원래 제목: "누가 이더리움을 '중기 위기'에서 구할 것인가?" 왕샤오웨이가 도움을 줄 수 있나요? 》

원본 작성자: Ethan, Odaily Planet Daily

2025년 3월 10일, 이더리움 재단(EF)은 샤오웨이 왕(중국 이름 왕샤오웨이)이 이사회로 승진했다고 발표했습니다. 이로써 EF 설립 7년 만에 기술계에서 이사회로 승진한 최초의 중국 지도자가 되었습니다. 이 임명은 EF가 생태 위기에 대응하고 거버넌스 시스템을 재구축하기 위한 핵심 신호로 여겨진다. 솔라나 생태계의 영향, 레이어 2 생태계의 분열, 커뮤니티 신뢰 부족과 같은 "중년의 위기"에 직면한 이더리움의 배경에서 기술 관료의 부상은 조용한 변화를 가져올 수 있다.

왕샤오웨이는 누구인가요? 코드에서 파워로 이어지는 "벽 파괴자"

샤오웨이 왕(@hwwonx), 중국 이름 왕샤오웨이(이하 왕샤오웨이): 새로운 전무 이사 중 한 명이자, 초기 핵심 연구자이며, 커뮤니티와 기술을 연결하는 사람입니다.

기술적 권한: 샤딩과 병합의 원동력

왕샤오웨이의 경력은 코드와 프로토콜의 긴밀한 결합으로 시작되었습니다. 2017년 그녀는 핵심 연구원으로 EF에 합류했습니다. 대만 국립 치아오퉁 대학에서 네트워크 엔지니어링 석사 학위를 취득한 기술적 배경을 바탕으로 그녀는 이더리움 비콘 체인 아키텍처의 설계와 2022년 "The Merge"의 원활한 구현을 주도했습니다. 그가 제안한 샤딩 확장 계획은 비탈릭에 의해 "아시아 지혜의 결정체"로 불렸고, 그가 작성한 EIP-4844 제안은 레이어 2 가스 수수료를 90%나 낮추어 베이스 체인의 일일 활성 사용자가 200만 명을 돌파하도록 직접적으로 이끌었습니다.

커뮤니티 브리지: 아시아 태평양 생태계의 선구자

2018년 타이베이 샤딩 워크숍은 왕샤오웨이의 "최초의 명성"이었습니다. 이 이벤트는 글로벌 핵심 개발자들을 처음으로 아시아로 초대하여 아시아 태평양 개발자들의 역량에 대한 서구 기술계의 편견을 깨뜨렸습니다. 셀러 네트워크 설립자 동 모는 "그녀는 EF가 동양 개발자들의 목소리를 듣게 했습니다."라고 말했습니다. 그 후 그녀는 한국, 베트남 및 기타 지역으로 이동하여 개발자 자금 지원을 빠르게 추진했고, 이를 통해 EF 보조금을 받는 아시아 팀의 비율이 5%(2017년)에서 22%(2024년)로 증가하여 "기술 괴짜"와 "커뮤니티 운영자"라는 이중 정체성을 파워 자본으로 성공적으로 통합했습니다.

권력의 새로운 패러다임: 테크노크라트의 부상 논리

왕샤오웨이의 승진 경로(핵심 연구원 → 아시아 태평양 커뮤니티 대사 → 공동 전무이사)는 EF의 거버넌스 논리가 "비탈릭의 단극적 권한"에서 "기술 + 인프라 이중 트랙 시스템"으로 전환되었음을 반영합니다. 그녀는 Nethermind의 창립자 토마스 스탄차크와 상호보완적인 조합을 형성합니다. 전자는 샤딩 확장과 아시아 태평양 생태계에 깊이 관여하고, 후자는 클라이언트 개발과 MEV 메커니즘 최적화를 주도합니다. "동양 기술 괴짜 + 서양 인프라 설계자"의 이러한 권력 구조는 생태적 분열을 다루기 위한 EF의 사전 선택입니다.

