作者 | Kaori

编辑 | Sleepy

2026년 5월 11일, 상하이 홍차 알리 센터의 여섯 번째 층 로비에서, 전통적인 테이블과 의자가 모두 제거되었고, 그 자리에는 흩어져 있는 빈둥거리는 소파와 방석이 있었습니다. 조명이 어두워지고, 백 명 가까이의 사람들이 바닥에 앉아 있었습니다.

이곳은 mu상해(穆上海)로, 28일 동안 진행되는 기술 플래시 도시 이벤트의 현장이었습니다. 두 날 동안 이 건물로 2000명 이상의 인파가 몰려들었습니다. 그리고 딱 한 달 전까지 이 층은 완전히 비어 있던 것입니다.

홍차 알리 센터는 이전에 알리바바 상해 본부였습니다. 나중에 본부가 서해로 이전되면서 전체 층이 비어진 상태로 남아 있었으며, 창문은 밝고 아무도 없었습니다.

2026년 1월 말 어느 날, 해외에서 커뮤니티를 운영하던 한 청년이 친구의 추천으로 이곳을 찾았습니다. 이 청년은 28일 동안 중국에서 행사를 개최하고 싶다고 말했습니다. 전 세계의 기술 창업가들을 상해로 모으고자 했으며, 그들이 한 달 동안 같은 건물에서 코드를 작성하고, 프로젝트를 수행하고, 친구들을 사귀게 했습니다. 그는 이 활동을 치앙마이에서, 부에노스아이레스에서, 샌프란시스코에서 실시했다고 말했습니다. 2000명이 넘는 사람들이 신청했다고 했습니다. 그는 건물 한 채가 필요하다고 말했습니다.

이 청년의 이름은 Sun이며, The Mu 커뮤니티의 창립자입니다. The Mu라는 이름은 태평양의 상상 속 대륙인 "무 대륙"(Mu)에서 따왔습니다. 이는 지식과 문명이 자유롭게 흐를 수 있는 로맨틱한 은유입니다.

홍차 홀딩스의 새로운 리더인 신광은 이 아이디어를 듣고 현지 정부 관계자를 연락하여 도움을 요청했습니다. 마침내 홍차 위원회는 Sun에게 거의 기적에 가까운 답변을 제공했습니다: 동의합니다. 뿐만 아니라 많은 어려움을 해결하기 위해 협력할 의향이 있었습니다.

이것이 기적인 이유는 이전 7~8개월 동안 Sun이 수차례 거절당했기 때문입니다.

이제 이 이벤트가 실현되면서 한 편의 이야기가 시작되었습니다.

이것은 중국의 개방에 관한 이야기로, 15개국계에서는 "고 수준의 개방적 정책 확대"를 핵심 주제로 삼아 고수준 기술 개방협력 새로운 체제를 건설하고, 세계적인 경쟁력을 갖춘 개방형 혁신 생태계를 조성하라고 나와 있습니다. 상해는 보다 구체적인 역할을 맡게 되어, 국제 기술 혁신 센터가 상해에서부터 전 거점까지 확장되고, 기술 자원과 인재 유치 능력이 형성돼 세계 혁신 네트워크에서 중요한 중심지가 되도록 하는 것이 목표입니다.

이러한 설명들은 종이 위에 적혀 있을 때에는 웅장하게 보이지만, 땅 위에 떨어지려면 하나의 공동체, 하나의 재산 담당자, 하나의 거리 행정실의 도움이 필요합니다.

한 건의 베팅

2026년 5월 10일, muShanghai이 공식적으로 개최되었습니다. 주최측이 발표한 데이터에 따르면, 이 이벤트는 전 세계에서 2,000명 이상의 지원자들 중 약 800명을 선발했습니다. 그 중 46%는 AI 또는 머신 러닝 분야에 종사하고 있으며, 16%는 하드웨어 및 로봇 분야에 집중하고 있습니다. 참가자들은 여섯 개 대르르믕륕협 대르륕entity.come.come에서 왔으며, 대부분이 해외 방문객입니다.

800명이 한 행사에 참석하기 위해 상하이로 날아와 한 달을 머물며, 이는 중국의 이벤트 산업에서 거의 전례가 없습니다. Sun은 후에야 국내 대부분의 행사가 10여 명에서 20여 명의 외국 참가자가 있으면 정상이고, 50명을 넘기면 매우 국제화되었다고 밝혔다고 합니다. 그러나 muShanghai의 해외 참가자 수는 이 수치를 크게 뛰어넘으며, 비행과 숙박비를 모두 자신들이 부담하고, 1,000위안의 입장료도 내야 합니다.

