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이더리움의 과제: 모듈형 스택의 가치 손실을 어떻게 처리할 것인가?

이 글을 읽으려면 8 분
이더리움은 버려진 어머니와 같다
원문 작성자: @shmula
원문 번역: zhouzhou, BlockBeats


편집자 주: 이 기사에서는 Rollup, L2, L3와 같은 기술 개발에서 Ethereum의 역할 변화에 대해 설명합니다. 프로젝트가 Rollup as a Service(RaaS)를 통해 자체 체인을 출시함에 따라 팀의 초점은 점차 제품, 사용자, 토큰으로 옮겨가고 있으며 Ethereum과의 연계에서 벗어나고 있습니다. 저자는 "버려진 어머니"라는 은유를 사용하여 이더리움이 점차 이탈한 프로젝트의 "어머니"가 되었고, 자산으로서의 ETH가 그 과정에서 희석되었다는 것을 설명합니다. 저자는 이렇게 질문합니다. 이더리움이 이런 종류의 "어머니"가 되고 싶지 않다면, 이 변화에 어떻게 대처해야 할까요?


다음은 원본 텍스트입니다(원래 내용은 읽고 이해하기 쉽도록 재구성되었습니다).


이더리움 커뮤니티는 Rollup, L2, L3가 이더리움 L1에서 가치를 추출하는지 여부에 대해 많은 시간을 논의했습니다. 지난 24시간 동안 @ameensol, @haydenzadams, @wmougayar, @siobh_eth, @TrustlessState 등이 이 토론에 깊이 관여했습니다.


제 생각에는 거래와 활동을 Ethereum L1에서 벗어나게 하는 모든 행위는 본질적으로 가치 추출 행위입니다.


이것은 반드시 나쁜 것은 아닙니다. 하지만 장기적으로 보면 이는 자산으로서 ETH에 실제로 영향을 미칠 것이라고 생각합니다.


이것을 두 가지 관점에서 설명하겠습니다. 하나는 토요타에 대한 비유이고, 다른 하나는 제가 컨설턴트로 참여했던 실제 롤업 프로젝트입니다.


도요타에서 일하는 동안 저는 린 멘토로부터 겐지겐부츠(現地現物)라는 원칙을 배웠습니다. "직접 확인해 보세요"라는 뜻입니다. 대시보드나 간접 정보에만 의존하지 마세요. 직접 경험해 보세요. 이러한 철학은 이더리움과 같은 생태계를 분석하는 방식에 큰 영향을 미쳤습니다.


겐치겐부츠는 추상화의 함정을 피하는 방법을 가르쳐줍니다.


데이터는 분명 도움이 되지만, 직접적인 실제 경험이 없으면 데이터는 불완전합니다.


저는 여러 Rollup 프로젝트 출시에 참여했고 매번 동일한 변화를 목격했습니다. 이제부터 재미가 시작됩니다.


여기서 저는 "고아 어머니"라는 개념을 소개하고 싶습니다.


철학에서 이 용어는 원래 철학에서 출현한 물리학, 수학, 경제학과 같은 학문을 가리킵니다.


철학은 그들을 낳았지만, 그 "아이들"은 자라면서 철학을 떠났고, 결국 그녀는 버려진 어머니가 되었습니다.


새로운 Rollup, L2, L3가 등장할 때마다 이더리움은 점차 "버려진 어머니"로 변하게 될 것입니다.


몇 년 전, 저는 특정 분야에 초점을 맞춘 Rollup 프로젝트에 조언을 제공했습니다. 모든 팀원은 이더리움을 굳게 믿고 있습니다. 저는 2017년 ETH 샌프란시스코 행사에서 그들을 만났습니다. 처음에는 그들은 모두 이상주의자였습니다.


그들은 @gelatonetwork, @alt_layer, @conduitxyz, @Calderaxyz와 같은 Rollup-as-a-Service 제공업체를 이용하고 있었습니다. 이런 회사들은 훌륭하고 고객에게 매우 좋은 서비스를 제공합니다.


전체 과정은 매우 간단하며 30분 이내에 완료할 수 있습니다. 귀하만의 체인을 갖게 될 것입니다.


그 순간부터 모든 것이 바뀌기 시작했습니다.


온라인으로 전환한 후, 그들의 사고방식이 바뀌었습니다. 그들은 더 이상 단순한 건설자가 아니라 기업가가 되었습니다.


그들의 초점은 제품, 사용자, 커뮤니티, 성장으로 옮겨갔습니다. 그들은 자신의 체인과 토큰에 전적으로 헌신합니다.


이더리움과 일관성이 있는지는요? 더 이상 최우선순위가 아닙니다.


이것은 그들에 대한 비판이 아니라 현실입니다.


자신의 체인점을 운영하면 사고방식이 달라집니다. 당신은 당신만의 플라이휠, 당신만의 인센티브 메커니즘, 당신만의 토큰을 최적화할 것입니다.


이더리움은 버려진 어머니가 되었습니다.


겐치겐부츠로 돌아가서 직접 확인해 보세요.


자체 Rollup을 출시하고 RaaS를 사용하여 성장을 시도하고 자체 토큰을 발행하세요. 직접 경험해 보시면 ETH-maxi에서 토큰 창립자로의 사고방식이 어떻게 바뀌는지 보실 수 있을 겁니다. 당신은 변화를 느낄 것입니다.


요약하자면:


(1) 자체 체인을 출시하면 이더리움에 맞춰진 빌더에서 사업주로 전환됩니다.


(2) 이러한 소유자의 사고방식은 ETH를 선택사항으로 만듭니다.


(3) 내 말만 믿지 말고 직접 확인해 보세요.


이것은 좋거나 나쁘지 않고, 그저 있는 그대로일 뿐입니다. 하지만 이더리움이 모듈형 스택의 "버려진 어머니"가 되는 것을 피하고 싶다면, 이러한 역동성을 정면으로 해결해야 합니다.


이 모델에서는 자산으로서의 ETH가 실제로 희석될 것입니다. 문제는 우리가 어떻게 대응하느냐는 것입니다.


「원본 링크」



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