타이베이의 샤딩 워크숍, 샤오웨이 왕의 X 플랫폼 공유 사진

Celer Network의 설립자인 동 박사는 샤오웨이 왕을 극찬했습니다. 그는 2018년부터 2019년까지 Wang이 현재 Uniswap Foundation의 수장인 Ken과 함께 Ethereum Foundation의 Grant 프로그램을 공동으로 담당했다고 언급했습니다. 그녀는 프로젝트 구현을 적극적으로 홍보했을 뿐만 아니라 아시아 개발자 커뮤니티에 대한 깊은 이해를 가지고 있었고, 많은 중국인과 아시아 건설업체의 발언권을 확대하기 위해 노력했으며, 실용적인 태도로 많은 유익한 협업을 촉진했습니다.

현재 이더리움 재단의 전무이사인 샤오웨이 왕은 R&D 통찰력과 커뮤니티 구축이라는 두 가지 사명을 균형 있게 수행하고 있습니다. 그녀의 합류는 이더리움이 원래의 기술적 의도와 대중적 정신으로 회귀하고 있다는 중요한 신호로 여겨진다.

이더리움의 딜레마와 왕샤오웨이의 "기술적 메스"

이더리움의 3중 위기

· 기술적 부채와 생태계 분열: 이더리움 메인넷 TPS는 오랫동안 초당 90건의 거래로 맴돌았지만, 솔라나는 단일 체인의 높은 처리량과 MEME의 부 창출 효과로 사용자를 사로잡았습니다. Layer 2의 엄청난 성장은 생태적 분열을 심화시켰습니다. Base와 다른 L2는 수입의 90%를 Coinbase로 이체하고, 자금의 1% 미만이 메인 네트워크로 반환됩니다. Optimism과 같은 팀은 "Blob 데이터 이익 분배 계약"을 놓고 EF와 공개적으로 맞섰습니다. 왕샤오웨이가 추진하는 "샤딩+ZK-롤업" 솔루션은 2026년 이전에 100만 TPS를 달성해야 합니다. 그렇지 않으면 커뮤니티에서 "종이 청사진"이라는 의심을 받을 수 있습니다.

· 거버넌스 신뢰 부족: EF는 2024년에 4,466 ETH를 매각하여 시장 가치가 30%나 증발했고, 커뮤니티는 이를 "현금을 빼내기 위해 시장을 덤핑했다"고 비난했습니다. 비탈릭은 매출이 직원 급여와 생태계 기부금에 사용되었다고 설명했지만, Aave 설립자 스타니 쿨레초프는 예산 보고서를 읽은 후 EF의 연간 소모율이 1억 3,000만 달러에 달했으며, 이를 3,000만 달러로 줄이고 팀을 간소화해야 한다고 지적했습니다. 더욱 심각한 것은 핵심 개발자 에릭 코너가 "EF의 변화에 대한 저항"으로 인해 철수를 발표했고, 리도 창립자 콘스탄틴 로마슈크가 "두 번째 재단" 설립을 암시하며 EF의 권력 독점을 직접 지적한 것입니다.

· 약한 가치 내러티브: DeFi와 NFT의 듀얼 휠 드라이브 시대는 끝났고, Ethereum의 "세계 컴퓨터" 내러티브는 Solana의 "카지노 경제"에 의해 무너졌습니다. 트럼프가 솔라나에서 TRUMP 코인을 발행하자 FOMO 열풍이 촉발되었고, 해당 체인에서 USDC 발행이 반년 만에 600%나 늘어났으며, 이더리움 메인넷의 높은 가스 수수료로 인해 Meme 코인 개발자들은 집단적으로 마이그레이션을 해야 했습니다. 왕샤오웨이가 주도한 EIP-4844 제안은 2계층 수수료를 90%까지 낮추었지만, 일일 활성 사용자가 200만 명인 베이스 체인의 번영은 ETH의 가치 확보로 이어지지 않았습니다.

Coinbase 2024년 4분기 수입 분배, X에서 가져온 사진

기술관료적 혁신 실험

· 프로토콜 계층의 전력 인코딩: 왕샤오웨이는 기술적 이상을 거버넌스 규칙으로 전환하고 있습니다. Cancun 업그레이드를 통해 "사회적 합의 계층"을 도입함으로써 EF의 ETH 판매 금액은 시장 공황을 완화하기 위해 메인 네트워크의 스테이킹 비율에 동적으로 바인딩됩니다. L2는 Blob 데이터 양에 따라 메인 네트워크에 이익을 지불해야 합니다(Web2 플랫폼의 수수료와 유사). Optimism의 반대에도 불구하고 이는 Ethereum의 가치 분배 메커니즘을 재편할 수 있습니다.