중국의 과학 창조 분야에는 해외 게스트를 초대하는 관례가 오랫동안 존재했습니다. 일반적으로 항공권과 숙박비를 환불하고 때로는 출장료까지 지불해야 했습니다. Sun은 이에 대해 매우 반감을 표명했습니다. 그는 이러한 방식이 외국인을 희귀한 자원으로 취급하는데 그치고 협력적인 동료로 취급하지 않는다고 생각했습니다.

그의 논리에서 Mu가 제공하는 것은 충분히 밀집된 인재 네트워크와 충분히 흥미로운 장소이며, 이러한 것들 자체가 매력적이지 않다면 사람들을 부르는 것은 무의미하다고 생각했습니다.

Sun은 먼저 자신이 아는 사람들을 초대했습니다. 글로벌 기술 커뮤니티를 하는, AI를 하며, 하드웨어를 하는, 생물 기술을 하는 친구들 및 다른 대형 기술 회사에서 근무하는 친구들을 초대했습니다. 이들이 각자의 네트워크에 다시 추천을 하였고, 이들이 신뢰할 만한 사람들을 데리고 왔습니다. 전체 모집 프로세스는 본질적으로 신뢰 네트워크를 점진적으로 확장하는 것이었습니다.

이는 The Mu가 중국에 상륙한 첫 번째 경우이며, Sun은 품질 높은 인력과 높은 전파율을 보장해야 했습니다.

외국인들을 위한 이러한 오랜 기간의 오프라인 행사 주최자로서의 첫 경험으로써, The Mu는 막대한 압력과 책임을 져야 했습니다.

"중국 전체에 나 혼자 밖에 이 작업을 감행하는 사람이 없을 수도 있습니다." Sun이 말할 때는 매우 차분한 표정으로 한마디 날린 뒤, 그는 즉시 그 이유들을 나열했습니다. 그는 국내 커뮤니티에 해외 자원이 없으며, 이객 울립 힘엔링. 언어와 문화적 장벽 때문에 해외 커뮤니티가 중국 시장에 진입하기가 매우 어렵다고 말했습니다.

오직 그 자신, 17-18년 동안 해외에서 생활한 중국인, 해외 커뮤니티의 신뢰 기반을 가지고 있을 뿐만 아니라 중국인으로서의 정체성과 언어 능력을 가지고 있으며, 다른 사람들이 두려워하는 위험을 떠안는 것을 바란다는 뜻입니다.

토지와 맞지 않음

하지만 이러한 판에 걸린 가장 큰 도전은, 이러한 커뮤니티 운영 모델이 중국의 토양에서 살아남을 수 있는지 여부입니다.

muShanghai은 참가자들로부터 1000 위안의 월 맴버십 비용을 받았는데, 이 가격 책정은 예상외의 논란을 일으켰습니다.

비판자들은, 후원금을 받았다면 왜 참가자들에게 요금을 받아야 하는지 의문을 제기했습니다? 중국의 행사 생태계에서는 이러한 행사들이 일반적으로 무료 또는 저렴하며, 후원사가 커버하는 행사는 더욱 그렇습니다.

그러나 Sun의 관점에서, 이러한 소리들은 신경 쓸 가치가 없습니다. "우리의 공간과 리소스는 한정되어 있으며, 우리는 이를 우수하고 적극적인 사람들에게 제공하고 싶습니다. 그래서 우리는 누가 더 저렴한지 경쟁하고, 그런 다음 가사 봐줘야 할 사람들을 모으는 대부 이들을 끌어들이고 싶진 않습니다. 우리가 원하는 것은 이 커뮤니티를 보고, 기회를 보고, 이러한 리소스를 다른 방식으로 활용하고 싶은 사람들을 보는 것입니다."

이러한 갈등은 티켓 가격에만 발생한 것이 아닙니다. muShanghai의 후원사 관계 또한 갈등에 가득했습니다. Sun은 우리에게, 국내 많은 후원사들과 처음으로 협업하게 되었기 때문에 많은 갈등과 오해가 있었다고 말했습니다. 많은 함정을 밟기는 했지만, 결국 모든 이들은 장기적인 협업을 바라며, 더 많은 국제인재가 중국에 진입할 수 있기를 희망합니다.

처음 두 날의 "개관" 행사를 제외하고, 이어지는 muShanghai의 행사는 월 맴버십과 소량의 일일 티켓을 가진 사람들에게만 제한되었습니다. 그러나 팀은 빠르게 깨달았습니다. 일일 티켓을 통해 유인된 사람들과 월 맴버십 그룹 간에는 명확한 태도 및 마인드셋 차이가 있습니다. 일일 티켓 소지자들은 피상적으로만 관찰하고, 체크인하는 사람들로, 주변 사람들과 심도 있는 연결을 만들지 않는다는 것입니다.

