쿡의 애플 없이 AI 시대에 계속 성장할 수 있을까요?

터너스의 강점은 애플 내부 메커니즘을 깊이 이해하고 직능형 조직에서 '일을 처리하는' 능력에 있습니다; 그의 불확실성은 이미 존재하는 시스템 위에 충분히 명확하고 동시에 충분히 모험적인 제품 방향을 제시할 수 있는지 여부에 있습니다.

한편, 대화형 AI를 대표로 하는 새로운 세대의 컴퓨팅 입구에서, 애플은 점차 경쟁사에 뒤처지고 있으며 Siri의 능력 차이도 계속 확대되고 있습니다. 기술 패러다임의 이동은 과거 하드웨어를 핵심으로 한 우위 기반을 약화시키고 있습니다.

따라서, 이번 인수의 핵심은 과거 성과를 지킬 수 있는지 여부가 아니라, 차세대 제품의 진화를 완료할 수 있는지에 있습니다: 터너스가 조브스와 같은 제품 통찰력을 갖췄는지, 또는 쿡의 시스템 재구축 능력을 갖췄는지, 여전히 열린 문제입니다. 기사가 함축한 판단은, 애플의 현재 제약이 실행 수준이 아니라, 방향 선택에 있다는 것입니다: AI 시대에, 하드웨어 우위가 다시 한 번 플랫폼 우위로 전환될 수 있는지는 이 '엔지니어형 CEO'가 다음 단계로 진정으로 나아갈 수 있는지를 결정할 것입니다.

이 의미에서 이번 인수는 경로 선택이라고 보기에 더 가깝습니다. 기존 제품 및 생태계를 계속 최적화할 것인가, 아니면 미지의 기술적 방향에 다시 베팅할 것인가.

답변은 아마도 곧 나타날 것입니다.

원문은 다음과 같습니다:

John Ternus

Mac Mini는 이미 업데이트가 절실한 제품이었고, John Ternus는 디자이너 Jonathan Ive의 장치를 거치지 않고도 업데이트를 진행하고 싶어했습니다.

여러 년 전, 특누스는 아직 세계 최대이자 가장 영향력 있는 회사 중 하나를 이끌 게 될 선택되기 전에 애플의 Mac 하드웨어 부서를 이끌었습니다. 이는 이 상대적으로 폐쇄적인 회사 내에서 그가 지금까지 승진한 많은 단계 중 하나일 뿐이었으며, 그 과정에서 그는 회사 내 독특하고 복잡한 내부 정치에 대처하는 방법을 서서히 배웠습니다.

당시, 나중에 Mac Mini를 인기있게 만들게 된 AI 열풍은 몇 년 뒤에야 오게 되지만, 소프트웨어 개발자들은 이미 업데이트 칩을 장착한 새로운 버전이 필요했습니다. 미니를 다시 디자인하면 아이브의 산업 디자인 팀에 의뢰해야 할 수도 있어 추가적인 시간 지연을 초래할 수 있었습니다.

알려진 사람들은 해당 제품에 대규모 디자인 변경이 필요하지 않음을 판단한 후, 특누스가 이번 업데이트를 대담히 추진했다고 말했습니다. 그는 제품 자체의 수익 가능성보다는 그 제품이 애플의 전체 생태계에 미치는 가치에 중점을 두었습니다. 이는 그의 결정이 대단히 분명하며, 애플 문화와 제품에 대한 깊은 이해, 그리고 내부에서 일을 추진하는 능력을 보여주는 많은 사례 중 하나에 불과합니다.

2017 년, 특누스는 WWDC에 참석했습니다. 이미지 제공: GARY REYES / MEDIANEWS GROUP / GETTY IMAGES

월요일, 애플은 25년에 걸친 경력 동안이러한 특징들이 특누스를 회사의 최고 지위로 끌어올렸고, 그가 9월 1일자로 공식적으로 취임하며 순식간에 세계적인 주목을 받는 기업 리더 중 하나가 되었습니다. 오랜 기간 애플 CEO를 역임해 온 Tim Cook은 이사회 의장으로 이동합니다.

