원제목: "롱 펌프, 숏 인간 본성 - 80억 달러 시가총액의 펌프 펀에 대한 유교적 논증"
원저자: Crypto Weituo, Crypto KOL
7월, 인터넷의 혼란 속에서도 저는 간체 중국어 최고의 펌프 유교 신자가 되었습니다. 두 달 동안 꾸중을 듣고 수천 명의 사람들에게 차단당했습니다.

프리세일 + 27 + 45, 롤오버하여 저점 매수를 시도했습니다. 롱 포지션에서 손실을 보고, 다시 매수하고, 다시 손실을 보고, 다시 매수했습니다. 막대한 손실에 직면했을 때, 저는 "현물 거래가 두렵지 않았습니다." $Pump는 제가 2년간 대규모 포지션을 유지하는 동안 가장 고통스러웠던 코인이었습니다. 이제 드디어 "유교를 논하는 위대한 학자들이 있다"거나 "배는 수천 개의 산을 넘었다"는 말을 곳곳에서 듣게 되었습니다. 더 이상 "내가 오래전에 말했잖아"라는 헛소리는 없습니다.
제 생각에 마법사가 제기한 펌프 생중계 게임 문제와 펌프의 모델 및 건중 해자에 대한 대부분의 의문은 본질적으로 펌프의 사용자층을 이해하는 데서 비롯된 것입니다.
- 펌프의 가장 큰 성과는 누구보다 먼저 이 젊은 세대가 "PVP 세대"라는 것을 이해했다는 것입니다.
- 펌프는 PVP 세대의 가치관을 기반으로 한 대중 매체로, 트루스 소셜이나 블루스카이와 유사합니다.
- 생중계 코인 게임도 다른 코인들과 다르지 않습니다. 트랙과 생태계의 관점에서 이해하세요.
- Pump가 생방송 코인을 만들어야 하는 이유는 거래 플랫폼에서 테이커 트래픽을 확보하기 위해서입니다.
- 제가 Pump maxi인 근본적인 이유는 인간 본성의 어둠과 세상이 혼돈으로 치닫는 불가피성을 잘 알고 있기 때문입니다.
어떤 판에서든 가장 중요한 요소는 바로 사용자입니다. Pump의 가장 큰 강점은 바로 사용자, 즉 제가 오픈소스 Sickle 23에서 언급했던 "PVP 세대", 즉 2005년 이후에 태어난 세대입니다. 왜 그럴까요? 전통적으로 우리는 유동성, 기술, 규제 준수와 같은 해자(moat)를 논의해 왔습니다. 이는 모두 경제학의 "합리적 인간" 가정에 기반합니다. 즉, 경제 활동에 참여하는 개인은 자기 이익을 추구하며, 합리적으로 장단점을 따져보고 가장 낮은 비용으로 자신의 경제적 이익을 극대화할 수 있다는 것입니다. 비트코인 채굴, DeFi, 토큰 경제 모델 모두 이러한 전제를 바탕으로 운영됩니다.물론, 실제로 모든 사람이 성인이 될 수는 없습니다. 합리성의 유산은 제도적인 것입니다. 경제 참여자들 사이에서 권력과 영향력을 행사하는 사람들이 "합리적"이라면, 이러한 모델은 일반적으로 유효할 것입니다. 문제는 바로 여기에 있습니다. PVP 세대는 소셜 미디어의 영향을 받으며 성장한 첫 세대입니다. 이 세대의 특징은 다음과 같습니다. - 우리 세대와 달리, 그들은 어린 시절의 어려움을 경험했으며, 먹을 것과 입을 것에 대해 걱정할 필요가 없었습니다. - 소셜 미디어와 같은 "비합리적 증폭기"의 영향이 합리적인 교육을 훨씬 능가합니다. - 대부분의 국가에서 이 세대는 부모 세대가 경험했던 세계 경제 성장을 경험하지 못했습니다. 대신, 기술 대체와 산업 변화로 인해 일자리가 급격히 감소했습니다. 결과적으로 그들의 인지 스타일은 합리적인 분석보다는 이름표에 기반한 "비합리적"입니다. 더욱이, 금융, 부동산, 엔터테인먼트, 기타 서비스 분야를 포함한 제로섬 산업에서 가장 똑똑한 사람들의 비중이 크게 증가했습니다. 이러한 산업의 본질은 다른 사람의 주머니에서 돈을 빼내 자신의 주머니에 넣는 것입니다. 파이를 만드는 것이 아니라 나누는 것입니다. 제 말이 믿기지 않으시다면 지난 10년을 보십시오. 중국에서 가장 수익성이 높은 기업들은 모두 금융업으로 전향했고, 많은 고학력자들이 라이브 스트리머와 인플루언서가 되었습니다. 대부분의 젊은 미국 사람들은 좌파 성향을 띠고 있는 것일까요? 우파의 "미국을 다시 위대하게"라는 슬로건처럼 파이를 만드는 것이 아니라 "사회 정의 전사"처럼 파이를 나누는 것을 생각하는 것일까요? 이전 세대가 부당이득 추구의 한 형태로 여겼던 제로섬 게임이 이 세대의 새로운 표준이 되었습니다. 따라서 과거의 보편적 도덕과 가치의 논리로 그들을 판단하는 것은 무의미합니다. 그들은 생존 문제에 무관심하며, 부모처럼 "사업"을 일궈내는 것이 아니라 "팔로워가 얼마나 많은가"와 "어떻게 바이럴 마케팅을 하는가"에 따라 성취를 판단합니다. 심지어 부모의 가치관조차 경멸합니다.

