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Lighter 창업자의 최신 암호화폐 발행 진전에 대한 응답, 무슨 언급이 있었나요

2025-12-29 17:10
이 글을 읽으려면 53 분
토큰, 마법사, 규제, 여러분이 궁금해 하는 모든 것이 여기 있습니다

어제 아침, Lighter의 창립자 겸 CEO인 블라디미르 노바코프스키가 Twitter Space에서 심층적인 질답 세션을 진행했습니다.


이전에 약속한 "올해 TGE를 완료할 것"에 따라, Lighter는 이 마지막 3일 카운트다운 동안 TGE를 완료할 예정입니다. 동시에, Lighter는 며칠 전에 진행한 새로운 witch 계정 정리로 일부 사용자가 획득한 포인트를 상실하며, Discord와 Twitter에서 뜨거운 토론이 벌어졌습니다.


이 AMA는 정말 시기 적절히 이루어졌습니다. 이 1시간에 이르는 대화에서 Vlad는 "Justin Sun이 특별한 포인트 규칙을 갖고 있다"는 소문, witch 식별 알고리즘 및 항소 절차에 직접 대답했으며, 또한 워싱턴에서의 규제 대화 진전, Robinhood와의 협력 가능성, 그리고 Lighter의 다음 단계 계획 등을 공유했습니다.


요약:


1. 얼마 전 Lighter의 포인트 차감에 대해, Vlad는 팀이 클러스터 감지를 포함한 많은 데이터 과학 방법을 사용하여 얼마나 많은 시간을 들인지 설명했습니다. 잘못 판단된 사용자는 Discord의 항소 양식을 통해 항소할 수 있지만, 현재 항소 횟수가 예상보다 훨씬 적다고 합니다;


2. Lighter의 알고리즘에는 대형 보유자 특권의 특별한 포인트 시스템이 없습니다;


3. 앱의 모바일 버전이 몇 주 내에 출시 예정이며, 전문 모드와 경량 모드 두 가지 경험을 제공하며, 원활한 입금을 구현할 계획입니다. 일반 전체 계정 마진은 안정화폐에서 시작하여 ETH, BTC 및 기본 토큰으로 확장될 예정입니다;


4. Vlad는 팀이 워싱턴에서 규제 대화를 진행했으며, 정부 기관이 DeFi 및 ZK 기술에 대한 이해도가 예상보다 더 깊다고 밝혔습니다. Lighter는 Robinhood와 자산화 주식 협력을 논의하고 있으며, 미래에는 온체인 고정 수익 상품을 출시할 계획입니다;


5. 모든 투자자와 팀은 "Lighter의 가치는 지분이 아닌 토큰에 누적된다"는 이념에 동의하며, 토큰과 지분이 동시에 존재하는 이중 구조는 없을 것이라고 합니다;


DeFiant BlockBeats는 이번 Twitter Space의 모든 질문을 번역, 정리 및 수정했으며, 아래는 전문 내용입니다:


Jez(호스트): 이번이 Twitter Space를 열어보는 첫 경험인데, 어떠한 기술적 문제가 발생하더라도 양해 부탁드립니다. 좋아요, 오늘은 Lighter의 창립자 겸 CEO인 블라디미르 노바코프스키를 초대했습니다. 우리는 그에게 몇 가지 질문을 하겠습니다. 이러한 질문들 중 일부는 Discord에서, 일부는 Twitter에서, 일부는 거래자 그룹 채팅에서 왔습니다. 공식 시작 전에, Vlad, 하고 싶은 말씀이 있으신가요?


Vlad(Lighter 共同創辦人兼 CEO):아니요, 제 생각에 우리가 논의할 주제가 꽤 많은 것 같아요, 맞죠?


Jez:예, 맞아요. 좋아요, 첫 번째 질문은 어렵지 않아요. 시작을 좀 열병합 해보려고요. 토큰은 언제 출시되나요?


Vlad:음, 아시다시피 이전에 우리는 휴일이 흥미로울 것이라고 말했죠, 맞죠? 그래서 커뮤니티는 다양한 해석을 할 수 있습니다. 그러나 우리는 커뮤니티 안에서 큰 반응을 보았고, 이러한 기대감이 타당하다고 생각해요.


Jez:좋아요, 다음 질문입니다. 미래 몇 달, 몇 년 동안 Lighter를 어떤 방향으로 데려갈지에 대해 먼저 물어보려고 합니다. 그러나 먼저 물어보고 싶은 것은, 정말로 「Justin Sun ZK 전용 알고리즘」이 있는가요?


BlockBeats 주: Justin Sun이 Lighter의 주요 주주 중 한 명이기 때문에 커뮤니티는 이에 대해 많이 논의했습니다. 그래서 이 질문은 암시적으로 물음: Lighter가 정말 ZK 기술을 사용하여 공정함을 보장하는 것으로 주장하더라도, Lighter는 Sun에게 특별한 길을 제공했는가요?


Vlad:그래요, 이것에 대해선 온라인에서 이전에 몇 가지 의문이 있었는데, 사실 그건 농담이었습니다.


