원문 제목: "a16z가 말하는 새로운 미디어란 무엇인가? 새로운 미디어는 권력의 이전"

원문 저자: Julie Chen, 콘텐츠 크리에이터

a16z이 150억 달러를 모금한 것은, 그 배팅한 새로운 미디어가 무엇인가요?

X에서 모두가 KOL이 되었고, 매월 수백만 명의 트래픽이 있는데, 이미 트래픽은 가치가 없어졌습니다. 가치 있는 것은 주목, '믿음'의 힘, 희소성이 있는 권리입니다.

한 기사가 a16z New Media, 에이전시 행동권, 트위터에서 어떻게 트래픽을 의미 있게 만드는지, 그리고 ICM에 대해 명확히 설명했습니다.

a16z는 새해에 150억 달러를 자금 조달했으며, 대형 플랫폼들에 홍보되었습니다. 그들은 그렇게 많은 돈을 모금했는데, "올 인 미국, AI+암호화폐 및 기술을 믿는" 이야기를 했습니다.

2달 전, 그들은 특히 New Media 팀을 설립하여, a16z 자체 및 투자받은 기업들이 '새로운 미디어'를 할 수 있도록 돕기로 결정했습니다.

실리콘밸리의 AI/Web3 회사들도 최근 '스토리텔러'를 찾기 위해 고액의 보상을 제시하고, 쓰레드를 쓸 수 있고, 쉿포스트를 할 수 있으며, 이야기를 할 수 있는 사람을 찾고 있습니다.

a16z New Media 파트너는 직접적으로, 마케팅 전공이 컴퓨터를 대체하고 '인기 있는 것'이 되었다고 말했습니다.

a16z가 이 몇 년 동안 실제로 중요시 했던 것은, 콘텐츠 자체가 아니라 권력 재구축 방식이었습니다.

새로운 미디어는 그저 표면적인 것뿐입니다.

변화된 것은 실제로는: 누가 행동을 취할 자격이 있는지입니다 (에이전시).

왜 이 두 해 동안 '새로운 미디어'가 이렇게 강조되었을까요?

주목 경제 이러한 길은 이미 대부분 탐험해보았습니다.

· 콘텐츠 과잉

· 배포 비용 거의 제로

· 보이는 것이 더 이상 장점이 아닙니다

지금 진정으로 희소한 것은 노출이 아닙니다.

그렇지만 두 가지 입니다:

· 내용의 판단이 믿을 만한가

· '믿음'을 '행동'으로 전환할 수 있는가

이것이 왜 당신이 변화를 명백하게 느끼는 이유입니다:

이전에는 미디어가 주로 이야기를 전하거나 서술했지만,

지금은 미디어가 직접 결정에 영향을 주고 행동을 유발하기 시작했습니다.

콘텐츠가 더 이상 부족하지 않을 때, 진정으로 값어치 있는 것은 더 이상 "당신이 말한 것"이 아니라,

오히려 — 다음에 무엇이 일어날지 입니다.

이것이 a16z가 계속 강조하는 New Media의 핵심 의미입니다.

문제는 스레드, 팟캐스트, 짧은 비디오 같은 형식이 아니라,

분배 구조가 변화했고 권력 구조가 따라 변화했다는 것입니다.

가장 간단한 대비:

기존 미디어

· 분배가 부족함 (TV, 신문, 플랫폼)

· 가치는 기관에 집중됨

· 창조자는 본질적으로 고용주임

새로운 미디어

· 탈중앙화된 분배 (X / YouTube / Substack / 팟캐스트)

· 개인이 노드가 됨

· 창조자는 직접적으로 영향력과 권리를 축적함

진짜 변화는 사실 한 마디로 요약됩니다: 미디어가 기관 자산에서 개인 자본으로 변화했습니다.

그리고 한 번 미디어가 개인 자본이 되면, 그것은 더 이상 "노출 도구"가 아니라 권력 도구로 변모합니다.

미디어가 기관 소유일 때 그것은 당신의 노출 도구입니다; 미디어가 개인 소유일 때 그것은 다른 사람의 결정에 영향을 미치는 능력이 됩니다.

그리고 결정에 영향을 주는 것은 권력입니다.

행동권 (agency)

새로운 미디어의 최종 목표는 조회수가 아니라,

행동권 (agency)입니다.

행동권은, 다른 사람들이 당신과 함께 행동하려고 하며, 당신의 판단을 믿고 당신의 개념에 지불하려는 것을 의미합니다.

Packy는 "The Power Brokers"에서 다음을 언급했습니다:

"펀드의 목표는 가능한 한 적은 사람이, 가능한 한 짧은 시간 안에 캐리를 벌어들이는 것입니다.

Firm의 목표는 규모 확장을 통해 장기적인 이점을 지속적으로 쌓는 것입니다.

