0G 창립자 Michael Heinrich 인터뷰: AI를 공공 제품으로 만들기

9월 22일, 0G Labs는 메인넷을 공식 출시하며 "최초의 모듈형 AI 체인"이라 불리는 이 프로젝트의 공식 출범을 알렸습니다. 거의 동시에, 나스닥 상장 기업인 플로라 그로스(Flora Growth)는 0G의 재무 전략 출범을 위한 4억 100만 달러 규모의 투자 라운드 완료를 발표했습니다. 0G는 설립 이후 혁신적인 기술로 많은 주목을 받았습니다. 모듈형 아키텍처와 혁신적인 데이터 가용성(DA) 솔루션을 통해 0G는 AI 애플리케이션에 필요한 방대한 양의 데이터를 경쟁사보다 더 저렴한 비용과 빠른 속도로 처리할 수 있습니다. 기술 외에도 0G의 가장 중요한 특징은 AI를 공공재로 만들고 개방적이고 검증 가능하며 탈중앙화된 AI 생태계를 구축한다는 비전입니다. 다면적인 거대 기업들과 광범위한 무명의 기업들이 공존하는 오늘날의 세상에서 이러한 비전은 더욱 드뭅니다. 이 프로젝트의 창립자인 마이클 하인리히(Michael Heinrich)는 그 자체로 주목할 만한 인물입니다. 우크라이나에서 태어나 동베를린에서 자란 그는 이후 미국으로 이주하여 스탠퍼드 대학교 장학생이 되었습니다. 마이크로소프트, 베인, 브리지워터 등 유수 기관의 베테랑에서 연쇄 창업가로 성장한 그의 인생 여정은 기술, 금융, 교육에 걸쳐 펼쳐져 있습니다. 0G와 중국 커뮤니티의 깊은 유대감 또한 주목할 만합니다. 최고마케팅책임자(CMO) 아다는 후난성 창사 출신이며, 마이클의 아내이기도 합니다. 핵심 기술 멤버인 판롱과 밍 우는 중국 퍼블릭 블록체인 콘플럭스의 공동 창립자였습니다. 0G의 팬더 마스코트 "쿵푸 팬더"의 별명도 마이클이 10년 이상 소림쿵푸를 수련한 데서 유래했습니다. 동서양 문화의 깊은 융합은 0G가 글로벌 개발에 있어 독보적인 우위를 점할 수 있도록 합니다. 메인넷 출시라는 중요한 순간에 BlockBeats는 마이클 하인리히와 심도 있는 대화를 나누며 그의 개인적인 여정, 0G의 기술 혁신과 경쟁 우위, 그리고 중국 커뮤니티와의 특별한 연결 고리에 대해 이야기를 나누었습니다.

문화 간 성장으로 형성된 독특한 관점

마이클 하인리히의 삶은 극적인 변화의 시기에 시작되었습니다. 우크라이나에서 태어난 그는 동베를린에서 어린 시절을 보냈고, 13세에 미국으로 이주했습니다. 문화 간 이주는 흔치 않은 일이지만, 그는 순조롭게 적응했을 뿐만 아니라 자신의 정체성과 환경에 대한 깊은 이해를 얻었습니다. 이러한 경험은 이후 그의 사고방식과 기업가 정신에 큰 영향을 미쳤습니다.

마이클은 마이크로소프트, 베인 컨설팅, 브리지워터 어소시에이츠를 거쳐 다양한 분야의 유수 기관에서 경력을 쌓으며 기술, 비즈니스, 금융 전반에 걸쳐 포괄적인 경험을 쌓았습니다. 자신을 증명하려는 외부적인 노력부터 가치 추구를 위한 내부적인 노력까지, 그는 이러한 학제 간 경력 전환을 점진적으로 완료하고 미래의 기업가적 활동을 위한 기반을 마련했습니다.

더욱 흥미로운 점은 그가 스탠퍼드 대학교에서 "의식 해킹(Hacking Consciousness)"이라는 과목을 가르쳤다는 것입니다. 이 과목은 아이튠즈 U에서 2014년 최고의 과목으로 선정되었습니다. 이 과목은 의식, 기술, 그리고 인간의 웰빙 사이의 관계를 탐구하며, 어떤 면에서는 그가 현재 주창하는 탈중앙화 AI 철학과 깊은 공감을 이룹니다. BlockBeats: 우크라이나에서 태어나 동베를린에서 자랐고, 이후 미국으로 이주하셨습니다. 어떤 경험이 당신에게 영향을 미쳤으며, 이러한 문화 간 경험은 이후의 사고방식과 선택에 어떤 영향을 미쳤습니까? Michael: 첫째, 사람들이 서로 다른 환경에서 어떻게 살아가는지 관찰할 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 사람들의 생활 방식이 얼마나 다른지 놀라웠습니다. 베를린의 문화적 분위기는 공동체 지향적이며, 미국만큼 개인주의를 강조하지 않습니다. 미국에서는 개인주의가 더 널리 퍼져 있고, 관계는 더 피상적으로 보입니다. 폭넓지만 진정으로 깊은 관계는 적습니다.

이러한 문화적 경험은 저에게 큰 영향을 미쳤습니다. 미국에 도착했을 때 제가 어떻게 자신을 표현하고 정체성을 정의해야 할지 고민하게 된 거죠. 처음 도착했을 때는 정말 힘들었어요. 예를 들어, 슈퍼마켓에서 부모님께 영어로 말해야 할까요, 아니면 독일어로 계속 말해야 할까요? 선택을 해야 했습니다.

13살이 되자 억양을 유지할지조차 고민해야 했습니다. 완전히 미국인이 되어야 할까요, 아니면 유럽인의 흔적을 남겨야 할까요? 결국 일부러 유럽의 문화적 특징을 유지하기로 했습니다. 완전히 동화되어 완전히 "미국인"으로 여겨진다면 제 성장 과정이 불완전하다고 느낄 것이기 때문입니다.

예를 들어, 저는 그러한 정체성을 유지하고 제 문화의 일부를 보존하고 싶었습니다. 또 다른 흥미로운 점은 당시 사람들이 동베를린 사람들에 대해 여전히 부정적인 인식을 가지고 있었다는 것입니다. 그래서 처음에는 동베를린 뿌리를 숨기려고 애썼고, 때로는 서베를린 출신이라고 말하기도 했습니다. 하지만 곧 깨달았습니다. 이건 말도 안 되는 일이었습니다. 저는 제 배경에 자부심을 가져야 합니다. 제가 바꿀 수 없는 사실이니까요. 만약 다른 사람들이 이 때문에 저를 부정적으로 생각한다면, 그건 그들의 문제이지 제 문제가 아닙니다.

이 과정을 통해 저는 제 정체성을 형성하고 보호하는 법을 배웠습니다.

20대에 랜드마크 에듀케이션(Landmark Education)과 같은 수업을 들으면서 이러한 생각은 더욱 강화되었습니다. 그 수업에서 저는 우리가 스스로에게 들려주는 이야기가 사회에서 우리의 행동 방식을 결정한다는 것을 깨달았습니다. 예를 들어, 예전에는 아버지가 제가 부족하다고 생각하셔서 아버지의 사랑을 받으려면 완벽하고 흠잡을 데 없는 사람이 되어야 한다고 생각하셨습니다. 나중에야 이 모든 것이 제 상상의 산물이었다는 것을 깨달았습니다. 이러한 환상을 처리하고 우리 자신에게 부여하는 의미를 이해하는 법을 배우면 사회와 우리 자신에게 더 긍정적인 현실을 만들어낼 수 있습니다.

