비탈릭이 에테리움 재단의 새로운 방향을 설명했습니다: 단축, 집중, 가장 어려운 일 수행

Vitalik Buterin

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빗알릭은 AI 및 기술 가속 시대에 있어 이더리움이 "남들보다 조금 더 빠르고 조금 더 탈중앙화"를 추구해서는 안 된다고 생각합니다. 대신, CROPS 차원에서 충격을 주도할 수 있어야 한다고 주장했습니다.

원문 작성자: Vitalik Buterin, 이더리움 창시자
원문 번역: 심쵸 테크플로우

심쵸 요약: 이더리움 재단은 전체 ETH의 0.16%만 보유하며, 다른 공중체인 "중앙 재단"들은 일반적으로 10-50%를 보유합니다. 자원이 제한된 이더리움 재단은 "크고 일반적인 것"을 포기하고, 다른 사람들이 하지 않을, 그러나 이더리움의 검열 저항, 프라이버시 및 보안에 매우 중요한 일에 집중하는 어려운 선택을 하고 있습니다. 이는 우수한 사람들이 이더리움 재단을 떠나 외부 자금을 유치하는 것을 의미할지라도입니다.

Vitalik은 AI 및 기술 가속 시대에서 이더리움이 "다른 사람보다 약간 빠르고, 조금 더 탈중앙화하는" 평범한 길을 추구해서는 안 된다고 봅니다. 대신, 이더리움은 CROPS 차원(검열 저항, 개방성, 프라이버시, 보안)에서 충격을 주어야 한다고 주장합니다.

이하는 이더리움 재단(@ethereumfndn)의 미래 방향에 대한 제 의견입니다.

먼저 밝히고자 하는 바는 이것이 제 개인적인 견해임을 알려드립니다. 이사회에는 저만 있는 것이 아니며, 저는 이사 중 다른 이사보다 특별한 권한이 없습니다. @aerugoettinea가 이 변화의 대부분을 실행하고 있습니다. 제 참여는 주로 기술 문제에 집중됩니다. 이사회는 확대되고 있으며, 제 조직 내 권한은 계속 약화될 것이며, 솔직히 말해서, 이것이 제가 원하는 바입니다.

2025년에 이더리움 재단과 그 실행 능력에는 많은 중요한 개선 사항이 있었습니다. 여러 문제가 해결되었고, 이후 현재까지 효율성 향상과 구체적 목표에 대한 강한 집중력을 유지할 수 있었습니다.

문제가 해결되자, 올해 초기에, 저에게 가장 큰 유산 문제로 여겨졌던 것이 다른 사람이 말하는 것이 된 것을 자주 보게 되었습니다. "Vitalik은 이더리움이 탈중앙화되어야 하며, 프라이버시가 필요하며, 대피 기술이 되어야 한다고 말하지만, 왜 EF의 조치가 이를 반영하지 않는가?"

지금은 다른 소리를 들을 수도 있습니다. 어떤 위기감도 느낄 수 없을 것이고, 대신에 우리가 실천과 비즈니스 개발을 심각하게 다루고 있으며, 우리 주요 임무는 이 방향을 유지하고 더 나은 결과를 빠르게 달성하는 것이라고 하는 사람들의 소문을 들을 수도 있습니다.

그렇다면 당신과 나 사이에는 실제적인 차이가 있을 수 있습니다 - 내가 어떤 비판을 가장 중요하게 여기는지, 그리고 그들의 비판을 통해 어떤 비통함을 느끼는지에 대한 차이입니다.

예를 들어, 우리는 일시적으로 다른 분야로 전환합니다.

구글에 대해, 당신은 그것이 성공 이야기이며, 인류에게 정보를 조직하는 데 많은 혜택을 주었다고 믿을 수 있습니다. 또한, 그들이 아름다운 이상주의적 시작을 가졌지만 어느 순간 주류 기업 자세의 부패가 스며들어 "악한 일을 하지 말라"는 슬로건을 완전히 버리는 방향으로 조금씩 전환되었다고 믿을 수도 있습니다.

나는 구글에 대한 구체적인 견해가 대략 두 극단 사이에 있다고 본다. 하지만, 만약 2008년 경에 저를 다시 데려다 주고 버튼 하나를 준다면, 구글을 "교조" 방향으로 한 또는 두 표준 편차만큼 이탈시킬 수 있도록 해주면, 예를 들어 리처드 스톨먼에게 일부 중요 정책에 대한 영구 거부 권한을 부여한다면, 나는 즉각 누를 것이다.

왜냐하면 하나의 회사의 선택은 전체 세계의 선택도 아니며 심지어 한 나라의 선택도 아니다.

구글은 당시에도 있었고 지금도 기술 산업의 맥락 속에 존재하며, 이 산업은 대체로 초기 이상주의적 기조에서 벗어나 경제적 이해와 초자연지능 숨통 극단주의 비전으로 이동하고, 사회적 경련자들의 침투, 정부의 이데올로기적 통제, 감시 및 전쟁 압력에 소모된다. 또한 비열한 굴복(또는 더 나쁘게는 적극적인 참여)을 하고 있다.