· 동적 판매 메커니즘의 게임 이론 모델

Wang Xiaowei가 설계한 "EF 판매 ETH 금액은 메인 네트워크 플레지 비율에 따라 제한된다"는 규칙은 단순한 행정 명령이 아니라 내쉬 균형에 기반한 알고리즘적 제약입니다.

· 메인 네트워크 플레지 비율이 ≥ 25%일 때 EF의 월 판매 한도는 300 ETH입니다.

· 후원률이 20% 미만으로 떨어지면 판매 금액은 자동으로 0으로 돌아갑니다.

이 메커니즘은 EF가 플레저와 이해관계 커뮤니티를 형성하도록 강요합니다. 플레저 비율이 2024년 8월에 18%로 떨어졌을 때 EF의 판매 중단으로 인해 ETH 가격이 단 하루 만에 12% 반등하여 규칙의 투명성에 대한 시장의 긍정적인 피드백을 확인했습니다.

L2 수익 분배 메커니즘의 경제적 합리성

Blob 데이터 양에 따라 Layer 2가 수익의 5%를 지불하도록 강제하는 것(3%는 메인넷 스테이킹 풀에 주입되고 2%는 핵심 개발자에게 할당됨)은 본질적으로 "공유지의 비극"에 대한 해결책입니다.

· Base 체인은 하루에 약 2,000개의 Blob(20,000달러 상당)을 생성합니다. 이 규칙에 따르면 매년 메인넷에 730만 달러를 지불해야 하며, 이는 Coinbase가 수익의 15%를 가져가는 것과 같습니다.

· 노드 검증자에게 10%-20%의 처리 수수료를 청구하는 Polygon과 같은 경쟁 체인과 비교했을 때 Ethereum의 수수료 비율은 이미 적당합니다. 이러한 움직임을 통해 주요 네트워크의 연간 수입은 최소한 5,000만 달러 증가할 수 있으며 EF의 재정적 압박도 완화될 수 있습니다.

· 동양과 서양의 거버넌스 철학의 융합:이 이끄는 "기술 티하우스" 메커니즘은 매달 Vitalik을 초대하여 기초 개발자들과 대화하여 "V신 숭배"의 권위 숭배를 약화시킵니다. 동시에 중국 팀이 홍콩 컴플라이언스 체인에서 샤딩 변형을 실험하여 향후 업그레이드를 위한 기술적 옵션을 예약할 수 있도록 암묵적으로 허용합니다.

· 기술 티하우스의 의제 설정

매월 개발자 대화는 "후퇴 회의"가 아니지만 로버트의 의사 진행 규칙을 수정한 버전을 채택합니다.

· 주제의 우선순위는 GitHub 주제의 좋아요 수에 따라 결정됩니다(EF의 내부 조작을 방지하기 위함).

· 각 제안에는 최소 3개의 2계층 팀의 타당성 평가 보고서가 첨부되어야 합니다. 2024년 11월 회의에서 통과된 "EIP-7624 제안"(크로스 체인 가스 수수료 예측 모델 최적화)은 메티스 팀이 티하우스 회의에서 제안하여 만장일치로 통과시켰습니다.

· 홍콩 샤딩 시범 실험에 대한 기술 전략

중국 팀이 규정을 준수하는 체인에서 "동적 샤딩" 기술(트랜잭션 부하에 따라 샤드 수를 자동으로 조정)을 테스트할 수 있도록 하는 것은 실제로 지정학적 위험을 처리하기 위한 "기술 샌드박스"입니다.

· 홍콩 사이버포트 체인은 단일 샤드에서 5,000 TPS를 달성했으며, 이더리움 메인넷의 ZK-Rollup과의 호환성은 95%입니다.

· 이 실험은 2026년 메인넷 업그레이드를 위해 전환 가능한 "중국 솔루션"을 예약했습니다. 미국 규정이 업그레이드되면 홍콩 체인의 기술 모듈을 메인넷으로 신속하게 이식할 수 있습니다.