전반적으로 한 가지를 배웠습니다. 자신의 정체성을 형성하고, 다양한 환경에 적응하고, 스스로 선택하라는 것입니다. BlockBeats: 마이크로소프트, 베인, 브리지워터 등 다양한 분야의 최고 기관에서 근무하셨는데, 끊임없이 새로운 분야를 탐구하게 된 원동력은 무엇인가요? 이러한 학제 간 경험이 특정 기술을 습득하거나 특정 가치관을 발전시키는 데 도움이 되었나요? 이러한 경험들이 이후 창업 활동에 어떤 영향을 미쳤나요? Michael: 대학 시절, 저는 제 진정한 열정이 무엇인지 찾고 싶었습니다. 일찍부터 시작했습니다. 열세 살이나 열네 살쯤에 덕성 학교에 다녔는데, 아버지 사무실에 자주 가서 인터넷을 검색하곤 했습니다. 나중에 한 매니저가 저를 보고 "뭔가 도움이 되는 일을 해보는 게 어때?"라고 물었습니다. 저는 "그럼 제가 뭘 할 수 있죠?"라고 물었고, 매니저는 "프로그래밍을 좀 배우고 저희를 도와주면 어때요?"라고 답했습니다. 저는 어떻게 해야 할지 모른다고 하니까 매니저는 "걱정하지 마세요. 부트캠프에 보내줄 테니 배우세요."라고 말했습니다. 4주 후, 저는 Visual Basic 부트캠프에 참석하여 프로그래밍을 배우고 SAP Labs에서 사용할 초기 Web2 애플리케이션을 개발했습니다. 너무 어려서 월급을 줄 수 없었기에 ThinkPad 노트북 같은 하드웨어를 무상으로 지원받았습니다. 정말 흥미로운 시간이었고, 엔지니어로서의 삶을 조금이나마 경험해 볼 수 있었습니다. 하지만 왠지 모르게 완전히 만족하지는 못했습니다. 더 많은 분야를 탐험하고 제 진정한 열정이 어디에 있는지 알아보고 싶었습니다. 당시 저는 사람들이 무엇을 존경하고 어떤 산업이 진입하기 가장 어려운지에 대한 사회적 담론에 영향을 받고 있었습니다. 그래서 마이크로소프트, 경영 컨설팅, 그리고 나중에는 세계 최대 헤지펀드인 브리지워터 어소시에이츠를 경험해 보았습니다. 처음에는 제 자신을 증명하고 싶은 마음에 이끌렸지만, 랜드마크 프로그램 이후 이러한 마음가짐은 점차 "개인적으로 진정으로 관심 있는 것은 무엇인가? 세상에 어떤 기여를 하고 싶은가?"로 바뀌었습니다. "사회가 명망 있다고 여기는 것"에서 "사회에 필요하다고 믿는 것"으로 초점을 맞추게 된 것입니다. 이는 매우 중요한 변화였습니다. 그동안 다양한 분야를 경험하면서 귀중한 역량을 쌓았습니다. 예를 들어, 제품 관리 역량은 스타트업 초기 단계에서 특히 중요합니다. 사용자가 진정으로 원하는 것이 무엇인지 파악하고, 설득력 있는 제품 설명을 작성하고, MVP(최적화 제품)를 신속하게 테스트하고, 궁극적으로 제품을 신속하게 확장해야 하기 때문입니다. 마이크로소프트와 SAP에서의 경험이 이러한 역량을 키우는 데 도움이 되었습니다. 베인앤컴퍼니에서는 또 다른 역량을 배웠습니다. 고위 경영진에게 설득력 있는 아이디어를 제시하고, 문제를 분석하여 장기적인 비즈니스 가치를 창출하는 방법을 배웠습니다.이러한 기술은 스타트업의 후기 단계, 즉 확장 단계에 접어들 때 매우 유용합니다. 하지만 확장 가능한 비즈니스 모델을 테스트하고 탐색하는 데 더 중점을 두는 초기 단계에서는 적용하기 어렵습니다. 처음부터 복잡한 분석을 하는 데 3개월을 투자하는 것은 기회를 놓치는 결과를 초래할 뿐입니다. 바로 뛰어들어 많은 사람들과 교류하고 MVP(최적의 제품)를 시도해 보는 것이 더 좋습니다. 브리지워터에서 배운 기술 중에서도 특히 금융 공학에 크게 의존하는 웹 3(Web 3) 분야에 매우 유용합니다. 다양한 금융 상품, 구조화 상품, 트레이딩 운영, 포트폴리오 구성에 대한 깊은 이해는 펀드 운용에 대한 저의 생각에도 영향을 미쳤습니다. 저희의 핵심 가치 중 하나는 자립입니다. 현재 저희의 펀드 운용 전략은 모든 비용을 거의 상쇄하여 회사의 지속 가능성을 유지하고 있습니다. 따라서 이는 이러한 경험뿐만 아니라 가든에서 보낸 시간에서도 얻은 또 다른 교훈입니다. 나중에 관련 질문이 있을 것 같은데, 나중에 자세히 설명하겠습니다. BlockBeats: 10년 넘게 소림쿵푸를 수련하셨는데요. 소림쿵푸를 처음 접하게 된 계기는 무엇인가요? 쿵푸 철학이 당신의 삶이나 사고방식에 영향을 미쳤나요? 마이클: 16살쯤에 대학에 일찍 입학했어요. 당시 태극권 수업이 있었는데, 왠지 모르게 끌려서 한 번 시도해 봤어요. 태극권에 푹 빠져서 몇 년 동안 수련했죠. 태극권의 효능을 정말 좋아했어요. 예를 들어, 온몸에 에너지가 솟구치는 걸 느꼈고, 실제로 "기(氣)"를 느낄 수 있었고, 심지어 손바닥이 따뜻해지는 것도 느꼈어요. 이런 경험은 과학에서 배웠던 것과는 완전히 달랐어요. 과학에서는 에너지를 물질로 정의하고 정의하지만, 몸 속의 에너지는 다른 종류의 존재예요. 제가 배운 것과 느끼는 것 사이의 이런 불일치가 저를 매료시켰죠. 나중에는 태극권을 점차 끊었지만, 그 느낌이 항상 그리웠어요. 20대에 브리지워터를 떠난 후, "태극권을 다시 삶으로 가져오면 어떨까?"라고 생각했어요. 하지만 이번에는 좀 더 육체적으로 도전적인 것을 원했어요. 태극권의 에너지 흐름은 즐거웠지만, 육체적으로 그렇게 힘들지는 않았고, 더 많은 체력 단련을 원했습니다. 어느 날 디스커버리 채널에서 사찰을 떠나 뉴욕에 있는 소림사 승려와의 인터뷰를 보았습니다. 그는 소림쿵푸의 기술과 수련법을 시연했습니다. 저는 정말 놀랐습니다. 예를 들어 과학자들은 "인치 펀치"의 충격력까지 측정하고 있다고 합니다. 저는 인체에는 제가 아직 경험하지 못한 엄청난 잠재력이 있다는 것을 깨달았습니다. 깊은 호기심에 곧바로 쿵푸 도장을 찾았습니다. 처음 몇 번의 수업은 힘들고 지쳤지만, 약 6개월 동안 꾸준히 하다 보니 몸은 점차 적응했습니다. 수업이 끝날 때마다 지치기는 했지만, 머리는 놀라울 정도로 맑고 집중력이 향상되었습니다. 이러한 마음가짐 덕분에 소림쿵푸가 기업가에게 완벽한 수련법이라는 생각이 들었습니다.빠르고 리드미컬한 동작으로 구성된 유산소 운동, 끊임없이 움직이고, 루틴을 소화하고, 무기를 사용하는 동작, 무겁고 장시간 휘두르는 무기를 사용하는 근력 운동, 그리고 쿵푸의 핵심 요소인 유연성 운동이 포함됩니다. 전체적으로 전체 훈련은 한 시간 반 만에 완료할 수 있습니다. 저에게는 이 훈련이 가장 강렬하고 종합적인 훈련입니다. 신체를 단련할 뿐만 아니라 가치관을 심어줍니다. 뉴욕에서는 매 수업이 끝날 때마다 스승님께서 "메리 크리스마스", "새해 복 많이 받으세요"와 같은 불교식 인사를 하셨습니다. 이 덕분에 저는 무슨 일이 있어도 축하하는 마음으로 삶에 임하는 법을 배웠습니다. 지금 당장은 좋은 일인지 나쁜 일인지 알 수 없지만, 뒤돌아봐야 그것이 자신을 어떻게 변화시켰는지 알 수 있습니다. 이러한 철학은 항상 저에게 영향을 미쳤습니다. 모든 것을 축하하는 마음으로 받아들이고, 궁극적으로 모든 것이 유익하다는 것을 아는 것입니다. 이것이 제가 소림쿵푸에서 배운 가장 중요한 교훈 중 하나입니다. BlockBeats: Garten을 설립하면서 급속한 성장부터 팬데믹의 파괴적인 영향까지 엄청난 변동성을 경험하셨습니다. 0G Labs를 이끌며 오늘날 암호화폐 시장의 변동성을 헤쳐나가는 데 있어 이러한 롤러코스터 같은 경험이 어떤 귀중한 교훈을 주었습니까? Michael: 저는 2016년에 회사를 정식으로 운영하기 시작했고 Y Combinator에 합류했습니다. 모든 것이 순조로웠습니다. 매출이 300만~400만 달러에서 연평균 수익(ARR)이 거의 1,000만 달러로 성장했습니다. 정말 놀라운 여정이었습니다. 모두가 우리에게 투자하고 싶어 했습니다. 500만 달러의 시드 라운드를 유치했고, 그 후 더 많은 투자자들이 합류하면서 Garten은 결국 2,000만 달러의 시드 라운드를 달성했습니다. 모든 것이 순조롭게 진행되었고 매출은 계속해서 증가했습니다. 첫해에 세 배, 두 번째 해에 세 배, 그리고 다시 두 배로 증가했습니다. 2020년까지도 저는 이사회에 "올해는 IPO를 준비하고 내년에는 상장할 것입니다."라고 말했습니다. 훌륭한 경영진을 갖추고 있었고, 모든 것이 규모 확장을 위한 궤도에 올랐습니다. 4주 후, COVID-19 발발로 인해 직원의 75%를 해고해야 할 줄은 꿈에도 몰랐습니다. 예상치 못한 일이었습니다. 금융 위기에서 얻은 교훈은 예측할 수 없는 시장 위험에 항상 대비해야 한다는 것입니다. 예를 들어, 리먼 브라더스와 레스토랑 같은 고위험 포지션을 신속하게 철수해야 했습니다. 하지만 이번에는 COVID-19의 영향이 완전하고 파괴적이었습니다. 몇 달 만에 매출의 95%를 잃었고, ARR은 500만 달러에 불과했습니다. 회사는 순조롭게 진행되다가 파국으로 치닫았습니다. 마치 비행기를 조종하던 중 갑자기 어둠이 내리고 승무원들이 당황하고 엔진이 꺼지고 관제탑이 반응하지 않는 것 같았습니다. 비행기를 안전하게 착륙시킬 방법을 찾아야 했습니다. 기업가에게 이것은 회사의 갑작스러운 죽음과 거의 같기 때문에 궁극적인 시험입니다.몇 달 더 버틸 수 있어야 할 2천만 달러 규모의 텀시트가 있었지만, 팬데믹이 닥치자마자 그 텀시트는 즉시 철회되었습니다. 회사는 순식간에 "현금 풍부"에서 "현금 고갈"로 전락했습니다. 엄청난 속도로 비용을 절감해야 했고, 연말까지 직원 수는 650명에서 35명으로 줄었습니다. 이 경험이 제 삶의 방향을 완전히 바꿔놓았습니다. 무엇을 시작하든 처음부터 사업의 지속 가능성을 확보해야 한다는 결심을 굳혔습니다. 저는 최악의 시나리오와 위험을 미리 고려합니다. 암호화폐 산업은 4년 주기가 고정되어 있기 때문에 이러한 위험이 더욱 명확합니다. 그래서 이번에 자금을 조달할 때 저는 "다음 하락장에서 살아남으려면 얼마나 많은 자본이 필요할까?"라고 미리 생각했습니다. 제 원칙은 최소 요구 금액보다 더 많은 자금을 모으는 것이었습니다. 원래는 500만 달러만 모을 계획이었지만, 결국 3,500만 달러의 시드 라운드를 유치했습니다. 이를 통해 어떤 하락장에서도 살아남을 수 있는 충분한 자본을 확보할 수 있었습니다. 동시에, 앞서 말씀드렸듯이, 스마트한 자금 관리를 통해 모든 비용을 실질적으로 상쇄할 수 있습니다. 이를 통해 프로토콜의 장기적인 지속 가능성이 보장됩니다. 이를 통해 진정으로 장기적인 관점에서 생각할 수 있습니다. AI를 공공재로 만드는 우리의 사명은 1년이나 2년 만에 달성될 목표가 아닙니다. 생태계를 구축하는 데 오랜 시간이 필요합니다. AI가 사회를 진정으로 어떻게 변화시키는지, 심지어 AGI의 등장과 로봇의 광범위한 도입까지도 단기간에 달성될 수는 없습니다. 오랜 시간이 걸릴 것입니다. 따라서 우리는 장기적인 관점을 가지고 생각하고 행동해야 합니다. BlockBeats: 스탠퍼드 대학교에서 "의식 해킹"이라는 과목을 가르치셨는데요, 이 과목의 원래 목적은 무엇이었습니까? 학생들이 이 과목을 통해 무엇을 얻기를 바라십니까? 이 과목과 현재 진행 중인 기업가적 활동 사이에 철학적인 연관성이 있습니까?