그러므로, 하나의 회사가 다른 일을 하여 자신을 샬럿 브론테의 "비관되지 않는 자"로 위치시키고 시대정신에 저항하는 것은 자유, 권력 균형 및 사회 전체적 안정에 더 좋다. 모든 대기업이 주류 트렌드에 굴복하는 것보다. 이것이 나의 다양성주의의 버전의 일환이다.

이러한 사고방식은 내 것뿐만이 아니라 Mandate에서 Aya와 다른 사람들의 생각과도 크게 다르지 않다.

그렇다면 이 모든 것이 이더리움 재단(EF)의 역할과 어떻게 관련이 있는가?

EF는 "이더리움의 중심"이 아니라 "명확한 목표를 가진 노드, 다른 노드와 공존"이다. 우리는 항상 EF가 후자여야 한다고 말해 왔지만 이더리움 생태계의 많은 사람들(심지어 EF 내에서도)은 우리가 전자가 되기를 희망한다. 지금, 우리는 우리가 후자가 되도록 하는 조치를 취하고 있다.

이것은 특히 중요한데, EF는 제한된 조직이며, 자원이 제한되어 있으며, 조직 능력도 제한되어 있다. EF는 전체 ETH의 약 0.16%를 보유하고 있을 뿐(많은 다른 개인 ETH 소지자들보다 적은), 다른 블록체인에서는 "중앙 기금"이 10-50%를 소유하는 것이 일반적이다.

재정적으로, EF의 초기 설계는 토큰 판매 문서 및 다른 초기 자료에서 정의된 한정된 작업 범위(체인 소프트웨어 빌드; Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity 완료)를 수행하는 데 중점을 두었으며, 이는 2022년에 모두 완료되었다. 이는 영구적인 관리자가 되도록 설계된 것이 아니다.

따라서 오늘날, EF는 남은 자원을 광범위성이 아닌 장기 지속가능성을 위해 사용하기로 선택했다(예, 이는 더 적은 양의 ETH를 판매한다는 것을 의미한다). EF는 이더리움이 검열 및 포로 취거에 저항하며, 개방적이고, 비공개적이고, 안전한 시스템으로서의 성공에 중요한 활동에 집중하고 있다 - 그렇지 않으면 발생하지 않을 활동들에.

이는 어려운 선택을 하는 것을 의미하며, 경우에 따라서는 EF에서도 우리가 매우 존중하는 활동과 매우 존중하는 사람이 떠날 수 있음을 의미합니다.

우수한 기술 재능, 대중적 존경 및 미션 및 CROPS 가치관과 일치하는 사람이 EF를 떠나는 것은 사실상 필요한 조치이며, 우리가 중요한 임무가 외부 자금을 유치할 수 있기를 희망한다면 필요한 조치입니다. 이는 EF가 문화적으로 명확한 입장을 취해야 한다는 것을 의미합니다.

모든 것은 이더리움의 다른 모든 부분과 협력하기 위함입니다. 우리는 이더리움 세계의 많은 다른 부분이 CROPS를 매우 존중하며 관련 가치관을 고려한다는 점을 인식합니다. 그러나 고도의 존중과 특정 영역에 집중하고 완전히 몰입하는 선택 사이에는 차이가 있습니다. (다른 영역으로 비유하자면: 동물학대를 줄이는 것이 중요하다고 생각하지만, 채식주의를 좋아하지만 저 자신은 절대적인 채식주의자는 아닙니다.)

EF는 아직도 변화 과정에 있으며, 새로운 장기 형태가 앞으로 몇 달 이내에 안정화될 것으로 예상됩니다. 이러한 새로운 형태의 지침 원칙은 무엇입니까? 다시 한 번 강조하자면, 저는 개인이며 기술적 측면에서 제 답변을 제공할 수는 있지만 (또한 일부 중요한 비기술적 측면도 있음)。

중요한 것은, 이더리움은 굉장하게 만족스러워야 합니다. 우리는 고도로 지능화된 AI 및 다양한 기술 가속 시대에 살고 있습니다. "EVM 유지 및 매년 1~2회 하드 포크로 사용자의 단기적 요구 사항을 최적화"하는 것은 충분히 흥미로운 것이 아닙니다.

일부 사람들에게는, "굉장하다"는 것이 250밀리초의 지연 및 100만 TPS를 의미할 수 있습니다. 저는 이더리움이 그 길을 가는 것은 잘못된 것이라고 생각합니다. 가능한 빠르고 확장 가능한 만큼 빨리, 다른 블록체인과 약간만 더 탈중앙화될 뿐인 길은 평범한 길입니다. 우리가 이 길을 시도하면 우리는 지게 될 것입니다.