행동 측면에서 이 세대는 전문 지식은 부족하지만 매우 적극적인 태도를 보입니다. 의도적으로 "주목을 끄는" 방법을 알고 있으며, 사소한 비판조차 혐오합니다. 또한 피드백에 대한 인내심이 매우 낮고, 지연된 보상은 용납하지 않습니다.
펌프의 성공은 PVP 세대의 요구를 이해한 데서 비롯됩니다.
- 도덕적 판단 없음 - 즉각적인 피드백과 자극 - 낮은 진입 장벽 - 마지막 두 가지는 제품 기능을 통해 해결됩니다. 많은 사람들이 "해자가 없다"라고 말합니다. 따라서 Pump의 성공 핵심은 전통적인 도덕적 판단에 얽매이지 않는 가치 체계를 구축하는 데 있습니다. 승리하고 주목을 받는 한, 당신은 멋진 사람입니다. Pump는 다른 프로젝트들처럼 위선적으로 "커뮤니티 우선", "장기적 가치", "비전을 갖춘 팀"을 주장하지 않습니다. $Quant Kid나 $HANDS Handless Guy처럼 실력이 형편없더라도 공식 계정과 커뮤니티 계정은 당신을 새로운 밈으로 취급하고 영상에 포함시킬 것입니다. Pump에는 권리 보호라는 것이 없습니다. 다양한 뉴스 코인과 정치 코인(소위 "죽은 코인"이라고 불리는 코인까지)도 있습니다. 다른 플랫폼, 심지어 트위터에서도 이러한 코인은 검열되어 수익 창출이 불가능할 것입니다. 하지만 Pump Fun에서는 이 모든 것이 가능합니다. PVP 개발자들은 베테랑이든 베테랑이든, 혹평을 받거나 괴롭힘을 당하는 것을 싫어하지만, 자신들이 하는 일이 "사기, 짐승, 사기"라는 훈계를 듣는 것은 더 싫어합니다. PVP 인셀들에게 참호는 참호일 뿐이지만, 가치관에 따라 거부당하는 것은 물리적 혐오입니다. 좋든 싫든, 가치관은 대중 매체의 근간입니다. 잭 도시 시절 트위터에서 재갈을 물리는 것을 싫어했던 우익 도널드 트럼프가 트루스 소셜을 설립한 것처럼, 머스크 X 이후가 파시스트적 수사라는 생각을 싫어했던 좌익 도널드 트럼프가 블루스카이를 설립했습니다. 사람들은 자신의 가치관에 따라 사운드월을 선택합니다. PVP 세대는 "씨발, 너희들은 다 늙은이들일 뿐이야"라고 생각하며 펌프펀을 선택했습니다.제가 왜 이걸 이렇게 잘 이해하느냐고 묻는다면, 아마 제가 타고난 걸 잘 알고 있기 때문일 겁니다.
작년에 친구와 이야기를 나누면서, 저는 라이브 코인에 대한 긍정적인 전망을 분명히 밝혔는데, 작년에 유일하게 확실한 트렌드였다고 생각했기 때문입니다 (펌프가 폐쇄가 아니라 수정 조치로 라이브 스트리밍을 중단했기 때문입니다). 이것이 제가 당시 @Sidekick_Labs를 지지했던 주된 이유였습니다.

물론, Wizard가 앞서 던진 질문도 매우 대표적입니다. Web2는 팁에 의존하기 때문에 스트리머들은 수익을 내기 위해 스트리밍을 계속할 유인이 있습니다. Web3는 돈을 쏟아붓는 것입니다. 스트리머들은 바닥에서 매수하고, 스트리밍이 거의 끝나면 매도합니다. 왜 스트리밍을 계속해야 할까요? 거래 수수료를 받기 위해서일까요? 많은 주식이 0으로 떨어지면 게임은 계속 발전할까요? 시가총액은 계속 하락할까요?
첫째, 그의 게임 이론은 맞지만, 이는 특정 코인을 기준으로 합니다. 특정 시장이라면 반대로 생각해 봐야 합니다. 라이브 스트리밍이 아니라면 똑같지 않을까요?
이전 AI, Bonk의 CTO, Solana의 ICM, 심지어 거래소 VC 코인을 포함한 온체인 출시를 넘어서는 것까지, 개발자는 항상 비대칭적인 이점을 가지고 있어서 그냥 시장을 버리고 떠날 수 있습니다.