우리는 이번 주에 실제로 「ZK 회로」 알고리즘 코드를 공개했어요. 많은 사람들이 그 부분의 코드를 연구하고 있음을 알고 있어요. 제가 생각하기에 문제 중 하나는 포인트 시스템이 그 코드 부분을 거쳐가지 않는다는 겁니다. 따라서 누군가가 많은 포인트를 벌고 LLP(자금 수요제공자 프로그램) 지분을 받을 때, 그 부분은 실제 검증되지 않습니다. 그러나 앞으로, 네이티브 토큰을 사용하여, 예를 들어 스테이킹 토큰을 사용하여 LLP 및 다른 제품에 액세스하는 권한을 획들 때, 그러면 검증이 가능해질 겁니다.


그래서 말하고 싶은 것은, 현재의 포인트 시스템은 그렇게 이루어지지 않았지만,알고리즘 안에 대주주 특권이나 포인트 시스템에 관한 주장은 모두 농담이에요.


Jez:좋아요, ZK 회로라는 단어를 들을 때마다, 제 머리가 멈추게 되는 가상의 상황을 상상해보겠어요; 우리가 ZK에 대해 아무것도 몰라도록, 영원히 그것을 이해하진 못할 것이라고 가정합시다. 그렇다면 설명해 줄 수 있을까요, Lighter가 ZK를 사용하는 것의 실제 의미는 무엇인가요?


Vlad: 간단히 말해서, Lighter가 수행하는 모든 작업은 모두 검증 가능하며, 모든 것이 이더리움에 공개됩니다. 따라서 실제적으로, 거래자이면서 "내 주문이 다른 사람과 다른 순서로 불공정하게 처리될까 걱정할 필요가 없다" 또는 "잘못된 가격에 청산당했을까 걱정할 필요가 없다"는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 왜냐하면 이러한 모든 것은 "ZK 회로"에 의해 보장되기 때문입니다.


Lighter의 업무 범위가 확대되면서, 모든 것이 여전히 검증 가능합니다. 또한 이는 이더리움에서 발생하는 다른 일들과 병행하여 실행될 수 있으며, 저희가 개발 중인 EVM 사이드 체인과도 협조할 수 있음을 의미합니다.


Jez: 예를 들어볼 수 있나요?


Vlad: 실제 예는 ETH 같은 어떤 자산도 사용할 수 있습니다. 실제로 ETH는 Lighter에서 담보로 사용될 수 있고, Aave나 Morpho에 있는 자산도 Lighter에서 담보로 사용할 수 있습니다.


TGE 이후, 다음 단계의 중점


Jez: 알았어, 그래서 기존의 이더리움 L1 DeFi 프로토콜을 통합할 수 있다는 말이군. 그렇다면 전체적으로 통합을 어떻게 보시나요?기존의 L1 생태계를 통합할 생각인가요, 아니면 자체 L2 생태계를 구축할 계획이신가요?


Vlad: 네, 저는 L2의 목표는 이더리움 상에 고성능 거래소를 구축하는 것이고, 저희는 그것을 달성했다고 생각합니다. 저는 현재 Lighter L2의 이더리움 TPS가 가장 높으며, TVL을 기준으로 하면 4위 L2라고 생각합니다.


하지만 L2의 목적은 고성능 애플리케이션을 지원하는 것입니다. 이는 지속적인 거래 기능과 같은 것들이 필수적이며, 다른 형태의 거래도 이러한 성능이 필요합니다. 그러나 많은 DeFi 애플리케이션은 실제로 그렇게 높은 성능이 필요하지 않습니다, 그렇죠? 많은 DeFi는 이미 이더리움 상에 존재합니다.


따라서 모든 것을 다시 구축하는 대신 기존의 DeFi 생태계와 결합할 수 있습니다. 우리와 다른 개발자들은 높은 성능이 필요한 다른 애플리케이션들을 도입할 수 있습니다. 또한 구축되지 않은 것들이 아직 많이 있으며, 예를 들어 RWA(Real World Assets), 옵션 등의 새로운 자산 범주들이 있습니다. 그래서 저는 분명히 아직 할 일이 많이 남아 있지만, 이더리움에는 이미 거대한 DeFi 생태계가 있습니다. 그들과의 결합은 중대한 발전입니다.


Jez: 알겠어요. 한 달 전에 현물 거래가 시작된 것을 듣고, 이게 제가 생각한 부분을 떠올리게 했어요. - 방금 언급했던 것처럼 현물이 담보 자산으로 사용될 수 있다는 점이요. 이것이 다음으로 자연스럽게 떠오르는 질문인데요. 일반 계좌의 유니버설 마진에 대해 어떻게 생각하시나요? 설계상 어떤 고려사항이 있었고, 리스크 한도는 어떻게 설정되었나요?


Vlad: 네, 우리는 한 걸음 한 걸음 이를 수행할 것입니다. 분명히 이것은 리스크를 관리할 수 있는 방식으로 이루어져야 하며, 기존의 안정 코인 시스템과 마찬가지로 청산 및 ADL(자동 청산)을 포함한 모든 것이 신중하게 고려되어야 합니다. 최근 몇 주간 ADL이 어떻게 작동하는지에 대한 많은 토론이 있었는데, 담보물이 안정 코인인 경우에도 동일하게 그렇습니다.


그러나 말하자면, 우리가 할 일은 먼저 다른 안정 코인부터 시작하는 것입니다. 분명히 USDC부터 시작하고, 그런 다음 원생 USDC를 구축하는 것입니다. 이는 우리가 Circle과 협력 중인 내용입니다. 그런 다음 우리는 다른 안정 코인들을 연결시켜 서로 교환 가능한 보증물로 사용할 수 있게 될 것입니다. 이 단계를 완료한 후에 우리는 다른 주요 토큰들을 추가할 수 있고, 예를 들어 ETH, 그리고 BTC 및 기타 코인, 아마도 우리의 원생 토큰까지 보증물로 사용할 수 있게 될 것입니다.


