월 28일, 행선지수 선물 정산일인 그 날, 행선지수 거래액은 790억 홍콩 달러의 엄청난 규모를 기록했으며, 홍콩 정부는 7,829포인트를 지켰으며 최종적으로 소로스 등을 고점에서 정산하도록 이끌어 패배시켰습니다.

이 승리는 잔인했지만, 홍콩의 환율 연결을 지켜내며 핵심 금융 요소를 유지했습니다. 그러나 그 이후, 홍콩은 후유증을 남겼으며, 감독 당국은 그 이후로 안정이 모든 것에 우선한다는 철칙을 형성했습니다. 금융 안정에 잠재적 위협을 가할 수 있는 모든 요인은 가장 엄격한 검토를 받아야 했습니다.

이것은 홍콩의 제1차 근육 기억입니다.

만약 1997년의 위기가 외부 충격이었다면, 2008년 이 사건은 마치 집 뒷마당에서 불이 나버린 듯한 것이었습니다. 미국에서 불타온 불임에도 불구하고, 최종적으로 타죽은 것은 홍콩 시내 엘리트에 대한 홍콩 시민들의 신뢰였습니다.

그 해, 대서양 건너 레만 브라더스가 파산하자, 그 여파는 쓰나미처럼 홍콩으로 밀려왔습니다. 4만 명 이상의 홍콩 시민 중 대부분은 노후연금으로 살아가는 할아버지, 할머니들이었는데, 그들이 손에 든 레만 브라더스와 관련된 소액 채무증권은 하룻밤 사이에 모두 쓰레기가 되었습니다.

이러한 소액 채무증권은 낮은 위험과 높은 수익을 과시하는 금융 상품으로 포장되어 은행 채널을 통해 위험을 감당할 능력이 거의 없는 보통 사람들에게 판매되었습니다. 이 사건은 홍콩의 금융 시스템 내부 감독 결함과 판매 오류 문제를 드러내며 대중의 은행에 대한 신뢰를 심각하게 흔들었습니다.

이 사건은 또한 홍콩의 보다 엄격한 투자자 보호 법규와 더 복잡해진 금융 상품 판매 절차로 직접 이어졌습니다. 이로써 감독 당국은 시스템적 위험을 일으킬 수 있는 무엇이든, 특히 보통 투자자 이익을 손상시킬 수 있는 금융 혁신에 대해서 극도로 신중한 자세를 취하게 되었습니다.

이것은 홍콩의 제2차 근육 기억입니다.

홍콩의 금융 감독 체제는 이 두 차례의 위기를 경험한 후에야 완전히 안정적이고 안전을 강조하는 길을 걸었습니다. 이러한 경로 의존은 지난 20년 동안 홍콩이 외부 충격에 한 번 또 한 번 성공적으로 대응하도록 도왔지만, 새롭고 전복적이며 탈중앙화된 금융 기술 혁신에 직면했을 때에는 어울리지 않거나 심지어 적응하기 어렵게 만들었습니다.

그렇다면, 이러한 역사적 상처에서 비롯된 근육 기억은 현재의 홍콩에서 어떠한 분열된 경제 현실을 융조했을까요?

분열된 홍콩: 누구의 번영? 누구의 상실?

역사적 상처는 마침내 홍콩의 지형에서 세 개의 깊은 격차를 만들어 냈습니다. 현재 홍콩은 전방위 경제적 분리 속에 놓여 있습니다.

첫 번째 갈라진 길은 금융과 실물 간의 길입니다.

세계적인 자본 중개인과 투자은행가들이 다시 한번 홍콩에 시선을 돌리며 세계 IPO 자금 조달 랭킹 상위로 솟구치는 가운데, 홍콩의 실물 경제는 한창 한파를 맞고 있습니다.

홍콩 파산관리국의 데이터에 따르면, 2024년 제출된 회사 청산 항소는 589건에 달해, 2003년 신종 코로나 이후 최고 기록을 세웠습니다. 1년 사이에 500여 개 상점이 조용히 문을 닫았는데, 화룡점정 평생을 함께한 브랜드들인 와탕, 다창식품, 선시백화가 포함되어 있습니다. 금융구역인 삼포동과 강남의 황금 지역은 한때 터 넓은 대로의 광경은 오래 전부터 사라졌으며, 그 자리를 메우는 것은 긴 닫힌 롤링 도어와 임대 광고입니다.

