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Du Jun의 백만 달러 기부 계획에 대한 전체 요약 Tako AMA

Tako Protocol

이 글을 읽으려면 24 분

타코 플랫폼이 업계 주요 인사와 플래시 텍스트 인터뷰를 진행한 것은 이번이 두 번째입니다.

원문 출처: 타코

2025년 3월 7일 타코는 플랫폼에서 두준씨 @DujunX와 플래시 인터뷰를 가졌습니다. 인터뷰 주제는 두준 씨가 시작한 기부 캠페인과 산업과 삶에 대한 그의 생각에 관한 것이었습니다.

이번이 타코가 업계 거물과 플래시 텍스트 인터뷰를 진행한 두 번째이며, 비탈릭과의 플래시 텍스트 인터뷰에 이어 두 번째입니다. 앞으로는 업계에서 꾸준히 활동하고 있는 OG를 더 많이 초대해 인터뷰를 진행할 예정입니다.

기부 및 투자

Q1

Mable: 귀하가 기부하는 프로젝트가 미래에 세계의 어떤 측면에 영향을 미치거나 형성되기를 바라십니까?

두준: 단기적으로 수익 창출 능력은 낮지만 사용하기 쉬운 일부 산업 도구 제품을 기부하고 싶습니다. 중장기적으로, 우리는 다음과 같은 범주의 프로젝트에 기부하고자 합니다:

1. 제3세계 국가의 근로자와 소매 투자자의 국경 간 송금과 같은 재정적 공정성도 일부 기관에서 고품질, 고금리 금융 상품을 구매할 수 있습니다.

2. 학술 연구 효율성, 예를 들어 저널 구독 및 출판 비용을 줄이기 위한 분산형 학술 출판 플랫폼.

3. 블록체인 기술을 기반으로 한 기부 및 지식 기반과 같은 사회적 거버넌스는 투명성과 신뢰성을 강화합니다.

Q2

메이블: 기부와 관련해서, 작업 방향이나 그 작업을 담당하는 팀을 더 중요하게 생각하시나요? 기부 금액을 미리 계획하시나요, 아니면 그냥 상황에 맞춰 기부하시나요?

두준: 일반적으로 저는 먼저 문제를 보고 나서 팀과 대화하는 데 관심을 갖게 되고, 그런 다음 팀의 역량이 문제와 일치하는지 확인합니다. 업무는 70%이고 팀은 30%입니다. 이 단계에서는 주로 흐름에 따라 가고 있으므로 기부 프로젝트를 검토하는 데 도움을 줄 수 있는 보조원을 모집하고 있습니다. 보조원은 업계에 대한 조사가 있어야 하고, 업계에 대한 열정이 있어야 하며, 더 중요한 것은 기업가에 대한 공감이 있어야 합니다.

Q3

메이블: 기부 계획 1, 2단계에서 선정된 Chain_FM과 Funes에 대해 어떤 점이 인상 깊었나요?

두준: 기부와 투자의 본질은 다릅니다. 현재 기부금은 제가 직접 낸 것이므로 제 개인적인 주관적 판단과 선호도를 더 많이 반영합니다.

두 프로젝트는 각기 다른 초점을 두고 있습니다. 첫 번째 프로젝트는 ChainFM인데, 저는 제품 디자인을 정말 좋아합니다. 우아하고 단순하며 가볍습니다. 이 학문의 기능은 매우 집중되어 있으며 성장 모델이 커뮤니케이션 연구의 논리와 매우 일치하므로 저는 이 학문에 대해 강한 확신을 가지고 있습니다.

두 번째 프로젝트인 푸네스의 경우, 저는 팀의 열정에 깊이 감동을 받았습니다. 세계 건축 발전의 역사부터 종교, 신권정치, 제국의 권력의 변화, 그리고 프로젝트의 위대한 목표인 전 세계를 모델링하는 것까지, 팀은 광범위한 지식과 열정을 보여주었습니다. 저는 이 이상주의적 추구에 감동을 받았습니다.

4분기

Mable: 기부를 완료한 후에는 어떻게 팀과 연락을 유지할 예정인가요? 그들에게 정기적으로 채팅을 요청하시나요, 아니면 도움이 필요할 때만 연락하시나요?

두준: 기부는 그저 기부일 뿐입니다. 관심이 없고, 프로젝트를 지지할 필요도 없으므로, 보통은 팀에 연락해서 소통을 하려고 주도권을 잡지 않습니다. 하지만 팀에서는 언제든지 저에게 연락할 수 있습니다. 온라인 커뮤니케이션이든 오프라인 미팅이든 환영합니다. 그들의 진행 상황 업데이트를 들을 때 정말 기쁘고, 이것이 즐거운 연결이라고 느낍니다.