리스크 모델은 이러한 것들에 따라 조정되어야 하고, 보증금 기금이 어떻게 작동하는지로 돌아가서, Lighter 상의 청산 비용은 항상 조금 더 높았지만 그래서 ADL 횟수도 적습니다. 비슷하게, 저는 만약 높은 리스크 자산이 담보로 사용된다면, 청산 비용도 더 높아져야 할 것으로 생각합니다. 이러한 리스크 모델을 이해하는 데에는 시간이 필요하지만, 이는 우리가 내년에 집중할 주요 작업 중 하나입니다.


Jez: 리스크 모델을 고려할 때, 하나는 기본 담보 토큰이고, 다른 하나는 당신들의 상장된 거래 토큰입니다. 새로운 토큰의 상장 및 확장에 대해 어떻게 생각하시나요?


Vlad: 네, 저는 이것이 또 다른 매우 흥미로운 응용 분야라고 생각합니다. 원생 토큰은 매우 의미가 있을 것이고, 라이선스 없이 더 나은 경험을 제공하기 위해 사용될 수 있을 것입니다. 하지만 우리는 지금 많은 사람들과 대화 중이며, Lighter에는 영구 계약뿐만 아니라 Robinhood가 하는 주식 토큰화 같은 현물 자산도 추가해야 합니다.


그러나 미래를 생각해보면, 당신은 다음과 같은 시나리오를 상상할 수 있습니다: 인센티브 메커니즘이 전체 생태계에서 일치할 때, 원생 토큰을 홀딩하고 있으면 다른 자산을 추가하고 생태계에 더 큰 영향력을 미칠 수 있을 것입니다.


Jez: 좋아요, 이제 제가 매우 관심 있는 주제로 넘어가려고 하는데요, 그것은 모바일에 대해 어떻게 생각하시는지에 대한 것입니다.


Vlad: 네, 우리는 이전에 이야기한 적이 있습니다. 우리는 모바일에 대해 많은 생각을 하고, 애플리케이션을 개발하는 데 많은 시간을 쏟아왔습니다. 현재 진행은 상당히 잘 되고 있습니다. 우리 커뮤니티의 일부 초기 거래자들이 이미 테스트를 완료했다고 생각합니다. 앞으로 몇 주 안에 발표가 있을 것이라고 생각합니다. 그러니 계속 주목해 주십시오.


우리는 분명히, 물론 다른 개발자들이 애플리케이션을 구축하는 것을 환영합니다. 일부 개발자들이 이미 작업 중이며, 예를 들어 liquid 등이 있습니다. 그러나 일부 유형의 거래에 대해, 코어 프로토콜 및 코어 데스크톱 응용프로그램이 동일한 팀에 의해 구축된 모바일 애플리케이션을 보유하는 것이 매우 좋은 경험이 될 것이라고 생각합니다. 따라서 우리는 분명히 이에 많은 시간을 할애할 것이고, 많은 거래자들이 사용할 도구가 되었으면 하는 바램을 가지고 있습니다.


Jez: 모바일 애플리케이션에 대해 이야기할 때, 나는 항상 모바일을 두 가지 유형으로 나눕니다. 하나는 이미 암호화 분야에 있는 사람들을 위한 모바일 편의를 제공하는 것이고, 다른 하나는 아직 이러한 거래소를 사용해 보지 않은 사람들을 위한 모바일 입문을 제공하는 것입니다. 그래서 CT(암호화폐 Twitter)의 네이티브들을 대상으로 한 웹 버전을 사용하는 사람들을 위해 준비하는 것인가, 아니면 더 본격적인 홍보를 계획 중인가요?


Vlad: 네, 따라서 모바일 애플리케이션에서는 두 가지 모드가 있습니다. 하나는 더 전문적인 모드로, 이미 데스크톱에서 활동적인 거래자들을 대상으로 하지만 외출 중에 거래해야 하는 사람들을 위해 준비되었습니다. 그리고 더 가벼운 모드도 있을 것이며, 처음 접하는 사람들을 위해 준비될 것입니다.


Jez: 개별 입출금 채널이 있을까요? 아니면 여전히 Arbitrum을 통해 실행해야 하나요?


Vlad: 이것은 우리가 현재 다루고 있는 세부 사항 중 일부입니다. 그러나 목표는 활동적인 입출금 서비스를 제공하는 것입니다.


우리는 이 비즈니스를 하는 사람들과 대화 중이며, 그들은 이를 쉽게 만들어줄 것입니다. 그러므로 아직 몇 가지 결정이 있지만, 이것은 분명히 목표입니다. 저희가 할 수 있는 이점 중 하나는 Robinhood가 아주 잘했던 것처럼 보입니다, 맞지요? 애플리케이션을 처음 알게 된 순간부터 첫 거래를 완료하는 데까지의 시간은 이전에 한 적이 없다면 매우 빨라야 합니다. 이것은 분명히 우리의 목표 중 하나입니다.


