월드컵의 숨은 승자

인류 역사상 가장 높은 관심을 받는 스포츠 이벤트 중 하나인 월드컵은 결코 단순한 경기가 아니다.

그것은 마치 정해진 시간에 가동되는 주목 기계와 같다. 경기, 중계, 광고, 소셜 미디어 토론, 경기 전 예측, 경기 후 논란까지 모두 짧은 시간 안에 하나의 서사 현장으로 빨려 들어간다. 경기장 LED는 단순한 배경처럼 보이지만, 매번의 공격, 리플레이, 슬로우 모션을 통해 전 세계 시청자 앞에 반복적으로 노출된다.

올해, 이 광고판에는 평소 일반 사용자들이 자주 언급하지 않던 이름이 등장했다: ADI PredictStreet.

이미지 출처: ADI PredictStreet의 월드컵 경기장 광고

이것은 매우 흥미로운 단서다.

왜냐하면 여기에 등장한 것은 이미 예측 시장에서 사용자들의 인식을 장악한 Polymarket이 아니기 때문이다. 이미 올해 4월, ADI PredictStreet는 FIFA와 다년 계약을 체결했으며, 1급 협력사 자격으로 FIFA World Cup 2026의 공식 예측 시장 파트너가 되었다.

또 다른 예측 시장 스타 프로젝트인 Kalshi는 이후 ADI PredictStreet와 동시 광고를 진행했지만, 이는 Kalshi가 직접 FIFA 공식 협력을 따낸 것은 아니다. 블룸버그 통신 보도에 따르면, 이 공동 브랜드 협력만을 위해 Kalshi는 ADI에 2000만 달러를 지불했다.

이는 ADI가 이번 월드컵 예측 시장 서사에서 더 은밀한 승자임을 의미한다.

다른 이유가 아니라, 이 체인이 세계 최대 스포츠 이벤트의 예측 시장 진입점을 먼저 확보했기 때문이다.

그리고 이 진입점 뒤에는 ADI Chain이 연결되어 있다.

백엔드에서 시작된 체인

대중에게 잘 알려진 체인들과 달리, ADI Chain의 포지셔닝은 다르다.

단일 애플리케이션을 위해 구축된 체인이 아니며, Crypto 사용자만을 위한 거래 플랫폼도 아니다. 처음부터 정부, 은행, 금융 기관 및 기업용 애플리케이션을 대상으로 하여, 스테이블코인 결제, 현실 세계 자산(RWA) 토큰화, 결제 네트워크 및 기관 자산 인프라를 수용하려고 시도하고 있다.

지난 몇 년간 새로운 퍼블릭 체인의 일반적인 경로는 종종 Crypto 내부에서 시작되었다: 먼저 개발자 생태계를 구축한 다음, DeFi, NFT, meme, 에어드롭 및 포인트를 끌어들이고, TVL, 거래량, 일일 활성 사용자(DAU)로 시장성을 입증한 후, 기관 세계로 접근하는 방식이다.

이 경로는 이제 점점 더 큰 압력에 직면하고 있다.

퍼블릭 체인의 활성도는 자산 활성도에 크게 좌우되며, 하나의 체인이 지속적으로 새로운 자산, 새로운 내러티브 및 새로운 거래 동기를 창출하는 능력은 제한적이다. meme 열풍이 식으면 거래량은 감소하고, 에어드롭 기대가 끝나면 사용자는 떠난다. Ethereum과 같은 기본 네트워크조차도 애플리케이션 성장과 자산 활성도 사이의 긴장 관계에 장기적으로 직면해 있다.

ETH 네트워크 수수료는 온체인 자산 주기에 따라 뚜렷이 변동하며, 출처: DeFiLlama

ADI Chain의 경로는 오히려 그 반대에 가깝다.