마이클: 초기 영감은 브리지워터의 동료 리들에게서 왔는데, 그가 저에게 초월 명상을 소개해 주었습니다.

처음에는 단순한 명상 강좌에 등록하는 줄 알았지만, 곧 훨씬 더 깊은 의미가 있다는 것을 알게 되었습니다. 전에는 미처 깨닫지 못했던 차원과 연결되기 시작했습니다. 강좌 방식은 간단합니다. 하루 두 번, 매회 20분씩, 만트라를 가볍게 반복하는 것입니다. 그러면 마음을 초월한 상태, 신경과학에서 "고요하고 깨어 있는" 상태로 안내합니다.그 상태에서는 마치 "집에 돌아온" 듯한, 깊은 행복감이 느껴집니다. 행복, 평화, 내면의 만족, 고요함과 같은 자질들이 솟아오릅니다. 이렇게 간단한 수행이 이렇게 강력할 줄은 상상도 못 했습니다. 제 삶을 완전히 바꿔놓았습니다. 저는 명확성과 3차원적인 자기 인식을 얻었고, "진정한 나"는 제 몸이나 마음이 아니라 그 뒤에 숨겨진 자각이라는 것을 깨달았습니다. 이러한 자각에 접근하면서 저는 단순히 물리적 현실에 머무르기보다는 "관찰자"의 역할에 더욱 집중하게 되었습니다. 이러한 자각은 모든 사람과 연결되고 평화를 가져다줍니다. 저는 제 주변 환경과 타인과 깊은 유대감을 느낍니다. 모든 것이 더 아름답고 밝아 보이는 다양한 의식 상태를 경험했습니다. 대부분의 시간은 "최고조에 달한" 상태와 같지만, 자연스럽고 긍정적인 경험입니다. 이 심오한 변화를 통해 저는 더 많은 사람들과 이를 공유하고 싶었습니다. 그래서 학생들이 우리가 보는 물리적 세계 너머에 있는 "의식의 차원"의 존재를 깨닫기를 바라며 "의식 해킹"이라는 과정을 만들었습니다. 이 강의를 통해 저는 의식이 전부이며, 우리는 세상을 다른 관점에서 이해해야 한다는 생각을 소개하고 싶습니다. 이 강의와 제가 현재 진행 중인 연구 사이의 철학적 연결점은 사회가 진정으로 번영하기를 원한다면 우리 스스로를 향상시켜야 한다는 것입니다. AI가 우리가 원하지 않는 많은 일을 대신하게 된다면, 인간은 또 무엇을 할 수 있을까요? 우리의 신경계는 우리가 초월할 수 있도록 해주며, 미래에는 자아실현과 깨달음을 이루고 그러한 삶의 경지를 경험할 때까지 초월에 집중할 시간이 더 많아질 것입니다. 이는 "다음 100배 수익"을 끊임없이 쫓는 것보다 진정한 행복으로 이어질 것입니다. 더 중요한 것은 "나에게 진정한 행복이란 무엇인가?", "어떻게 하면 현실에서 가장 충만한 나 자신이 될 수 있을까?"라는 질문을 던지는 것입니다. AI를 공공재로 만드는 것은 이러한 가능성을 열어줍니다. 또한, 저는 더 많은 사람들이 초월 명상과 같은 기법을 비롯한 다양한 영적 수행을 실천하도록 격려하고 싶습니다.