Vlad의 워싱턴 DC 방문


Jez: 맞아요. 이것은 Skelly123이라는 커뮤니티 멤버가 한 질문을 떠올리게 합니다. 그는 묻습니다: 토큰화 된 주식 및 다른 현실 세계 자산, 예를 들어 포켓몬 카드 및 메달 등에 대한 여러분의 생각은 무엇인가요? 구체적으로 규제 환경을 고려할 때, 대규모 채택을 실현하기 위한 전략을 어떻게 생각하시나요?


Vlad: 네, 저는 이게 앞으로 수년 동안 거대한 기회가 될 거라고 생각해요. 우리는 이제 DeFi와 전통 금융이 평화롭게 공존할 뿐만 아니라 실제로 함께 조합될 수 있는 단계에 도달했습니다. 저희는 명백히 Robinhood와 대화를 나누었지만, 전통 금융 부문의 다른 사람들과도 소통했고, 전통 거래소와 대형 헤지 펀드를 포함해 다른 사람들과도 대화를 나눴는데, 모두가 어떤 모양을 취해야 할지 모색 중입니다.


저희는 또한 워싱턴에서 시간을 보냈는데, 이제 합리적인 규제가 어떤 모습이어야 하는지에 대한 심각한 논의가 진행 중입니다. 그래서 이 문제에는 많은 일이 있을 것으로 생각해요. 첫 번째 단계는 이미 Robinhood가 하고 있는 것과 유사한 주식 토큰화 제품일 수도 있겠지만, 그 이후로도 더 많은 것이 있을 겁니다.


Jez: 전략적인 관점에서 보면, 이 문제에 대해 어떻게 생각하시나요? 당신들은 계속 탈중앙화 쪽을 유지할 건가요? 워싱턴을 언급했는데, 규제 기관과의 대화 및 소통을 진행할 계획이신가요? 이러한 환경에서의 주변 활동에 대해 어떻게 생각하시나요?


Vlad: 이게 정말 흥미로운 문제죠, 그렇죠? 몇 주 전에 했던 일부 대화들이, 사람들이 DeFi에 대해 더 심층적으로 생각하고, 검증 가능성이 무엇을 의미하는지를 이해하며, 심지어 ZK와 같은 것들을 정부 부서와의 몇 가지 대화에서 어레이가 된다는 게 더 이상 비밀스런 일이 아니게 되었습니다.


그래서 내가 생각하는 것은, 지금 제작 중인 시장 구조 법안이 이렇게 되어 있고, 문제는 얼마나 많이 유지될 것인가? 얼마나 많이 직접 법안에 기재되고, 얼마나 많이 SEC와 CFTC에 판단을 맡길 것인가? 왜냐하면 명백한 점은 전통 금융에 적용되는 규칙이 완전히 DeFi에 적용되는 것은 아니지만, 어떤 것은 실제로 유의미한가요? 여러 업계 표준을 편집한다면, 매우 흥미로운 토론이 있을 것으로 생각합니다.


예를 들어, 기관이 DeFi 플랫폼에서 거래할 수 있게 하기 위해, 어떤 형태의 온체인 KYC가 가능할까요, 실제로 거기에 제로 지식 증명을 사용할 수 있습니다. 이것들이 지금 토의의 일환인데, 3-4-5년 전처럼, 당시 대화는 "이건 대체 무엇인가? 이것들은 모두 엉망이다"였지만, 이제 "좋아, 실제로 가능한 방법이 있고, 기술의 역할을 제대로 이해하고, DeFi 정신을 유지하면서 어떻게 활용할지"에 대한 대화로 발전했으며 동시에 일부 대형 기관은 실제로 어떤 보호를 원하는 것 같습니다.


Jez: 네, 난 이게 매우 합리적이라고 생각해요. 이를 기반으로 커뮤니티 멤버 Skelly가 한 또 다른 질문은, 만약 완전한 규제적 명확성이 주어진다면, 또는 모든 문제가 해결되는 마법봉이 주어진다면, 당신이 구현하고 싶어하는 주요 조치는 무엇인가요?


Vlad: 네, 이미 하고 계신 일 외에도 주식 토큰화 같은 것이 있지만, 저는 고정 수익 상품이 매우 멋진 것이라고 생각해요. 고정 수익은 실제로 거대한 분야이며, DeFi 환경에서 많은 것이 매우 잘 작동할 수 있다고 생각해요. 블록체인 위에서 국채를 소유할 수 있다거나, 스마트 계약이 관리하는 전체 수익률 곡선을 소유할 수 있다고 상상해보세요. 그것은 제게 매우 흥미로운 일이며, 현재는 아직 많이 논의되지 않았지만, 규제적 명확성이 생기면 가능해질 것이라고 생각해요.


Jez: 지금까지 규제는 수익을 가져오는 모든 것을 차단해온 것으로 보입니다, 이자 예금 계좌와 유사한 비즈니스 등.


Vlad: 네, 제게는 먼저 안정화폐 입법이 필요하다고 생각하지만, 보다 나아가 수익 사업을 진행하는 것 같은 것도 고려되어야 한다고 생각해요. 블록체인 위에서 베이시스 거래를 하는 것을 상상해보세요. 이것은 금융 시스템에 많은 효율성을 가져다줄 것이라고 생각해요.


로빈후드가 우리에게 가르쳐 준 것


Jez: 로빈후드에 대해 언급해주셔서 기쁩니다, 제가 물어보려고 했던 질문이었기 때문이죠: 로빈후드의 창업자 Vlad Tenev와의 우정으로 무엇을 배우셨나요? Lighter와 로빈후드의 미래에는 어떤 시너지 효과가 있을 것으로 보나요?