체인 위에서 먼저 자산 열풍을 일으킨 후 자금과 기관의 유입을 기다리는 것이 아니라, 이미 존재하는 금융 활동을 체인 위로 옮기려고 시도한다: 스테이블코인의 발행과 결제, 현실 자산의 토큰화, 기관 자산의 보관 및 유통, 그리고 결제 네트워크 내 자금 이동 등이다.

이 경로는 스테이블코인에서 가장 명확하게 드러난다.

ADI Chain의 경로를 가장 잘 보여주는 것은 글로벌 암호화폐 사용자 유동성을 위한 USDT나 USDC가 아니라, 더 지역적이고 기관 지향적인 DDSC이다.

DDSC는 디르함에 연동된 스테이블코인으로, 그 뒤에는 FAB, IHC, ADQ 및 아랍에미리트 중앙은행 승인 프레임워크가 연결되어 있다. 이는 일반적인 거래 시나리오가 아닌, 아랍에미리트 현지 금융 시스템 내의 결제, 정산 및 기관 자금 흐름을 서비스한다.

최근 공개된 대규모 거래는 5월에 발생했습니다.

IHC는 아부다비 증권 거래소 공시 문서에서 $DDSC를 통해 ADI Chain에서 1억 1천만 디르함(약 3천만 달러) 규모의 거래를 완료했다고 밝혔습니다. 공시 문서는 다음과 같이 설명합니다:

이는 해당 지역에서 단일 스테이블코인 거래 중 가장 큰 규모 중 하나입니다.

동일한 선택이 PUSD에서도 나타납니다.

Palm Azgar Finance가 발행한 이 스테이블코인은 거래 유동성보다는 이슬람 율법 준수를 먼저 강조합니다. 보도에 따르면, PUSD는 기업 재무 부서, 거래소 및 결제 처리 기관을 대상으로 하며, 유통량은 약 23억 달러이고 목표 시장은 3조 달러 이상 규모의 이슬람 금융 시스템입니다.

여기서 ADI Chain의 첫 번째 경로는 명확해집니다: 먼저 지역 금융 시스템 내 결제 수요를 연결하는 것입니다.

DDSC는 아랍에미리트 현지 기관 자금 흐름에 대응하고, PUSD는 더 큰 이슬람 금융 시장에 대응합니다. 이들이 해결하는 것은 "체인에 스테이블코인이 있는가"라는 문제가 아니라, 지역 금융의 자금이 기관이 수용 가능한 방식으로 체인에 진입할 수 있는지 여부입니다.

이는 이후 결제 네트워크가 성립될 수 있는 전제 조건이기도 합니다. 중동 국경 간 결제를 위한 마스터카드(Mastercard) 협력이든, 아프리카 8개 시장과 6천만 이상의 월간 활성 사용자를 보유한 M-Pesa이든, 실제로 필요한 것은 또 다른 체인상 자산이 아니라 결제와 자금 흐름을 처리할 수 있는 기반 네트워크입니다.

자금이 먼저 유입되고, 유통될 수 있게 된 후에야 다음 단계는 자산입니다.

지역 결제에서 기관 자산으로

하지만 ADI Chain의 구상은 물론 중동에만 국한되지 않습니다.

DDSC와 PUSD가 지역 금융 시스템에 대한 진입을 증명한다면, 블랙록(BlackRock), 프랭클린 템플턴(Franklin Templeton), BNY(뉴욕멜론은행), SettleMint와 같은 국제 기관 및 인프라 서비스 제공업체는 다른 한 축, 즉 글로벌 자산이 이 체인 기반 금융 네트워크에 어떻게 진입하는지에 해당합니다.

이 과정에서 가장 먼저 피할 수 없는 것은 수탁(커스터디)입니다.

5월, BNY(뉴욕멜론은행)는 Finstreet 및 ADI Foundation과 협력하여 ADGM 내에서 기관급 디지털 자산 수탁 서비스를 제공하고 이를 ADI Chain으로 확장할 계획을 발표했습니다. 기관 자산의 경우, 수탁은 부가 서비스가 아니라 진입 자체입니다. 자산이 규정에 따라 안전하게 보관되지 않으면 이후의 발행, 거래 및 결제가 불가능합니다.

