BlockBeats 소식, 11월 15일, 《워싱턴 포스트》 보도에 따르면 젠슨 황이 CEO에서 사임한 후 엔비디아가 직면한 과제는 새로운 책임자를 찾는 것뿐만 아니라 오랫동안 창업자를 중심으로 운영되어 온 관리 체계를 이어받는 것이다. 젠슨 황은 30년 넘게 엔비디아를 이끌었으며, 회사는 평면적 관리를 채택해 약 60명이 그에게 직접 보고하고 주요 결정이 그의 손에 집중되어 있었다. 엔비디아는 현재 최고재무책임자(CFO)인 콜레트 크레스가 임시 CEO를 맡고 있다. 소식통에 따르면 젠슨 황은 여전히 후임자 선정에 참여하고 있으며 최소 한 명의 잠재 후보에게 전화를 걸었다.
젠슨 황은 또한 엔비디아와 핵심 공급업체의 관계를 직접 유지해 왔다. 그는 TSMC 창업자 장중머우와 오랫동안 긴밀한 교류를 유지해 왔으며, 이 관계는 엔비디아가 부족한 제조 생산능력을 우선적으로 확보하는 데 도움을 주었다. 하버드 경영대학원 교수 앤디 우는 아마존과 구글이도 TSMC의 제한된 생산능력을 두고 경쟁하는 상황에서 엔비디아가 기존의 생산능력 점유율을 유지할 수 있을지는 불확실하다고 본다. 엔비디아 대변인은 회사와 TSMC 및 기타 공급망 파트너의 협력 관계는 여전히 견고하다고 밝혔다.
《The Nvidia Way》의 저자 태 김은 젠슨 황이 제품 방향, 비즈니스 전략, 마케팅, 인재 채용을 동시에 주도해 왔으며 새 CEO가 모든 책임을 혼자 맡기 어렵다고 지적했다. 그는 이사회가 회사의 기술과 운영 방식을 잘 아는 핵심 고위 경영진을 우선적으로 붙잡아야 한다고 생각하며, 여기에는 CUDA 개발을 주도한 이안 벅, GPU 엔지니어링을 담당한 조나 알벤, 임시 CEO 콜레트 크레스가 포함된다. 앤디 우는 엔비디아의 후임자가 칩 기술을 이해하면서도 관리 능력을 갖추고 자율주행, 로봇 등 분야에서 회사의布局을 추진해야 한다고 지적했다.
하버드 경영대학원 교수이자 인텔 전 이사인 데이비드 요피는 매년 후임자를 평가하는 인텔의 방식과 달리 엔비디아는 그러한 체계적인 승계 절차를 구축하지 않았다고 밝혔다. 엔비디아는 이번 사태 이후 시가총액이 약 1조 달러 줄었다. 번스타인은 새 CEO가 젠슨 황이 이전에 맡았던 여러 역할을 이어받을 수 있을지 불분명하다는 점을 이유 중 하나로 목표주가를 400달러에서 200달러로 하향 조정했다.