Q5

Anon_tako: 10년 후에 기부금의 30%가 원래 의도와 전혀 다른 프로젝트(예: 과대광고형 NFT)에 사용됐다는 사실을 알게 된다면, 이것이 암호화폐 세계의 "통제 불능적 진화"일 가능성이 더 높은지, 아니면 자체 스크리닝 메커니즘의 "이상주의적 허점"일 가능성이 더 높은지 생각하세요?

Du Jun: 기부는 현재에 관한 것이고, 기부자가 기금을 사용하는 방법에 대한 제약은 없습니다. 하지만, 우리는 열정과 꿈을 가진 팀을 기부 대상으로 선정하기 위해 최선을 다할 것입니다.

투자

Q1

Mable: 당신은 트위터에서 이 사이클에서 돈을 잃을 수 있는 유일한 것이 ETH라고 말했습니다. 많은 커뮤니티 친구들이 당신의 2차 시장 투자 포트폴리오의 분배에 대해 궁금해합니다.

두준: 가끔 이게 벌칙일 수도 있다고 생각해요. 비탈릭이 꿈에 대해 하는 말을 주의 깊게 듣지 않고 이더리움에 투자하지 않은 것에 대한 벌이에요. 그래서 저는 항상 지금 제 지분을 늘리는 것에 대해 생각해요. 물론, 이건 농담일 뿐이에요. 현재 이더리움은 내 포지션의 약 10%를 차지하지만, 기본적으로 거래를 하지 않고 거래를 통해 많은 돈을 벌지 않기 때문에 내 보유 자산은 참고 가치가 거의 없습니다.

2분기

메이블: 100만 달러 기부 외에도 올해 1억 달러를 투자하고 싶다고 언급하셨는데요. 사실 현재 시장에서 투자할 만한 것이 그렇게 많지 않습니다. 1억 달러를 쓰는 게 좀 어려울 것 같나요?

이전에 Open AI의 후속 라운드를 살펴보았다고 언급했습니다. 이 1억 달러는 Web3 이외의 프로젝트에 투자하는 데 사용될 예정입니까?

두준: 암호화폐 산업의 전체 규모는 작으며, 아시아 시장의 규모는 더욱 작습니다. 1차 시장에는 연간 약 3,000만 달러를 투자할 수 있을 것으로 예상합니다. 나머지 8,000만 달러로는 올해 1차, 2차 시장을 통해 장기적 가치가 있지만 잠금 기간이 있는 토큰을 일부 구매할 계획입니다. 또한, 우리는 투자 포트폴리오를 더욱 확대하기 위해 Web2 분야의 AI 프로젝트에도 주목하고 있습니다.

Q3

Anon_tako: 저는 트럼프의 코인 발행으로 인해 플레이하게 된 신인입니다. 저는 군중을 따라가 다른 사람들이 돈을 버는 것을 보고 들어왔습니다. 그 결과, 들어오자마자 차단당했습니다. 지금은 매우 혼란스럽습니다. 계약, 현물 거래, 헤어컷 등 모든 것을 시도해 보았습니다. 지금은 타코에 와서 일부 노인들이 무엇을 하는지 봅니다. 두 선생님, 신입생들은 도울 사람이 없고 여러 번 속았습니다. 신입생들은 어떻게 살아남을 수 있을까요? Web3는 어두운 숲과 같아서 플레이하기 어렵습니다.

두준: 캠퍼스를 나서는 순간부터 모든 곳이 어두운 숲이에요. 특히 Web3는요. 유일한 경쟁 우위는 배우고 적응하는 능력, 즉 빠르게 교훈을 얻고 전략을 조정하는 능력입니다. 덜 플레이하거나 계약을 전혀 하지 마세요. 위험이 너무 높습니다. 밈 코인을 밤새 보유하지 마세요. 빠르게 들어가고 나가고 너무 오랫동안 싸우지 마세요. 기관 연구 보고서를 더 많이 읽고 전문가의 관점을 활용하여 단점을 보완하세요. 자금 배분 측면에서 80%는 기본 원칙에 뒷받침되는 자산에 투자하고 경기 순환을 살아남는 장기적 전략에 사용해야 하며, 20%는 탐욕스럽지 않으면서도 단기적 기회를 잡는 도박에 사용해야 합니다.

개인 및 업계 생각

Q1

Mable: 인생에서 가장 중요하게 여기는 가치는 무엇입니까?

두준: 이 세상에서 제가 가장 중시하는 가치는 아마 진정성과 호기심일 거예요.