0G의 기술 혁신과 경쟁 우위

블록체인과 AI의 교차점에서 기술 업데이트와 반복은 빠르게 이루어지지만, 실질적인 문제를 진정으로 해결하는 획기적인 발견은 드뭅니다. 0G Labs가 이처럼 치열한 경쟁 분야에서 두각을 나타낼 수 있는 것은 독보적인 기술 아키텍처와 AI 애플리케이션의 문제점에 대한 깊은 이해에 있습니다.

0G의 핵심 혁신은 모듈형 아키텍처입니다. 이 설계를 통해 다양한 구성 요소를 독립적으로 최적화하고 확장할 수 있어 성능, 비용, 보안 간의 새로운 균형을 이룹니다. 특히 데이터 가용성(DA) 측면에서 0G는 경쟁사보다 훨씬 저렴한 비용으로 AI 애플리케이션에 필요한 방대한 양의 데이터를 처리할 수 있는 혁신적인 솔루션을 제시했습니다.

더욱 주목할 점은 0G가 단순한 기술 플랫폼이 아니라 생태계 구축자라는 점입니다. 메인넷은 첫날 100개가 넘는 생태계 파트너를 유치했는데, 이는 블록체인 프로젝트 중 드문 성과이며, 생태계 개발을 위한 팀의 장기적인 사고와 계획을 입증합니다. BlockBeats: 0G는 "최초의 모듈형 AI 퍼블릭 체인"으로 자리매김했습니다. 0G의 모듈형 아키텍처와 AI에 있어 비전문가에게 왜 그토록 중요한지 간단한 비유로 설명해 주시겠습니까? Michael: 소위 모듈형 아키텍처는 다음과 같이 이해할 수 있습니다. 조각상을 예로 들면, 조각상을 만드는 방법에는 두 가지가 있습니다. 첫 번째는 시멘트 블록 하나를 깎아 고정된 조각상을 만드는 것입니다. 두 번째는 레고 블록을 조각하여 조립하는 것입니다. 시멘트 블록을 사용했다면 한 번 깎으면 수정하기가 거의 불가능합니다. 하지만 레고는 몇 개의 조각을 제거하고 새 조각으로 교체하는 것만으로 쉽게 조정할 수 있습니다. 이것이 모듈성이 가져다주는 유연성입니다. 이를 통해 시스템을 더욱 맞춤 설정할 수 있어 사용자에게 가장 적합한 구성 요소를 자유롭게 선택할 수 있습니다. 예를 들어, 레이어 1에서 스토리지 네트워크를 사용할 수 있지만 엔트리 플랫폼에서는 다른 것을 사용할 수 있습니다. 이러한 모듈성은 특히 AI에 중요합니다. 다른 시스템에서는 특정 미세 조정 엔진이나 특정 모델이 필요한 것처럼 특정 구성 요소가 가장 중요할 수 있습니다. 0G를 사용하면 가장 적합한 구성 요소를 선택하여 함께 사용할 수 있습니다. 당사의 디자인은 이러한 목적을 위해 설계되었습니다. BlockBeats: 데이터 가용성(DA)은 블록체인 공간에서 경쟁이 매우 치열한 분야이며 Celestia 및 EigenDA와 같은 강력한 경쟁자가 있습니다. 0G의 DA 솔루션의 가장 큰 차이점은 무엇입니까? 0G 솔루션이 성능과 비용 면에서 경쟁사보다 우수하다고 확신하는 이유는 무엇입니까?

Michael: 사실 매우 간단하기 때문에 이에 대해 말할 것이 많지 않습니다. 성능을 1,000배 향상시켰습니다.

작년에는 20MB/s의 처리량을 달성했습니다. 합의 계층에서는 50GB/s에 도달할 것으로 예상합니다. 이는 확장 가능하며, 여러 합의 계층을 구축할 수도 있습니다. 즉, 사실상 무한한 데이터 가용성 솔루션을 구현할 수 있다는 의미입니다.

즉, 이를 통해 이전에는 Web2에서만 가능했던 애플리케이션, AI 워크로드를 포함하여 Web3에서 무엇이든 구축할 수 있습니다. 예를 들어, AI 데이터 센터 작업은 종종 수백 GB/s 또는 심지어 TB/s의 처리량을 필요로 하며, 저희는 이를 충족할 수 있습니다. 따라서 저희는 가장 빠르고, 성능이 뛰어나며, 비용이 저렴하고, 가장 안전한 솔루션입니다. 이 모든 것은 기본 원칙에서 출발하여 AI와 같은 극한의 애플리케이션 시나리오를 위해 설계된 저희의 아키텍처 설계에서 비롯됩니다. BlockBeats: 0G의 비전은 "AI를 공공재로 만드는 것"입니다. 이렇게 많은 AI 대기업들이 있는데, 이 비전을 달성하는 데 가장 큰 과제는 무엇이라고 생각하십니까? 0G는 AI라는 블랙박스를 어떻게 점진적으로 무너뜨릴 것입니까? Michael: 저희가 직면한 가장 큰 과제는 기존의 하이퍼스케일러들이 최대한 많은 자본을 조달하고, 막대한 컴퓨팅 파워를 데이터 센터에 축적하고, 그 컴퓨팅 파워를 사용하여 모델을 학습시키는 게임을 하고 있다는 것입니다. 하지만 저희는 다른 전략을 취하고 있습니다. 바로 AI를 공공재로 만드는 것입니다. 커뮤니티가 적극적으로 참여하여 데이터와 컴퓨팅 파워를 제공하여 함께 모델을 구축하기를 바랍니다. 커뮤니티에 전문가들이 만든 수백만 개의 "전문가 모델"이 있는 미래를 상상해 보세요. 예를 들어, Claude로 코드를 작성하는 대신 Solidity를 가장 잘 이해하는 친구들과 협력하여 Solidity 프로그래밍 모델을 학습시킬 것입니다. 저희는 자체 데이터와 코드 조각을 제공하여 이 모델을 학습시킵니다. 이러한 전문가 모델은 모든 측면에서 기존의 최첨단 모델을 능가할 수 있습니다. 이는 블랙박스 모델과는 완전히 다릅니다. OpenAI나 Anthropic과 같은 회사에서는 모델 데이터의 출처, 주석 작성자, 심지어 입력한 프롬프트가 수정되었는지조차 알 수 없습니다. 저는 DeepMind에서 15년 동안 근무한 친구와 이야기를 나누었습니다. 그는 특정 윤리적 필터링 메커니즘으로 인해 입력한 프롬프트가 모델에 전송되기 전에 수정된다고 말했습니다. 다시 말해, 입력한 프롬프트는 더 이상 진정한 자신의 것이 아닙니다. 이러한 불투명한 문제는 셀 수 없이 많지만, 사용자는 하나의 회사만 신뢰해야 합니다. 이를 블랙박싱이라고 하며, 매우 골치 아픈 문제입니다. 나중에 다른 질문에서 이 부분에 대해 자세히 설명하겠습니다.

