4 월 6 일 새벽, Block은 X에서 다음과 같이 트윗을 게시했습니다: 「비트코인 수도꼭지가 돌아왔습니다」. 링크는 btc.day를 가리킵니다. 그 후 Jack Dorsey가 리트윗했습니다.

「수도꼭지(faucet)」는 암호화폐 산업에서 오래된 용어이며, 매우 오래된 방식 중 하나입니다: 지갑으로 무료 토큰 수령. 이 문화는 처음으로 거슬러 올라가면 2010 년으로 거슬러 올라가야 합니다. 당시 비트코인은 몇 센트 가볍다고 가치를 매길 수 있는 수준이며, 존재를 거의 모르던 때였고, 이후에 무엇으로 변할지 누구도 알지 못했습니다.

초기 개발자인 Gavin Andresen은 자신의 컴퓨터에서 자신의 BTC로 극히 간단한 웹페이지를 만들었습니다. 그는 사토시 나카모토(Satoshi Nakamoto) 초기 집단의 주요 개발자 중 한 명으로, 코드 기여도가 맨 앞에 있었습니다. 그러나 그가 이 페이지를 만든 이유는 프로젝트를 홍보하거나 자금 조달 이야기를 전하기 위해서가 아니었습니다. 단순히 이 네트워크가 살아남기 위해서는 더 많은 사람이 비트코인을 진정으로 보유하고 개인적으로 이 분산 지불 네트워크를 경험하고, 단순히 이메일 목록에서 논의하는 것이 아니라는 것을 느끼게 될 필요가 있다고 느꼈습니다.

이 페이지의 논리는 너 하나 와서 자동차 번호판을 하나 풀면 5 BTC가 너 지갑으로 들어간다. 그걸로 끝이다. 최소 구매 요건 없음, 계정 바인딩 없음, 어떤 추가 조건도 없습니다. 누구나, 방문하고, 가져가고, 떠날 수 있습니다.

그 페이지는 몇 달 동안 운영되었고, Andresen은 자신의 BTC로 공급을 제공하고, 거의 떨어지려고 할 때까지 페이지를 닫지 않았습니다. 그의 총 배포량은 대략 19,700 BTC였습니다.

오늘의 대략적인 67,000 달러 가격을 기준으로하면 약 13 억 달러가 됩니다.

이러한 「수도꼭지」 문화는 암호화폐 산업에서도 계속되고 있습니다.

「수도꼭지가 돌아왔다」

다시 Jack Dorsey로 돌아가서, 우리는 그가 Twitter(현재 X)의 공동 창업자임을 알고 있지만, 최근 몇 년 동안 그의 초점은 완전히 Block(이전 Square)으로 옮겨졌습니다, 비트코인 중심의 금융 기술 기업입니다.

Block의 주요 제품은 다음과 같습니다:

- Cash App: 일반 사용자를 대상으로 하는 모바일 결제 및 비트코인 구매 플랫폼;

- Square: 상인을 대상으로 하는 지불 단말기 및 수납 시스템;

- 비트키(Bitkey): 블록이 제작한 비트코인 하드웨어 지갑으로, 자체 보관(Self-Custody)을 강조합니다;

- 프로토 리그(Proto Rig): 2025년 8월 블록이 출시한 모듈식 비트코인 채굴기;

잭 도시 자신은 확고한 비트코인 신자로, "비트코인은 인터넷의 원생 화폐가 되어, 미래에는 법정통화가 소멸할 것"이라고 공개적으로 밝힌 바 있습니다. 그리고 그의 모든 비즈니스 전략은 이 신념을 중심으로 전개되고 있습니다.

다시 블록의 이벤트로 돌아와서, 우리는 페이지 상에서 다음과 같은 보상이 세 단계로 구성되어 있는 것을 발견할 수 있습니다: Cash App에서 10달러 이상의 BTC를 구매하면 5달러의 BTC가 반환됩니다; 비트코인으로 Square 상인에게 지불하면 25달러의 BTC가 반환됩니다; BTC를 비트키 하드웨어 지갑으로 인출하면 50달러의 BTC가 반환됩니다.

btc.day 이벤트 페이지

세 가지 항목을 모두 수행하면 최대 80달러의 BTC를 받을 수 있습니다.

총 보상 풀은 100만 달러이며, 이벤트는 4월 10일까지이며, 선착순으로 지급되며 소진 시 종료되며, 미국 18세 이상의 거주자에게만 해당됩니다. 조항 중에 뉴욕 주 거주자는 Cash App에서 BTC를 구매할 수 있지만, Square 지불 및 Bitkey 인출 보상은 받을 수 없다는 세부 내용이 있습니다. 뉴욕의 암호화 허가 규정으로 인해 이 두 작업이 제한되어 있습니다.

우리는 세 가지 보상을 나란히 비교해보면, 구조도 명확하며, 각 보상 뒤에는 블록 생태계의 구체적인 제품 라인이 있습니다:

5달러 부분은 Cash App 내에서 처음 BTC를 구매하는 사용자의 활성화를 의미하며, 구매 습관을 형성합니다;

25달러 부분은 사용자가 실제 상점에서 비트코인을 사용해보도록 장려하며, 즉 Square 상인 네트워크에서 비트코인의 실제적 순환을 촉진합니다;

그리고 50달러 보상은 비트코인을 자체 관리하는 비트키 하드웨어 지갑으로 이체하도록 장려하여 자체 보유 이념을 홍보합니다. 이것이 바로 블록이 가장 선호하는 한 걸음이기도 합니다.