출처: 공식 보도자료

수탁 이후에야 발행이 이루어집니다.

ADI Foundation과 SettleMint의 협력은 디지털 증권 측면에 초점을 맞추고 있습니다. SettleMint는 기관을 대상으로 하는 토큰화 인프라 서비스 제공업체이며, 협력은 ADGM 프레임워크 하에서 이루어집니다. 즉, ADI가 연결하려는 것은 포장된 RWA 상품이 아니라 규제 환경 내의 디지털 증권 프로세스입니다.

더 나아가 자산운용 기관이 있습니다.

블랙록(BlackRock)과 프랭클린 템플턴(Franklin Templeton)이 여기에 등장하는 것은 단순히 두 개의 익숙한 대형 이름을 추가하는 것 이상입니다. RWA가 체인 상의 프로토콜만으로 자산을 포장한다면 곧 한계에 부딪힐 것입니다. 실제로 자산을 가져올 수 있는 것은 전통적인 자산운용사, 수탁 기관, 발행 도구 및 결제 네트워크입니다.

이러한 여러 축이 함께 작용해야 ADI Chain의 자산 내러티브가 성립됩니다.

이는 먼저 'RWA'라는 라벨을 붙이고 그 안에 파트너를 채워 넣는 방식이 아닙니다. 자산이 금융 시스템에 진입할 때 가장 까다로운 부분, 즉 자산이 어디에 보관되고, 누가 발행하며, 누가 관리하고, 마지막으로 어떤 네트워크에서 유통되는지부터 시작합니다.

현실 금융이 체인 상의 비용이 될 때

여기까지 ADI의 리소스 퍼즐은 대략적으로 펼쳐졌습니다.

월드컵 진입점, 지역 스테이블코인, 기관 수탁, 디지털 증권 인프라 및 자산운용 기관은 각각 다른 비즈니스처럼 보이지만, 궁극적으로 모두 동일한 문제를 지향합니다. 즉, 이 모든 것이 지속적으로 ADI Chain 네트워크에 포함될 수 있는지 여부입니다.

이것이 바로 ADI 토큰의 위치입니다.

특정 애플리케이션을 위한 토큰도 아니고, 특정 자산군의 부속물도 아닙니다. ADI 토큰의 가치는 ADI Chain이 이러한 진입점, 자금, 자산을 지속적으로 운영되는 생태계로 조직할 수 있는지에 달려 있습니다.

이러한 협력이 단순히 독립적인 진전에 그친다면, ADI 토큰은 관련된 서사만 얻게 됩니다. 하지만 이들이 실제로 동일한 체인 위에서 거래, 결제, 자산 유통을 수행한다면, ADI 토큰은 ADI 생태계가 운영될 때 반복적으로 사용되는 기초 연료 역할을 하게 됩니다.

이것이 바로 ADI Chain의 경로가 많은 다른 퍼블릭 체인과 다른 점입니다.

먼저 체인 위에서 자산 열풍을 조성한 후 외부 자금이 유입되기를 기다리는 것이 아니라, 이미 현실 금융에 존재하는 자금, 자산, 거래 프로세스를 체인 위로 연결한 뒤, 이러한 흐름이 다시 ADI 토큰의 사용 사례를 뒷받침하도록 만듭니다.

월드컵은 단지 ADI를 전면에 내세운 것일 뿐입니다.

ADI 토큰의 가치를 진정으로 결정하는 것은, 이러한 가시화된 진입점이 계속해서 자금, 자산, 거래를 ADI Chain으로 되돌릴 수 있는지 여부입니다.

본 기고문은 외부投稿이며, BlockBeats의 견해를 대표하지 않습니다.

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