0G 아키텍처에서는 모든 것이 투명하며, 출처와 검증이 완벽합니다. 어떤 모델이 무엇을 했는지, 추론 요청이 어디에서 왔는지, 학습 과정이 어떻게 진행되었는지, 어떤 데이터가 어떤 결과를 생성했는지 명확하게 알 수 있습니다. 이를 통해 이러한 모델에서 부정적인 속성을 사전에 제거할 수도 있습니다.

이러한 가치 제안은 물류 시스템, 운송 시스템, 공항 등 사회적 규모를 요구하는 AI 애플리케이션에서 특히 중요합니다. BlockBeats: 0G는 강력한 기술 팀을 보유하고 있으며, 공동 창립자인 팬 롱과 밍 우는 업계에서 저명한 기술 전문가입니다. 어떻게 두 분을 만나게 되셨고, 파트너십을 맺는 동안 어떻게 업무를 분담하고 협업하셨나요? 마이클: 스탠퍼드 동창인 토마스를 통해 처음 만났습니다. 토마스와는 약 12년 동안 알고 지냈습니다. 2022년에 토마스가 저에게 전화를 걸어 "마이클, 지난 몇 년 동안 암호화폐 관련 투자를 많이 해왔어. 5년 전에는 콘플럭스라는 회사에 투자했었지. 밍과 팬은 좀 더 글로벌한 사업을 구상하고 있는데, 혹시 만나보실 생각이 있나?"라고 물었습니다. 저는 흥미로울 것 같다고 말하며 이야기를 나누자고 했습니다. 그 후 약 6개월 동안 창업자 미팅을 진행했습니다. 결국 이 팀이 제가 만나본 최고의 엔지니어링 팀이라는 결론을 내렸고, 함께 무언가를 시작해야겠다고 생각했습니다. 2023년 5월, 0G의 시작점이었습니다. 처음에는 모든 것이 팀원들과 함께 시작되었고, 각자의 강점을 탐구하는 단계였습니다. 현재 밍은 최고 과학 책임자(CSO)로서 주로 과학 연구를 담당하고 있습니다. 팬은 심층적인 연구 질문과 프로토콜의 방향에 대해 더 많이 고민합니다. 저도 연구를 진행하지만, 연구 결과를 실제 운영에 적용하고 이를 중심으로 전체 엔지니어링 팀을 확장하는 데 더 집중합니다. 제 역할은 우리가 무엇을 만들고 싶은지, 그리고 AI의 실제 개발에 대한 비전을 명확히 하는 것입니다. BlockBeats: 0G 생태계는 초창기에 300개가 넘는 프로젝트를 유치했습니다. 0G에서 가장 기대되는 AI 애플리케이션은 무엇인가요? 한두 가지 구체적인 시나리오를 설명해 주시겠습니까? 마이클: 제 생각에는 지금 "AI 회사를 만들고 있습니다"라고 말하는 것은 2000년에 "인터넷 회사를 만들고 있습니다"라고 말하는 것과 같습니다. 궁극적으로 세상의 모든 곳에 AI가 스며들 것입니다. 저는 AI와 관련된 모든 사용 사례가 우리 인프라에 통합될 수 있다고 생각합니다. 이것이 우리의 가장 근본적인 관점입니다. AI는 결국 모든 것에 침투할 것입니다.구체적인 시나리오를 살펴보면, Web3가 현재 주로 거래 및 금융에 중점을 두고 있다는 점을 고려할 때, 가장 먼저 폭발적으로 성장할 분야는 금융 및 거래 관련 분야가 될 것으로 예상됩니다. 예를 들어, 사용자가 여러 체인에서 최고의 수익률을 찾을 수 있도록 돕는 온체인 에이전트가 이미 존재합니다. 이는 매우 유용합니다. 개인 사용자는 매일 100개의 체인을 확인하고 다양한 수익률 지수를 확인하여 어떤 체인이 가장 높은 수익률을 제공하는지, 또는 수익률과 보안 간의 최적의 균형을 제공하는지 비교하고 싶지 않기 때문입니다. AI 에이전트는 이러한 작업을 자동으로 수행할 수 있습니다. 또 다른 예로, 회전 대출을 활용하여 수익을 높이는 것과 같은 더 복잡한 투자 전략이 있습니다. 연간 수익률이 12%인 시장 중립 헤지펀드를 나타내는 토큰을 보유하고 있다고 가정해 보겠습니다. 레버리지를 추가하여 이러한 수익률을 높일 수 있습니다. 하지만 레버리지 비용이 헤지펀드 수익률을 초과하지 않도록 레버리지를 지속적으로 모니터링해야 합니다. AI 에이전트는 필요에 따라 이러한 모니터링 및 리밸런싱을 자동으로 수행할 수 있습니다. 심지어 여러 체인에서 가장 적합한 레버리지 기회를 자동으로 찾아낼 수도 있는데, 이는 일반적으로 상당한 수작업 개입이 필요합니다. 미래에는 구체적인 입력 정보를 제공할 필요조차 없을 겁니다. 에이전트에게 "제 포트폴리오 관리자가 되어 주세요. 제 위험 감수 성향과 목표 수익률은 다음과 같습니다."라고만 말하면 에이전트가 개인 재무 자문가처럼 여러분을 대신하여 운영될 것입니다. 시간이 지남에 따라 AI가 더 많은 사용자 경험을 추상화하고 복잡한 프로세스를 자동화하는 모습을 보게 될 것입니다. 무엇보다도 저는 이러한 금융 및 거래 시나리오에 가장 큰 기대를 걸고 있습니다. 나중에는 더 많은 사회적 적용 사례를 보고 싶습니다. 예를 들어 지능형 에이전트를 사용하여 공장을 관리하는 것과 같습니다. 규정 준수와 정시 납품을 어떻게 보장할 수 있을까요? 이러한 과제들은 앞으로 해결해야 할 새로운 과제이지만, 결국에는 최종 목표에 도달할 것입니다. BlockBeats: 이더리움에서 간단한 AI 모델을 실행하는 데 100만 달러의 가스 요금이 발생할 수 있다고 말씀하셨는데, 0G에서는 비슷한 비용이 얼마나 들까요? 성능과 비용 측면에서의 엄청난 이점이 Web3에 어떤 새로운 가능성을 가져올까요?

마이클: 0G의 공유 인프라를 통해 최대 95%의 비용 절감으로 AI 애플리케이션을 제공할 수 있습니다. 즉, 소규모 기업도 자체 모델을 학습하고 추론을 실행할 수 있습니다. 이는 새로운 가능성을 창출합니다. 다른 기업들이 사용할 수 있도록 소규모 전문가 모델을 개발할 수 있으며, 이를 통해 AI를 다시 한번 공공 제품으로 홍보할 수 있습니다.