특누스는 두 훌륭한 기업인을 계승하게 될 것입니다. Steve Jobs는 역사상 가장 수익이 많은 제품 인 iPhone을 만들었고, Cook은 이 스마트폰에서 수조 달러의 가치를 뽑아내는 공급망 시스템 구축 및 지속적인 서비스 및 주변 제품 출시로 성공했습니다.

과거 조브스를 대신한 쿡과 비슷하게, 스테너는 외부에서는 여전히 비교적 저조한 인물로 여겨집니다. 만약 조브스가 제품 비전있는 인재였고, 쿡가 공급망 전문가였다면, 스테너는 두 가지 사이의 하드웨어 천재와 같습니다.

스테너는 기계 공학 배경을 가지고 있으며, 최근에는 애플의 모든 제품의 하드웨어 엔지니어링을 책임지고 있습니다. 애플 역사상 중요한 시점에서 그는 회사의 지휘봉을 잡았습니다. 현재, 애플은 작년 가을 출시한 다양한 새로운 모델로 아이폰 판매에서 근점 상태를 유지하고 있지만 동시에 회사는 다음 히트 제품을 찾는 어려움에 직면해 있습니다.

게다가, 애플은 인공지능 시대에 자가 재창조를 이루어야 합니다. 지난 몇십 년 동안 애플은 데스크톱 및 모바일 컴퓨팅 상호작용 방식을 정의해 왔지만 현재는 사람과 대화하는 챗봇을 대표로 하는 새로운 세대 컴퓨팅 플랫폼에서, 기업은 경쟁사에 뒤척이고 있습니다. 애플의 Siri는 (올해 "AI 뇌" 업데이트가 예정되어 있는) 개선이 예상되는 반면, 경쟁사에 비해 상당히 "원시적으로 낙후되었다"고 나타납니다.

스테너의 애플 내에서의 장기 경력은 그의 새로운 역할에서 핵심적인 역할을 하게 될 것입니다. 이미지 출처: JUSTIN LANE / EPA-EFE / REX / SHUTTERSTOCK

애플 직원에게 스테너에 대한 의견을 묻는다면, 거의 일치하는 답변을 얻을 것입니다: 그는 매우 협조적인 사람이다. 그와 함께 일한 사람들은 그를 탁월한 협업자로 묘사하며 팀 내에서 매우 높은 충성심을 불러일으킬 수 있습니다. 그는 차분하고 합리적이며, 이 회사가 내부 인간관계의 긴장과 강경함으로 유명한 곳에서는 거의 적대자가 없습니다.

직원들은 또한, 그가 회의에서 사안을 추진하는 능력이 강하며, 토론을 항상 중심으로 유도할 수 있으며, 동시에 제품 세부 사항에 더 익숙한 일선 직원들과 직접 소통하는 것을 선호하며, 이보다 적은 구체적인 상황을 숙지한 관리층을 통해 소통하지 않습니다.

애플 외부에서, 스테너는 자신의 포르쉐를 운전하는 것을 즐기며, 캘리포니아의 라구나 세카 (Laguna Seca) 같은 서킷에서 레이싱을 즐깁니다. 알고 있는 사람들은 그의 한 바퀴 기록이 1분 40초 이내로 들어올 정도라며, 아마추어 운전수로서는 꽤 뛰어난 성적이라고 말합니다.

스테너는 여전히 키가 크고 날씬하며, 그는 펜실베이니아 대학교에서 수영선수로서 있을 때의 체형을 유지하고 있습니다. 그의 옛 동료 앤드루 버코비츠는 "스테너는 매우 좋은 사람이다"라고 회상했으며, 그는 팀이 겨울에 스윔 수트를 입고 캠퍼스의 로커스트 워크를 따라 뛰는 전통이 있었다고 말했습니다. 이것은 신입생에 대한 매년의 "성창회"의 한 부분으로 진행되었습니다.