이 차이는 한 가지를 설명합니다: 왜 전통 VC에서는 미디어 역량이 항상 "수월하게 처리할 일"일 뿐이지만, a16z에서는 이를 직접 인프라로 만들었는가에 대한 것입니다.

매우 긴 시간 동안, 우리의 기본적인 순서는 다음과 같았습니다:

자본 → 기업 → 시장

자본이 최우선이 되며 모든 것을 결정합니다.

그러나 매우 포화된 미디어 세계에서는 이 순서가 이미 뒤바뀌었습니다:

행동력 → 커뮤니티 → 시장 → 자본

지금 "자본은 많지만 사업하기 어려운 이유"는 무엇인가요?

왜냐하면 자금이 더 이상 자동으로 행동으로 이어지지 않기 때문입니다.

· 배급이 희귀하지 않음

· 주목이 지나치게 소란스럽게

· 믿음은 예산으로 살 수 없음

우리는 이미 암호화폐 시장에서 많은 경우를 보았습니다 (누군가의 감정을 상하게 하지 않기 위해 예시를 들지 않음):

자금은 많지만 프로젝트는 여전히 콜드 스타트에 실패합니다. 평가는 높지만 실제 참여하는 사람은 없습니다. 이야기는 완성도 있지만 아무도 실행을 따르지 않습니다.

돈이 부족해서가 아니라 행동력이 부족해서 그렇습니다.

지금 진정으로 부족한 자원은 자본이 아닙니다.

대신에:

· 여럿이 동시에 같은 것을 믿을 수 있는 능력

· 그들을 같은 시점에 행동하게끔 할 수 있는 능력

이를 할 수 있는 사람이 진정한 지렛대를 가지고 있다는 것입니다.

그래서 저는 칭찬하는 것이 아니라, 일어나고 있는 구조적 변화를 설명하기 위해 a16z를 빌리는 것입니다.

새로운 미디어가 무엇을 해결하였으며, 어떤 것이 부족한가요?

만약 미디어가 합의를 형성할 수 있다면, 그 합의가 행동을 촉진한다면, 시장은 합의의 결제 계층이 될 것입니다.

왜 ICM(Internet Capital Markets)이 새로운 미디어 이후에 반드시 나타나는가요:

왜냐하면 새로운 미디어에는 천연적인 구조적 결함이 있기 때문입니다:

· 영향력 ≠ 소유권

· 트래픽은 현금화할 수 있지만, 조합하거나 장기 보유할 수 없습니다

· 창조자는 여전히 플랫폼의 수익 분배, 브랜드 협력, 광고 주기에 의존합니다

ICM이라는 개념은 Solana가 처음 제안했으며, 이는 바로 이 부분에 해당합니다: 서사 / 합의 / 문화를 거래 가능하고 보유 가능하며 협업 가능한 자본 구조로 변환하는 것.

ICM이 해결하는 것은 New Media의 다음 단계 문제입니다:

영향력이 가격 책정되고 거래되며 지속적일까?

한 마디로 구분하자면:

New Media：→ 누가 주목을 받을 수 있는가

ICM：→ 주목이 어떻게 자본 구조로 변하게 되는가

결론:

New Media는 '확산 권한'을 해결하며, ICM은 '가격 책정 권한'을 해결합니다.

ICM의 본질:

· 관심 → 대리인 → 가격 책정 → 자본 형성

· 투기 도구가 아닌 조정 인프라

마지막으로, 나는 내가 좋아하는 나발의 명언을 인용하여 이 점을 강조하고자 합니다. 기사를 마치겠습니다.

“나발은 말했다: 코드와 미디어는 신규 부류 뒤에 숨은 지렛대이다.”

실제로 지난 10년 동안 실리콘밸리의 신규 부류 및 대기업(인터넷 / 소프트웨어 / 인공지능)는 본질적으로 부를 창출하는 데 '코드 지렛대'에 의존하고 있습니다.

그리고 Cursor, Claude의 보급과 함께 모든 사람이 Vibe Coding할 수 있고 코딩할 수 있는 능력이 드문 없음으로 변해가고 있습니다. 그리고 심지어는 미래 10년 내에 모든 초급 프로그래머의 업무가 AI에 의해 대체될 것이라는 예측도 있습니다.

다음 주기에서 실제 부족한 지렛대는 신규 미디어입니다:

즉, 서사 × 판단력 × 취향에 기반한 확장 가능한 전파. 좋은 지렛대는 당신이 잠을 자는 동안 계속해서 복리를 창출하며, 당신이 자리에 없어도 다른 사람들에게 영향을 계속 줄 수 있으며, '신뢰 + 평판 + 기회 창출'을 도와줍니다.

코드는 법이다.

새로운 미디어는 법이다.

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