· DeFi 스테이킹의 규정 준수 게임: 5개 서명 3개 다중 서명 지갑을 설정하고, Aave 및 기타 프로토콜에 1억 5천만 달러의 ETH를 주입하여 이자를 벌고, "판매만 하고 수익은 내지 않는다"는 EF의 이미지를 뒤집고, SEC의 규제적 한계선의 경계에서 분산형 금융의 규정 준수 유연성을 테스트합니다.

멀티 시그니처 지갑 $150 million ETH의 체크 앤 밸런스 메커니즘이 Chainlink, Aave, EF, Gnosis, Lido로 구성된 5-시그니처 3-멀티 시그니처 지갑에 주입되었습니다. 작업의 모든 단계는 체인에 흔적을 남겨야 합니다:

· 수익 분배 공식은 스마트 계약에 기록됩니다(개발자 자금 60%, ETH 재매수 및 파기 30%, 위험 준비금 10%).

· SEC 조사를 받더라도 구조는 "프로토콜의 자율적 운영"을 통해 스스로를 방어할 수 있습니다(2024년 Uniswap 승소 사례에서 관련 선례가 확립됨). 펀드가 운영된 지 6개월 만에 연간 수익률이 8.2%(약 1,230만 달러)에 도달했는데, 이는 EF가 ETH를 매각하여 얻은 현금 흐름 수입을 훌쩍 뛰어넘는 수치입니다.

끝나지 않은 전투와 숨겨진 걱정

· 기술적 이상주의와 현실의 충돌:솔라나의 단일 체인 백만 레벨 TPS 위협 하에, 왕샤오웨이의 "샤딩 + ZK-롤업" 솔루션은 2026년 이전에 구현되어야 합니다. 그렇지 않으면 "종이 청사진"으로 의심을 받을 것입니다.

· 커뮤니티 분열 위험:리도 창립자 콘스탄틴 로마슈크가 "두 번째 재단" 설립을 암시했고, 급진적인 개혁은 "V 신 근본주의자들"을 화나게 할 수 있습니다.

· 규정 준수 지뢰밭:코인베이스와 협력한 EF의 프라이버시 크로스 체인 브리지는 미국 "혼합 자산법"을 위반할 수 있으며, 왕샤오웨이는 리플의 실수를 반복하지 않기 위해 의회 청문회에서 "프로토콜 중립성"을 증명해야 합니다.

· 문화적 갈등: 서양 개발자들은 "아시아 효율성 우선" 전략을 비판했습니다. 이로 인해 테스트 네트워크 취약성 비율이 30% 증가했고 코드 엄격성과 반복 속도 간의 재조정이 필요했습니다.

서구 개발자들이 비판한 "테스트 네트워크 취약성 비율 30% 증가"는 실제로 반복 속도와 보안 간의 게임에서 불가피한 결과입니다.

· EF 아시아 태평양 팀은 토요타 스타일의 "칸반 관리"를 채택하여 업그레이드 주기를 6개월에서 3개월로 단축했지만 Linux Foundation의 조사에 따르면 코드 검토 시간이 50% 단축되면 취약성 비율이 25-40% 증가합니다.

· 왕샤오웨이는 자동 감사를 위한 공식 검증 도구(예: Certora)를 도입하여 치명적인 버그 수를 60% 줄였지만 개발 비용이 연간 200만 달러 증가했습니다.

결론: 조용한 "기술 혁신"

왕샤오웨이의 참여는 또한 이더리움이 "천재 소년"에서 "기술 중년"으로의 변화를 간접적으로 확인시켜 줍니다. 더 이상 비탈릭의 영감에만 의존하지 않고 체계적인 엔지니어링 사고와 점진적인 개혁에 의존하고 있습니다. "중국 기술관료"를 포함하는 이 변형은 "중년의 위기"에 맞선 이더리움의 생사의 싸움을 예고할 수 있습니다. 또한 코드 정치가 유교적 지혜와 만나 동양의 거버넌스 철학을 분산형 시스템에 주입하는 새로운 장이기도 합니다.

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