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지구상에서 가장 가치 있는 기술 기업의 6월 분기, 애플 매출이 사상 처음으로 1,000억 달러를 돌파했다.

이 글을 읽으려면 10 분
분해해 볼 가치가 있는 것은 속도가 서로 다른 두 개의 곡선이다.

7월 30일, 애플이 최신 분기 실적을 공개했다. 회사 매출은 처음으로 1,094억 달러에 도달했으며, 애플은 이를 사상 최강의 6월 분기라고 밝혔다. 회사 보도자료에 따르면 iPhone, Mac 및 서비스 사업 모두 동기간 최고 기록을 세웠다.


진짜로 뜯어볼 것은 속도가 다른 두 개의 곡선이다. 매출은 전년 동기 대비 16.4% 성장했지만, EPS는 28.7% 증가했다. 전자는 애플이 더 많이 팔았다는 뜻이고, 후자에는 관세 환불액이 섞여 있다. 애플이 같은 날 발표한 실적 보도자료에 따르면, 이 환불액은 매출총이익률과 주당순이익 설명에 별도로 기재되었다.


천억 달러 문턱은 어떻게 넘었나



그래프의 마지막 파란 막대는 이전 네 개의 6월 분기와 육안으로도 확인되는 격차를 벌였다. 애플은 곧게 위로 향하는 활주로에서 이 지점까지 돌진한 것이 아니다. FY2023의 동기간 매출은 오히려 소폭 하락했었고, 이후 해마다 빨라졌다. 애플의 각 분기 연결 재무제표에 따르면, 이번 분기의 성장 속도는 이 다섯 개의 동기간 중 가장 빨랐다.


애플 FY2026 Q3 실적 보고서에 따르면, 1,094억 달러의 의미는 정수 문턱을 넘었다는 데 있지 않다. 이는 애플이 가장 '신제품 공백기'라는 꼬리표가 붙기 쉬운 분기를 전통적인 성수기에 가까운 규모로 끌어올렸다는 뜻이다. 이 규모 자체가 6월 분기가 애플 회계연도에서 차지하는 위치에 대한 사람들의 직관을 바꿔놓았다.


매출 상승도 한 시장에만 국한되지 않았다. 애플의 지역별 표에 따르면, 5개 지역 모두 두 자릿수 성장을 기록했다. 유럽이 가장 큰 절대 증가분을 기여했고, 대중국 지역의 전년 동기 대비 성장률은 유럽과 함께 최고를 기록했다. 이 지역들을 함께 놓고 보면, 애플의 이번 분기 성장 면은 미주 시장 하나에만 의존하는 것보다 더 넓다.


누가 증가분을 iPhone으로 몰아넣었나



애플의 이번 분기 연결 재무제표에 따르면, 회사는 전년 동기 대비 154억 달러의 추가 매출을 올렸다. iPhone 하나가 그중 거의 3분의 2를 차지했으며, 이는 그래프에서 가장 긴 파란 막대이기도 하다. 이것이 왜 이번 분기 실적의 흐름이 지난 몇 년간의 6월 분기보다 빨랐는지를 설명해준다.


서비스와 Mac도 배경으로 밀려나지 않았다. 전자는 신규 매출 증가에서 두 번째를 차지했고, 후자는 그 뒤를 바짝 따랐다. iPad만이 유일하게 하락한 카테고리였다. 몇 개의 가로 막대가 만들어내는 그림은 매우 직접적이다. 애플은 이번 분기 단일 카테고리에만 의존해 수치를 끌어올린 것이 아니라, iPhone의 추진력이 특히 컸을 뿐이다.


이 차이는 매우 중요하다. 만약 서비스 사업이 단독으로 성장을 떠받쳤다면, 독자들은 하드웨어 변동성을 점차 낮추는 회사를 보게 되었을 것이다. 지금의 조합은 두 엔진이 동시에 가속하는 것과 더 가깝다. 하드웨어는 더 긴 가속 활주로를 제공하고, 서비스 사업은 그중 고마진 부분을 계속 채워 넣는다. 애플 실적 보고서에 따르면, iPhone, Mac 및 서비스 사업 모두 이번 분기에 각자의 6월 분기 기록을 경신했다.