예를 들어, 제 기억이 맞다면 Grok 학습에는 각각 약 60테라플롭스의 컴퓨팅 파워를 가진 약 20만 대의 H200이 사용되었습니다. 비교해 보면 iPhone은 약 2테라플롭스로 30배 차이가 납니다. 이를 맥락에 맞게 설명하자면 Grok 학습은 600만 대의 iPhone을 사용하는 것과 같습니다. 60억 대의 iPhone의 컴퓨팅 파워를 동원할 수 있다면 어떻게 될까요? 컴퓨팅 파워가 천 배나 증가합니다. 더 큰 모델을 만들 수 있을까요? 네. 더 전문적인 모델을 만들 수 있을까요? 물론입니다. 모두가 참여하면 커뮤니티 전체에서 공유되기 때문에 총 컴퓨팅 파워가 크게 증가합니다. 일반적으로 컴퓨팅 파워의 병목 현상은 비용입니다. 하지만 여기서는 성능뿐만 아니라 보안 측면에서도 이점이 있습니다. 에너지 수요를 충족하기 위해 AI 데이터 센터 옆에 원자력 발전소가 필요하지 않기 때문입니다. 대신 전체 네트워크에 부하를 분산할 수 있습니다. 이것이 공유 아키텍처가 가져오는 새로운 가능성입니다. BlockBeats: 현재 합의 메커니즘인 CometBFT와 로드맵에서 향후 전환으로 언급된 DAG 합의에 대해 설명해 주시겠습니까? 이 전환이 0G에 얼마나 많은 성능 향상을 가져올까요? 이 전환의 기술적 과제는 무엇입니까? Michael: CometBFT 자체는 그다지 인상적이지 않습니다. 저희는 CometBFT를 대폭 수정하여 각 샤드가 CometBFT 합의 메커니즘을 실행할 수 있도록 더 단순한 아키텍처를 구축했습니다. 현재 각 샤드는 약 11,000 TPS를 달성할 수 있으며 완벽하게 호환됩니다. 설계 및 구현은 단 몇 달 만에 완료되었습니다.

다음으로 DAG 기반 메커니즘을 추가하면 샤드당 성능이 10배 향상되어 대규모 웹 2.0 애플리케이션을 지원하기에 충분할 것으로 예상합니다. 예를 들어, 단일 샤드가 중국에서 WhatsApp, Facebook, 심지어 WeChat 규모의 서비스를 지원할 수 있습니다.

이를 통해 누구나 Web2에서처럼 Web3에서 원하는 애플리케이션을 더 낮은 비용과 비슷한 성능으로 구축할 수 있습니다.

물론 이 모든 것을 달성하려면 수많은 기술적 과제가 따르고 상당한 시스템 엔지니어링 노력이 필요합니다. 예를 들어, 여러 합의 메커니즘을 사용하는 경우 각 메커니즘이 올바른 보안 상태를 유지하도록 해야 합니다. 검증자가 동일한 지분을 공유하도록 해야 하며, 이더리움이나 다른 체인에서 재스테이킹 메커니즘을 통해 추가적인 보안을 도입할 수도 있습니다. 이러한 영역은 아직 추가 연구가 필요합니다.

또 다른 과제는 앞으로 "모든 iPhone 또는 모든 소비자 기기가 AI에 참여할 수 있도록" 하기를 희망하지만, 기존 인증 방식으로는 불가능하다는 것입니다. 현재 저희는 H100 및 H200과 같은 고급 서버 그래픽 카드에서만 사용 가능한 TEE(신뢰 실행 환경)를 사용하고 있으며, 일반 소비자 기기에서는 사용할 수 없습니다. iPhone과 같은 기기의 AI 참여를 위해서는 새로운 소프트웨어 계층이나 다른 인증 메커니즘이 필요합니다. 저희는 이미 초기 테스트를 통해 유망한 결과를 얻었습니다. 현재 비용은 TEE의 약 2.4배이지만, iPhone이나 엣지 기기로 확장할 수 있습니다. 이는 AI 측면에서 반드시 해결해야 할 기술적 과제입니다. 다시 말해, 저희는 블록체인 분야의 획기적인 발전과 AI 연구 분야의 획기적인 발전, 이 두 가지 분야에서 끊임없이 노력하고 있습니다. 두 분야 모두에서 진전을 이루어야만 저희가 그리는 미래를 진정으로 발전시킬 수 있습니다. 이것이 바로 저희가 매우 기대하는 부분입니다. 0G 프로젝트의 가장 두드러진 특징 중 하나는 중국 커뮤니티에 깊이 뿌리내리고 있다는 것입니다. 이는 CMO 에이다(Ada)부터 핵심 기술 직원 판 롱(Fan Long)과 밍 우(Ming Wu)에 이르기까지 팀 구성뿐 아니라 프로젝트의 문화 철학과 개발 전략에도 반영되어 있습니다. 동서양 문화의 융합은 우연이 아닙니다. 마이클 하인리히(Michael Heinrich)의 다문화적 성장 배경과 다양한 문화의 강점에 대한 깊은 이해에서 비롯된 것입니다. 판다 마스코트 선정부터 중국 개발자 커뮤니티와의 긴밀한 협력에 이르기까지, 0G는 진정한 글로벌 분산형 AI 생태계를 구축하고 있습니다. BlockBeats: 0G는 중국 커뮤니티와 긴밀한 관계를 맺고 있습니다. 0G의 CMO 에이다(Ada)는 중국 출신이며, 당신의 아내이기도 합니다. 이러한 가족적 배경이 중국 시장에 대한 0G의 관점과 전략에 영향을 미쳤습니까? 마이클: 사실, 이는 제가 중국 시장을 보는 관점에도 영향을 미쳤습니다. 소통과 협상처럼 서구 시장에서 효과적인 방법들이 중국에서는 반드시 효과적인 것은 아닙니다. 중국 커뮤니티에서 신뢰를 구축하는 방식은 서구에서와 다른 경우가 많습니다. 이러한 측면에서 우리의 노력은 매우 중요했습니다. 예를 들어, 우리는 JT, 바네사, 그리고 다른 많은 파트너들과 같은 적합한 팀원을 영입하여 프로젝트의 다양한 측면을 지원하고 0G에 대한 진정한 열정을 가진 커뮤니티를 구축했습니다.동시에, 사람들이 네트워크에 참여하고 기여하면서 지속적으로 학습할 수 있도록 중국에서 교육 및 강좌를 홍보하고 있습니다. 이를 통해 커뮤니티 구성원들은 공동의 주인의식을 느끼고 미래 발전을 위해 함께 노력할 수 있습니다. 이것이 중국에서의 저희 전략입니다. BlockBeats: Ada와 저는 일과 삶에서 어떻게 협력하시나요? 독일계 미국인 CEO와 중국계 미국인 CMO라는 두 분의 문화적 조합은 팀 관리와 마케팅에 어떤 특별한 이점이나 흥미로운 시너지 효과를 가져다주나요? Michael: 동서양의 강점을 결합했기 때문에 매우 상호 보완적이라고 생각합니다. 제 관점에서 한 가지 특별한 장점은 제가 때로는 더 큰 투자를 할 의향이 있다는 것입니다. 예를 들어 Kaito가 출시되었을 때, 저희는 리더보드에 가장 먼저 이름을 올린 회사 중 하나였습니다. 저는 즉시 올인하고, 앞으로 나아가며, 커뮤니티에 많은 투자를 하겠다고 선언했습니다. 그 결과, 저희는 투표 리더보드에서 처음으로 1위를 차지했습니다. 이처럼 과감한 "올인" 접근 방식은 제 스타일인 반면, Ada는 상대적으로 신중하고 위험을 회피하는 스타일입니다. 하지만 저는 그녀의 관점 또한 높이 평가합니다. 어떤 경우에는 공격적인 행동이 항상 좋은 생각은 아닙니다. 특히 다양한 문화적 환경에서는 점진적인 접근 방식, 즉 천천히 명성을 쌓아가는 것이 더 적절합니다. 이러한 역학 관계는 특정 상황에서 올바른 접근 방식에 대해 끊임없이 논의할 수 있기 때문에 매우 중요합니다. 그녀의 접근 방식은 "글로벌하게 생각하고 지역적으로 행동한다"는 개념을 더 잘 이해하는 데 도움이 되었습니다. 정말 훌륭한 요약입니다. 예를 들어, 저는 미국이나 독일 시장에서 더 강한 영향력을 행사하는 반면, 중국과 아시아 태평양 지역에서는 그녀의 판단과 접근 방식을 전적으로 신뢰합니다. BlockBeats: 0G의 마스코트는 매우 사랑스러운 팬더입니다. 이 아이디어는 당신의 별명인 "쿵푸 팬더"에서 유래되었다고 알고 있습니다. 이 별명의 유래를 알려주시겠습니까? 이 개인적인 이야기를 브랜드 아이덴티티에 포함하기로 한 이유는 무엇입니까? Michael: 우리는 함께 쿵푸 팬더를 보았는데 정말 좋았습니다. 그 이후로 그녀는 저를 "쿵푸 팬더"라고 불렀습니다. 제가 소림쿵푸를 수련하기 때문입니다. 참고로, 저는 영화가 개봉하기 전부터 이미 쿵푸 공연을 수련하고 보고 있었습니다. 어쨌든, 아마 제가 좀 더 커서 그런지, 그녀는 저를 "판다"라고 부르죠. 그리고 저는 그녀를 너무 사랑해서 "토끼"라고 부르죠.판다의 기원 때문에 브랜드 마스코트로 판다를 사용하는 것이 흥미로울 것이라고 생각했습니다. 저희는 브랜드는 개인적이고 설립자와 분리될 수 없어야 한다고 항상 믿어 왔습니다. 설립자는 회사의 분위기, 즉 브랜드의 분위기, 사람들이 브랜드와 상호작용하는 방식, 브랜드에 대해 이야기하는 방식, 그리고 브랜드가 상징하는 바를 결정하는 중요한 요소이기 때문입니다. 그래서 판다를 브랜드에 접목하는 것이 자연스럽게 느껴졌습니다. 판다는 평화와 행복을 상징합니다. 또한 중국의 국제적인 마스코트로서 우호 관계와 존중을 상징합니다. 아시아, 특히 일본과 한국에서는 판다를 특히 좋아합니다. 판다와 관련된 것이라면 무엇이든 좋아합니다. 저희는 "우주 판다"를 구상하기도 했습니다. 이러한 기쁨, 흥분, 평화, 그리고 친근함을 우주와 AI가 공존하는 미래에 전달하고자 했습니다. 판다에 대한 커뮤니티의 반응은 매우 뜨거웠습니다. 실제로 오리지널 판다 디자인은 커뮤니티 구성원들이 직접 제작했습니다. 저희는 공모전을 개최하여 커뮤니티에서 제출된 작품 중 우승작을 선정했습니다. BlockBeats: 0G의 기술팀은 중국의 Conflux 프로젝트와 깊은 인연을 맺고 있습니다. 이것이 당신에게 어떤 영향을 미쳤나요? Michael: 저희는 Conflux와 깊은 인연을 맺고 있습니다. Conflux는 0G의 투자자이자 자문사로서 저희에게 매우 긍정적인 영향을 미쳤습니다. Ming과 Fan은 모두 분산형 시스템 기술 및 AI 연구 분야에서 폭넓은 전문 지식을 보유하고 있습니다. Ming은 Microsoft Research에서 초기 AI 알고리즘을 개발하기도 했습니다. 이러한 기술적 전문 지식과 Web3 업계에서 5년간의 경험은 제가 기업가로서 초기 성장하는 데 큰 도움이 되었습니다. 저는 2013년경 Coinbase를 통해 처음으로 비트코인을 구매하면서 이 분야에 입문했습니다. 그 이후로 Binance ICO를 비롯한 여러 ICO에 참여하여 4센트에 토큰을 구매하고 훌륭한 수익을 올렸습니다.