실물 경제의 침체는 즉시 고용 시장에 반영되었습니다. 2025년 홍콩의 실업률은 대부분의 시간을 3% 전후로 유지하면서, 소매, 숙박 및 음식 서비스 업종의 실업률은 전체 수준보다 훨씬 높은데, 특히 20 ~ 29세 청년의 실업률은 높은 수준에 머물렀습니다. 한편 금융업은 채용 광고가 넘쳐나고 거래원들의 보너스가 신기록을 경신하는 반면, 소매업은 해고의 파도가 끝도 없이 일어나고 일반 시민들은 먹고 살기가 어려워지고 있습니다.

번영은 이렇게 집중된 적이 없었고, 상실 또한 이처럼 보편적이지 않았습니다.

두 번째 갈라진 길은 엘리트와 일반 국민 간의 길입니다.

금융과 실물의 격차가 산업의 양극화를 묘사한다면, 엘리트와 일반 국민 간의 역경은 내적인 소외를 드러냅니다. 이런 소외는 돈과 사람의 흐름을 통해 가장 명백하게 나타납니다.

한편, 세계적 부자와 내륙 엘리트는 자본을 투표로 사용하여 홍콩으로 몰려 들었습니다.

2024년, 홍콩의 자산 및 부자 관리업계는 7050억 홍콩 달러의 순 자금 유입을 기록하여 최고 기록을 달성했습니다. 내륙 매입자는 홍콩 부동산 시장의 거래 총액과 건수가 10배 가까이 치솟아, 1년 사이 1380억 홍콩 달러 상당의 주택을 매입했습니다. 억 달러 가격표의 고급 아파트 거래가 급증했는데, 마치 경제 사이클의 영향을 받지 않는 것처럼 보입니다.

다른 한편으로는, 홍콩 일반 시민들은 발로 투표를 하여 내륙으로 모여갔습니다.

2024년, 홍콩 시민의 북상 총 인원은 7700만 명에 이르러, 그들은 내륙에서 557억 홍콩 달러 가까이를 소비했는데, 식사를 하고 홍차를 마시며, 치과와 관리를 받는 등 심지어 쉬질러과 주애가 홍콩인들의 주말 목적지로 각광 받았습니다.

더 깊은 인구 이동은 국경을 넘어 결혼, 교육 및 노령에 나타납니다.

홍콩 통계청의 데이터에 따르면, '홍콩 여성이 중국 북쪽으로 시집 가는' 비율은 1991 년의 6.1% 에서 2024 년의 40% 로 치솟았습니다; 매일 3 만 명이 넘는 국경을 넘나들며 공부하는 학생들이 홍콩과 심천을 오가고 있습니다; 거의 10 만 명의 홍콩 노인들이 광동에서 노후를 보내며 더 낮은 물가와 더 횡장한 거주 환경을 즐기고 있습니다.

한 도시의 엘리트들이 자산 할당의 세계화에 대해 논할 때, 그 도시의 시민들은 다음 식사를 먹을 곳을 심천의 어느 음식점에서 더 싸게 즐길지 고민하고 있습니다. 한쪽은 황금 제국의 잔잔한 빛, 한쪽은 더 이상 나아가지 못하는 더러운 색깔입니다.

세 번째 균열은 자산과 혁신 사이에 있습니다.

홍콩에는 돈이 결코 부족하지 않았지만, 돈은 가장 필요로 하는 곳으로 향하지 않았습니다.

홍콩의 연구개발 강도, 즉 GDP 대비 연구투자 비율은 항상 1.13% 정도를 유지해 왔습니다. 이 수치는 싱가포르의 절반에 미치지 못하며, 심지어 한국의 4 분의 1도 되지 않습니다. 더 이상자 헤가르강의 서쪽에 있는 심천은 이미 연구개발 강도 5%의 장벽을 넘어섰습니다.

2024 년에 홍콩의 스타트업 수는 4694 개에 이르렀으며, 전년 대비 10% 증가했지만, 평균 규모는 3.8 명에 불과하여 풀썩임이 묘사됩니다.

자본은 대신 안정적인 자산, 예를 들어 부동산 및 주식,을 추구하는 경향이 강하지만, 위험이 높고 수익 주기가 긴 기술 혁신에 대한 투자를 꺼렸습니다. 높은 주택 가격 및 임대료 비용 또한 창업 기업의 생존 공간을 크게 압박하고 있습니다. 홍콩의 젊은 창업가들이 가장 머리 아픈 문제는 종종 옳은 방향을 찾지 못하는 게 아니라 내년 월세를 갚을 수 없다는 것입니다.