진정성은 사실과 합리성에 기반해야만 의미 있는 대화와 해결책을 구축할 수 있기 때문입니다. 저는 많은 사람과 채팅을 하지만, 진정성이 없는 많은 사람과는 기본적으로 소통을 빨리 끝내고 그들과의 상호 작용을 중단할 것입니다. 호기심은 발견과 성장의 원동력입니다. 저는 우리의 노력을 통해 산업과 세상이 점점 더 나아지기를 바랍니다.

Q2

Anon_tako: "Banker Du Jun"이라는 제목의 당신에 대한 보고서에 대해 어떻게 생각하십니까? 이제 많은 세월이 흘렀는데, 이 사건을 돌이켜볼 때 무슨 말을 하고 싶으신가요? 최근 X에 대한 연설에서, 당신은 "이것은 하락장이 아니라 쓰레기를 쓰레기통으로 돌려보내는 것일 뿐입니다."라고 말했습니다. 쓰레기를 돌려보냈다고 생각하십니까? 그리고 무엇을 배웠습니까?

두준: '은행원 두준'이라는 기사는 솔직히 그때 봤을 때 무력감을 느꼈어요. 당시는 업계가 아직 초기 단계였고 사람들의 블록체인과 암호화폐에 대한 이해도가 낮았기 때문에 미디어에서는 주목을 끌기 위해 선정적인 헤드라인을 불가피하게 사용했습니다. 지금 돌이켜보면, 그 기사는 나 자신에 대한 완전한 그림이라기보다는 오히려 그 시대의 축소판에 가깝다는 생각이 듭니다. 오랜 세월이 흐른 지금, 저는 과거 레이블에 집착하기보다는 투자와 산업 발전 촉진과 같은 일에 집중하고 싶습니다. 계속해서 앞으로 나아가야 하지 않나요? 제가 뭔가 말해야 한다면, 제 방향을 더 명확하게 알려주고 소음 속에서도 집중하는 법을 가르쳐준 경험에 감사하다는 말씀을 드리고 싶습니다.

저는 최근 X에서 '이것은 하락장이 아니라 쓰레기를 다시 쓰레기통으로 보내는 것일 뿐입니다.'라고 말했습니다. 제가 주로 표현하고 싶었던 것은 시장이 실제로 스스로를 교정하고 쓸모없는 것들을 걸러내고 있다는 것입니다. "쓰레기"에 투자한 적이 있는지에 대해 말하자면, 하하, 저는 매우 인기 있는 듯하지만 성공하지 못한 프로젝트에 너무 많이 투자했습니다. 모두 눈물이었습니다. 돈을 잃었을 뿐만 아니라, 저는 비난을 받아야 했습니다. 여기서 얻은 교훈은 우리는 장기적인 비전을 가져야 하며 단기적인 과대광고에만 의존하지 말고 팀, 기술 및 이를 실제로 구현할 수 있는 능력도 살펴봐야 한다는 것입니다. 지금은 트렌드를 쫓는 것보다 본질을 더 살펴보고 문제를 해결하고 가치를 창출할 수 있는 프로젝트에 투자하는 것을 선호합니다.

Q3

Anon_tako: 엔터테인먼트 산업을 그만두는 것에 대해 생각해 본 적이 있나요? 만약 어느 날 web3에서 이 서클을 그만두는 것을 고려하게 만드는 사건이 발생한다면, 가장 일어날 가능성이 큰 사건은 무엇이라고 생각하십니까?

두준: 솔직히 말해서 연예계를 그만두는 것에 대한 생각은 여러 번 있었습니다. 저는 2012년부터 비트코인을 매수해 왔고 10년 이상 기복을 겪었습니다. 제 멘탈리티는 BTC 해시만큼 강해졌습니다. 2018년 하락장이나 2020년 엄격한 플랫폼 규제와 같은 저조한 시기에는 압박감이 너무 커서 누워 있고 싶을 정도입니다. 하지만 실제로 철수하고 싶다면 Web3는 "제로섬 게임"이 되어야 합니다. 즉, 혁신은 침체되고, 과대광고와 돈벌이만 남고, 신뢰는 붕괴됩니다. 그만두는 것을 고려해 볼 수도 있겠습니다. 하지만 분산화의 잠재력은 여전히 존재하며, 누군가가 이 일을 진지하게 하려는 한 저는 떠나지 않을 것입니다. 아마도 그는 나이가 많아서 더 이상 도움을 줄 수 없어서 은퇴했을 겁니다.

4분기

Anon_tako: 안녕하세요, 업계의 베테랑으로서 지난 몇 년간 업계에 어떤 기여를 했다고 생각하시나요? 가능하다면 가장 만족스러운 사례 세 가지를 말씀해주세요.