Vlad: 물론 있어요. 이미 주식 토큰화에 대해 언급했는데, 그것은 우리가 함께 탐색하기 시작한 것입니다. 즉, 그들이 하는 다른 방식들도 분명 있을 것이라고 생각해요, 그렇죠? 그들의 중앙 집중식 제품은 있지만, 지갑 쪽에서 많은 일을 하고 있고, 그 경험을 향상시키는 방법들을 탐구하고 있으니, 그러면서 Lighter가 그런 것을 할 수 있다고 생각합니다, 특히 그들도 이더리움 생태계 내에서 L2를 개발하고 있기 때문에 매우 흥미로운 조합 방법이 있을 것입니다. 제가 생각하기에는 우리가 실제 제품을 갖게 되면 더 말할 부분이 많이 생길 것입니다. 그러나 우리는 분명히 이를 주시하고 있으며, 주식 토큰화에 대해서도요.


우리가 배운 것에 대해서는, 암호화폐 분야에서는 별로 주목받지 않지만 고객과 사용자 경험에 집중하는 것이 매우 중요하다는 것이라고 생각해요. 그리고 나머지 하나는 새로운 비즈니스 모델을 시도하는 데 두려워하지 말아야 한다는 것이었어요. 그게 다른 것을 배울 수 있었던 부분입니다.


Jez: 좀 더 자세히 설명해주실 수 있을까요?


Vlad: 로빈후드가 초기에 수수료 없는 모델을 도입한 건 정말 미친 아이디어였죠, 그렇죠? 그 당시 팀 내 사람들이나 초기 고객들도 이게 될 수 없다고 말했었는데, 저희가 Lighter에서 시도할 때도 비슷했어요. 때로는 다른 전략 공간에서 실험하고, 최적이 아닌 것을 찾을 때까지 계속해야 한다고 생각해요. 전혀 다른 매체가 거의 비슷한 요금 구조를 채택하듯이, 그럴 수 없다고요.


이것은 당신이 시도하는 모든 새로운 아이디어가 성공할 것을 의미하는 것은 아니지만, 우리의 관점에서는 소매인들에게 최상의 경험을 제공하는 다양한 혁신 방법이 너무 많습니다. 이는 다시 말해 많은 거래 회사와 시장 제공 업체를 유치하게 되며, 이것이 어떻게 당신이 가치를 추구하는지를 보여주는 것입니다.


이 논점 자체가 매우 강력하지만, 일반적으로 새로운 비즈니스 형태를 시도하는 것도 Citadel에서 배운 것입니다. Citadel이 처음에 헤지 펀드로 시작했을 때, 그들이 증권 사업을 만들 때는 미친 아이디어로 여겨졌습니다. 왜 헤지 펀드가 증권 사업을 가져야 하는지? 그것은 투자 은행의 일이지만 지금은 많은 대형 헤지 펀드가 증권 부문을 가지고 있습니다.


Jez: 그렇습니다, 저는 이것이 저에게 상기시킨 것을 생각합니다. 토큰 이코노미 외에도, 가장 많은 질문을 받은 것은 수수료 구조, 지속 가능성 및 수익입니다. 많은 사람들이 묻고 있습니다. 당신이 다시 수수료를 부과할 때 무슨 일이 벌어질까요. 그러므로 저는 보다 큰 수준에서, 비즈니스 모델을 어떻게 보느냐, 여러분은 실제로 어디에서 수익을 창출하나요?


Vlad: 네, 수수료는 10월에 시작되었고, 전반적으로 우리는 상위 레벨을 늘렸으며, 이제 더 높은 주파수의 거래에 대해 추가적인 레벨을 고려하고 있습니다. 우리는 TPS를 크게 개선했습니다, 그래서 당신은 이제 더 높은 레벨을 할 수 있습니다. 전반적으로, 즉, 수수료가 부과된 처음 두 달 동안, 사실 수수료는 항상 예상을 상회했거나 적어도 지금은 거의 세 달째입니다.


그러나 재미있는 점은 심지어 라이터(Lighter)에서 항상 거래해온 일부 거래 업체 조차도, 그들이 거래량을 줄일 것을 우려하고 있는데서부터 난 의심이 들었습니다. 사실 우리가 그들로부터 얻은 몇 가지 피드백은 실제로 지연을 기반으로 하는 다단계 수수료 접근 방식을 가지면 다른 전략들을 모델링하기 용이해진다는 것입니다.


그래서 저희는 현재까지 수수료에 대해 만족하고 있으며, 새로운 제품을 출시하면서 계속해서 다양한 수수료 모델을 시도할 것입니다. 지금까지, 소매인에게 무료로 혜택을 주는 것이 모두에게 유익하다는 주장에 대한 우리의 데이터로 가장 잘 나타나는 것을 보았습니다.


Jez: 그렇습니다, 이 건 매우 타당한 것 같습니다. 저는 과거 대형 은행의 증권 사업 부서에서 일한 적이 있습니다. PFOF(주문 흐름 수수료)는 소매인에게 우선 실행되도록 하여, 그들은 대체로 엉터리 거래자들이지만 전반적으로 전체 생태계를 유지할 수 있습니다. 이 전략은 이미 10~15년 역사가 있습니다. 다음은 GLC 연구소의 질문입니다. 그는 보상 포인트가 종료되면 시장 제공 업체의 지속 가능성이 영향을 받을 것이라 우려합니다.