금융과 실물의 균열, 엘리트와 대중 간의 균열, 자산과 혁신의 균열은 모두 황홀한 홍콩의 경제 모습을 이룹니다. 그것은 마치 마블 우주의 못버리 이 같은데, 머리 부분(금융)은 비정상적으로 발달하였으며, 몸통과 사지(실물 경제, 혁신)는 점차 위축되어 갑니다.

그렇다면, 이러한 토양 위에서, 금융 혁신이라는 씨앗은 어떻게 뿌리를 내릴까요? 그것은 이 토양을 개조할 것입니까, 아니면 그 토양에 의해 개조될 것입니까?

승자 없는 금융 혁신

그 대답은, 그것이 그 토양에 의해 개조되었습니다. 홍콩의 금융 기술 혁신은 처음부터 위에서 아래로 엄격하게 통제되는 개선 운동이었습니다.

여기서 너는 불을 복종할 수 없으므로 어둠을 밝힐 것을 기대하지 않아야 합니다.

이 개혁 운동의 첫 번째 전장은 지불이었습니다.

한때 작은 옥스 패스 카드는 홍콩 사람들이 자랑으로 여기는 혁신이었습니다. 그러나 모바일 지불의 파도가 전 세계를 휩쓸 때, 옥스 패스는 반응이 느리었고, 중국 내 지불 거물과 현지 이노베이터에게 큰 상상의 공간을 주었습니다.

그러나 결국 통일 전장은 위신 지불이나 알리페이도 아닌 어떠한 야심찬 신생 기업도 아닌, 굵직한 '공식적'과 '체제 적 세탁질' 색채를 띈 두 제품에서 이루어졌습니다: HSBC의 PayMe 및 홍콩 금융 감독국이 주도하는 FPS (Faster Payment System).

PayMe는 황금 열쇠를 물고 태어났으며, 홍콩 최대의 발행 은행인 HSBC를 뒷받침으로 하고 있어 엄청난 기존 고객 기반과 비교할 수 없는 브랜드 신뢰도를 보유하고 있습니다. 한편, FPS는 감독 기관이 직접 만들어낸 은행간 지불 인프라입니다.

그들의 승리는 제품의 승리라기보다는 '질서'의 승리라고 말할 수 있습니다. 이라는 지불 전쟁은 처음부터 공정한 경쟁이 아니었습니다. 전통 금융 거물과 감독 기관은 개선 된 제품을 적극적으로 선보이면서 다른 이노베이터들을 밖으로 밀어내고 자신들의 지위를 공고히 하였습니다.

만약 지불 분야의 혁신이 처음부터 우물 안 개발 되었다면, 가상 은행은 '고양이피로가 되었다'는 기대를 받았습니다.

2019 년, 홍콩 금융 감독국은 한 번에 8 개의 가상 은행 면허를 발급하여 고양이피로가되기를 기대했습니다. 그러나 5 년이 지나도록, 8 개 가상 은행은 100 억 홍콩 달러 이상을 태웠지만 시장 점유율은 0.3%에 불과했습니다.

2025 년 상반기까지 중안 은행, 회립 은행, 리후이 은행 세 은행이 처음으로 순이익을 달성했지만 여전히 8 개의 합계 손실은 6.1 억 홍콩 달러에 이릅니다. 대부분의 홍콩 시민들은 여전히 전통 은행을 주 계좌로 삼으며, 가상 은행은 송금이나 혜택을 받을 때 가끔 사용되는 전자 지갑에 불과합니다.

그들은 아무것도 역전시키지 못했으며, 오히려 자신들이 생존의 어려움에 몰려들었습니다. 소수의 선구적인 가상 은행들은 순이익을 처음으로 이룬 데에 있어서도 그들의 길은 제품이나 서비스의 혁신보다는 전통 은행이 건드리기 꺼려하는 회색 지대를 찾아내는 데 어려움을 겪으면서 자기들의 생존 공간을 찾게 되었습니다. 예를 들어 Web3 기업에게 계좌 서비스를 제공하는 것 등이 있습니다.

이는 '고양이피'의 승리라는 것보다는 받아들임의 결과라고 말할 수 있습니다. 그들은 결국 도전자로 성장하지 못하고, 기존 금융 시스템의 패치 역할로 전락했습니다.