The Mu 팀은 결국 일일 티켓을 취소했고, 그 대가는 참가자 풀을 더욱 줄이는 것이었습니다. 그러나 그 결과로 이미 존재하는 커뮤니티 회원들 간의 실제 연결이 이루어졌습니다.

이는 가격 설정보다 더 근본적인 문제를 드러냈습니다. The Mu의 모델은 참가자들이 "사람 간 깊은 연결"이라는 무형의 가치에 대해 지불하고, 자신이 소비자가 아닌 공동 창작자임을 이해하는 것을 전제로 하고 있습니다.

중국 대중에게는, 이러한 활동 모드에 적응하고 소화하는 데에 약간의 시간이 필요합니다.

15_5 계획에서는 "전 세계적으로 경쟁력 있는 개방적이고 혁신적인 생태계 조성"을 목표로 하며, 상해 푸동 신구역은 통행, 근로, 창업, 생활을 포함한 34 가지 외국인 인재 편의 조치를 발표했습니다. 그러나 정책은 제도 수준의 통로 문제를 해결하지만, 해외 AI 창업가가 상해 길거리에 섰을 때, 그가 마주치는 것은 위챗으로 지불하는 방법, 중국어 계약서를 이해하는 방법, 신뢰할 만한 공급 업체를 가릴 수 있는 방법과 같은 미세한 장벽입니다.

muShanghai이 시도하는 것은 정확히 제도적 채널과 개인 요구 사이에 다리를 놓는 것입니다. 이 다리는 현재 매우 좁으며, 완전히 Sun과 그의 팀에 의해 수작업으로 건설되었으며, 그들은 참가자들이 모델 제조업체와 연결하도록 도와주었으며, 공장 견학을 조정하고, 정부 파트너를 조직하여 15개의 계획과 국경을 넘는 투자 정책을 소개하고, 심지어 인재 비자 신청 절차를 조정했습니다.

이러한 서비스의 가치는 실제적이지만, Sun 개인의 수공작업소 모델에 의존하여 복제 가능한 인프라로 진화할 수 있는지 여전히 미해결된 문제입니다.

밀도

muShanghai은 28일 동안 진행되며, AI, 생명 과학 및 장수, 하드웨어 및 로봇, 문화 네가지 주제 주에 분할됩니다. 각 주제 주에는 더 구체적인 주제가 매일 있습니다. 이 설계는 학술적 분류 강박증이 아니라 매우 현실적인 문제입니다: 대부분의 사람들은 한 달 동안 지속되는 이벤트에 어떻게 참여해야 할지 모릅니다.

네 개의 주제 주 선택에는 보다 큰 고려 사항이 있습니다. Sun은 전 세계적인 시각에서 중국의 기술 혁신이 전 세계적으로 알려진 것이 AI, 생명 과학 및 하드웨어 세 분야라고 생각합니다. 이는 15개 계획의 산업 배치와 매우 일치하며, 개요는 인공 지능, 양자 기술, 생물 기술 등 전방위 분야에서 전략 기술 배치를 강화해야 한다고 명시하고 있습니다. 그러나 Sun은 디자인, 게임, 전통 문화 및 미래 문화를 포함한 문화라는 네 번째 주를 추가했습니다.

"저는 인문 사회 과학 배경을 가졌습니다," Sun은 설명했습니다. "기술은 하드웨어든 AI든 큰 렌치에 불과합니다. 렌치가 사람을 위해 설계되지 않았다면 아무 의미가 없습니다."

이런 기술 도구론적 의식은 "기술 불꽃축제"를 매력적인 행사로 여기는 곳에서 다소 예상치 못하게 보입니다. 그러나 이것은 muShanghai가 일반 기술 행사와 구별되는 핵심 논리를 설명합니다. 여기는 제품 전시 및 자금 조달의 장소가 아니라 밀도를 만들어내는 곳입니다. 인재 밀도, 신뢰 밀도, 시간 밀도.

시간 밀도는 가장 중요한 변수 중 하나입니다. Sun은 이틀이나 셋째일의 정상 이틀 모드에 지침을 느낍니다: "모두가 빨리 연락처를 교환하고 빨리 개인적인 이야기를 나눱니다. 몇 일 동안 바쁘게 돌아다니면 내면은 매우 공허해지며 많은 사람을 추가하더라도 누가 누구를 기억하지 못합니다."