Vlad: 네, 네. 제 의도는, 결국에는, 포인트 시스템 및 이후 토큰 경제로의 전환은 모든 이들 간에 인센티브 일치를 달성하는 것이 목표입니다. 상상해보세요, 만약 로빈후드에서 초기에 거래한 사람이 거기서 주식을 보유할 수 있다면, 또는 뉴욕 증권 거래소에서 거래한다면 Citadel Securities 나 Jane Street 주식을 받을 수 있다면. 이것이 DeFi가 토큰 구조를 보유할 수 있는 것이 어떤 것인지, 이 분야의 가장 흥미로운 측면 중 하나라고 생각합니다.


그래서 제 의도는, 어떤 거래자들은 실제로 거래자가 아니라 거래량 거래만 하는 사람들이 있는지에 대한 것입니다. 대답은 분명합니다, 그렇습니다, 실제로 일부 존재합니다. 사실, 우리는 이번 주에 그 중 일부 사용자들의 포인트를 실제로 차감했습니다. 하지만 많은 실제 거래자들이 있으며, 사실 대부분은 여전히 중앙집중식 거래소에 있습니다. 그래서 CeFi에서 DeFi로의 전환이 있을 것입니다. 전통 금융과 DeFi의 융합에서, 여전히 많은 시장 기회가 있을 것입니다. 그래서 저는, 만약 우리가 이 분야에서 매우 강력한 제품을 갖게 된다면, 대응되는 비즈니스 활동이 있을 것이라고 생각합니다. 실제로 시장 기회는 현재 Lighter에서 보이는 것 보다 훨씬 크다고 생각합니다.


그래서 우리의 관점에서는, 계속해서 구축하고, 고객과 소통하겠습니다. 제 생각에, 인센티브 일치는 좋은 일이며, 나쁜 일이 아닙니다. 왜냐하면 이것이 DeFi이기 때문이죠? DeFi의 위대한 점은 매우 조합 가능하다는 것이며, KYC 등이 없습니다. 나쁜 점은 공작 농장을 만드는 것이 매우 쉽고, 이를 진정한 거래자와 구별하는 데 약간의 노력이 필요합니다. 하지만 우리는 많은 진정한 거래자들이 있다는 것을 알고 있으며, CeFi는 거대한 시장이며, 전통 금융은 더 큽니다. 그래서 우리가 고객에게 매우 효과적인 제품을 제공한다면, 계속해서 구축 및 이터레이션할 것이며, 여기서 많은 성장을 기대할 것입니다.


위치 사냥하는 법?


Jez: 결국에는, 제품이 가장 중요하다는 것은 내게 매우 합리적입니다. 저는 이것이 쉽게 다음 포인트로 이어질 수 있다고 생각합니다, 즉 축하합니다. 두 번째 시즌 포인트를 완료하였다는 것에 대해. 여기서 위치 사냥하는 것을 줄였다고 말했습니다. 저는 이 방법에 대해 여러 문제가 있다고 생각하며, 어떻게 여러분은 위치를 반환하는지, 위반 행위는 무엇인가? 잘못된 사용자에 대한 항소 절차가 있는가?


Vlad: 네, 항소 절차가 있습니다. 지금까지 제출된 항소 수가 저희를 놀라게 했으며, 실제로 극히 적습니다. 만약 누군가가 알고리즘이 공정하지 않다고 느낄 경우, 꼭 항소 양식을 작성하십시오. 해당 서식은 디스코드에 있습니다. 우리가 사용하는 정확한 알고리즘을 자세히 설명하지 않겠습니다. 왜냐하면 우리가 비슷한 일을 다시 할 경우, 사람들이 이를 피하려고 할 것을 원치 않기 때문입니다. 그러나 본질적으로 이것은 많은 데이터 과학을 포함하며, 클러스터를 검토합니다.


우리는 전체 로직 팀을 보유하고 있으며, 그들의 일상 업무는 LOP에 책임을 지고 다른 유동성 공급자를 지원하는 것입니다. 그러나 그들은 또한 몇 주간 이 일에 투자했습니다. 그래서 많은 흥미로운 데이터 과학 작업이 있었고, 클러스터 감지와 같은 것이 있었습니다. 우리는 이전에 이 일을 한 사람들과도 소통했고, 기존 프로토콜 및 일부 개인들과도 소통했습니다. 그래서 우리는 많은 사람들과 소통하고 흥미로운 데이터 과학 작업을 수행했습니다. 우리는 결과에 대해 매우 만족했습니다. 다시 한 번, 오류가 있으면 이의 제기 양식을 사용해주시기 바랍니다.


Jez: 분명히, 이러한 포인트는 언젠가 토큰으로 전환될 것이며, 신속히 그래야 합니다. 토큰 경제 구조를 공유하고, 포인트 프로그램을 위해 보유한 공급 양을 알려주실 수 있나요?


Vlad: 네, 우리는 곧 자세한 내용을 발표할 것입니다. 이전에 논의한 바와 같이, 고수준에서 토큰 경제 구조로 보면 50%가 커뮤니티에 할당되며, 이 중 상당 부분은 첫 번째 시즌과 두 번째 시즌에 할당될 것입니다. 세부 내용이 곧 나올 것입니다. 우리는 상당수의 커뮤니티 예상과 예상이 실제 상황과 꽤 일치한다는 것을 알았습니다.