테눬스는 1997년 졸업하고 가상 현실 스타트업에서 4년을 근무한 뒤 2001년 애플에 합류했습니다.

테눬스의 필라델피아 대학 졸업앨범 사진. 이미지 출처: Andrew Berkowitz

YouTube 비디오에서의 장면으로, 테눬스가 2024년 필라델피아 대학 공과대학 졸업식에서 연설하는 모습이 보입니다.

10년 전, 테눬스는 AirPods 개발을 책임지는 핵심 임원 중 한 명이었습니다. 지금은 iPhone의 "필수 액세서리"가 된 해당 제품은 애플 내부에서는 논란이 많았습니다. 테눬스의 동료들은 블루투스를 통해 무선 이어폰의 안정적인 연결을 유지하는 방법에 대해 격렬히 논의했습니다. 결국, 한 명의 임원은 사임하게 되고, 다른 한 명은 중국으로 보내졌습니다. 그 당시 40세 미만이었던 테눬스는 논쟁 밖에서 지내왔습니다.

테눬스의 임무 중 하나는 애플의 맥 제품군을 인텔 칩에서 자체 개발한 칩으로 전환하는 데 있었습니다. 이러한 칩은 성능과 전력 효율 면에서 이전에 사용되던 인텔 솔루션보다 우수했습니다. 그러나 이러한 전환의 주요 업적은 일반적으로 애플 하드웨어 기술 책임자인 존이 스라지에게 돌아가며, 그는 테눬스가 현재 담당하고 있는 하드웨어 엔지니어링 작업을 이어받을 것입니다.

테눬스의 조정 능력과 그가 애플에서 오랜 경험을 통해 갖춘 지식은 새로운 직책에서 매우 중요할 것입니다. 애플의 구조는 다른 대기업들이 사업 부문별로 구성하여 사장을 두는 것과 달리 기능별 모델을 채택하고 있습니다. 따라서 회사의 각 부분에 대해 익숙한 "내부인"이 CEO로 임명되어 천생적 우위를 가집니다.

그러나 알려진 내용에 따르면 테눬스는 "대담하고 위험을 감수하는 결정"으로 유명하지 않았으며, 이로 인해 미해 직후 스티브 잡스가 지닌 제품 비전이 어떻게 누락되기 시작했는지에 대한 의구심을 남겼습니다.

테눬스는 회사 문화의 중요한 수호자로 간주되어왔습니다. 그는 내부 공유를 주도하며 직원들을 격려하였으며, 동시에 미출시 제품에 대한 절대적인 기밀 유지를 강조했습니다. 이는 조브스 시대에 확립된 핵심 신조 중 하나이기도 합니다.

수개월 동안 테눬스는 팀 쿡의 후계자로 간주되어 왔으며, 이는 애플이 원활한 권력 이양을 촉진하려는 노력을 반영하며, 최근 몇 년간 미국 일부 기업들이 겪는 격동적인 권력 이양과 대조를 이룹니다.

최근 애플도 그의 공공 노출을 의도적으로 높이고 있습니다.

2025년 기기 라인업을 발표할 때 트누스가 새로운 iPhone Air를 직접 소개했으며, 그 후로 런던의 영국 플래그십 스토어에서 신제품 출시 첫 날 고객을 맞이하기 위해 파견되었습니다. 지난 달에는 더 저렴한 가격대의 MacBook Neo를 발표하는 데 주도적 역할을 했습니다.

몇 주 전, 애플은 뉴욕 그랜드 센트럴 터미널에서 50주년 기념 행사를 열었습니다. 그 날의 중심에는 쿡과 트누스 두 사람만이 있었습니다.

[원문 링크]

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