Block이 100만 달러에 구매한 것은 대규모 실제 사용자들에 의한 그 세 개 제품 라인의 심층 체험이며, 어떤 광고보다도 가치가 있습니다.

이벤트는 비트코인 가격이 약 67,000달러일 때 시작되었으며, 2025년 말의 최고점 가격 126,000달러에 비해 거의 50% 하락했습니다. 시장 심리가 침체된 상황에서 적극적으로 나서서 '무료 BTC 증정' 이벤트를 진행함으로써 망설이는 사용자들의 관심을 끄고, 동시에 Block이 비트코인의 장기적 가치에 대한 확고한 신뢰를 시장에 전달하는 방향으로 행보했습니다.

또한 이는 Jack Dorsey의 포용적 재정 비전과도 일치하며, Jack Dorsey는 오랜 기간 비트코인이 투자 도구뿐만 아니라 신생 시장에서 전통 은행 시스템을 우회하는 금융 도구임을 주장해왔습니다. Bitcoin Day는 이러한 이념의 실천으로, 진입 장벽을 낮추어 더 많은 사람들이 처음으로 진정한 의미에서 비트코인을 '보유'하도록 돕습니다.

급진적 전환의 Block

이런 판단을 내린 Block은 이미 완전히 변형된 기업이 되어 있었습니다.

2026년 2월 26일, Block은 약 4,000명의 직원을 그만두기로 하였으며, 전체 직원 수의 40%에 해당하는 인원을 10,000명에서 6,000명 미만으로 줄였습니다. 인원 감축 발표 이후 주가는 50달러 초반에서 거의 90달러에 이를 정도로 상승했습니다.

Jack Dorsey는 내부 메모에서 회사를 '조금 이상하게 다듬기'로 만들고 싶다고 썼습니다. 동시에, 회사 내부 AI 도구 Goose(모델 컨텍스트 프로토콜에 기반함)가 코드 커밋의 약 90%를 담당하고 있습니다.

이 조직 구조 조정 이전에 Block은 여러 해간 운영해 온 탈중앙화 웹 프로젝트 TBD를 종료하고, 모든 자원을 비트코인 채굴기와 Bitkey 생태계에 집중투자하기로 결정했습니다. 2025년 8월, Block은 Proto Rig를 출시했는데, 이는 모듈식 비트코인 채굴기로, Bitmain의 약 80% 시장 점유율을 뚫고, 오픈 소스 채굴장 관리 소프트웨어 Proto Fleet를 제공하는 것이 목표였습니다.

Block은 현재 8,883 BTC를 보유하고 있으며, 평균 매입 가격은 대략 3.3만 달러이며, 현재 장부 미실현 이익은 약 103%입니다. BTC는 현재 6.7만 달러 근처에 거래되고 있으며, 2025년 말의 최고점 가격인 12.6만 달러로부터 약 절반 가량 하락했습니다. Jack Dorsey는 최고점에서 매도 포지션을 취하지 않았으며, 베팅을 중단하지 않았습니다.

커뮤니티와 시장 반응

활동 발표 이후, 암호화폐 커뮤니티의 반응은 일반적으로 긍정적이며, 이 조치를 "비트코인의 본래 정신으로의 귀환"으로 여깁니다. 분석가들은 Bitcoin Day의 시작이 4월 6일 전후에 Cash App 내 BTC 구매량의 상당한 증가를 일으킬 수 있으며, 단기적으로 거래량이 변동할 수 있다고 지적했습니다.

그러나 비판도 존재하며, 이는 주로 다음에 집중됩니다: 상한 금액이 $80뿐이며, 진정한 '신입자'들에 대한 매력이 제한된다는 점; 참여 조건이 Cash App 계정이 이미 있어야 하며, 비미국 사용자에 대해 완전히 폐쇄되어 있다는 점; 본질적으로는 블록 자체 제품의 사용자 유치 마케팅이며, Andresen이 한 때 추구한 순수한 공익 목적과는 다르다는 것입니다.

그러나 대부분의 관찰자들은 $1백만을 들여 수십만 명의 사용자를 확보하는 실제 제품 경험은 블록에게 매우 비용 효율적인 마케팅 방식이라고 여깁니다.

16년 전으로 돌아가보면, Andresen이 페이지를 닫을 때, 그 19,700개의 코인이 이토록 가치 있을 줄은 몰랐다. 그가 한 일은 오늘날 "사용자 유치"로 언급되지만, 그 당시의 취지는 비즈니스 모델이 아니라 믿음이었습니다. 그는 비트코인 네트워크가 진정한 참가자를 필요로 한다고 믿었습니다. 그가 할 수 있는 것은 자신의 비트코인인데, 그는 그것을 나눠줬습니다.

결과는 몇 달 만에, 수천 명의 낯선 사람들이 처음으로 비트코인을 보유하게 되었고, 구매한 게 아니라 다른 사람이 주었습니다. 이것이 바로 Dorsey의 이번 행사의 핵심 정신적 영감입니다.

잭 도시의 비트코인 데이 행사는 역사와 현실을 아우르는 신념 표현입니다. 이는 16년 전에 그 동전이 "무료 비트코인으로 세상을 바꾸기"라는 씨앗을, Block의 비즈니스 토양에 다시 뿌려놓은 것입니다.

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