Jez: 우리가 본 대규모 체인 상의 토큰 전송들에 대해 의견을 말해주실 수 있나요, 예를 들어 Coinbase 및 다른 플랫폼으로의 전송 등?


Vlad: 네, 실제로 많은 전송들은 에어드랍과는 무관하며, 더 많이는 다른 부분들을 위한 것입니다. 이들은 보호 기관에 의해 보관될 것이며, 우리는 두 기관과 협력 중입니다. 따라서 보시는 것들은 실제로는 에어드랍과는 무관합니다.


Jez: 알겠습니다. 어떤 사람들은 벤처 투자와 지분 토큰 구조에 대해 우려를 표명했습니다. 지분 토큰의 일관성에 대해 어떤 성명을 내놓을 수 있나요?


Vlad: 물론 가능합니다. 우리는 분명히 가치가 토큰에 누적될 것으로 예상하는 쪽에 속합니다. 모든 투자자들이 이를 알고 있으며, 이러한 가치 부여를 기대하며 투자한 것입니다. 이 프로세스 전체는 다양한 이해관계자 간의 일관성에 관한 것이며, 토큰이 유일한 메커니즘이며, 초기 고객, 초기 팀, 투자자들이 모두 같은 배를 타는 것입니다. 이는 분명히 우리의 철학입니다. 토큰에 가치가 누적되는 방식이 있다면 주식 지분에는 다른 방식이 없습니다. 모든 것이 토큰을 중심으로 집중될 것이며, 토큰 작동 방식에 대한 자세한 내용은 알릴 예정이지만 이는 고수준에서의 개념입니다. 참여한 모든 사람들이 이 개념을 가지고 계약을 한 것입니다.


Jez: 알겠습니다, 좋아요. 그러면 가치가 토큰에 어떻게 누적되는지에 대해 질문 드리고 싶습니다. 어떻게 고려했습니까?


Vlad: 네, 더 말씀드릴 내용이 많이 있을 것입니다. 이전에 수익에 대해 이야기했고, 새로운 금융 제품을 도입하는 방식에 대해 이야기했습니다. 저는 토큰이 Lighter 생태계를 확장하는 한 가지 방법으로 그 모든 다양한 형태의 거래와 Lighter 상의 금융 제품을 대표할 것이라고 생각합니다. 생태계가 성장함에 따라 가치가 토큰 보유자에게 축적될 것입니다.


전통 금융을 상상해보세요. 전통 금융의 각 참여자가 중개기업, Citadel과 같은 기업, Bloomberg와 같은 기업에서 주식을 소유한다고 상상해보세요. 모든 이러한 인센티브가 일관되게 작동한다고 상상해보세요. 그러나 이제 여러분은 이를 체인 상에서 수행하고 있는 것입니다. 이것이 제가 토큰에 대해 가지고 있는 광범위한 시각입니다만, 물론 우리는 구체적인 사용 사례 및 가치 축적 방식을 앞으로 출시할 것입니다.


Jez: 알겠습니다, 그래서 우리는 그것들을 이해하게 될 것입니다. 수익을 공개할 것인가요? 수익은 어떤 프로그래밍 방식으로 토큰에 묶일 것인가요?


Vlad: 네, 수익을 공개할 것이며, 특정한 방식을 마련할 때 어떻게 그 수익을 사용할 것인지에 대한 매개변수가 있을 것이라고 생각합니다. 이러한 매개변수가 명확해지면, 우리는 그것들이 명확해진 때에 소통할 것입니다. 그러나 보다 큰 수준에서, 목표는 가치를 토큰에 축적시키고 이를 생태계 발전에 사용하여 토큰 보유자의 이익을 증대하는 것입니다. 따라서 우리의 구체적인 방식은, 우리가 출시하는 구체적인 제품과 그 제품이 어떻게 가치를 실현하는지에 따라 결정될 것입니다. 그러나 강조할 수 있는 것은, 이것이 목표라는 것입니다.


Jez: 알겠습니다, 알겠습니다. 따라서 거기서 발표되는 소식을 주목해주세요. 좀 더 넓게, 당신은 퍼텔레스 합의 시장의 미래에 어떤 관점을 가지고 있습니까, 단기적으로는 내년에, 장기적으로는 오는 다섯 ~ 십 년 간?


Vlad: 네, 저는 우리가 현재 Lighter에서 많은 실물 자산, 특히 외환 거래를 하고 있음을 볼 수 있습니다.


저는 영속 계약이 두 가지 일을 할 것이라고 생각합니다: 더 많은 거래량이 CeFi에서 DeFi로 이동할 것이고, 영속 계약이 중요한 역할을 할 것입니다, 특히 규제적 측면이 명확해지면. 사실, 오랜 시간 뒤에, 다섯 년 뒤에, 오랜 기간채, S&P 500, 금과 같은 시장들이 전부 체인 상에서 발생할 것이며, 영속 계약을 통해 수행될 것입니다.


Jez: 고려할 때, 이러한 시장으로 확장 및 잠재적인 규제 리스크를 감수하면서 미국 시장에 머무를지 전 세계 시장으로 확장할지 선택하는 것에 대해 어떻게 생각하시나요? 귀사는 미국을 중심으로 하나요? 해외에 집중하나요? 미국의 지리적 제약에 대해 어떻게 생각하십니까?


