Zhao Changpeng과 He Yi의 최신 인용문: Binance의 두 창립자가 지난 1년 동안의 회고.

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처음부터 100% 이길 거라고 알고 있다면, 그 게임은 재미없습니다.

이번 주 바이낸스 블록체인 위크 행사에서는 암호화폐 산업의 두 주요 인물인 바이낸스의 창립자 허이와 자오창펑(CZ)이 인터뷰를 받고 시장에서 가장 시급한 문제에 대한 견해를 공유했습니다.

2025년은 바이낸스에게 매우 성공적인 한 해였으며, 거래량이 업계를 선도하는 모습을 보여주었습니다. CZ는 또한 트럼프 미국 대통령으로부터 사면을 받았고, 허이는 공동 CEO로 승진하며 회사 내에서 그녀의 입지를 공식적으로 확립했습니다.

두 사람과의 인터뷰는 개인적인 경험부터 사업, 비트코인부터 업계, 일상적인 사건부터 개인적인 성찰까지 광범위한 주제를 다루었습니다. BlockBeats는 두 사람의 최신 인터뷰를 "창펑 자오의 최신 공유: 암호화폐 산업의 미래 규모는 최소 40조 달러, 불확실성은 삶의 가장 큰 기쁨" 과 "바이낸스 신임 CEO 허이의 최신 인터뷰: 돤융핑을 존경하며 여성의 진로 선택에 대해 논하다"라는 제목으로 정리했습니다. 또한, AI를 활용하여 두 사람의 주요 명언을 참고하실 수 있도록 편집했습니다.

바이낸스의 미래 계획 및 전략

조직 구조: 1+1>2

허이(He Yi) : 기업 문화(고객 중심), 인사(최고 인재 발굴), 그리고 제품 방향을 담당합니다. 그녀는 리처드와의 파트너십을 다음과 같이 설명합니다. 리처드는 규정을 잘 이해하고 유창한 영어를 구사합니다. 업계에 대한 이해도가 높고, 실행력이 뛰어나며, 한계를 뛰어넘는 과감한 추진력을 갖추고 있습니다.

CZ : 허이는 압력에 매우 회복력이 강하며, 이 직함 조정은 "기존 현실에 대한 공식적인 확인"입니다.

투자와 생태학

허이 : 단용핑에게서 영감을 받은 그는 개인적인 영웅주의를 추구하지 않고, 바이낸스가 암호화폐 산업에서 OPPO, Vivo, Xiaotiancai를 육성하는 "항공모함"과 같은 역할을 하기를 바랍니다.

CZ : 저는 개인적으로 Giggle Academy에 더 관심이 있습니다. 블록체인을 통해 자선 활동을 더 투명하게 만들고 싶습니다.

홍콩과 규정 준수

허이 : 저희는 홍콩 시장에 열려 있지만, 홍콩 지역 거래 플랫폼들이 "유동성 부족"과 접근 제한에 직면해 있다고 생각합니다. 현재 저희의 전략은 "돌을 만져가며 강을 건너는 것"입니다.

CZ : 미래의 거래 플랫폼은 필연적으로 "중앙집중형 본사 + 라이선스" 모델을 채택하게 될 것이며, 초기의 "완전히 분산된 사무실" 모델은 현재의 규제 환경에서는 실행 가능하지 않다고 강조했습니다.

산업에 대한 견해

트럼프 가족과의 관계

CZ : 사면은 받았지만 현재 우리 사이에는 어떠한 협력 관계도 없습니다 .

허이 : 좀 더 직설적으로 말하면, "우리는 트럼프 가문과 그렇게 가깝지 않아요." 그러니 그들을 악마화하지 맙시다.

비트코인과 사이클 이론

허이 : 비트코인은 주류 핵심 자산이 되었고, "절대 사이클 이론"과 과거 변동성 패턴이 재구축되고 있습니다 . 높은 변동성에 의존하여 수익을 내는 기존의 "작은 물고기와 새우" 전략은 더 이상 효과가 없을 수 있습니다. 연못이 커지고 물고기(국채, 고래)도 커졌기 때문입니다.

CZ : 규제 및 제도적 개입으로 변동성이 줄어들고, 산업 규모는 3~4조에서 30~40조로 성장할 것입니다.

결제는 "킬러 앱"입니다

CZ : 향후 3~5년 동안 가장 중요한 것은 여전히 결제일 것입니다. 여기에는 온체인 전송뿐만 아니라 기존 금융 기관(Visa/Mastercard)과 연동되는 스테이블코인 결제도 포함됩니다. 이상적인 미래는 사람들이 더 이상 "웹 3"라는 용어를 언급하지 않고 "구글"을 사용하듯 자연스럽게 암호화폐 결제를 사용하는 것입니다.