재밌는 현상은 금융 기술과 보험 기술 분야에서 발생했습니다.

이 두 분야는 금융당국이 가장 성장 잠재력이 있고 가장 지원할 가치가 있다고 선정한 핀테크 경주로, 홍콩이 글로벌 자산 관리 센터로의 지위를 강화하는 데 완벽하게 부합하기 때문에 중요하다. 위안 기술은 고순가 고객의 자산 관리를 더 간편하게 만들고, 보험 기술은 보험 상품의 판매를 더 효율적으로 만든다. 그들은 기존 질서에 대한 안전한 혁신이며 그림의 떡이다.

그래서, 우리는 홍콩 핀테크의 '선택적 번영'을 보았다. 한편은 자산 관리 규모가 35조 홍콩 달러를 넘어선 장면, 다른 한편은 0.3%의 시장 점유율에서 몸부림쳐온 가상 은행이다. 부자를 위한 핀테크는 초록 불이 붙어 있지만 대중을 위한 서비스를 시도하고 상황을 바꾸려는 핀테크는 어디서나 벽에 부딪힌다.

지급, 은행에서부터 자산 관리까지, 홍콩의 핀테크 혁신은 분명한 모형을 보여주고 있다: 개선을 포용하고 혁신에 저항한다.

이는 결국 아무도 이기지 못하는 싸움으로 이어졌다. 전통 거물들은 자신들의 요새를 유지했지만, 이로 인해 보다 철저하고 미래 지향적인 혁신 엔진을 잃을 수도 있었을 것이고, 그 열정적인 혁신가들은 엄청난 대가를 치르고 나서도 최종적으로는 이 시장의 게임 규칙을 진정으로 바꾸지 못했다.

이미 비교적 성숙한 지급과 은행 같은 핀테크 분야가 홍콩이 이처럼 보수적인 수용의 길을 택했다면, 웹3와 같이 실제로 미래도전적이고 예측할 수 없으며 탈중앙화가 영혼인 혁신에 직면했을 때 그러한 선택은 어떠할지?

웹3의 홍콩식 불편함

만약 홍콩이 핀테크에 대해 수용이었다면, 웹3에 대해서는 다른 선택을 했다: 그 형태를 포용하되 그 신을 거부하다.

2022년 말, 홍콩은 세계 가상 자산 센터가 되기로 고조했고, 정책 선언은 폭설처럼 쏟아져 왔다. 소매 투자자 입장 허가부터 스테이블코인 규제 샌드박스까지, 홍콩은 미래를 포용하는 자세를 보였다. 그러나 2년이 넘도록, 우리가 본 것은 전형적인 홍콩식 불편함이었다.

2024년 4월, 홍콩이 미국보다 먼저 아시아 최초의 가상 자산 현물 ETF를 출시하자, 시장 전체가 함성을 질렀다. 그러나 신혼여행기는 여름 소나기만큼 짧았다. 2025년 말까지, 홍콩의 6개의 가상 자산 ETF 총 자산 관리 규모는 5.29 억 달러에 불과했으며, 미국의 유사 제품이 457 억 달러를 웃도는 규모였다. 상품은 동일하지만, 주황산출이 한남을 위한 것이었고, 안타깝게도 홍콩은 북쪽 남방이었다.

더 심오한 어색함은 규정 준수의 매듭에서 숨어 있습니다. 홍콩은 가상 자산 거래 플랫폼에게 전 세계에서 가장 엄격한 규제 기준 중 하나를 설정했으며, 이는 FTX와 같은 붕괴 위험을 방지하기는 하지만 극도로 높은 규정 준수 비용을 야기했습니다.

산업 관계자에 따르면 홍콩의 라이선스를 받은 가상 자산 거래 플랫폼은 매월 1000만 달러에 이르는 운영 비용을 갖고 있으며, 이 중 30%에서 40%가 규정 준수, 법률 및 감사에 사용됩니다. 대기업에겐 감당할 수 있지만 대다수의 중소 벤처 팀에겐 뾰족한 벼랑 같습니다.

2023년의 JPEX 사건은 이러한 어색함을 극도로 밀고 나갔습니다. 허가를 받지 않은 거래 플랫폼은 온/오프라인의 과격한 마케팅을 통해 "제로 리스크, 고수익"을 유혹으로 일반 시민들의 대거 참여를 유도했으며, 결국 폭망하여 16억 홍콩 달러에 달하는 금액의 사기 사건이 발생했습니다.