제품 표 외에도 지역 표에 다시 한 번 설명을 덧붙였다. 애플의 이번 분기 지역 표에 따르면, 유럽의 절대 매출 증가액이 1위를 차지했고, 대중국 지역의 매출은 전년 동기 대비 22.4% 증가했다. 이 두 시장의 변화는 아이폰이 최대 증가 원천이라는 사실을 바꾸지 않았지만, '성장이 어디서 왔는가'에 대한 답이 더 이상 한 지역에 국한되지 않게 만들었다.


서비스가 1달러당 수익을 더 두툼하게 만들었다



애플의 연결 재무제표에는 뉴스 헤드라인에 잘 등장하지 않는 세부 항목이 있다. 제품과 서비스의 매출 원가를 각각 분리해 기재한 것이다. 이로 인해 매출 외의 매출총이익 층도 따로 분해해서 볼 수 있다.


애플의 이번 분기 실적에 따르면, 서비스는 회사 매출의 28.1%만 차지하지만 매출총이익의 42.4%를 기여했다. 일상적인 언어로 바꾸면, 애플이 판매한 100달러의 매출 중 서비스의 규모는 30%에도 미치지 못하지만, 그것이 남긴 매출총이익은 이미 절반에 가깝다.


서비스 사업의 매출총이익률은 75.6%, 제품 사업은 40.1%다. 전자는 두꺼운 바닥판과 같아서, 기기 판매가 더 늘어나도 이 바닥판이 여전히 회사 전체를 받쳐주고 있다. 이 구조는 또한 서비스 매출이 가장 큰 신규 매출을 차지하지 못했음에도 불구하고 실적 보고서를 읽을 때 반드시 다뤄야 할 부분인 이유를 설명한다. 애플의 연결 재무제표에 따르면, 이 두 비율은 각각의 매출과 매출 원가를 뺀 값으로 산출된다.


이번 분기 신규 매출총이익의 대부분은 여전히 제품 사업에서 나왔다. 애플의 연결 재무제표에 따르면, 제품 사업이 신규 매출총이익의 77.2%를 기여했다. 이는 앞선 차트의 아이폰과 맥 반등과 연결되며, 서비스가 하드웨어의 역할을 대신한 것이 아니라 하드웨어 판매가 늘어날 때 남는 이익을 더 두툼하게 만든 것이다.


그 환불이 이익 곡선의 무엇을 바꿨나



애플은 보도자료에서 관세 환불이 이번 분기 매출총이익률에 약 2%포인트의 긍정적 영향을 미쳤고, EPS를 0.11달러 증가시켰다고 공시했다. 이는 실적 보고서 본문에서 한눈에 보기 어려운 숫자이지만, 이익 증가율을 해석하는 방식을 바꿀 만한 수치다.


애플이 공시한 영향을 근사적으로 차감하면, 이번 분기 EPS의 전년 동기 대비 증가율은 약 21.7%다. 보고 기준과 이 근사 기준의 차이는 약 7%포인트다. 차트의 연한 파란 막대는 애플이 발표한 비GAAP 지표가 아니라, 보도자료에 이미 제시된 환불 영향을 보고 수치에서 분리해 낸 것일 뿐이다.


이 분해는 애플의 경영 성과를 지우지 않는다. 환불을 차감한 후에도 EPS는 여전히 매출보다 빠르게 증가한다. 이는 단지 두 가지를 분리했을 뿐이다. 하나는 아이폰, 맥, 서비스 사업이 함께 만들어낸 성장이고, 다른 하나는 일회성 환불이 이익 곡선에 더해준 기울기다.


애플의 이번 실적 보고서의 윤곽도 분명해졌다. 하드웨어 회복세가 규모를 다시 가속화하고, 서비스가 매출 1달러당 수익성을 더 두껍게 만들었으며, 한 건의 환불이 이익의 기울기를 분해해서 봐야 한다는 점을 상기시킨다.


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