이더리움은 확장되어야 한다고 생각합니다. 그러나 이더리움은 다른 차원에서 가장 크게 깊게 강령하게 하는 데 가장 많은 노력을 기울여야 한다고 생각합니다: CROPS 차원입니다. 이것은 다음을 의미합니다:

버그 없는 증명 가능한 이더리움. 이겍러의 대부분은 대략 6개월 전까지만 해도 터무니없고 불가능한 목표로 생각했습니다. 이제 AI 보조 형식 검증 덕분에 이것은 가능성에 가까워졌습니다. 그래서 우리는 이 분야의 선두자가 되어야 합니다.

사용 가능한 체인 컨센서스. 이더리움은, 그리고 리팩터링된 컨센서스로 계속되어, (i) 전통적인 BFT 스타일 속성—비동기 상황에서 안전하고 극한 내지 고장 허용 수준, 그리고 (ii) Bitcoin PoW 스타일 속성—동기 상황에서 49% 공격에 대한 안전한 체인을 동시에 가지는 유일한 체인입니다.

내가 알기로는, 거의 다른 블록체인에서는 이를 보유하거나 계획하는 곳이 거의 없고, 비트코인은 (ii)만 추구하며, 대부분의 다른 블록체인은 (i)만을 추구합니다.

일부 사람들은 이에 대해 투쟁한 나를 기억하게 될 것입니다. 무리한 이유로 이더리움이 34%의 노드 오프라인 공격으로부터 보호되는데 사회적 합의와 하드 포크에 의존해서는 안 된다고 단호했습니다. 이것은 하이퍼렛저, BNB, 솔라나, 템포 등의 체인들에게는 적용되지만 비트코인이나 이더리움, 또는 예를 들어 Zcash에는 해당되지 않습니다.

중개 최소화. 스마트 계약 월렛, railgun과 같은 프로토콜은 사슬에 거래를 올리기 위해 중개를 통해 거래를 보내야 하며, 솔직히 이것은 어색하며 계속되는 취약점입니다.

그래서 우리는 FOCIL과 EIP-8141(및 7701 및 몇 년 전부터의 작업)에서 노력하고 있습니다. 공용 메모리 풀과 강한 적재성 특성을 사용하여 거래를 보내는 중개 최소화를 실제로 범용적으로 구현하고 있습니다. 이것은 secp256r1과 같은 것뿐만 아니라 프라이버시 프로토콜을 포함하여 모든 것을 다룹니다.

Kohaku는 중개 최소화를 사용자 수준에서 추진하여 이더리움을 반유토피아 상태 세계에서 끌어내어 우리의 월렛이 심지어 체인을 검증하지 않고 우리의 개인 데이터를 수십 개의 제삼자 서버에 보내는 해당 세계로의 진로를 밝혀 나가고 있습니다. 더 밝은 CROPS 미래로.

이러한 몇 가지 목표 중 일부는 현실적이지 않습니다. also 충분히 중개에 의존하지만 전환을 쉽게 만든다면 이더리움이 50%만 달성해도 "문제없음"이겠죠? 그러나 50%의 길만 가면 이더리움이 CROPS 방식으로 놀라울만한 영향을 줄 수는 없습니다. 그래서 우리는 100%를 향해 나아갑니다.

다행히도, 모든 이러한 목표들은 높은 TPS와 호환되며, 그것은 연구의 주요 초점 중 하나입니다(특히 상태 확장에 있어서). 잘 설계된 L2도 도움이 될 수 있습니다. 특히, 특정 응용 프로그램에 최적화된 L2(예: 대규모 거래, 프라이버시...) 입니다. 이러한 목표는 심지어 슬롯 시간을 현저히 줄이는 것과 호환되며, 이는 Raúl의 복구 코드 P2P 작업 및 다른 많은 최적화 덕분입니다.

이더리움 블록체인에서 금융적으로 가장 가치 있는 "제품"은 ETH라는 자산입니다. 이더리움은 2500 억 달러의 ETH를 보호하고 있습니다.

위에서 언급한 이더리움의 이러한 속성들은 ETH라는 자산에 매우 유익합니다. 제 순자산의 거의 90%는 ETH이며, 나머지는 대부분 4000만 달러의 체인 위 통화이며, 그 중 매 달러가 오픈소스 생명공학, 소프트웨어 또는 하드웨어 프로젝트에 할당되어 있습니다.

즉, ETH라는 자산을 지원하는 일부 측면은 심지어는 EF의 영역을 벗어납니다. 이것은 우리가 다른 영웅들이(그 중 일부는 EF보다 더 많은 ETH를 소유)의 도움을 받기 위해 개입하고 필요한 초기 지원을 제공할 수 있도록 EF가 다른 이와 같은 조직들과 어떻게 관련을 맺어야 하는지에 대해 최근 계속 고민해 왔기 때문입니다.

EF는 지난 몇 년 동안의 것보다 더 작은 배가 될 것입니다. 더 확고한 입장을 가진 배입니다. 때로는 이해하기 어려운 방식으로 더 확고한 입장을 취하는 것이지만, 더 오래 가는 배이며, 이더리움이 세상에 유의미한 변화를 가져다 줄 수 있도록 보장하기에 적합한 배입니다. 우리는 EF 내외에서 이 목표를 실현하는 데 도움을 준 모든 분들에 감사드립니다.