Vlad: 네, 우리는 규칙이 명확히 따르고 있으며 이미 매우 가까이에 있습니다. 우리는 앞서 말한 대화의 일부인 대해 DeFi 배경에서 어떤 종류의 합리적 규제가 정말 의미 있는지에 대해 논의 중입니다. 이러한 규칙이 명확해지면 우리는 분명히 미국 고객에게 개방할 것입니다. 이것은 좋은 시장입니다. 회사의 본부가 미국에 있으므로 나는 미국 시장이 그동안 이 측면에서는 뒤처지고 있었지만 지금은 신속히 따라잡고 있다고 생각합니다. 이미 매우 가까이 있습니다.


Jez: 흥분되는데, 저도 이래오래 기다렸던 것으로 생각합니다. 디스코드에서 받은 질문이 있는데, 중국어를 할 수 있는 사람 및 다른 비영어권, 보다 글로벌화된 커뮤니티를 위해 현지 언어 지원에 대한 계획이 있으신가요?


Vlad: 저희는 이미 약 10개 국어를 지원하고 있습니다. 문제는 지역 커뮤니티 운영자를 위한, 예를 들어 WeChat 그룹 등, 보다 지속적인 지원이 필요하다고 생각합니다. 우리는 현재 아시아에 이미 몇 명이 있고, 거기서 더 많은 구조를 구축하고 사람들을 고용하고 있습니다.


Jez: 좋아요, 그러면 생태계 확장 및 지원과 관련되어 이야기해 보겠습니다. 개발자 지원 계획이 있나요? 어떤 종류의 빌더 생태계가 있나요?


Vlad: 네, 이는 분명히 다른 부분이 있습니다, 맞지요? 우리는 이 모든 것을 커뮤니티로 간주하지만, 일부 파트너십은 Lighter 통합을 통해 의미가 있습니다. 새로운 프로젝트가 있고, 제가 언급한 온체인 수익 신뢰도와 같은 프로젝트는 새로운 프로젝트가 될 수 있으며 지원을 받을 수 있습니다.


하지만 제가 생각하기에는 제3자 애플리케이션에게 Lighter를 통해 수익을 창출할 수 있는 기회를 제공하는 것이 중요합니다. 우리는 다양한 비즈니스 모델을 시도하고 싶어 하며, 제3자 애플리케이션들도 이것을 할 수 있어야 하므로, 그들에게 이러한 유연성을 부여하면서 이를 가능하게 해야 한다고 생각합니다. 우리는 다양한 종류의 빌더와의 협력을 매우 열려 있으며, 새로운 빌더뿐만 아니라 이더리움 상의 기존 프로토콜, 프론트엔드 또는 다른 애플리케이션 등이어도 말이죠.


Jez: 알겠습니다, 이것은 제가 마지막으로 더 큰 층위의 질문을 하게 된다, 즉 Lighter의 전략적 관점에서 매우 매력적인 구성 요소를 구축하거나 외부 개발자에게 외주할 계획인가요?


Vlad: 네, 저는 이 질문이 정말 좋은 질문이라고 생각해요. 제 의견으로는, 대출과 같은 일부 상황에서 이미 매우 성숙한 프로토콜들이 있습니다. 이미 많은 TVL과 많은 사용자가 있기 때문에 통합이 더 의미가 있다고 생각해요, 특히 이더리움의 조합성 때문에 이것이 훨씬 쉬워질 것이라고 생각해요.


저는 이동 기기의 경우처럼 다른 몇 가지 상황이 또 있을 것으로 생각해요. 사실 우리는 자체 앱을 가지는 것이 매우 중요하다고 생각해요, 특히 정말 매끄러운 사용자 경험을 위해. 그래서 그러한 경우에는 그 방향으로 나아갈 것입니다. 또 다른 몇 가지 상황이 있다고 생각해요. 우리가 옵션 시장을 고려할 때, 옵션은 핵심 팀이 구축해야 할까요?


이러한 결정을 내리기 위해 우리는 과정 중에 있어야 하며, 결국에는 무엇이 고객에게 최대 가치를 창출할 수 있는지에 대한 것이라고 생각해요. 이동 기기의 경우처럼, 우리가 수직 통합이 많은 가치를 창출했다고 생각하는 경우. 안정화폐나 대출과의 통합 상황에서는, 우리는 바퀴를 다시 발명할 이유가 없다고 생각하며, 다른 사용자에게는 정말 두 가지 모두가 필요할 수도 있습니다.


Jez: 알겠어요. 제 생각에는 대부분의 질문이 이 질문들로 이뤄지는 것 같아요. 귀하의 시간과 이에 대한 신중한 대답에 매우 감사합니다. 마침내 우리가 마무리 짓기 전에 귀하가 하고 싶은 말이 뭐든지 있으신가요?


Vlad: 아뇨, 아뇨, 정말 감사합니다. 오늘 즐거운 대화였어요. 저희 팀이 지금 열심히 일하고 있어서, 몇 가지 질문에 대답하고 커뮤니티와 함께 얘기하는 등, 숨 쉬기를 할 수 있어서 좋았어요.


Jez: 네, 정말 영감을 받았어요. 우리는 귀하는 다시 일하러 돌아가게 할 거예요. 다음 주에 기대할게요.


Vlad: 좋아요, 정말 감사합니다, 친구들.



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