JPEX 사건의 나쁜 영향은 사회적 측면에서 지폐의 악이 선취한 효과를 일으켰으며, 일반 대중들로 하여금 전체 Web3 산업에 대한 심각한 불신을 품게 하였으며, 규제 기관이 좀 더 극악하게 엄격히 지키기로 결심한 이유가 되었습니다.

이로 인해 뒤행하는 기이한 순환이 형성되었습니다. 절대적인 안전을 추구할수록 규제 비용은 더욱 높아지며, 규제 비용이 높아질수록 라이선스를 받은 단체는 규제 밖의 "야생 플랫폼"과 경쟁하기가 더욱 어려워집니다; "야생 플랫폼"의 폭망은 다시 한층 온전한 안전을 추구하는 필요성을 강화시킵니다.

홍콩은 Web3를 위해 단단한 안전의 보금자리를 만들려 애썼지만, 집이 짓면서, 혁신적인 참가자들은 집 밖에서 새로 시작하거나, 규칙의 장애물로 인해 집 안에서 질식하게 됐습니다.

이로써, 홍콩의 Web3에 대한 실제 태도가 드러났습니다. 그들이 환영하는 것은 대체 자산으로서 기존 금융 시스템에 페어되는 암호화폐이며, 평가, 거래, 관리되는 금융 상품입니다. 그러나 그들이 거부하거나 두려워하는 것은 혁신 도구로서의 암호화폐이며, 그 중심 정신이 탈중앙화, 감사 불가능, 중개자 격파로써의 Web3에 기반한 것입니다.

전자는 홍콩 자산 운용 화두에 새로운 층을 추가할 수 있지만, 후자는 전체 화두의 기초를 흔들 수도 있습니다.

이것이 "어제의 규칙"과 "내일의 혁신" 간 가장 근본적인 충돌입니다. 홍콩은 주식, 채권 및 부동산을 관리하는 논리로 새로운 종을 관리하려 했으나, 그 결과로 혁신 자체를 거부하고 인기 없는 정책 독주만이 남았습니다.

거대선의 방향전환

홍콩의 핀테크 여정을 회고하는 것은 거대선의 어려운 방향전환을 지켜보는 것과 같습니다.

이 이름이 지어진 홍콩 호는 지난 반 세기 동안 의심의 여지없이 세계에서 가장 성공한 배의 하나였습니다. 그러나 금융 혁신이 가져온 것은 폭풍이 아니라 해수면의 하강, 새 대륙의 상승이었습니다. 이로써 한때 깊은 바다로 알려진 곳은 무수히 많은 좁고 굽이굽이며 암초로 가득 찬 새 항로를 드러내기 시작했습니다.

이러한 새 항로들에서는 거대 선박의 장점이 오히려 가장 치명적인 약점이 되었습니다. 그것은 너무 크기 때문에 좁은 항로에서 회전할 수 없었고; 너무 무거워서 얕은 물에서는 움직이기 어려웠으며; 새로운 수문 환경에서 완전히 탐지 불가능했습니다.

경제학적으로 '성공한 자의 저주'라는 개념이 있습니다. 이는 과거의 거대한 성공이 새로운 패러다임에 적응할 수 없게 만들고 최종적으로 자신의 과거 성공에게 역습당하게 만든다는 것을 지칭합니다. 아마도 이것이 지금의 홍콩의 곤경을 가장 정확하게 요약한 것일지도 모릅니다.

홍콩의 길을 잃은 것은 무엇을 잘못했는지가 아니라, 오히려 잘 한 과거를 잘못된 시기에 다시 한번 되풀이했기 때문입니다. 그것은 요새를 세우는 방식으로 순환하는 스트림을 포용하려고 했고; 구시대 제도를 개선하는 기술로 다시 시작하려고 했습니다.

오늘, 이 거대 선박은 여전히 빅토리아 항구의 중심에 정박해 있으며 엔진은 여전히 울리고 있지만 선장과 선원들은 깊은 혼란 속에 빠져 있습니다. 멀리 해수면 위에서는 무수히 많은 가벼운 보트들이 새로운 항로를 따라 빠르게 전진하며 그것을 멀리 뒤쳐지게 합니다.

역사는 어느 도시에도 영원한 면제를 주지 않았습니다. 어제의 영광이 오늘의 족쇄가 되었을 때, 오직 족쇄를 벗어나는 용기만이 내일을 이길 것입니다.

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