그는 깊은 관계가 이러한 효율성 우선 사회적 모드에서는 구축될 수 없다고 믿습니다. 한 달의 시간은 동일한 그룹 사람들과 여러 차례 만나고, 함께 식사하고, 함께 농구를 치고, 함께 목욕탕에 들어갈 수 있음을 의미합니다.

"신뢰를 구축할 수 있고, 여러 주제에 대해 이야기할 수 있습니다. 어른이 된 후, 특히 직장 세계에 들어선 후에는 이러한 기회를 거의 가질 수 없습니다."

이러한 밀도는 몇 가지 구체적인 결과를 가져왔습니다. Sun은 중국에서 유학을 희망하는 한 중국 학생이 muShanghai에서 해외 대기업 사람들을 만나 해외 인턴십 기회를 얻어 학교 지원을 하기 전에 중요한 경험을 쌓을 수 있었다고 말했습니다.

OpenClaw의 핵심 기여자들이 처음으로 중국을 방문했을 때, 언어, 문화, 그리고 다른 여러 가지 장벽 때문에 활동을 성공적으로 이끌어내는 방법을 알지 못했습니다. muShanghai 이후, 그들은 중국을 자주 방문하고 OpenClaw가 중국에서 장기적으로 성장할 것을 기대한다고 진심으로 희망했습니다.

라틴 아메리카에서 온 일부 커뮤니티 구성원들은 The Mu가 아르헨티나 부에노스아이레스에서 성공적인 사회적 커뮤니티 변경 사례임을 이유로 특별히 왔습니다.

2024년 아르헨티나에서 열린 muBuenos 플래시 시티 이벤트 이후, 아르헨티나의 기술 창업 프로젝트는 67개에서 1,200개 이상으로 증가했고, The Mu 및 이어지는 현지 커뮤니티인 Crecimiento는 해외에서 2천만 달러 이상의 투자를 아르헨티나 지역사회로 유입시켰습니다.

중국에 오는 국제 인재들은 제도적 통로 외에도 더 기본적인 것을 찾아야 합니다. 누구에게 가야 하는지, 어디로 가야 하는지, 어떻게 시작해야 하는지를 아는 곳입니다. 중국 정부 구조를 먼저 이해할 필요 없이, 특정 대기업의 BD를 미리 알 필요 없이 중국 기술 창업 생태계로 직접 진입할 수 있는 곳입니다.

Sun은 장기적인 공간에 대한 그의 비젼을 인터뷰에서 설명했습니다: 각 층마다 다른 기술 창업 주제인 건물 전체—인공지능, 로봇, 생명 공학, 게임, 문화입니다. 각 층에는 다른 담당자가 있을 것이며, 그것은 회사이거나 커뮤니티이거나 개인일 수 있습니다. 이 건물은 투자 기관, 미디어, 다양한 새로운 비즈니스를 만들어낼 것입니다. 이것은 해외 인재들이 중국을 첫번째 선택으로 만들어 줄 것이며 중국인이 해외 자원을 연결하려는 창구가 될 것입니다.

「중국 사람들은 더 이상 샌프란시스코로 날아가서 그들의 주변을 힘들게 만들 필요가 없습니다,」 그는 말했습니다, 「당신은 중국에서 세계를 만날 수 있습니다.」

功不唐捐

Sun은 해외에서 자랐으며, 17~18년 동안 대부분의 시간을 영어로 하는 나라에서 보냈습니다. 그는 어릴 때부터 중국인으로 인해 괴롭힘을 당하고 괴롭힘을 당했으며 비웃음을 받았다고 말했습니다. 이러한 경험들은 그를 화나거나 공격적으로 만들지는 않았지만, 오히려 그것들은 계속되는 원동력이 되어 중국인의 해외에서의 의미를 변화시키고 싶어했다고 합니다.

「China의 기술 창업과 문화의 소프트 파워의 세계로 나아가는 흐름을 촉진하는 것은, 만약 이 성공한다면, 앞으로 이 나라에서 자란 아이들은 더 이상 중국인으로 비웃음을 받지 않을 것입니다. 남들은 당신이 중국인이라고 하면, 당신의 나라의 기술이 멋지고, 당신의 나라의 문화가 멋지다고 말할 것입니다.」

이것이 그가 muShanghai를 하는 데 움직이는 근본적인 감정입니다. 세상에게 중국을 보여주는 것은, 공식 설명을 통해가 아니고, 언론 홍보를 통해가 아니라, 이곳에 오도록 하고, 머물도록 하고, 직접 느끼도록 하는 것입니다.