두준: 이 산업에 종사한 지 13년이 되었는데, 제가 기여한 것보다 얻은 것이 훨씬 더 크다고 느낍니다. 이 점이 제가 기부와 투자를 계속하고, 이 산업에서 사업을 시작하는 동기가 되었습니다. 제 기여를 꼽으라면, Huobi의 CMO로 일하던 초기에 홍보와 교육을 통해 수백만 명의 중국 사용자가 비트코인에 대해 배우고 구매를 시작할 수 있도록 했다는 것입니다. 이는 업계에 대한 제 기여로 볼 수 있습니다.

Q5

커뮤니티 실명 질문: Web3/암호화폐계에서 장기적 관점을 확립하고 투자와 지원을 하는 방법은 무엇인가요? 업계가 회복되는 상황에서 우리가 시급히 해결해야 할 문제는 무엇인가?

두준: 이 토론은 매우 의미가 있네요. 현재 암호화폐 산업의 가장 큰 문제는 가치에 대한 합의가 부족하다는 것입니다. 초기 산업이라 아직 성숙한 가치 평가 시스템이 형성되지 않았으며, 통화 가격은 내재적 가치보다는 시장 심리만을 반영하는 경우가 많습니다. 금과 거품은 공존하며, 쓰레기 프로젝트도 잠시 우세할 수 있지만, 쓰레기는 결국 쓰레기 매립지로 돌아가고 거품은 반드시 터질 것이라고 저는 굳게 믿습니다.

따라서 업계 리더로서 거래소와 1차 투자 기관은 '가격은 곧 제품'이라는 투기적 사고방식을 버리고 가치 투자를 촉진하며 거품과 단기 투기를 부추기기보다는 산업을 성숙으로 이끌어야 합니다. 이것이 제가 "탭해서 벌기"와 밈 코인을 싫어하는 이유입니다. 저는 현재 거래소에 코인을 상장할 때의 내부 평가 기준, 즉 신규 코인이 유치한 거래 이용자 수를 측정 기준으로 사용하는 방식에 엄청난 문제가 있다고 생각합니다. 이런 기준은 업계의 건전한 발전을 촉진하지 못할 뿐만 아니라, 오히려 업계를 심연으로 끌어내리고, 투기적 거품을 증폭시키며, 장기적인 가치를 약화시킬 수도 있습니다.

Q6

Mable: 여러 주기에 걸쳐 업계에서 계속 활동하고 다양한 프로젝트의 건설을 계속 지원하려는 동기는 무엇입니까?

두준: 저는 2013년 후오비 설립에 참여한 이래로, 저희 팀과 저는 10년 이상 비트코인과 블록체인의 가치를 대중에게 대중화해 왔습니다. 오늘날까지 주류 사회와 미디어는 우리 산업에 대한 편견과 의심을 없애지 못했습니다. 저는 산업과 사회적 가치를 창출할 수 있는 블록체인 회사에 투자함으로써 더 많은 사람들이 분산형 신뢰 메커니즘의 잠재력을 이해하여 기술이 추상에서 실용, 투기적 레이블에서 사회적 진보의 엔진으로 전환되기를 바랍니다. 블록체인은 코인을 발행하고, 거래하고, 거래소를 운영할 수 있을 뿐만 아니라, 전 세계적인 신뢰와 효율성을 혁신하여 블록체인 기술이 사회에 진정으로 봉사할 수 있도록 합니다.

Q7

Mable: 일반적으로 한 방향에 집중하면 성공하기가 더 쉽습니다. 지금은 에너지가 다소 분산되어 있다고 생각하십니까?

두준: 일반적으로 한 방향에 집중하면 성공하기 쉽지만, 저는 에너지가 흩어지는 것 같지는 않아요. 저는 많은 일을 하고 있지만 핵심은 항상 블록체인 산업입니다. 관련 없는 분야가 아닌 기술 구현, 생태계 개발 및 가치 창출을 촉진하는 데 중점을 둡니다.

여러 사업을 운영하는 방법에 대한 저의 개인적인 방법은 세 가지로 요약할 수 있습니다. 방향을 명확히 하고, 적합한 인재를 찾고, 리듬을 익히는 것입니다. 이런 문제들이 해결되면 효율성은 자연스럽게 높아질 것입니다. 저는 이 세 가지 일에 대부분의 시간을 쏟고 있는데, 그 중에서도 적합한 사람을 찾는 것이 특히 중요합니다.

게다가, 저는 AI를 더 자주 사용합니다. 이제 저는 AI가 제 작업의 많은 부분을 처리하게 했고, 그로 인해 효율성과 결과가 크게 향상되었습니다.