그 당시 저는 Web3에 합류해야겠다고 생각했습니다. 창의력이 폭발하는 것을 좋아했고, 이 성장하는 환경에 참여하고 싶었기 때문입니다. 저에게는 기업가적 관점에서 긍정적인 영향을 미쳤을 뿐만 아니라 Web3의 성장 궤도를 따라 계속 나아가는 데 도움이 되었습니다. 컨설팅 서비스 측면에서 Conflux 엔지니어들은 핵심 기술 연구 개발을 지원해 주었습니다. 고성능 분산 시스템 구축은 쉬운 일이 아니기 때문에, 이는 개발 속도를 높이는 데 매우 도움이 되었습니다.전 세계적으로 이 수준의 전문성을 보유한 사람은 수천 명뿐입니다. 저희 팀은 약 10명으로 구성되어 있으며, Conflux의 지원을 통해 기술 구현을 가속화할 수 있습니다. BlockBeats: HackQuest, TinTinLand와 같은 기관과 협력하여 대규모 중국 개발자 성장 프로그램을 시작했습니다. 중국 개발자들이 이 프로그램을 중요하게 생각하는 이유는 무엇인가요? 중국 개발자 커뮤니티에 대한 포부는 무엇인가요? Michael: 앞서 말씀드렸듯이 저희의 철학은 "글로벌하게 생각하고, 로컬하게 행동하라"입니다. 개발자 커뮤니티의 관점에서 볼 때, 많은 중국 개발자들이 Web3 및 AI 기술에 깊은 관심을 가지고 있습니다. 저희는 세계 최고의 개발자들과 협력하기를 희망합니다. 저희의 문화적 배경을 고려하면 중국 개발자들을 유치하고 그들과 더욱 긴밀한 협력 관계를 구축하는 것이 자연스럽게 더 쉽습니다. 따라서 중국에서 가장 적합한 파트너를 찾기 위해 노력하고 있으며, 해커톤과 같은 행사를 통해 매우 재능 있는 파트너들을 만날 수 있었습니다. 또한, 0G에서 진정으로 흥미로운 애플리케이션을 개발하기 위해 장기적으로 저희와 협력할 준비가 된 크고 활기찬 중국 커뮤니티가 계속해서 형성되고 있습니다.

BlockBeats: 0G 생태계에서 개발하고자 하는 중국 개발자들에게 어떤 조언을 해주시겠습니까? 0G는 어떤 특별한 지원을 제공합니까?

Michael: 개발자 포털은 builder.0g.ai이고, 기술 문서 웹사이트는 docs.0g.ai입니다. 이 웹사이트는 0G의 작동 방식, 개발 가능한 콘텐츠, 관심 분야 등에 대해 알아볼 수 있는 첫 번째 시작점입니다.

이 외에도 몇 가지 추가 지원도 제공합니다. 하나는 발표하고 자금을 모금할 수 있는 데모 데이가 포함된 액셀러레이터 프로그램입니다. 다른 하나는 맞춤형 지원을 제공하는 길드 온 0G 프로그램입니다. 저희와 함께 개발하고 싶은 특정 프로젝트가 있다면 저희가 리소스와 지원을 제공해 드리겠습니다.

또한, 이 분야 최고의 기업가와 개발자를 지원하고 육성하기 위해 8,888만 달러 규모의 생태계 기금을 보유하고 있습니다. 앞으로 초기 단계부터 개발자들을 진정으로 지원하기 위한 더 많은 프로그램을 출시할 예정입니다.

아직 이러한 프로그램에 참여할 준비가 되지 않으셨다면 해커톤에 참여하여 함께하실 수 있습니다. 0G 체인에서 확장성이 뛰어난 제품을 구축할 때까지 프로젝트 전체 라이프사이클을 지원해 드리겠습니다.