팀이 투자를 포기할지 여부에 영향을 미치는 유일한 요소는 초기 비용과 지속 가능한 현금 흐름이 있는지 여부입니다. 초기 비용이 높고 현금 흐름이 일정하다면 프로젝트 소유자는 프로젝트를 포기하지 않을 것입니다. 7월 9일에 PUMP ICO 영상을 다시 게시했을 때 Pump 자체에 대해 이렇게 말했습니다. 당시 많은 사람들이 Alon이 괴물이고 Pump는 반드시 실패할 것이라고 말하면서 저는 엄청난 충격을 받았습니다. 지금 돌이켜보면 그렇지 않나요? 마찬가지로 스트리머가 한 번 실패하면 다시는 그럴 가능성이 낮습니다. 일회성 거래입니다. 그가 Bagwork처럼 크리에이터 수수료를 벌 수 있다면 어떨까요? 왜 그가 돈벌이를 하는 소를 죽이겠습니까? 둘째, 웹2의 라이브 스트리밍 산업은 산업화된 시스템입니다. 스트리머는 (Memecoin의 관점에서 볼 때) 단지 플랫폼일 뿐입니다. 진정한 원동력은 트래픽을 확보하고, 후원자를 찾고, 상황을 악용하여 자금을 세탁하는 노조와 무기상을 찾는 것입니다. 스트리머는 실제로 많은 돈을 벌지 못합니다. 라이브 스트리밍 코인도 마찬가지입니다. 그들의 성공은 주로 MM에 달려 있습니다. 스트리머는 MM을 보유하지 않을 가능성이 높기 때문에, MM은 워너비들을 유치하는 역할을 맡고, MM은 길드의 책임을 맡습니다. 여기에는 두 가지 핵심 사항이 있습니다. - 카지노의 가장 큰 수익은 도박 자체가 아니라 매출입니다. 비율은 약 1:9입니다. - ICM이나 AI와 같은 애플리케이션 기반 코인에서 MM은 팀을 통제해야 하지만, 라이브 스트리밍 코인에서는 한 사람만 통제하면 됩니다. Pump는 왜 라이브 스트리밍 코인을 만들어야 했을까요? 이것은 펌프의 가장 현명한 결정이었습니다.솔라나 체인 전체 트래픽의 생명선은 플랫폼 자체가 아니라 거래 플랫폼인 액시옴(Axiom)에 있습니다. 솔라나는 펌프(Pump)의 신뢰를 체계적으로 떨어뜨리고, VC 자금이 본크(Bonk)나 다른 플랫폼을 지원하여 유실물(Useless)을 부추기도록 유도할 수 있지만, 현금 흐름과 관심은 전혀 다른 문제입니다. 사용자가 본크 토큰을 거래하든 펌프 토큰을 거래하든, 모두 액시옴을 거칩니다. 어떤 이야기를 하든, 당신은 여전히 인증된 투자자입니다. 그러나 라이브 스트리밍은 다릅니다. 라이브 스트리밍의 내용은 K-라인 차트에 직접 전송되므로, 액시옴의 K-라인 차트에 비해 라이브 스트리밍 기반 주문을 할 때 비대칭적인 정보 우위를 제공합니다. 라이브 스트리밍은 특정 내러티브가 아니라 그 자체로 트래픽을 전달하는 매개체입니다. 주문량은 펌프 쪽으로 기울어질 것입니다. 따라서 다음 단계의 핵심 데이터는 펌프와 다른 플랫폼의 비율이 아니라, 펌프의 프런트엔드 주문량이 액시옴의 시장 점유율을 따라잡을 수 있는지 여부가 될 것입니다.

꽤 오랫동안 저는 Jianzhong에서 거의 유일한 Pump Maxi였습니다. 그 이유를 설명하자면 다음과 같습니다.
1. 저는 직접 개발팀을 이끌었습니다.
2. Launchpad를 시도해 봤지만 잘 되지 않았습니다. 다른 Launchpad들이 Solana에서 실패했던 이유를 알게 되었고 Pump의 놀라운 면모를 직접 목격했습니다.
3. Pump의 초기 투자자들을 아주 일찍 알게 되었고, 직접적인 통찰력을 얻었으며, Pump 팀의 업무 방식과 논리를 일선에서 직접 경험할 수 있었습니다.
4. 젊은이들과 많은 시간을 보냈습니다.
5. 저는 니안 판지 10개를 했고, 2단계는 잘 못 할지도 모르지만, 인간 본성을 이해하고, 더 나아가 인간 본성의 어둠을 이해합니다. 제가 세상을 근본적으로 이해하는 것은 세상이 혼돈으로 치닫고 있으며, 혼돈은 사다리라는 것입니다.
6. 제가 말했듯이, 펌프 팀은 상어, 변기에 앉아 나폴레옹을 읽는 정복자입니다.
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