“당신은 그들에게 큰 이치를 설명할 필요가 없습니다. 그들을 모델 공장과 면담시키면, 그들은 중국이 얼마나 멋진지 알 수 있습니다. 모두를 로봇 공장에 구경시키면, 그들은 중국이 어떤 모습인지 알 수 있습니다. 그들을 중국에 3~5일 살도록 하면, 모든 것이 이해됩니다.”

외국 참가자들은 직접 WeChat과 Alipay의 편리함에 감탄하며, 배달음식이 10분 안에 도착하고 뜨겁다는 점에 감탄하며, 중국이 어떻게 이렇게 빨리 발전했는지 궁금해합니다. 그런 다음 그들은 자국을 비교하려고 스스로 합니다. 이것이 여행 그 자체의 의미이며, 누구도 그들을 대신 결론을 내릴 필요가 없습니다.

하지만 세상에게 중국을 보여주는 것은 이야기의 한면에 불과합니다. 다른 한면은, 세상이 실제로 왔을 때, 중국이 그들을 맞이할 준비가 되어 있는가 하는 것입니다?

muShanghai가 열린 후, Sun은 자신이 직면한 가장 까다로운 문제가 사람들을 데려오는 방법이 아니라, 착지한 후에 이 커뮤니티 주변에서 발전한 그 모든 관계들, 정부의 것이나 자본의 것이나 도시의 것이나, 어떻게 다뤄야 하는지입니다. 기존의 협력 관계를 유지하면서 커뮤니티에게 최적의 개발 조건을 확보하는 방법, 정부의 열의와 커뮤니티의 독립성 사이에 경계를 어떻게 그을 것인가 하는 것이 중요합니다.

또한, 이번 행사는 많은 해외 기업, 커뮤니티 및 개인을 연결했는데, 중국에서 장기적으로 활동하려는 사람들이 많이 원하는데도 현지 제품이 국제화되지 않아 많은 갈등이 발생했습니다.

커뮤니티가 가져올 수 있는 변화는 한정적입니다. 커뮤니티의 협상 칩은 궁극적으로 단 하나의 것만 있습니다. 그것은 그것이 대체 불가능한 가치를 계속 창출할 수 있는지입니다.

중국의 과학기술 혁신 개방적 모습은 체계적입니다. 세 개의 국제 과학기술 센터의 영역을 확대하여 구축하고, 제도적 열림을 꾸준히 확대하며, 인재망과 혁신망을 심층적으로 융합하는 것은 거대한 기계의 설계 도면입니다. 그러나 muShanghai는 이 기계의 비표준 부품 중 하나이며, 어떤 설계 도면에도 존재하지 않는데, 그 모양은 제조자의 개인적 의지로 완전히 결정되며, 이 기계에 삽입될 수 있는 것은 딱 한 가지입니다. 그것은 그것이 존재할 수 있게끔 틈새가 있는 경우에만 가능한 것입니다.

“muShanghai가 최종적으로 유지되지 못하더라도, 적어도 그것은 가능하다는 것을 입증했습니다. 새로운 방식으로 이를 수행할 수 있는 다른 사람들이 있으면 우리는 매우 환영합니다.”

선은 조금 지친 목소리로 자신의 가장 진실한 소망을 전했다.

“무상하이가 끝나고 나면, 나는 모든 사람이 가장 큰 결론으로 '애절함'을 남기길 바란다. 무상하이 커뮤니티를 떠나가는 게 아쉬워하는 마음, 이번 달 새로 사귄 친구에 대한 애정, 정보 밀도가 높아 지는 것에 대한 애증, 매일 새벽 두세 시까지 새우는 이 공간, 그리고 상하이, 중국에 대한 애절함. 가엾은 마음이 있을 때, 그것은 어떤 것이 당신에게 실제적인 가치를 줬다는 의미이다.”

건물 밖으로는 홍차이의 5월이 펼쳐져 있다. 한 때 공실이었던 건물 안에서, 세계 각지에서 온 사람들이 서로 바쁘게 움직이고 있다.

이 건물이 앞으로 어떤 일이 일어날지는, 그것이 만들어낸 그 밀도가 한 사람의 의지에서 복제 가능한 구조가 될 수 있는지에 크게 달려있다. 혹은 더 직설적으로 말하자면, 운과 용기의 유통기한이 지났을 때, 남아 있는 것이 무엇인지에 대해.

BlockBeats 공식 커뮤니티에 참여하세요:

Telegram 구독 그룹：https://t.me/theblockbeats

Telegram 토론 그룹：https://t.me/BlockBeats_App

Twitter 공식 계정：https://twitter.com/BlockBeatsAsia