개발자들이 이 모든 과정을 점진적으로 완료하고 궁극적으로 최고의 인재이자 개발자가 될 수 있기를 바랍니다. 이는 0G 플랫폼과 멘토링, 지원, 그리고 펀딩을 통해 달성될 것입니다. BlockBeats: 앞으로 중국 커뮤니티 사용자들에게 0G가 어떤 브랜드 이미지를 심어주기를 바라십니까? 기술적으로 진보된 퍼블릭 체인이라는 점 외에도, 어떤 문화와 가치를 전달하고 싶으십니까? Michael: 기술적 역량 외에도, 우리의 문화와 가치가 가족, 공동체, 그리고 사회적 책임감과 같은 "함께함"의 의미를 진정으로 구현하고 전달하기를 바랍니다. "안전하고 투명한 AI"에 대한 입담만 늘어놓는 것이 아니라, 우리의 정체성과 일상 생활에 내재화되기를 바랍니다. 이를 위해서는 커뮤니티와 함께 협력해야 합니다. 그래야만 모두가 참여할 수 있는 AI를 만들 수 있기 때문입니다. 소수의 기업이 모든 AI를 통제하고, 사실상 모든 비즈니스를 장악하여 그 혜택을 누리는 미래는 있을 수 없다고 생각합니다. 그렇게 되면 광범위한 일자리 감소와 보편적 기본소득(UBI)에 대한 강제적인 의존으로 이어질 것입니다. 우리는 사람들이 컴퓨팅 파워, 데이터, 또는 다른 수단을 통해 AI에 기여하고 그 기여에 대한 보상을 받는 미래를 선호합니다. 이렇게 되면 일의 목표는 단순히 "생계를 유지하는 것"이 아니라 자아실현(각 개인에게 어떤 의미를 갖든)을 달성하는 것입니다. 누군가는 자신의 컴퓨팅 파워나 데이터를 기여하고, 하루 중 가장 좋아하는 일은 요리일 수도 있습니다. 그것이 바로 그 사람의 삶의 기쁨입니다. 우리는 이러한 삶을 반드시 실현해야 합니다. 깊은 사회적 책임감은 우리의 전반적인 접근 방식에 포함되어 있습니다. 우리는 모든 사람을 위해 더욱 만족스러운 삶을 만들어가는 최전선에 서고 싶습니다. 저는 AI를 우리가 더 많은 것을 하고 더 많은 것을 성취할 수 있도록 해주는 가속기로 여겨야 한다고 생각합니다. AI를 이야기하고, 브레인스토밍하고, 협업할 수 있는 요소로 여기세요. 동시에 이 요소가 당신의 적이 아니라 항상 당신 편이 되도록 하는 방법에 대해서도 생각해 보세요. 이를 위해서는 사고와 피드백에 대한 코칭적 접근 방식도 필요합니다. 따라서 우리는 지금 당장 AI를 실천해야 합니다. "학습"을 하나의 기술로 여기고, AI를 배우고, 분산된 방식으로 투명성과 검증 가능성을 제공하는 방법을 배우고, AI와 협력하고 대응하는 방법을 배우세요. 오늘 준비가 되었든 아니든, 내일은 반드시 옵니다.

지금 바로 준비하고 학습을 시작하며, AI를 받아들이고, AI와 함께 공동 창조하는 것이, 수동적으로 반응하고 AI가 우리 삶을 통제하도록 내버려 두는 것보다 낫습니다.

Rhythm BlockBeats: 분산형 AI가 미래에 어떤 사회적 지위를 차지하게 될 것이라고 생각하십니까?

마이클: 저는 미래에는 다양한 유형의 AI 모델이 공존할 것이라고 생각합니다. 예를 들어, 가벼운 AI는 휴대폰과 같은 엣지 기기에서 실행될 수 있습니다. 단순히 식당이나 여행을 예약하는 경우라면 이러한 작업은 로컬에서 처리할 수 있습니다. 연구 보고서 작성이나 심층 검색과 같은 더 복잡한 작업은 여전히 중앙 집중식 AI를 사용하게 됩니다. 그러나 물류 시스템, 공항 운영, 정부 또는 행정 시스템과 같이 보안성이 높은 시나리오에서는 분산형 AI가 필수적입니다. 보안, 투명성, 검증 가능성을 보장하는 유일한 AI이기 때문입니다. 따라서 우리가 바라는 미래는 공존하는 미래입니다. 그러나 사회적 AI 애플리케이션, 특히 인간의 개입 없이 자율적인 결정을 내릴 수 있는 주권적 AI 에이전트의 경우, 분산형 AI 플랫폼에서 실행되어야 합니다. 이유는 간단합니다. 분산형 AI를 통해서만 조정 메커니즘을 구축할 수 있기 때문입니다. 이렇게 하면 특정 지능형 에이전트가 바람직하지 않은 특성을 보이거나 부정적인 행동을 할 때, 페널티 메커니즘을 통해 인센티브를 줄이거나, 직접 제거하여 예상 행동 패턴으로 되돌리는 등 신속한 조치를 취할 수 있습니다. 탈중앙화 AI의 새로운 시작 이 심도 있는 대화를 통해 우리는 마이클 하인리히의 모든 면모를 볼 수 있었습니다. 베를린 장벽 근처에서 자란 어린 시절부터 스탠퍼드 대학교에서 의식 과목을 가르치는 학자, 그리고 오늘날 탈중앙화 AI 생태계에 헌신하는 기업가로 성장했습니다. 그의 인생 궤적은 여러 분야에 걸쳐 있는 것처럼 보이지만, 실제로는 분명한 핵심을 가지고 있습니다. 바로 인간의 잠재력 탐구, 기술과 인본주의적 돌봄의 융합, 그리고 더 나은 세상을 건설하려는 헌신입니다. 0G의 중요성은 기술적 혁신을 훨씬 넘어섭니다. 점점 더 중앙화되고 불투명해지는 AI를 배경으로, 0G는 "AI를 공공재로 만드는 것"이라는 비전을 제시합니다. 이는 단순한 기술 프로젝트가 아니라 미래 사회에 대한 실험입니다. 메인넷 공식 출시와 함께 0G는 새로운 국면에 접어들었습니다. 100개 이상의 생태계 파트너, 8,880만 달러 규모의 생태계 펀드, 그리고 동서양의 배경을 아우르는 팀을 통해 0G는 야심 찬 비전을 실현할 기반을 마련했습니다. 더 중요한 것은, 0G가 중국 커뮤니티와 맺고 있는 깊은 유대감이 세계화 과정에서 독보적인 우위를 제공한다는 점입니다. 문화 간 협력에 점점 더 의존하는 세상에서, 0G는 다양한 문화의 강점을 결합하여 더 큰 가치를 창출하는 방법을 보여주고 있습니다. 마이클이 인터뷰에서 말했듯이, "준비하고 지금 바로 배우기 시작하세요. 수동적으로 반응하고 미래가 우리 삶을 지배하도록 내버려 두지 말고, 미래를 받아들이고 함께 창조하세요." 이는 AI의 미래를 성찰하는 것일 뿐만 아니라, 급속한 기술 발전 시대에는 미래를 수동적으로 수용하는 것보다 적극적으로 참여하고 미래를 만들어가는 것이 더 중요하다는 것을 모두에게 일깨워줍니다.

이 기사는 0G Labs의 설립자이자 CEO인 마이클 하인리히와의 단독 인터뷰를 바탕으로 작성되었습니다. 이 인터뷰는 0G 메인넷이 출시된 2025년 9월에 진행되었습니다.

BlockBeats 공식 커뮤니티에 참여하세요:

Telegram 구독 그룹：https://t.me/theblockbeats

Telegram 토론 그룹：https://t.me/BlockBeats_App

Twitter 공식 계정：https://twitter.com/BlockBeatsAsia